淺析中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題和對(duì)策

金紅梅

[摘 要]在我國(guó)社會(huì)主義的市場(chǎng)主體便是由中小型企業(yè)組成的，但是由于各種原因，比如市場(chǎng)規(guī)模等限制，導(dǎo)致在各個(gè)部門之間的職能區(qū)分相對(duì)模糊，特別是財(cái)務(wù)管理方面問(wèn)題相對(duì)明顯。因此怎樣改善和調(diào)整中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況一直是企業(yè)人非常關(guān)注的問(wèn)題。作為企業(yè)的所有者和政府應(yīng)該采取有效的措施幫助企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，從而為中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)提供新的活力。本文從中小型企業(yè)的概念入手，分析研究目前這類企業(yè)中所存在的問(wèn)題，然后提出有效的改進(jìn)手段，希望能夠給企業(yè)所有者提供幫助。

[關(guān)鍵詞]中小型企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題和對(duì)策

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2014）52-0168-02

中小型企業(yè)是我國(guó)最重要的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成部分，資料顯示在我國(guó)中小型企業(yè)的占有率為98%，而且隨著不斷地發(fā)展壯大，每年對(duì)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)日益凸顯。近年來(lái)物價(jià)的不斷上漲促使中國(guó)已然進(jìn)入了成本驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，這就導(dǎo)致一直處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)方面越發(fā)的困難，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，中小型企業(yè)將會(huì)面臨著巨大的沖擊，再加上中小型企業(yè)本身就存在的局限性，直接影響了其進(jìn)一步的發(fā)展，這方面財(cái)務(wù)管理表現(xiàn)得尤為明顯。

1 中小企業(yè)的概念

隨著《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》頒發(fā)，中小型企業(yè)的界限更加清晰，而且有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，即中型企業(yè)：從業(yè)人員在20人或者以上，同時(shí)每年的營(yíng)業(yè)收入在5000萬(wàn)元或者以上的企業(yè)；小型企業(yè)：即從業(yè)人員在5人以上，同時(shí)每年的營(yíng)業(yè)額超過(guò)1000萬(wàn)元的企業(yè)。所謂的中小型企業(yè)首先是依法進(jìn)行設(shè)立的，其次是所生產(chǎn)的產(chǎn)品或者服務(wù)等符合并能夠滿足社會(huì)的需求，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)減輕政府的負(fù)擔(dān)，在規(guī)模上符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。中小型企業(yè)的特點(diǎn)就是規(guī)模不大、經(jīng)營(yíng)形式比較靈活，能夠根據(jù)市場(chǎng)的需求隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，但是資本量比較少，所以會(huì)面臨非常大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

2 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也使得中小型企業(yè)迎來(lái)了迅速發(fā)展時(shí)期，然而在發(fā)展的背后很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況令人擔(dān)憂，財(cái)務(wù)管理比較混亂根本無(wú)法進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。很多企業(yè)在剛開始發(fā)展時(shí)，財(cái)務(wù)管理的制度的建立方面比較欠缺，會(huì)計(jì)部門的崗位設(shè)置非?；靵y，大多聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)人員均是無(wú)證上崗，在制作企業(yè)賬目時(shí)不能做到井井有條，最顯著的現(xiàn)象就是混亂不堪，同時(shí)財(cái)產(chǎn)的報(bào)賬以及數(shù)據(jù)失實(shí)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，這些問(wèn)題日益嚴(yán)峻，很大程度上阻滯了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的步伐。作為現(xiàn)代企業(yè)，會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷影響，公司需要贏利發(fā)展、需要生存，那么建立一套完善的健全的企業(yè)管理制度刻不容緩，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度能夠使資本合理地運(yùn)營(yíng)，帶動(dòng)企業(yè)不斷向前。

