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    基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)管理工作

    2014-04-17 06:55:33唐文穎
    關(guān)鍵詞:造價(jià)管理工程

    唐文穎

    摘要:飛速發(fā)展的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已在建設(shè)工程中得到了廣泛應(yīng)用,其中,建筑信息模型技術(shù)(BIM)正在引領(lǐng)著建筑行業(yè)向更高層次發(fā)展,而原有工程造價(jià)管理中存在的一些問(wèn)題,將通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用得到有效的解決,本文就基于BIM的工程造價(jià)管理和造價(jià)軟件整合進(jìn)行了論述。

    關(guān)鍵詞:工程 造價(jià)管理 BIM

    1 我國(guó)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的現(xiàn)狀

    1.1 造價(jià)管理模式 我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理大多缺乏系統(tǒng)的管理模式,缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的綜合管理意識(shí)。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位缺乏統(tǒng)一的造價(jià)目標(biāo)和相互溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,從而造成以自身利益為出發(fā)點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)象,主要原因是沒(méi)有針對(duì)項(xiàng)目本身形成多方認(rèn)同的協(xié)作平臺(tái)。

    1.2 造價(jià)過(guò)程數(shù)據(jù)孤立 一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)過(guò)程一般分為概算編制、預(yù)算編制、結(jié)算編制三個(gè)階段。各個(gè)階段參編人員不同對(duì)項(xiàng)目本身階段要求不同,形成三個(gè)階段編制數(shù)據(jù)相對(duì)孤立,只在造價(jià)結(jié)果的比較上起到一定的控制作用,而造價(jià)數(shù)據(jù)沒(méi)有基于項(xiàng)目本身形成有效的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。這樣導(dǎo)致各個(gè)階段的造價(jià)編制工作被動(dòng)性較高,占用時(shí)間較多,重復(fù)勞動(dòng)增多,導(dǎo)致大量人力、物力的消耗與浪費(fèi)。

    1.3 市場(chǎng)價(jià)格滯后 我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)確定方法多為靜態(tài)、滯后的定額為依據(jù)的取定方法,其定額單價(jià)往往以定額編制期的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格為基礎(chǔ)。雖然各地也定期通過(guò)一些調(diào)整系數(shù)或人工、材料、機(jī)械補(bǔ)差來(lái)盡量適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格,但由于我國(guó)目前的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用還不能及時(shí)提供造價(jià)管理人員所需的信息,這種靜態(tài)、滯后的價(jià)格取定方法,無(wú)法滿足日益變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求。

    1.4 數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目共享 工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)來(lái)源于項(xiàng)目主體,現(xiàn)有的造價(jià)編制參與方?jīng)]有建立基于項(xiàng)目主體的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享體系,各自為政,造價(jià)管理工作只存在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào)方式,對(duì)項(xiàng)目理解難于形成共識(shí)。造價(jià)管理溝通協(xié)作方式亟待改變,以匹配項(xiàng)目越來(lái)越高的復(fù)雜度,通過(guò)信息化的手段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)多方共享形成項(xiàng)目為主體的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共識(shí),打通信息溝通的通道,改變?cè)靸r(jià)管理溝通協(xié)作的機(jī)制。

    2 基于BIM技術(shù)的造價(jià)管理工作

    基于BIM技術(shù)的造價(jià)控制是工程造價(jià)管理領(lǐng)域的新思維、新概念、新方法,它不僅解決現(xiàn)行造價(jià)管理過(guò)程概算、預(yù)算、結(jié)算相對(duì)孤立的現(xiàn)狀,有效的規(guī)避造價(jià)體系區(qū)域化帶來(lái)的工程計(jì)價(jià)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)積累難題,通過(guò)大量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與分析使造價(jià)管理數(shù)據(jù)化,從點(diǎn)式的管理向面狀矩陣化轉(zhuǎn)變,是造價(jià)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力長(zhǎng)足提升的原動(dòng)力。

