周文輝,陸曉雨
(北京理工大學(xué) 教育研究院,北京 100081)
為了保持在全球研究生教育中的領(lǐng)導(dǎo)者地位,美國高校一直在為適應(yīng)時代的變革而對研究生教育進(jìn)行著改革。隨著社會對跨學(xué)科人才、創(chuàng)新人才、應(yīng)用性人才的持續(xù)需求,美國研究生教育的新模式不斷涌現(xiàn)。由佐治亞理工學(xué)院和埃默里大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦的“TI:GER”(Technological Innovation:Generating E-conomic Result,TI:GER)項(xiàng)目便為其中之一,目前取得了一定的成果。
“TI:GER”項(xiàng)目從其名稱上來看,旨在通過技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)的成果。作為一種開展小組合作活動培養(yǎng)研究生的教育模式,“TI:GER”項(xiàng)目把工科博士生(PHD)、法學(xué)博士生(JD)和MBA學(xué)生集中起來聯(lián)合開展研究和學(xué)習(xí)。
1.跨學(xué)科培養(yǎng)研究生成為美國研究生教育的主要發(fā)展趨勢??鐚W(xué)科的人才培養(yǎng)打破了學(xué)科的界限,有助于推動學(xué)生思想的創(chuàng)新,提高解決重大復(fù)雜問題的能力。這種培養(yǎng)通用型人才的模式,被視為是適應(yīng)當(dāng)代科技創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇?;谶@一認(rèn)識,美國國家科學(xué)基金會(NSF)從1997年起啟動“研究生教育與科研訓(xùn)練一體化”項(xiàng)目(IGERT),對跨學(xué)科研究生培養(yǎng)進(jìn)行重點(diǎn)資助,自此,跨學(xué)科培養(yǎng)成為美國研究生教育的主要發(fā)展趨勢之一。
在此背景下,為了積極營造有利于跨學(xué)科研究生成長的學(xué)習(xí)環(huán)境,美國高校一方面開設(shè)了打破傳統(tǒng)學(xué)科壁壘的綜合化課程,一方面組建了多學(xué)科融合的教學(xué)與研究項(xiàng)目小組。如普渡大學(xué)的“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”、錫拉丘茲大學(xué)和加利福尼亞大學(xué)伯克利分校聯(lián)合開展的“高科技中的法律”項(xiàng)目、斯坦福大學(xué)的“創(chuàng)業(yè)教育圓桌研討班”項(xiàng)目等[1]?!癟I:GER”項(xiàng)目也是其中之一,在成立之初是美國唯一一個將工科博士生、法律博士生和MBA學(xué)生集中起來聯(lián)合開展研究和學(xué)習(xí)的跨學(xué)科研究生培養(yǎng)項(xiàng)目。
2.豐富研究生科技創(chuàng)業(yè)教育方式是美國研究生教育探索的熱點(diǎn)之一。1980年通過的《貝杜法案》規(guī)定,發(fā)明或技術(shù)專利的知識產(chǎn)權(quán)收益應(yīng)在大學(xué)、院系、個人三者之間分配,校園科技創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)教育開始飛速發(fā)展。大量的由美國研究生創(chuàng)建的大量企業(yè)已成為國家經(jīng)濟(jì)增長的重要推動力量,各高校的研究生教育更加關(guān)注培養(yǎng)研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的創(chuàng)業(yè)教育。美國研究生的創(chuàng)業(yè)教育不僅有聚焦式的創(chuàng)業(yè)課程,也有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的教學(xué)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一般融合不同專業(yè)背景的研究生,組成準(zhǔn)公司化運(yùn)作模式的小組。