3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

3.1 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱

我國(guó)的絕大多數(shù)中小企業(yè)均是私營(yíng)企業(yè)，而且一般都是由公司的所有者自行經(jīng)營(yíng)，所以在決策和制定方針政策時(shí)一般都會(huì)帶有主觀意念，再加上資金的現(xiàn)實(shí)的規(guī)模的局限性根本不可能去聘請(qǐng)資深的會(huì)計(jì)人員。因此大多數(shù)從業(yè)的會(huì)計(jì)人員沒(méi)有專業(yè)會(huì)計(jì)資格證，專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)，由于各方面的限制，使得他們的職能就是將資料進(jìn)行簡(jiǎn)單的核算處理，根本不能對(duì)數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)的分析，無(wú)法對(duì)整個(gè)行業(yè)形勢(shì)做出預(yù)判，另外對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)成本控制、財(cái)務(wù)的分析能力均明顯缺乏，根本做不到對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督。

3.2 內(nèi)部控制缺乏措施

中小型企業(yè)的管理模式由于管理層的特點(diǎn)就是主觀隨意性太大，而且沒(méi)有相對(duì)規(guī)范的財(cái)務(wù)控制方法，也正因?yàn)榇藭?huì)給企業(yè)造成以下影響：①企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金的管理不夠嚴(yán)格，因此使得資金出現(xiàn)不足或者閑置；②企業(yè)應(yīng)收的賬款周轉(zhuǎn)比較緩慢，應(yīng)收賬款不能及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn)，主要的原因就是缺乏賬款的催收措施；③企業(yè)對(duì)于存貨的控制能力太弱，造成資金的呆滯情況；④企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者只重視資金，而對(duì)于產(chǎn)品等物品注意力和重視程度均比較小，從而導(dǎo)致產(chǎn)品流失和浪費(fèi)非常嚴(yán)重。很多中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)于固定的資產(chǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、生產(chǎn)的半成品等沒(méi)有統(tǒng)一的管理規(guī)范，財(cái)務(wù)管理的職責(zé)同樣模糊，最后造成資產(chǎn)的大量浪費(fèi)。

3.3 資金短缺融資困難

我國(guó)的中小型企業(yè)都處于快速發(fā)展的成長(zhǎng)時(shí)期，資金貧乏資源短缺，這就很大程度上限制了其生產(chǎn)規(guī)模，因此在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面無(wú)法形成巨大的效益。也由于這種情況增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的融資能力受到了還貸的誠(chéng)信度、信貸風(fēng)險(xiǎn)的影響，無(wú)法開展更加有力的融資渠道，融資途徑逐漸弱化讓經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)表現(xiàn)得心有余而力不足，因此極大地限制了自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

4 提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的具體對(duì)策

4.1 加強(qiáng)外部監(jiān)管力度，優(yōu)化企業(yè)金融環(huán)境

目前國(guó)家對(duì)于中小型企業(yè)是持大力支持的態(tài)度，但是缺乏對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的有力規(guī)范，因此導(dǎo)致大多數(shù)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)比較淡薄。由目前來(lái)看單純地依靠企業(yè)自身進(jìn)行自我約束，從而規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作難度比較大，所以還得從政府方面著手，加強(qiáng)對(duì)于中小型企業(yè)的監(jiān)管力度，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的科學(xué)化、規(guī)范化。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康與否直接影響中小型企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，如果能夠受到良好的經(jīng)濟(jì)刺激和促進(jìn)，并不斷為企業(yè)注入新的活力，那么中小型企業(yè)的發(fā)展將會(huì)更加的健康和快速。作為各地政府應(yīng)該制定適合中小型企業(yè)發(fā)展的融資信貸制度，可以根據(jù)實(shí)際情況，在遵循合乎法規(guī)、能夠很好地控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等原則的情況下，開展中小型企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)，從根本上解決中小型企業(yè)轉(zhuǎn)貸資金的加收問(wèn)題，幫助其不斷發(fā)展壯大。

