縣級財政支出績效評價現(xiàn)狀及優(yōu)化對策

孫麗華

摘要：伴隨預(yù)算管控的逐漸改造，公共屬性的財政框架被設(shè)定。在這樣的狀態(tài)下，應(yīng)著手強調(diào)現(xiàn)有的收支規(guī)制，以便提升財政類資金的管控及利用成效。在現(xiàn)存的預(yù)算架構(gòu)下，創(chuàng)設(shè)出可用的新穎績效評價，能助推多樣級別含有的財政約束。因此，要摸索優(yōu)化舊有績效評價的可用對策，供應(yīng)最佳的財政管控。

關(guān)鍵詞：縣級財政支出；績效評價；發(fā)展現(xiàn)狀；優(yōu)化對策

中圖分類號：F830 文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）02-0058-01

對某時段含有的財政支出，予以精準(zhǔn)的評判。要依循公共框架下的財政規(guī)制，以及總括的經(jīng)濟準(zhǔn)則，去評判運用資金的既有狀態(tài)。經(jīng)由比對及解析，衡量出現(xiàn)有的財政成效，從而扭轉(zhuǎn)慣常選用的粗放管控路徑。從現(xiàn)狀看，預(yù)設(shè)的績效評價，還存留著多樣弊病。要明晰這些漏洞，以便創(chuàng)設(shè)帶有針對性的最佳措施，去修補現(xiàn)存的支出評判弊端。

一、現(xiàn)有的發(fā)展態(tài)勢

最近幾年，伴隨經(jīng)濟延展多樣的地區(qū)，都凸顯了財政收入的總括遞增態(tài)勢。財政收入含有的規(guī)模被拓展，增添了地區(qū)舊有的財政能力；與此同時，關(guān)聯(lián)的財政管控，也進到了新穎的階段以內(nèi)。然而，財政資金的預(yù)設(shè)及分配，仍存留著多樣的偏差，支出帶有的效益也沒能被提升。績效評價現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，可歸結(jié)成如下層級。

（一） 缺失規(guī)制

在立法層級內(nèi)，設(shè)定出新穎的規(guī)制模式。多樣的公共屬性投資機構(gòu)，在平日工作內(nèi)，會遇到各類別的績效評價。這樣的評價，關(guān)涉到預(yù)設(shè)的投資決定必備程式、立項及建設(shè)層級內(nèi)的決策、完工后設(shè)定出的驗收等。然而，評判缺失了統(tǒng)一采納的法規(guī)，這造成設(shè)定出的評價路徑，沒能被有序保證。

（二） 缺失管控

目前，縣級這種層級的財政支出，還缺失必要管控和規(guī)范。各種分散屬性的部門，又依循各自認同的那種技術(shù)指標(biāo)，去預(yù)設(shè)評價必備的指標(biāo)。因此，評價關(guān)涉到的多樣指標(biāo)及關(guān)聯(lián)程序，凸顯了偏大的差異。很難構(gòu)建出新穎的全面規(guī)劃，去預(yù)設(shè)精準(zhǔn)的評價體系。

（三） 缺失定位

沒有明晰評價機構(gòu)現(xiàn)有的定位，就會影響到總括的績效評價。評價主體也缺失對績效的精準(zhǔn)認知，沒能認識到主體及關(guān)聯(lián)的對象等，因此，也難以設(shè)定出很可行的績效評價。

（四） 缺失體系

從現(xiàn)狀看，可用的績效評價類體系，也沒能被建構(gòu)出來。已被開展的多樣評價，都是經(jīng)由很固定的評判流程，凸顯了單一特性，沒能提示評判帶有的立體性。關(guān)聯(lián)著財務(wù)及評判技術(shù)的那些指標(biāo)，沒能顧及到全程態(tài)勢下的績效評價，因此，它們不會從各類別的視角，去評價特有的財政支出。解析得來的數(shù)據(jù)，缺失了精準(zhǔn)性；經(jīng)由不夠嚴密的解析，得來的財政類決定，也欠缺數(shù)值根據(jù)。

