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    賢佞辨析

    2013-12-31 00:00:00
    管理學(xué)家 2013年11期

    古代用人最重要的是區(qū)分賢佞。幾乎所有人都知道應(yīng)該選賢與能,但問(wèn)題出在對(duì)什么是賢什么是佞的判斷上。以春秋時(shí)期的齊桓公為例,易牙烹子、豎刁自宮、開方棄親;管仲認(rèn)為這三人的行徑背離了人的正常情感,屬于大奸大憝,而齊桓公認(rèn)為這三人效忠于己,才能難得。最后,齊桓公死在這三人手里,后來(lái)歷代都把這三人作為佞臣的典范。宋代蘇洵在《辨奸論》中總結(jié)道:“凡事之不近人情者,鮮不為大奸慝,豎刁、易牙、開方是也。”然而,人事管理中一直存在一個(gè)重大問(wèn)題,即凡屬奸佞,都在其得志時(shí)被上司看作賢能,如果君主能夠事先發(fā)現(xiàn)奸佞,奸佞就無(wú)法得勢(shì)。所以,如何在早期區(qū)分賢佞,是歷代治理國(guó)家的難點(diǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題,王充對(duì)賢佞之辨進(jìn)行了深入的討論。

    王充在《答佞》篇中,對(duì)奸佞現(xiàn)象進(jìn)行了反復(fù)說(shuō)明。他指出,期望高官厚祿是人之常情,賢者也追求富貴。賢佞的區(qū)別在于:賢者取之有道,佞者以欲害義。“富貴皆人所欲也,雖有君子之行,猶有饑渴之情。君子則以禮防情,以義割欲,故得循道,循道則無(wú)禍。小人縱貪利之欲,逾禮犯義,故進(jìn)得茍佞,茍佞則有罪。”君子與小人的區(qū)別,就在于能不能以禮義約束自己。以道義克制情欲,就是君子;為情欲違反道義,就是小人?!按嫣炖?,滅人欲”的邏輯,在王充這里就已經(jīng)萌生。

    具體到小人,王充認(rèn)為,小人有讒人和佞人的區(qū)別?!白嬇c佞,俱小人也,同道異材,俱以嫉妒為性,而施行發(fā)動(dòng)之異。讒以口害人,佞以事危人;讒人以直道不違,佞人依違匿端;讒人無(wú)詐慮,佞人有術(shù)數(shù)?!闭沁@種區(qū)別,往往導(dǎo)致君主能夠遠(yuǎn)讒而不能別佞。有人認(rèn)為,佞人喜好毀人,王充認(rèn)為這種說(shuō)法不確。他指出,喜好毀人,只能算讒人,不能算佞人。佞的目的是求利,“茍利于己,曷為毀之?茍不利于己,毀之無(wú)益?!必宋:e人的方式不是毀人,而可能是譽(yù)之贊之。特別重要的是,如果毀人,人亦毀之,以他人為敵,會(huì)使自己得不到利益,所以佞人不會(huì)做這等傻事。判斷佞人有一個(gè)重要尺度,就是看他如何謀利;那種害人不利己的行為盡管可惡,但不屬于佞人。還有人覺(jué)得,佞人可能不在一般場(chǎng)合毀人,但會(huì)在上司那里毀人,王充認(rèn)為,這種觀點(diǎn)也有問(wèn)題。佞人害人的目的是要為自己謀利,所以,他們往往以贊譽(yù)對(duì)方來(lái)?yè)p毀對(duì)方,以麻痹對(duì)方來(lái)制造危機(jī)。假如佞人要害某個(gè)非常杰出的賢人,他會(huì)大力贊揚(yáng)他。當(dāng)眾人向長(zhǎng)官推薦時(shí),他會(huì)輕描淡寫地向長(zhǎng)官挑明該人“志高則操與人異,望遠(yuǎn)則意不顧近”,令上司對(duì)自己能否駕馭這樣的人才產(chǎn)生疑慮。然后佞人會(huì)站在體諒上司難處的角度建議說(shuō),對(duì)于這樣的大才,“屈而用之,其心不滿,不則臥病。賤而命之則傷賢,不則損威?!笨傊?,佞人排斥他人,是順著上司,說(shuō)著好話,絕不輕易開罪于他人,表面上處處替他人著想,實(shí)際上處處為自己謀利。