小組由博士或碩士研究生作為研發(fā)的骨干,以教授作為指導(dǎo)者和管理者,組內(nèi)分工明確,以研究成果的商業(yè)化為最終目標(biāo),收益共享[2]?!癟I:GER”項(xiàng)目也是這樣的一種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊教學(xué)模式,旨在讓小組內(nèi)的研究生依據(jù)本人的專業(yè)知識背景對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目作出評估、參與技術(shù)成果的研發(fā)與商業(yè)化的全過程,來提高其成員的科技創(chuàng)業(yè)意識與能力,是美國科技創(chuàng)業(yè)教育的有益實(shí)踐。
3.培養(yǎng)符合市場需求的研究生是美國研究生教育的重要理念。畢業(yè)生的就業(yè)回報率一直是美國大學(xué)評價的重要指標(biāo),因而美國的研究生教育始終保持著辦學(xué)方向和培養(yǎng)目標(biāo)要與社會發(fā)展及市場需求同步,保證研究生這種教育產(chǎn)品能在人才市場中顯現(xiàn)其優(yōu)勢所在。當(dāng)今美國的研究生畢業(yè)后,只有一小部分會繼續(xù)局限在其專業(yè)領(lǐng)域工作,更多的研究生要選擇在學(xué)術(shù)界之外工作,這要求研究生在就讀期間,不能只局限于某一專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行學(xué)習(xí)。事實(shí)如此,現(xiàn)今企業(yè)在招聘人才時,不僅要考慮應(yīng)聘者所學(xué)專業(yè),還要考察應(yīng)聘者是否掌握其他學(xué)科的專業(yè)知識。在實(shí)際工作中,企業(yè)常需將不同學(xué)科背景的人組合在一起完成項(xiàng)目。而長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),如果個體沒有經(jīng)歷過和其他專業(yè)的人合作,在這種項(xiàng)目中的表現(xiàn)很難盡如人意?!癟I:GER”項(xiàng)目能使小組成員擁有與多學(xué)科背景的成員合作的經(jīng)驗(yàn),這樣就能夠更好地使其適應(yīng)企業(yè)對復(fù)合型人才的需求,對學(xué)生的早期事業(yè)有好處。
4.改良研究生教育模式是美國優(yōu)質(zhì)高校保持領(lǐng)先地位的重要舉措。佐治亞理工學(xué)院成立于1885年,是一所以工為主,多學(xué)科并存的綜合性公立大學(xué),其與麻省理工學(xué)院、加州理工學(xué)院并稱美國三大理工大學(xué),其工程學(xué)科(專業(yè))舉世聞名,工程學(xué)院是全美最優(yōu)秀的工程學(xué)院之一。為保持學(xué)校工程技術(shù)類研究型教育機(jī)構(gòu)的領(lǐng)先地位,佐治亞理工學(xué)院在科學(xué)研究方面突出強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”和“應(yīng)用”,不斷通過擴(kuò)展基礎(chǔ)知識,將實(shí)驗(yàn)室的研究成果轉(zhuǎn)移到現(xiàn)實(shí)世界,使學(xué)生和教師既是學(xué)者又是創(chuàng)業(yè)者。另外,佐治亞理工學(xué)院還強(qiáng)調(diào)在工科大學(xué)中的特色人文教育,不斷探索工程、科學(xué)、技術(shù)與商業(yè)、政府、政策、法律以及藝術(shù)等之間的相互關(guān)系。這些理念貫穿到授課以及課程體系的各個環(huán)節(jié)中。此外學(xué)校也設(shè)立了各種創(chuàng)新項(xiàng)目,吸引學(xué)生以團(tuán)隊形式開展一定規(guī)模的創(chuàng)新活動?!癟I:GER”項(xiàng)目就是在這樣的背景下產(chǎn)生的,通過文理結(jié)合多學(xué)科小組的合作來把科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值,有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、多元化思維,錘煉學(xué)生的能力,從而使學(xué)校培養(yǎng)出具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和引領(lǐng)精神的人才。