    2.1 BIM 定義及本質(zhì) BIM是英文Building information Modeling 的縮寫,常被譯為“建筑信息模型”。BIM的靈魂是信息,結(jié)果是模型,重點(diǎn)是協(xié)作,工具是軟件。

    2.2 用BIM的技術(shù)看造價(jià)管理 BIM在世界上是一種比較新的系統(tǒng)技術(shù)和管理方法,BIM模型與各個(gè)專業(yè)軟件相輔相成構(gòu)成了建筑行業(yè)信息化的項(xiàng)目信息模型。應(yīng)用層面上,通過(guò)BIM模型后臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)器,方便各專業(yè)軟件終端數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ)、檢索、調(diào)用,整合了各個(gè)使用對(duì)象對(duì)模型信息的使用要求。BIM模型像一條紐帶將各個(gè)專業(yè)技術(shù)整合到一起,提高了專業(yè)技術(shù)的系統(tǒng)性。因此,整個(gè)建筑行業(yè)從設(shè)計(jì)、造價(jià)、建造到運(yùn)營(yíng)維護(hù)的信息決策與集成化程度大大提高。

    2.3 基于BIM的造價(jià)管理模式 雖然傳統(tǒng)的建設(shè)領(lǐng)域的信息技術(shù)使造價(jià)編制人員可利用軟件工具直接生成核心的分專業(yè)建筑模型基礎(chǔ)數(shù)據(jù),而技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和其他附屬數(shù)據(jù)的生成以及與核心數(shù)據(jù)的整合仍然缺乏有效的工具和手段,難以最終形成建設(shè)工程全生命周期內(nèi)所需要的唯一的、準(zhǔn)確的和完整的信息模型,不利于項(xiàng)目各方形成共識(shí),也就無(wú)法改變現(xiàn)有的工作模式,局限了造價(jià)管理工作往系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。如果采用基于可視化的建筑信息模型方法,提前模擬項(xiàng)目的建成狀態(tài),改變了建設(shè)工程信息的創(chuàng)建過(guò)程,由建筑設(shè)計(jì)從傳統(tǒng)的二維圖形到三維再到四維、n維的信息模型,即由二維圖紙信息轉(zhuǎn)變到工程信息可視化模型的本質(zhì)變換,實(shí)現(xiàn)真正意義上的建設(shè)工程管理集成化和信息化基礎(chǔ)。以BIM模型可視模擬化的多維項(xiàng)目信息模型作為各方的溝通協(xié)作基礎(chǔ),使造價(jià)管理工作從點(diǎn)式的管理向面狀矩陣多元化轉(zhuǎn)變,使造價(jià)管理工作在項(xiàng)目的各個(gè)階段信息集成化、分析系統(tǒng)化。如下:

    ①投資階段。BIM技術(shù)的引入改變了傳統(tǒng)項(xiàng)目估算的工作模式。BIM數(shù)據(jù)模型的建立,結(jié)合可視化技術(shù)、模擬建造等BIM軟件功能,為項(xiàng)目的投資決策提供了基礎(chǔ)。利用BIM的模型可視化以及信息專業(yè)計(jì)算化的特點(diǎn),借助以往類似項(xiàng)目的模型或者利用拼接擬建項(xiàng)目的基礎(chǔ)模型,便可以快速形成投資項(xiàng)目的基本工程量信息,再結(jié)合造價(jià)指標(biāo)系統(tǒng),使估算指標(biāo)數(shù)據(jù)化,投資決策合理化,在概念階段快速利用可視虛擬模型完成項(xiàng)目投資估算的編制工作并提供有效的數(shù)據(jù)可行度。

    ②設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段。通過(guò)BIM技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,方便了招標(biāo)投標(biāo)管理部門對(duì)整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)管,有利于減少或者杜絕舞弊腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn),對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的正規(guī)化、透明化具有極大的促進(jìn)作用。在施工階段,基于BIM模型編制統(tǒng)計(jì)工程量、進(jìn)度報(bào)量、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化、工程變更、索賠管理、進(jìn)度款結(jié)算、材料消耗預(yù)估、資金使用計(jì)劃與偏差分析等方面。