    王充認(rèn)為,盡管人才能不能發(fā)揮作用出自偶然,但賢佞是可以察明的?!霸谌司徽?,皆知九德之可以檢行,事效可以知情,然而惑亂不能見者,則明不察之故也。人有不能行,行無(wú)不可檢;人有不能考,情無(wú)不可知。”佞人的一個(gè)重要表現(xiàn),就是“言合行違,名盛行廢”,要看其行為的善惡,而不能只看言論和名聲。但是,佞人為惡,同普通的惡人不一樣。佞人并不做出人人都討厭的惡行,“諸非皆惡,惡中之逆者,謂之無(wú)道;惡中之巧者,謂之佞人?!庇纱丝梢姡送怯懭讼矚g的,尤其是能討上司喜歡。

    以善惡區(qū)分賢佞,必須推鞫動(dòng)機(jī)。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),“聰明有蔽塞,推行有謬誤”。所以,判斷人之善惡要看其錯(cuò)誤是出于故意還是過(guò)失。這一點(diǎn),正是《尚書·康誥》所說(shuō)的那樣,小罪卻是故意所犯者不可不殺,大罪卻是過(guò)失而犯者則可赦免。即“刑故無(wú)小,宥過(guò)無(wú)大”。另外,人的主觀努力和實(shí)際功效往往不對(duì)應(yīng)。張儀蘇秦的縱橫捭闔也可以建立奇功,而大禹皋陶也可能遇到大水大旱。所以,判斷賢佞必須原心省意,查其起因,而不能只看成效。再進(jìn)一步,是否采用權(quán)變之術(shù)同樣不能作為賢佞的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。賢人用權(quán),是為事為國(guó);佞人用權(quán),是為己為家。區(qū)分賢佞的標(biāo)準(zhǔn),要看他的動(dòng)機(jī)是什么。

    佞人還有一個(gè)重要特征,即不“養(yǎng)名作高”。佞人凡事都從利益出發(fā),他不會(huì)為了名聲而犧牲利益。那些在權(quán)勢(shì)面前不屈膝阿諛者,才是真正的“養(yǎng)名自高”。佞人的名聲,不是來(lái)自品行,而是來(lái)自權(quán)勢(shì)。所以,以“高名”判斷人,要看這個(gè)“高名”是君子的評(píng)價(jià)還是小人的評(píng)價(jià)。“佞人食利專權(quán),不養(yǎng)名作高。貪?rùn)?quán)據(jù)凡,則高名自立矣。稱于小人,不行于君子。何則?利義相伐,正邪相反。義動(dòng)君子,利動(dòng)小人?!?/p>

    王充特別指出,佞人有大佞和小佞,一般來(lái)說(shuō),“大佞易知,小佞難知”。就像江洋大盜很好辨識(shí),而小偷小摸難以分辨一樣。才能高強(qiáng)的佞人,所謀者大,且多能得手,容易發(fā)現(xiàn),才能拙劣的佞人,所謀者小,且往往無(wú)效,很難覺(jué)察。但是,在具體的情境下,上層和下層對(duì)佞人的判斷難易是不一樣的?!吧现箅y小易,下知之大易小難?!睂?duì)君主而言,高明的佞人道貌岸然,論說(shuō)麗美,善于迎合,舉止恰當(dāng),還能順應(yīng)和助長(zhǎng)君主的威勢(shì),所以,君主往往不能發(fā)現(xiàn)其奸佞所在,即便發(fā)現(xiàn)也覺(jué)得不宜責(zé)備,或者過(guò)分喜歡而不忍排斥。而拙劣的佞人,言談多有謬誤,行事并不嚴(yán)密,所以能引發(fā)君主警惕。對(duì)下層乃至民眾而言,佞人的危害就像屋漏,漏得厲害下面感觸深,漏得輕微下面感觸淺。最重要的判斷尺度是利益分配上的標(biāo)準(zhǔn),“損上益下,忠臣之說(shuō)也;損下益上,佞人之義也?!彼压蚊褙?cái)?shù)呢迹魍床坏剿麄兊奈:?,而民眾?huì)感到切身之痛。由此分辨,佞人是可以認(rèn)知的。