埃默里大學(xué)素有美國“南哈佛”之稱,也是一所歷史悠久、卓有成就的綜合性私立大學(xué),法學(xué)院在全美法學(xué)院排名中一直位于前列。與佐治亞理工的跨校項(xiàng)目合作是其豐富的學(xué)術(shù)項(xiàng)目中的一種,旨在讓參與的學(xué)生對法律的理論和實(shí)踐都有更深入的理解。
“TI:GER”項(xiàng)目作為一種跨學(xué)校、跨專業(yè)的團(tuán)隊合作項(xiàng)目,成果要求質(zhì)量高、時間周期長,因此在項(xiàng)目的目標(biāo)、人員選擇、運(yùn)行等方面進(jìn)行縝密籌劃和科學(xué)設(shè)計非常有必要。
1.項(xiàng)目目標(biāo)?!癟I:GER”項(xiàng)目的目標(biāo)可歸為學(xué)生培養(yǎng)的目標(biāo)和與研究項(xiàng)目有關(guān)的目標(biāo)。前者包括以下三方面:一是通過不同學(xué)科背景的研究生之間的合作,鍛煉其解決問題時的交流能力、溝通能力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神。二是PHD、MBA、JD學(xué)生在項(xiàng)目中通過解決問題提升自身專業(yè)能力素養(yǎng)的同時,汲取其他專業(yè)的相關(guān)知識。三是旨在通過項(xiàng)目進(jìn)程中成員間的思想碰撞、教授及咨詢委員會的指導(dǎo)、畢業(yè)校友的經(jīng)驗(yàn)分享來開闊學(xué)生的眼界、發(fā)散學(xué)生的思維、提高他們的創(chuàng)新能力。后者可視為經(jīng)濟(jì)收益。項(xiàng)目小組研發(fā)產(chǎn)品的專利申請在獲得批準(zhǔn)后,通過佐治亞理工技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室來實(shí)現(xiàn)其商業(yè)化,從而把基礎(chǔ)研究推向市場,為學(xué)校也為小組本身創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)收益。
2.基于學(xué)生的需求設(shè)計?!癟I:GER”項(xiàng)目的設(shè)計要滿足三個專業(yè)學(xué)生的需求。對于MBA學(xué)生來說,首先,在未來的實(shí)際管理工作過程中,既有可能管理高科技公司,也有可能直接面向科研、生產(chǎn)前線,雖然對他們來說并不需要理解太深入的科學(xué)原理或工程技術(shù),但現(xiàn)實(shí)也迫使他們需要了解科學(xué)與工程的基本知識,從而更好地判斷生產(chǎn)的成本、價值及開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的其他商業(yè)元素。因而“TI:GER”項(xiàng)目的設(shè)計要滿足MBA學(xué)生對基本科學(xué)知識的了解,并能準(zhǔn)確把握研究的動機(jī)以及其開始、暫停、結(jié)束的步驟。其次,當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)日益成為產(chǎn)品投資競爭的基本優(yōu)勢之一,企業(yè)決策者在制定商業(yè)策略時不得不考慮知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容,因而在“TI:GER”項(xiàng)目設(shè)計中,也要滿足MBA學(xué)生通過與JD學(xué)生的合作學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識,學(xué)會通過運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)策略來制定商業(yè)計劃,甚至為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。