    ③竣工階段??⒐そY(jié)算直接關(guān)系到建設(shè)單位與施工單位之間的利益關(guān)系,同時(shí)也關(guān)系到建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果。BIM模型的可視信息化的特點(diǎn),使得各個(gè)構(gòu)件不僅具有幾何屬性,而且還被賦予了物理屬性,如空間關(guān)系、工程量數(shù)據(jù)、材料供應(yīng)商信息、成本信息、材料詳細(xì)說(shuō)明信息以及項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度信息等記錄了項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的所有信息。

    3 基于BIM的造價(jià)軟件整合

    造價(jià)軟件在整個(gè)造價(jià)管理中作用明顯,它提高了造價(jià)編制工作的工作效率,也逐漸成為了造價(jià)人員之間的協(xié)作平臺(tái)。隨著B(niǎo)IM技術(shù)在建設(shè)工程中運(yùn)用的不斷深入,以往基于二維圖紙的造價(jià)算量、計(jì)價(jià)軟件已無(wú)法滿足新時(shí)期造價(jià)管理的需求,需要研制新一代的造價(jià)系列軟件。

    算量軟件可以將原有的按專業(yè)劃分的土建、安裝、鋼筋等算量軟件整合一下,基于完整BIM信息模型為基礎(chǔ)的多專業(yè)協(xié)同算量軟件,可以整合組成項(xiàng)目主體多專業(yè)的建模技術(shù)形成集成的建模平臺(tái),保證項(xiàng)目多專業(yè)的后期集成,分離各個(gè)專業(yè)的專業(yè)計(jì)算特性,通過(guò)專業(yè)計(jì)算特性集成的方式與模型平臺(tái)有效整合,這樣既保證了模型的完整集成又保證了計(jì)算特性的分離,使建模與計(jì)算更高效,模型顯示更直觀,同時(shí)也保持了與BIM模型數(shù)據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)性與統(tǒng)一性。

    計(jì)價(jià)軟件可以考慮與算量軟件的協(xié)同集成。需要整合算量和計(jì)價(jià)軟件,實(shí)現(xiàn)基于BIM編制造價(jià)的需求,不僅提高了造價(jià)編制的工作效率以及信息描述的準(zhǔn)確性、一致性和規(guī)范性,而且為基于建筑模型的清單項(xiàng)目編制建立數(shù)據(jù)信息通道,使得清單與模型實(shí)現(xiàn)有效掛接,清單信息成為模型信息的輸入,為實(shí)時(shí)查詢、統(tǒng)計(jì)、分析提供數(shù)據(jù)信息,同時(shí)為后期造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)積累和應(yīng)用提供可視化的模型信息基礎(chǔ),使指標(biāo)運(yùn)用合理化,為基于BIM的投資估算、項(xiàng)目指標(biāo)分析提供充分的后臺(tái)數(shù)據(jù)支撐。

    4 結(jié)語(yǔ)

    目前我國(guó)的BIM項(xiàng)目運(yùn)用還剛剛起步,基于BIM的造價(jià)管理運(yùn)用優(yōu)化及提升空間巨大。在我國(guó)由于行業(yè)規(guī)范與數(shù)據(jù)接口不同,BIM運(yùn)用目前大多應(yīng)用于設(shè)計(jì)層面、施工層面,要想實(shí)現(xiàn)基于BIM技術(shù)的造價(jià)管理全過(guò)程的信息化和系統(tǒng)化,符合我國(guó)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,BIM整合軟件和數(shù)據(jù)接口是不可或缺的。目前,中國(guó)BIM標(biāo)準(zhǔn)正在積極籌劃中,面向BIM技術(shù)的造價(jià)管理信息化也在不斷的嘗試摸索,BIM時(shí)代已經(jīng)到來(lái),我們要緊隨時(shí)代步伐,勇于探索,不斷創(chuàng)新,逐步提升管理水平和行業(yè)地位,有必要著力推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用,以促進(jìn)我國(guó)造價(jià)管理工作的不斷創(chuàng)新。

    參考文獻(xiàn):

    [1]付廷蘭.試析建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理[J].價(jià)值工程,2013(15).

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    [3]王新坡,馬淑青.淺談建筑施工企業(yè)如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013(8).endprint

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