4.2 建立健全財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

作為中小型企業(yè)自身，應(yīng)該建立健全的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制，根據(jù)該制度加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和記錄的控制力度，使得財(cái)務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加透明化，嚴(yán)格地將財(cái)務(wù)的記錄、審查等職責(zé)清晰地區(qū)分開來(lái)。對(duì)于企業(yè)的存貨和應(yīng)收賬款應(yīng)該專門設(shè)立催賬部門，及時(shí)地將賬款回收以作他用，避免資金呆滯的情況出現(xiàn)，對(duì)于客戶的賒銷信用做到定期評(píng)定，嚴(yán)格控制賬款的賬齡，對(duì)于所收的賬款應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行核對(duì)，拒絕出現(xiàn)呆賬和死賬的情況。中小型企業(yè)在聘用會(huì)計(jì)部門的專職人員時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格把握所聘人員的質(zhì)量關(guān)，在聘用時(shí)應(yīng)該明確提出要求，保證其具有專業(yè)的會(huì)計(jì)資格證，在入職之后還要定期加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)，樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督意識(shí)。建設(shè)一支專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷地提升在職人員的專業(yè)素質(zhì)，保證會(huì)計(jì)人員能夠適應(yīng)行業(yè)的變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)和全新的工作方式的考驗(yàn)。在定期的培訓(xùn)的過(guò)程中還應(yīng)該注意對(duì)會(huì)計(jì)人員道德自律的教育，樹立并提升其法律意識(shí)。不斷地提升中小型企業(yè)的人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素質(zhì)，從而改善財(cái)務(wù)管理狀況，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.3 合理進(jìn)行籌資投資，積極利用稅務(wù)籌劃

每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的都是努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，中小型企業(yè)也不例外，利潤(rùn)是每一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)效益的重要指標(biāo)，同時(shí)也是企業(yè)生存和發(fā)展的最基本保證。然而為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化主要從兩個(gè)方面入手，其一是降低生產(chǎn)成本，其二是提高產(chǎn)品的售價(jià)，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入白熱化階段，中小型企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)顯然不占任何優(yōu)勢(shì)，因此只能通過(guò)降低生產(chǎn)成本來(lái)提高利潤(rùn)。而降低成本要從采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)再加上最后的內(nèi)部核算然后做出科學(xué)合理的決策，而在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)還要考慮投資經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)的分配等各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。

中小型企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模有所限制，同時(shí)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較差，因此這類企業(yè)應(yīng)該綜合自身的財(cái)務(wù)狀況，在融資的過(guò)程中，還款期的選擇應(yīng)該遵循自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，有必要的情況下可以將目前所正在進(jìn)行的項(xiàng)目作為資產(chǎn)進(jìn)行抵押。企業(yè)資金應(yīng)該合理地進(jìn)行利用，多投入風(fēng)險(xiǎn)較低或者資金回收期短的項(xiàng)目中，使得資金的使用效率大幅度提升，進(jìn)一步改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況，從而取得更佳的經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，稅收管理能夠幫助企業(yè)提升其競(jìng)爭(zhēng)力，從國(guó)家的法律規(guī)定入手進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部的籌劃，使得企業(yè)降低了稅收負(fù)擔(dān)，同時(shí)還能不斷增加其發(fā)展生產(chǎn)的能力，增加了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，保證了企業(yè)的健康穩(wěn)健的發(fā)展。加強(qiáng)稅收管理，首先應(yīng)該學(xué)習(xí)稅法知識(shí)，樹立并提升企業(yè)的納稅意識(shí)，然后再通過(guò)政府的稅收支持和優(yōu)惠，采用合法的方法來(lái)避免稅收，達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要做到將所繳納的稅收及時(shí)申報(bào)，做到對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)籌劃。

5 結(jié) 論

中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度能夠幫助企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)更加健康快速的發(fā)展。所以中小型企業(yè)應(yīng)該從自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)綜合考慮，加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理制度，從而讓其在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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