對于JD學(xué)生來說,首先在實(shí)際工作中,很多案件的解決依賴于對科學(xué)知識的理解?!癟I:GER”項(xiàng)目的設(shè)計,要滿足對于期望從事專利知識產(chǎn)權(quán)律師的學(xué)生,對科學(xué)知識的適當(dāng)了解,從而有利于其判斷專利的特性。其次,對于期望擔(dān)任公司法律顧問的JD學(xué)生來說,理解商業(yè)原理和科學(xué)知識同等重要,所以在“TI:GER”項(xiàng)目設(shè)計中也要考慮讓JD學(xué)生通過與MBA學(xué)生合作學(xué)習(xí)相關(guān)的管理類知識,學(xué)習(xí)如何用法律知識為企業(yè)制定商業(yè)策略。
對于PHD學(xué)生來說,“TI:GER”項(xiàng)目的設(shè)計首先要給他們一個重新審視自己研究的機(jī)會。通過與MBA、JD這類非理工科學(xué)生的交流合作,PHD學(xué)生能以一種嶄新的角度反思自己的研究,從而發(fā)現(xiàn)新問題。其次,隨著基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的界限越來越小,越來越多的技術(shù)成果期望實(shí)現(xiàn)他們的商業(yè)價值。但創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的成功不僅需要技術(shù)知識,更是一個包括識別研究機(jī)會到完善商業(yè)機(jī)會的全方位過程,需要研究者能對研究的前景有清晰的把握和認(rèn)識。所以“TI:GER”項(xiàng)目的設(shè)計要使PHD在不偏離基礎(chǔ)研究的前提下,擴(kuò)展他們運(yùn)用法律、管理、商業(yè)技能去識別、開發(fā)研究成果商業(yè)價值的能力。再次,由于在現(xiàn)實(shí)工作中,PHD學(xué)生總會作為整個項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者監(jiān)控開發(fā)產(chǎn)品的各個過程,因而“TI:GER”項(xiàng)目的設(shè)計也要著眼于PHD學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)[3]。
3.成員的組成。一個“TI:GER”項(xiàng)目小組,其成員包括:(1)PHD、MBA、JD學(xué)生。(2)來自佐治亞理工學(xué)院的管理學(xué)院、埃默里大學(xué)法學(xué)院的法律、管理、經(jīng)濟(jì)專業(yè)的教師。(3)項(xiàng)目指導(dǎo)。包括產(chǎn)權(quán)和技術(shù)律師、風(fēng)險資本投資人、科技性創(chuàng)業(yè)者等。(4)助教。
完成一個技術(shù)商業(yè)化過程需要理工科、商業(yè)、法律專業(yè)的學(xué)生共同合作,但之所以選擇PHD、MBA、JD學(xué)生來組成項(xiàng)目小組的原因主要是從學(xué)歷層次來考慮的。PHD是科學(xué)與工程專業(yè)最高等的技術(shù)學(xué)位,MBA與JD也是商業(yè)和法律的終端學(xué)位。這些處于最高層次的高等教育,突出的是創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)與創(chuàng)新活動的實(shí)踐,這正與“TI:GER”項(xiàng)目的目標(biāo)吻合。而這些處于高等教育最高層次的學(xué)生,都會掌握一定的研究方法,有一定的研究能力,經(jīng)過多年的積累,專業(yè)知識也已有一定深度,具備完成“TI:GER”項(xiàng)目任務(wù)的能力。
由于PHD學(xué)生的研究是整個項(xiàng)目的核心,也是成功的關(guān)鍵,所以其選取最為關(guān)鍵。一般只有科學(xué)與工程博士才會被選取參加“TI:GER”項(xiàng)目。從2002年到2009年中參與“TI:GER”項(xiàng)目的48名PHD中,有34%來自生物工程或生物醫(yī)學(xué)工程,22%來自機(jī)械工程,21%來自電子和計算機(jī)工程,8%來自化學(xué)或化學(xué)工程,其余15%來自物理、計算機(jī)科學(xué)、材料科學(xué)或工業(yè)工程[4]。
