張政,曲倩劼,李榮香
(東北石油大學秦皇島分校,河北 秦皇島 066004)
淺談高職雙師型教師培養(yǎng)策略研究
張政,曲倩劼,李榮香
(東北石油大學秦皇島分校,河北 秦皇島 066004)
隨著我國高職教育體制的不斷完善和發(fā)展,對高職院校的要求也越來越高,如何培養(yǎng)適合目前市場所需人才已迫在眉睫.“打鐵還須自身硬”,建立一支合格的“雙師型”教師隊伍已成為各高職院校發(fā)展的目標所在.發(fā)現(xiàn)和滿足“雙師型”師資建設(shè)所需,切實推出相應(yīng)策略和辦法,從行動上與時俱進培養(yǎng)出滿足市場需要的“雙師型”教師已成當務(wù)之急.
高職;雙師型教師;培養(yǎng)
1.1 “雙師型”概念產(chǎn)生的社會背景
我國職業(yè)教育發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱,職業(yè)教育與普通教育的結(jié)構(gòu)嚴重失衡,直到20世紀90年代以來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐步確立,特別是1996年《職業(yè)教育法》的頒布和畢業(yè)生就業(yè)制度的市場化改革,我國職業(yè)教育在教育結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中不斷壯大起來,并開始走向正軌.
1.2 “雙師型”概念的由來
教育部[2006]16號文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》中指出:“高職教育要注重教師隊伍的‘雙師’結(jié)構(gòu),加強專兼結(jié)合的專業(yè)教學團隊建設(shè)”.早在1998年,國家教委就在《面向21世紀深化職業(yè)教育教學改革的原則意見》中,首次明確提出“雙師型”教師的概念,雙師就是高等職業(yè)院校的教師既要具備作為教師所必須具備的一定的理論知識,又要具備工程師所具備的一定的實踐能力.
2005 年,溫家寶總理在全國職業(yè)教育會議上提出“要大力發(fā)展職業(yè)教育,加快培養(yǎng)高技能人才”.但隨著近幾年各大高職院校不斷擴張發(fā)展,出現(xiàn)了師資力量不足,教師水平層次參差不齊,特別是“雙師型”教師的匱乏.使教師教學任務(wù)繁重,缺乏社會實踐,很少甚至根本沒有時間深入企業(yè)鍛煉,這與教育部規(guī)定的教師每年至少一個月下到企業(yè)實踐鍛煉的要求相距甚遠.這也成了貫徹落實“大力發(fā)展職業(yè)教育”方針主要瓶頸.為了加快“雙師型”教師培養(yǎng)的進程,推動高職教育又快又好發(fā)展,必須建立“雙師型”教師培養(yǎng)體系,培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合的“雙師型”隊伍,以加快實現(xiàn)我國“大力發(fā)展職業(yè)教育”的宏偉目標.
3.1 “雙師型”教師必須具備教師的基本能力和素質(zhì)
第一,良好的政治思想素質(zhì)和與時俱進的品質(zhì).即要端正思想,與時俱進,正確引導;第二,具有良好的職業(yè)道德.即熱愛職教事業(yè),關(guān)愛學生,為人師表,誨人不倦;第三,良好的教育教學能力.即教育教學的分析能力、設(shè)計能力、實施能力、評價能力和研究能力;第四,良好的身心素質(zhì).即健康的體魄、健全的人格等以及良好的創(chuàng)新素質(zhì)、先進的教育理念、附后的文化素養(yǎng)等.
3.2 “雙師型”教師必須凸現(xiàn)的職業(yè)能力和素養(yǎng)
第一,行業(yè)職業(yè)道德.“雙師型”教師除熟悉并遵守教師職業(yè)道德外,還要熟悉并遵守相關(guān)行業(yè)的職業(yè)道德,清楚其制定過程、具體內(nèi)容及其在行業(yè)中的地位、作用等,并通過言傳身教,培養(yǎng)學生良好的行業(yè)職業(yè)道德;第二,行業(yè)、職業(yè)素養(yǎng).“雙師型”教師必須具備豐富的行業(yè)、職業(yè)基本理論,基礎(chǔ)知識和實踐能力;具備吧行業(yè)、職業(yè)知識及實踐能力融合與教育教學過程的能力.即根據(jù)市場調(diào)查、市場分析、行業(yè)分析、職業(yè)及職業(yè)崗位群分析,調(diào)整和改進培養(yǎng)目標、教學內(nèi)容、教學方法、教學手段、注重學生行業(yè)、職業(yè)知識的傳授和實踐技能、培養(yǎng)職業(yè)能力的培養(yǎng),進行專業(yè)開發(fā)和改造.第三,管理能力.熟悉企業(yè)或行業(yè)的管理規(guī)定,具備指導學生參與企業(yè)行政管理和參加基本生產(chǎn)實踐活動的能力.第四,創(chuàng)新能力.善于接受新信息、新知識、新觀念,掌握創(chuàng)新的一般原理和技能,指導學生開展創(chuàng)新活動.第五,社會交往和組織協(xié)調(diào)能力.“雙師型”教師既要進行校園內(nèi)的交往與協(xié)調(diào),又要與企業(yè)、行業(yè)從業(yè)人員交流溝通,還要組織學生開展社會調(diào)查、社會實踐,指導學生參與各種社會活動、實習等.“雙師型”教師接觸面廣,活動范圍大,其交往和組織協(xié)調(diào)能力就尤顯重要.
