張彥森：一只包子的進(jìn)取心

慶豐包子火了，有人說，最郁悶的人是狗不理董事長(zhǎng)張彥森。

過去人們提到包子，可能第一反應(yīng)是狗不理，可現(xiàn)在，人們?cè)诖蠼中∠镎務(wù)摰亩际菓c豐和所謂的21元“主席套餐”。

張彥森或許想不明白，明明自己的“狗不理”是百年品牌，歷史比慶豐還要恨不得要長(zhǎng)出一百多年，怎么就讓慶豐給搶了風(fēng)頭。于是，狗不理最近也想火一把，關(guān)于狗不理收購(gòu)美國(guó)咖啡連鎖企業(yè)的新聞充斥了大大小小的媒體。有媒體報(bào)道稱，狗不理方面說，將在今年上半年收購(gòu)一家美國(guó)知名連鎖咖啡企業(yè)，目前談判已進(jìn)入最后階段，不方便透露更多細(xì)節(jié)。

但對(duì)于這則新聞，更多的人卻把它當(dāng)成笑話看。

目前我們無法直接聯(lián)系到張彥森本人，來求證狗不理收購(gòu)咖啡連鎖店的這則消息是真是假，這家咖啡店到底是誰也尚未可知，但人們完全有理由感到詫異。狗不理包子是十足的中國(guó)傳統(tǒng)食品，再狹義一些說，是“北方味”十足的食品，在中國(guó)廣闊的南方大地，你甚至找不到一家狗不理的分店。經(jīng)過100多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，狗不理在保留了傳統(tǒng)食品工藝的同時(shí)，拓展了許多其他狗不理品牌的產(chǎn)品，包括香油、保健醋等，但無論如何也跟洋氣十足的咖啡沾不上邊。

從狗不理過去的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格來看，也是保守有余而進(jìn)取不足。從1956年一直到2000年，在長(zhǎng)達(dá)40多年的時(shí)間內(nèi)，狗不理在全中國(guó)就只有一個(gè)店，在天津市山東路77號(hào)，僅此一家，獨(dú)一無二。直到21世紀(jì)，狗不理才真正開始企業(yè)化運(yùn)作。這樣看來，狗不理收購(gòu)洋咖啡，這一步邁的不僅僅是有些大，更讓人有些匪夷所思。

但就此判斷這事不靠譜，可能還有些過于武斷，盡管狗不理給外界的感覺一向是低調(diào)保守的民族品牌，但并不妨礙其有著國(guó)際化視野。

在2012年1月，狗不理曾受邀赴瑞士達(dá)沃斯2012世界經(jīng)濟(jì)論壇冬季年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)蒸制“狗不理”包子，第一次將包子工藝和美味帶出國(guó)門。在狗不理官網(wǎng)的“總裁致辭”一欄中，張彥森一上來就提到“世界經(jīng)濟(jì)處于重大變革時(shí)代”，并提出，狗不理作為“具有百年歷史的老字號(hào)企業(yè)”，應(yīng)該“在此大環(huán)境下，勵(lì)精圖治、開拓奮進(jìn)。”在“發(fā)展戰(zhàn)略”中，狗不理明確提出，要“立足津京、輻射全國(guó)”，并且要“適時(shí)進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張，將中華百年品牌“狗不理”建設(shè)成世界知名的餐飲和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)?！?/p>

事實(shí)上，在國(guó)際化的道路上，狗不理已經(jīng)有所行動(dòng)。公司曾在去年與新加坡食品公司第一家（Tee YihJia）形成合作關(guān)系，通過該公司在50多個(gè)亞太地區(qū)城市銷售狗不理產(chǎn)品。對(duì)于一家放眼世界的中國(guó)知名企業(yè)來說，收購(gòu)一家美國(guó)咖啡連鎖品牌，看起來又是如此的合情合理。

所以，不要再懷疑一家中國(guó)老字號(hào)的國(guó)際化野心了，實(shí)際上，狗不理早在用其英文名字（GO BELIVE）告訴世人，沒什么大驚小怪，去堅(jiān)定地相信吧！endprint