成員的選取標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了項(xiàng)目成立的初衷之一在于增加研究生的就業(yè)能力,由于一般企業(yè)在招聘理工科博士時主要根據(jù)其研究的績效進(jìn)行選擇,而對于文科研究生來說企業(yè)則更傾向于把學(xué)生的學(xué)習(xí)成績作為判斷的依據(jù)。所以“TI:GER”項(xiàng)目對PHD學(xué)生選擇主要是依據(jù)學(xué)生對研究領(lǐng)域的選取、研究項(xiàng)目的理解來判斷其研究能力的強(qiáng)弱。對于MBA、JD的選擇依據(jù)則主要是他們在校期間的學(xué)習(xí)成績、相關(guān)排名。
4.項(xiàng)目的運(yùn)行[5]。PHD通常于研究生學(xué)習(xí)期間的第3年開始參加“TI:GER”項(xiàng)目,MBA貫穿于整個2年的研究生學(xué)習(xí)期間,JD于研究生期間的最后兩年參加項(xiàng)目。需要明確的是,參與“TI:GER”項(xiàng)目只是作為小組成員專業(yè)之外學(xué)習(xí)的補(bǔ)充,各小組成員并不能因?yàn)閰⑴c項(xiàng)目而忽視了自己本專業(yè)的學(xué)習(xí)。
在“TI:GER”項(xiàng)目兩年的學(xué)習(xí)期間內(nèi),學(xué)生的培養(yǎng)內(nèi)容包括要修習(xí)一系列專業(yè)課程、進(jìn)行有關(guān)技術(shù)商業(yè)化的研討式課程、交付并匯報作業(yè)等。參加項(xiàng)目的PHD學(xué)生可在任一學(xué)期修習(xí)管理原理課程。MBA學(xué)生要在任一學(xué)期內(nèi)從創(chuàng)業(yè)金融、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方法、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、技術(shù)法規(guī)轉(zhuǎn)化中選擇一門進(jìn)行修習(xí)。JD學(xué)生則須在學(xué)習(xí)必修的知識產(chǎn)權(quán)法、版權(quán)法、專利法外,修習(xí)9小時的選修課程。相較于傳統(tǒng)的課程,研討式課程學(xué)生的參與性更強(qiáng),積極主動性更高,更有利于學(xué)習(xí)興趣的維持和思維的發(fā)散。
在第一學(xué)期,一系列“技術(shù)商業(yè)化”的研討式議題包括“大學(xué)—工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移問題”、“科學(xué)及工程實(shí)驗(yàn)研究方法介紹”、“在技術(shù)的環(huán)境下識別商業(yè)機(jī)會”、“平衡的團(tuán)隊在技術(shù)商業(yè)化中的角色”、“用法律渠道來保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)”等。在本學(xué)期結(jié)束時,小組成員需要交付的作業(yè)包括知識產(chǎn)權(quán)分析及行業(yè)分析。知識產(chǎn)權(quán)分析是關(guān)于PHD學(xué)生研究項(xiàng)目的知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查分析,要揭示研究所期望取得的成果,并對以往相關(guān)研究進(jìn)行綜述。在這一學(xué)期要交付的行業(yè)分析作業(yè),需通過使用包括波特的五力分析在內(nèi)的多種方法來闡明所選的行業(yè)是最合適的。
在第二學(xué)期,一系列“技術(shù)商業(yè)化”的研討式議題包括“授權(quán)與投資”、“市場分析”、“企業(yè)財務(wù)”、“行業(yè)協(xié)會法”。在本學(xué)期結(jié)束時,小組成員要交付一份商業(yè)化計劃,該計劃包括小組成員對市場機(jī)會、價值主張、潛在的目標(biāo)客戶及技術(shù)發(fā)展周期的分析。這份商業(yè)計劃可視為對上一學(xué)期行業(yè)分析作業(yè)的擴(kuò)展,要詳細(xì)地對項(xiàng)目小組研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行描述,并說明其技術(shù)的競爭優(yōu)勢所在,商業(yè)方面要闡明潛在的客戶和競爭對手,做出知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方案建議和財務(wù)分析。小組成員要在學(xué)期末把此份商業(yè)計劃向“TI:GER”項(xiàng)目的行業(yè)咨詢委員會、創(chuàng)業(yè)和投資指導(dǎo)及學(xué)校教授作展示匯報。