    對(duì)于辨別佞人,王充主張以出自《大戴禮記》的《文王官人法》為據(jù),看其言行是否一致,有無(wú)特意討好上司?!翱监l(xiāng)里之跡,證朝庭之行,察共親之節(jié),明事君之操,外內(nèi)不相稱,名實(shí)不相副,際發(fā)會(huì)見,奸為覺(jué)露也?!敝灰鞅3智逍杨^腦,佞人不難察覺(jué)。

    如何辨別賢人,王充也有自己的看法。在《定賢》篇中,王充一口氣駁斥了二十多種世俗的賢人標(biāo)準(zhǔn)。這種駁斥,對(duì)于理順人力資源管理的邏輯關(guān)系,具有重要價(jià)值。

    王充認(rèn)為,“仕宦得高官身富貴”,不能作為賢的尺度,因?yàn)楦毁F貧賤由命不由人?!笆戮{(diào)合寡過(guò)”,也不能作為賢的尺度,因?yàn)檫@往往來(lái)自揣摩上司意圖,甚至以貌美獻(xiàn)媚取悅上司,這是典型的佞幸之徒?!俺ミx舉皆歸善”,人人都說(shuō)好話并不是賢,因?yàn)橥扑]選拔存在著“德高而舉之少,或才下而薦之多”的現(xiàn)象,以此為賢,會(huì)導(dǎo)致“廣交多徒,求索眾心”;而為人正直,剛正不阿,“清直不容鄉(xiāng)黨,志潔不交非徒,失眾心者,人憎而毀之”。齊威王時(shí),治理有方的即墨大夫在朝堂沒(méi)人說(shuō)好話,而貪贓枉法的阿大夫卻人人贊譽(yù)。“人眾所歸附、賓客云合者”,也不是賢,盡管戰(zhàn)國(guó)四公子門下都有賓客數(shù)千,但漢代名將衛(wèi)青霍去病門下無(wú)一賓客,并不妨礙他們的賢能?!熬游恢稳耍妹裥母柙佒?,照樣不是賢。得民心與得賓客實(shí)際是同樣性質(zhì)。越王勾踐吊死扶傷深得民心,但其目的是為自己雪會(huì)稽之恥;有些領(lǐng)袖人物討好民眾,實(shí)際上別有用心?!熬勇氂谐晒σ娦А?,也不是賢。因?yàn)榫勇毜某晒τ泻芏嗍菣C(jī)遇和情境造成的。時(shí)運(yùn)不對(duì),堯舜也治不了國(guó);命盡當(dāng)死,扁鵲也治不了病。農(nóng)業(yè)豐收,很有可能是風(fēng)調(diào)雨順,而不是治理有方;盜賊蜂起,很有可能是社會(huì)瓦解,而不是長(zhǎng)官非賢?!靶⒂诟浮⒌苡谛帧?,同樣不是賢。只有父兄不慈,才會(huì)彰顯孝悌。舜的孝行,是因?yàn)橛幸粋€(gè)為惡的瞽瞍父親。同理,“忠于君”也不是賢。關(guān)龍逄比干之忠,正是夏桀殷紂之惡造成的。這個(gè)道理,實(shí)際上晏嬰已經(jīng)講得很清楚。晏嬰認(rèn)為,忠臣事君要“有難不死,出亡不送”,因?yàn)椤把远娪茫嫁伤姥??