聲音

泰國是中國游客最歡迎的出境目的地之一。中國藝術(shù)家拍攝了一部電影，叫做《泰囧》，曾經(jīng)創(chuàng)造了中國國產(chǎn)電影最高票房紀錄。聽說這部電影也已被翻譯成泰語在泰國上映。我不是為這部片子做廣告，我是為中泰友誼交往做廣告。

——國務(wù)院總理李克強

不管你在移動互聯(lián)網(wǎng)大浪潮面前有多強，稍有疏忽，一個月可能就翻船了。不要看很多公司好像很大、很強，其實都可能是不堪一擊的，所以要抱著對行業(yè)演變的敬畏之心，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地做好每一件事情，把服務(wù)做好。

——騰訊公司董事會主席馬化騰

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入高速發(fā)展期，沒人能夠預估未來，出版行業(yè)只能做更靈活的調(diào)整以適應(yīng)未來的變化。

——英國出版科技集團首席執(zhí)行官喬治·路易斯

出版行業(yè)不管收購也好，擴張也罷，或是做強做大，歸根到底要落到產(chǎn)品上有好書。做得很大，年產(chǎn)值多少，年利潤多少，沒有好書，這種富貴對出版行業(yè)的意義何在呢？

——廣西師大出版社集團董事長何林夏

若干年后，一種人混到最后什么都不是，而另一種老老實實做事做書的人就會成為大編輯。人生的選擇其實就是智慧的選擇。

——海豚出版社社長俞曉群

出版機構(gòu)助力國民閱讀的路徑和方法，個人以為，第一要務(wù)是出好書，第二是一定要做營銷，第三是要強化企業(yè)社會責任。

——中央編譯出版社社長劉明清

當前的電子書是一種非常奇怪的存在，其多種特性絲毫不符合人們的信息習慣。它目前存在的唯一理由，只是作為曾經(jīng)不可一世的紙媒一種無奈的模仿和延續(xù)，以及未來全新但目前尚未可知的“超級電子書”形態(tài)的一種過渡。

——上海圖書館上?？茖W技術(shù)情報研究所副館長劉煒

看經(jīng)濟總量，中國是不折不扣的大國，但看文化軟實力，中國并不是一個完全的大國。

——美國學者沈大偉

一本好的少兒出版物可以影響少年兒童的一生，一名優(yōu)秀的少年兒童往往影響一個乃至幾個家庭，一代優(yōu)秀的少年兒童必定影響整個國家和民族。

——國家新聞出版廣電總局黨組書記、副局長蔣建國

總聽到人們在擔憂媒介會改變內(nèi)容，事實上，媒介所改變的是銷售和渠道。我所擔心的，是出版業(yè)失去評判內(nèi)容的眼光。

——蘭登企鵝集團董事會主席約翰·麥金森

如果發(fā)現(xiàn)自己不能或不屑于吃苦了，也就意味著沒前途了。

——上海體育學院體育新聞傳播與外語學院院長兼體育新聞系主任杜友君談新時期媒體人的勤勉。

技術(shù)的東西是很容易貶值的，技術(shù)永遠不是問題。移動互聯(lián)帶來用戶習慣思維的變化，同樣，我們的思想遠比技術(shù)更重要。

——多看科技有限公司副總裁胡曉東

序言和作者序言真正的目的是為了讓讀者更好地理解書的內(nèi)容。當然，自賣自夸和那些吹捧的序言不看也罷，找到合適的人寫出不同角度的序言是編輯的功力，不過現(xiàn)在太多的出版社流于形式和營銷功能。

——湛廬文化總編輯陳曉暉

傳統(tǒng)出版還沒有到山窮水盡的境地，端正心態(tài)，知恥后勇，我們依靠品牌的積淀還是可以在體制外找到志同道合的朋友。既不要妄自尊大，也大可不必妄自菲薄。我們要有這個自信，尤其在當下。

——上海故事會文化傳媒有限公司總經(jīng)理馮杰

看童書的讀者是出版市場中最富熱情的一批讀者。我們并不關(guān)心孩子們看的究竟是紙質(zhì)書還是電子書，只要他們在閱讀就可以了。

——美國西蒙&舒斯特公司出版人賈斯汀·錢達

傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化夢想還受到新的打擊：通過應(yīng)用程序商店下載電子書的顧客停滯不前。當圖書與游戲及其它應(yīng)用并列銷售時，圖書被放棄了?？傊瑫窃絹碓饺菀撰@得，大伙兒卻越來越不想看。

——北京日知圖書有限公司總經(jīng)理李軍

做創(chuàng)造性工作的大多需要個好編輯，把好的內(nèi)容拎出來，把爛的、多余的、不靠譜的剔出去。但國內(nèi)不夠重視，或者編輯不夠強勢或水平不夠高。常?？粗恍┳髌房上В壕褪侨绷藗€好編輯呀！——《華爾街日報》中文網(wǎng)主編袁莉

用戶是一種非常懶的動物，他多等一秒就會不耐煩，多進行一個操作就會覺得不爽。就像在面對海量信息的時候，他希望看到經(jīng)過你整理之后高質(zhì)量的東西。也正因為如此，那些簡單的、快的、體驗好的產(chǎn)品才會受到青睞?！狪DEALSEE聯(lián)合創(chuàng)始人宋海濤