在第三學(xué)期,一方面小組共同繼續(xù)開發(fā)、補(bǔ)充商業(yè)計劃,另一方面學(xué)生要完成一份關(guān)于“TI:GER”項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的作業(yè),以便給之后參與的學(xué)生提供參考。
在第四學(xué)期,學(xué)生多進(jìn)行自主學(xué)習(xí),可供選擇的有商業(yè)計劃競賽、學(xué)校商業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目、海外項(xiàng)目等。
“TI:GER”項(xiàng)目已成功在生物醫(yī)學(xué)裝置、為殘疾人設(shè)計的輔助機(jī)器人技術(shù)、癌癥治療和診斷、化學(xué)涂料、安全性軟件、傳感器、聚合物/材料、軟件/網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面開展,并獲得了一些國際項(xiàng)目和商業(yè)競賽的獎項(xiàng)。從參與過項(xiàng)目學(xué)生的反饋來看,普遍感覺受益匪淺。
首先,“TI:GER”項(xiàng)目提升了學(xué)生的能力。在一份調(diào)查中顯示[6],通過參與“TI:GER”項(xiàng)目,科學(xué)與工程PHD學(xué)生感到自己在評估相關(guān)法律決定對商業(yè)的影響、評估各種商業(yè)決策的法律含義、開發(fā)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的策略、了解知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的競爭優(yōu)勢、確認(rèn)商業(yè)機(jī)會所需的監(jiān)管批準(zhǔn)路徑、識別技術(shù)商業(yè)化的經(jīng)濟(jì)投入幅度、識別發(fā)明的市場活力、識別特定行業(yè)的必備資源、識別商業(yè)機(jī)會、評估競爭環(huán)境中的機(jī)會和威脅、評估商業(yè)風(fēng)險、識別技術(shù)商業(yè)化的機(jī)會、撰寫高質(zhì)量的技術(shù)文件等方面的能力均有所提升。MBA學(xué)生則在此之外還提升了認(rèn)識技術(shù)商業(yè)化所需的質(zhì)量控制的能力。JD學(xué)生也在一些方面得到了能力的提升,一名參與過項(xiàng)目的JD學(xué)生認(rèn)為在其從事的一些調(diào)查工作中,懂得技術(shù)及商業(yè)領(lǐng)域的知識十分重要,“TI:GER”項(xiàng)目恰恰增加了其這方面的能力。
其次,除了專業(yè)能力的提升,項(xiàng)目對學(xué)生溝通與交流技巧的培養(yǎng)、多學(xué)科交叉合作能力的培養(yǎng)使得學(xué)生在未來的學(xué)習(xí)、工作中受益頗大。一名參加過項(xiàng)目的MBA學(xué)生說:“在我的工作領(lǐng)域,與不同背景的人交流是十分重要的,而‘TI:GER’項(xiàng)目鍛煉了我的溝通能力?!弊糁蝸喞砉W(xué)院的PHD學(xué)生Katie Emery認(rèn)為,“TI:GER”項(xiàng)目的經(jīng)歷讓她開闊了眼界,知道她的研究在學(xué)校或?qū)嶒?yàn)室之外還有更多的機(jī)會,盡管她所在團(tuán)隊已經(jīng)完成了“TI:GER”項(xiàng)目,但Emery仍與一些成員在繼續(xù)研究她們所開發(fā)產(chǎn)品的商業(yè)價值[7]。
這些能力的提升對學(xué)生的工作產(chǎn)生了一定的幫助,參與“TI:GER”項(xiàng)目對學(xué)生包括獲得面試機(jī)會、實(shí)習(xí)機(jī)會、更滿意的工作乃至升職、更高薪水都有所助力。
自2002年成立以來至2009年,“TI:GER”項(xiàng)目共有190名學(xué)生參加,其中PHD學(xué)生48名,MBA學(xué)生47名,JD學(xué)生85名,助教10名[8]。但其仍屬于探索階段,在設(shè)計、實(shí)施過程中還存在著一些問題。為使未來“TI:GER”項(xiàng)目具有更大的挑戰(zhàn)性、教育性和各方收益性,還有許多地方需要改進(jìn)和提升。