諫而見從,終身不亡,臣奚送焉?若言不見用,有難而死,是妄死也;諫而不見從,出亡而送,是詐偽也。故忠臣者能盡善于君,不能與盡陷于難?!薄叭砻夂?,不被刑戮”,照樣不是賢。能否免于受害,是命祿所致,同賢否無(wú)關(guān)。公認(rèn)的圣賢人物,周文王曾被拘羑里,孔子曾厄于陳蔡,就是明證。“委國(guó)去位,棄富貴就貧賤”,更不是賢,如伯夷叔齊讓國(guó),是情勢(shì)所致;而管仲與鮑叔牙經(jīng)商中多拿多占,執(zhí)政后追求奢華,不妨礙管仲為賢?!氨苁离x俗,清身潔行”,也不是賢。這同放棄王位性質(zhì)一樣,與情境遭遇有關(guān)。長(zhǎng)沮、桀溺避世隱居,不是他們的本意,不過(guò)是因現(xiàn)實(shí)所迫無(wú)法實(shí)現(xiàn)他們的抱負(fù)罷了?!疤駪灍o(wú)欲,志不在于仕,茍欲全身養(yǎng)性”,這種人是老聃之徒,與賢無(wú)關(guān)。所謂賢人,是憂世濟(jì)民者,為此,孔子棲棲,墨子遑遑。背離孔墨,追慕黃老,正是對(duì)賢的放棄?!芭e義千里,師將朋友無(wú)廢禮”,也不是賢,義舉需要財(cái)力支撐,禮儀需要物質(zhì)條件。家貧無(wú)隔夜之糧,財(cái)少無(wú)行禮之器,不見得就不是賢。“經(jīng)明帶徒聚眾”,同樣不是賢。明習(xí)經(jīng)書,只能說(shuō)屬于儒者,如果儒者只能傳教文句,沒(méi)有思想,不過(guò)是一種與郵驛門人類似的職業(yè)而已?!巴ㄓ[古今,秘隱傳記無(wú)所不記”,尚未達(dá)到賢,如司馬遷和劉向,雖有博覽通達(dá)之名,實(shí)為主領(lǐng)書記之之職。“權(quán)詐卓譎,能將兵御眾”,則與賢不相關(guān),這屬于韓信之徒,“有攻強(qiáng)之權(quán),無(wú)守平之智,曉將兵之計(jì),不見已定之義,居平安之時(shí),為反逆之謀”,顯然不是賢?!稗q于口,言甘辭巧”,屬于子貢之徒,子貢口才超群,孔子卻把他排在顏淵之后??诓艅龠^(guò)行為,正是張釋之不以為然的虎圈嗇夫之類。“敏于筆,文墨兩集”,也不算賢,筆墨好等同于口才好,“口辯,才未必高;然則筆敏,知未必多也”。更有甚者,敏于官曹之事,則莫過(guò)于張湯,深文周納,流于酷吏,與賢背道而馳?!懊粲谫x頌,為弘麗之文”,屬于司馬相如、揚(yáng)雄之類,雖然文如錦繡,言辭華麗,如果不能明辨是非,推進(jìn)崇實(shí)之化,依然不是賢?!扒骞?jié)自守,不降志辱身”,可以稱為避世高人,但這類人“清其身而不輔其主,守其節(jié)而不勞其民”,無(wú)益于社會(huì),也難以稱賢。