二、可行的評價路徑

（一）提升認知

所有類別的財政資金，都經(jīng)由稅收路徑得來。因此，預(yù)設(shè)的管控機構(gòu)，應(yīng)著手提升舊有的績效評價認知。要明晰績效評價含有的側(cè)重價值，在實施路徑中，創(chuàng)設(shè)出更嚴格的評判約束。這是長時段內(nèi)的任務(wù)，各類別的單位，都應(yīng)確認這樣的認知，促動科學(xué)理念的預(yù)設(shè)。財政資金的歸整和運用，應(yīng)提升舊有的成效，這就要搭配必備的評價流程，回避掉浪費這些資金的不佳狀態(tài)。

例如：今年夏季時段內(nèi)，某縣擬定了很多關(guān)聯(lián)的規(guī)程。在這樣的平日規(guī)程內(nèi)，創(chuàng)設(shè)出績效評價搭配著的路徑圖。把這樣的規(guī)程粘貼于墻上，制備出了很嚴格的細節(jié)規(guī)制。

（二）搭建機制

績效評價這樣的工作，應(yīng)歸屬于中心的管控工作。各類別的財政機構(gòu)，要提升評價含有的制度化層級，著手去創(chuàng)設(shè)出很規(guī)范的評判流程。對設(shè)定出的評價規(guī)劃，應(yīng)搭配可行的查驗程序，以便建構(gòu)出精準(zhǔn)的約束機制。要提升評價帶有的順暢性，多樣的部門，應(yīng)明晰各自含有的職責(zé)，吸納密切協(xié)同的理念。

例如：某縣搭建出了順暢的評判機制。在總括年度內(nèi)，對泥草房改造、幼兒園場地鋪設(shè)、敬老院路面改造等多樣資金，形成可行的查驗程序，評價出項目產(chǎn)生的效益，并把得來的結(jié)果反饋遞交給項目配有的單位，這就凸顯了預(yù)期情形下的績效評判目的。

（三）創(chuàng)設(shè)流程

應(yīng)搭建出信息公開這樣的新穎評價橋梁，發(fā)布精準(zhǔn)的財政支出必備信息。在預(yù)設(shè)范圍中，對關(guān)聯(lián)的評審情形，予以通報。必要情形下，還可公開特有范圍涵蓋著的績效評價數(shù)值，以便接納社會監(jiān)督。經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)路徑，去宣傳監(jiān)督帶有的重要性。這樣的途徑，可獲取到多樣部門的協(xié)同及支持。

例如：可以創(chuàng)設(shè)出專用屬性的QQ群，讓這一部門配有的會計人員，在這樣的群內(nèi)，互通績效評價類的感悟。建構(gòu)出順暢的學(xué)習(xí)路徑，為后續(xù)時段內(nèi)的績效評價，創(chuàng)造出穩(wěn)固的觀念根基。

三、結(jié)束語

財政支出附帶著的績效評判，存留著多樣層級內(nèi)的問題，它們影響到了應(yīng)有的財政績效。為扭轉(zhuǎn)這樣的狀態(tài)，就應(yīng)提升現(xiàn)有認知，去樹立新穎的績效觀念；著手理順現(xiàn)存的多樣關(guān)系，搭建出協(xié)調(diào)能用到的機制；促動評判的深層級推進，延展現(xiàn)有的工作面；預(yù)設(shè)很嚴格的規(guī)制及約束，對多樣的績效數(shù)值予以公開。經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)等路徑，去營造凸顯的宣傳態(tài)勢，助推評價的延展。

參考文獻：

[1] 于士章.縣級政府財政支出績效評價的研究[D].武漢：華中師范大學(xué)，2012.

[2] 顏明波.浙江省財政支出績效評價體系研究[D].杭州：浙江大學(xué)，2005.

[責(zé)任編輯：高 瑞]