打造“雙師型”教師隊伍,實現(xiàn)高職教師專業(yè)化,除需教師本人作出努力,更需學校領(lǐng)導高度重視,加強引導,為“雙師型”教師培養(yǎng)創(chuàng)造濃厚的氛圍與良好的條件.結(jié)合各高職院校在其自身發(fā)展中普遍存在的共點現(xiàn)將常規(guī)策略概括如下:
4.1 大力加強宣傳教育
“打鐵還需自身硬”,應(yīng)利用現(xiàn)有的教師資源.高職教師應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,“不僅動口,還要動手”.作為學校領(lǐng)導應(yīng)利用各種機會,采取各種方式加強宣傳教育,告誡教師要成為“雙師型”教師.要求教師要自我奮斗,要忠于事業(yè)、牢記使命,要愛崗敬業(yè)、教書育人、無私奉獻,要勤于學習、提升自我,用于反思,銳意創(chuàng)新.
4.2 通過校企合作建設(shè)“雙師型”專業(yè)教師隊伍
第一,企業(yè)是教師開展實踐鍛煉的基地,教師應(yīng)到企業(yè)進行專業(yè)實踐鍛煉,頂崗實習,提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì).學校要嚴格落實教師應(yīng)每年應(yīng)到企業(yè)鍛煉一個月的規(guī)定,充分利用寒暑假時間抽調(diào)部分專業(yè)教師深入生產(chǎn)第一線,接受實踐鍛煉,了解企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)、管理過程,體驗企業(yè)生產(chǎn)氛圍,探討解決教學中遇到的疑難問題,提高實踐操作能力,提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì).
第二,選派專業(yè)教師到企事業(yè)單位進行掛職鍛煉.學校每年安排一名專業(yè)課教師到合作企業(yè)或事業(yè)單位掛職,深入生產(chǎn)管理第一線,在實踐中學習企業(yè)先進技術(shù)和管理理念.同時深入了解社會需求、企業(yè)發(fā)展動態(tài),為培養(yǎng)企業(yè)急需的人才奠定基礎(chǔ).
第三,拓寬師資引進渠道.從合作企業(yè)一線職工中選拔聘請能工巧匠、技術(shù)骨干為兼職教師,并加以培養(yǎng),幫助其提高教育教學理論水平和實踐能力,并通過豐厚的聘用工資使其成為學校穩(wěn)定的兼職教師.
4.3 加強與兄弟院校的交流與合作
兄弟院校應(yīng)建立優(yōu)勢互補、資源共享的平臺,加大縱深合作.使“雙師型”教師資源得到充分有效的利用.高職院??梢赃x拔一批專業(yè)帶頭人和教學科研骨干到普通高?;蚩蒲袉挝蝗ヌ嵘龑W歷學位,提高專業(yè)理論水平.高職院校間應(yīng)該經(jīng)常進行交流訪問活動,聘請兄弟院?!半p師型”教師能手擔任校外兼職教師,組織教師聽公開課,示范課,參加研討會等.
4.4 以老帶新,以強帶弱
以老帶新,以強帶弱幫助青年教師.如:組成專家組對青年教師實行一對一幫扶,使青年教師迅速成長;組織新教師聽課,由經(jīng)驗豐富的教師擔當示范課堅守任務(wù);鼓勵新教師當輔導員和專業(yè)班主任等.通過專業(yè)帶頭人、骨干教師的幫助作用,使青年教師迅速理解“雙師型”教師內(nèi)涵,使其真正快速成為集理論與實踐于一體的實用型人才.
4.5 建立合理的激勵機制
建立合理的激勵機制,提高“雙師型”教師的政治和生活待遇,有足夠的物質(zhì)利益和精神力量的雙重驅(qū)使,使高職教師都渴望成為一名“雙師型”教師,使他們多出成果,多出成績.如:參加“雙師型”教師培訓的經(jīng)費,按照學校規(guī)定予以解決;參加專業(yè)技術(shù)職業(yè)之歌考試的教師,取得合格證書后,學校報銷培訓費與證書費;參加“雙師型”教師培訓的,在申報職稱,評獎評優(yōu)方面優(yōu)先考慮.
4.6 建立完善的評價體系
建立出有別于普通高校教師培養(yǎng)的評價制度,包括評價的原則,評價的內(nèi)容、評價方法、評價程序等,如高職院校要把“雙師型”教師標準納入教師評價指標體系中來,吧教師參加社會實踐、獲取企業(yè)行業(yè)資格證書,是否有企業(yè)工作背景等作為評價指標,以數(shù)據(jù)事實說話,堅持公平、公正、公開的原則.
高職“雙師型”教師隊伍建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,不僅需要高職院校自身努力,而且需要政府、企業(yè)、社會的廣泛參與.培養(yǎng)高職雙師型教師應(yīng)該貫穿教師職業(yè)生涯始終,結(jié)合高職“雙師型”人才建設(shè)的要求不斷為教師創(chuàng)造動手環(huán)境,并建立和完善高職院校雙師型隊伍的管理機制和激勵機制,從根本上解決“雙師型”教師培養(yǎng)存在的不足,只有這樣才能建立一支數(shù)量充足、專兼結(jié)合的雙師型教師隊伍.
〔1〕高桂林.高等職業(yè)院校教師培訓項目設(shè)計與實施研究[D].華中師范大學,2007.
〔2〕秦海蓮.淺談高職高專院校“雙師型”教師隊伍建設(shè)[J].職業(yè)教育,2009(3).
〔3〕王應(yīng)君,王淑珍,黃新章.職業(yè)院?!半p師型”師資隊伍建設(shè)探討[J].河南農(nóng)業(yè),2007(8).
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黑龍江省教育廳人文社會科學研究資助項目:高職院?!半p師型”青年教師培養(yǎng)機制研究;秦皇島市社科聯(lián)2014年重點應(yīng)用性課題:高校青年教師培養(yǎng)策略研究