    列舉了這么多,難道王充心目中就沒(méi)有一個(gè)賢者?實(shí)際上,王充還有一個(gè)更嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。他以孔子評(píng)價(jià)其弟子為例,說(shuō)明其中的道理??鬃诱J(rèn)為,自己仁不如顏淵,辯不如子貢,勇不如子路。但是,孔子自有學(xué)生比不上的地方?!扒鹉苋是胰蹋q且詘,勇且怯。以三子之能,易丘之道,弗為也?!币簿褪钦f(shuō),孔子知道如何適應(yīng)情境。王充感慨道:“有高才潔行,無(wú)知明以設(shè)施之,則與愚而無(wú)操者同一實(shí)也?!庇纱嗽偻普摚巳硕加胁蛔?,“夫如是,皆有非也。無(wú)一非者,可以為賢乎?”王充直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō),人人都贊揚(yáng),似乎沒(méi)有缺點(diǎn)的人,正是孔孟都深惡痛絕的“鄉(xiāng)愿”,不但是賢,而且是“德之賊也”。

    那么,如何識(shí)別賢者?如果按照世俗眼光,看到其人才高能茂,辦事可以成功見效,就認(rèn)定屬于賢人,那么,識(shí)人也就太容易了?!渡袝贩Q“知人則哲,惟帝難之”,世人卻把辨別賢佞看得太容易,這是人事管理的一大誤區(qū)。王充認(rèn)為,知賢說(shuō)難非常之難,說(shuō)易也相當(dāng)容易。會(huì)者不難,難者不會(huì)。如果掌握了識(shí)別賢人的道理,那么,普通人也可以辨析賢佞。用人不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,就出在以世俗眼光判斷人才上?!八资恳赞q惠之能,據(jù)官爵之尊,望顯盛之寵,遂專為賢之名。賢者還在閭巷之間,貧賤終老,被無(wú)驗(yàn)之謗?!蓖醭浣o出的解決方案是,觀察人的善心,作為評(píng)判賢否的終極標(biāo)準(zhǔn)?!氨赜?,觀善心也。夫賢者,才能未必高也而心明,智力未必多而舉是?!庇矛F(xiàn)在的話說(shuō),就是以價(jià)值觀評(píng)價(jià)人。那么,善心作為一種心理狀態(tài),如何觀察?王充認(rèn)為,價(jià)值觀是通過(guò)言論和行為表現(xiàn)出來(lái)的。有善心就有善言,有善言就有善行。以心論言,以言察行。有善心,則“言行無(wú)非,治家親戚有倫,治國(guó)則尊卑有序”;無(wú)善心,則“白黑不分,善惡同倫,政治錯(cuò)亂,法度失平”。王充斷言道:“故心善,無(wú)不善也;心不善,無(wú)能善。心善則能辯然否。然否之義定,心善之效明,雖貧賤困窮,功不成而效不立,猶為賢矣?!彼?,治國(guó)不謀功績(jī),關(guān)鍵在于求是,行事不求效果,關(guān)鍵在于務(wù)正。王充認(rèn)為,孔子殺少正卯,正是遵循這一準(zhǔn)則。

    王充關(guān)于如何識(shí)別賢人的論證,在古代的人力資源認(rèn)知上是劃時(shí)代的。他采取的基本方法是列舉出人才評(píng)價(jià)上的或然關(guān)系,并以這種或然關(guān)系打破人們的必然成見。在人力資源管理上,人們從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和現(xiàn)實(shí)感受的角度,通常認(rèn)為人員才能與組織績(jī)效、官員廉潔與政治清明、用人得當(dāng)與治國(guó)有方、君臣賢明與社會(huì)安定有著必然聯(lián)系,而王充偏偏要打破這種定見,他通過(guò)自己的觀察和推論,以比較極端的方式否定所謂的“必然”。有才能不見得就能做出績(jī)效,廉潔不見得就能帶來(lái)清明,賢能在位不見得就可以達(dá)到國(guó)泰民安。誠(chéng)然,王充的某些話語(yǔ)可以找到不少漏洞,尤其是在邏輯關(guān)系上,他不承認(rèn)必然卻夸大了偶然。如果按照王充的邏輯推導(dǎo)下去,很有可能會(huì)走向極端,否定人類自身努力的積極作用。但是,王充的否定式,并非是真正的全盤否定,而是借助否定世俗標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推導(dǎo)他提出的“善心”標(biāo)準(zhǔn)的合理性。至此,王充的論證就有了積極意義。他不過(guò)是用一連串的否定來(lái)說(shuō)明“不一定”,從而引發(fā)對(duì)人才判別、人事管理的許多問(wèn)題進(jìn)行重新考慮。例如,是不是多數(shù)人贊揚(yáng)的人就是好人?是不是績(jī)效突出的人就特別能干?類似的問(wèn)題,實(shí)際上一直在困擾著人們。時(shí)至今日,人們?cè)谌肆Y源評(píng)價(jià)上,依然存在眾多誤區(qū),如可測(cè)量指標(biāo)與不可測(cè)量指標(biāo)的關(guān)系,大數(shù)概率與必然因果的關(guān)系等等。有很多今天仍然常見的偏差,是王充早就以否定夸張的方式曾經(jīng)指出過(guò)的問(wèn)題。王充不過(guò)是用古代的語(yǔ)言,說(shuō)明了當(dāng)今人嘴里“臺(tái)風(fēng)來(lái)了豬也會(huì)飛”的感慨。即便從人力資源管理的思路看,王充提出的“以欲察佞”、“觀心定賢”,至今不失啟發(fā)意義。就以企業(yè)經(jīng)營(yíng)而論,現(xiàn)代從一味強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)和績(jī)效,一步步走到強(qiáng)調(diào)文化和價(jià)值觀,從以成敗論英雄,一步步走到看重愿景和使命,似乎依然在驗(yàn)證著王充的先見之明。

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