1.探索合理的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)。“TI:GER”項(xiàng)目成立的第一年共有21名成員參加,分成三組,每組7人,到下一年,小組成員變?yōu)?人。目前一般一個“TI:GER”項(xiàng)目小組由來自佐治亞理工的1名科學(xué)與工程專業(yè)的博士生、2名MBA學(xué)生和2名埃默理大學(xué)的JD學(xué)生組成??梢?,創(chuàng)建一個最適宜的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)一直在摸索中。今后改善小組結(jié)構(gòu)的建議包括:第一,引入工科碩士生參與項(xiàng)目來調(diào)整成員的構(gòu)成。目前項(xiàng)目中從事研發(fā)工作的只有一名工科博士生,其研究壓力可見一般。如果補(bǔ)充工科碩士生加入其中,一方面可以作為研究助手,來分擔(dān)PHD一部分的研究工作;另一方面也可以通過項(xiàng)目提升工科碩士的各方面能力。第二,作為跨學(xué)科的項(xiàng)目,“TI:GER”項(xiàng)目只面向一小部分科學(xué)、工程、商業(yè)、法律學(xué)科的學(xué)生,相對來說涉及的學(xué)科范圍還很狹窄。今后可繼續(xù)吸收來自不同專業(yè)、不同院校的學(xué)生參加項(xiàng)目,使其更具活力。
2.完善多方位的項(xiàng)目評價。由于“TI:GER”項(xiàng)目參與的人數(shù)相對較少,只使一小部分學(xué)生受益,內(nèi)外部評價信息不足,使得部分學(xué)生對項(xiàng)目的了解不夠充分。較好的解決方案要求合作院校對“TI:GER”項(xiàng)目有更充足的介紹,開設(shè)宣講會,保證參與學(xué)生對項(xiàng)目有興趣、有能力,并加強(qiáng)已成功完成“TI:GER”項(xiàng)目的學(xué)生與有意參與項(xiàng)目的學(xué)生的信息交流、溝通。完善的項(xiàng)目信息和學(xué)生的反饋可以對“TI:GER”項(xiàng)目進(jìn)行更全面的包括短期收益、長期收益、信息量化評價,也利于教育研究者對“TI:GER”項(xiàng)目進(jìn)行評價和改進(jìn)。
3.開發(fā)多種項(xiàng)目進(jìn)展保證措施。目前“TI:GER”項(xiàng)目的進(jìn)程能順利按計劃進(jìn)行,MBA、JD學(xué)生能如期開展小組工作,完全依賴于PHD學(xué)生的研究能夠及時、順利的完成。由于PHD學(xué)生的研究在技術(shù)發(fā)掘等方面均有一定不可知性,其可能會由于種種原因未能達(dá)成初始目標(biāo),使得若研發(fā)失敗則整個項(xiàng)目都會宣告失敗。如何對PHD的研究有更科學(xué)的評估,如何在研究的早期就能有效評價技術(shù)進(jìn)步的空間和市場,是未來項(xiàng)目要著力解決的問題。要有效保證項(xiàng)目順利進(jìn)展:首先,要極大發(fā)揮指導(dǎo)教師的作用,對研究工作有整體性的把握。其次,在項(xiàng)目篩選成員階段要加強(qiáng)對PHD學(xué)生的能力、科研潛質(zhì)進(jìn)行更細(xì)致的考察。再者,建立技術(shù)評估及監(jiān)控小組,確保項(xiàng)目的順利開展。
“TI:GER”項(xiàng)目實(shí)踐教學(xué)體系的建立是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要學(xué)校、學(xué)生的共同努力和參與。隨著全球化社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及新興研究生培養(yǎng)模式的發(fā)展,TI:GER項(xiàng)目在提升學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)能力中的作用將會越來越大。
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