抓落實(shí)是關(guān)鍵

劉慶全

時(shí)下，進(jìn)入四季度關(guān)鍵時(shí)刻，各單位各部門都在開展轟轟烈烈地沖刺年度目標(biāo)活動(dòng)，在前期辛勤工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”、“大干30天，目標(biāo)報(bào)實(shí)現(xiàn)”……目標(biāo)明確了，措施制定了，口號(hào)也喊出來了，關(guān)鍵就在于落實(shí)?！叭魏蝹ゴ蟮哪繕?biāo)、偉大的計(jì)劃最終都必然落實(shí)到行動(dòng)上。沒有落實(shí)，再好的決策也只是紙上談兵；沒有落實(shí)，再宏偉的藍(lán)圖也只是海市蜃樓?！?/p>

首先要在思想上抓落實(shí)。要充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體、廣播宣傳、宣傳標(biāo)語、例會(huì)學(xué)習(xí)等方式，搞好輿論宣傳，同時(shí)通過開展類似于“大干一百天”之類的活動(dòng)，有具體的活動(dòng)方案、活動(dòng)節(jié)點(diǎn)、活動(dòng)措施，從而營造“狠抓落實(shí)”濃厚氛圍，從而使“真抓實(shí)干”深入全體干部員工的思想之中。

其次要在細(xì)節(jié)上抓落實(shí)。明確各項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照制度嚴(yán)格劃清各部門的責(zé)任范圍，堅(jiān)決杜絕“踢皮球”、“打擦邊球”等現(xiàn)象。將各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)逐級(jí)分解，落實(shí)到部門和個(gè)人，確保壓力傳遞到位、工作責(zé)任到位，做到事事有人抓、有人管。抓落實(shí)最忌浮在面上，停在嘴上，目標(biāo)不明確，工作沒細(xì)化，在部門之間就容易出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，只有從細(xì)處入手，落實(shí)才會(huì)有成效。

其三要在監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。監(jiān)督檢查一定認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能擺形式，走過場，問題不解決，光打雷不下雨，檢查等于沒有搞。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，處理要及時(shí)果斷，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位。同時(shí)要完善督查通報(bào)制度，及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有結(jié)果，并要嚴(yán)格工作責(zé)任考核，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。另外要暢通信息反饋渠道，接受社會(huì)各界監(jiān)督，開通多種形式的群眾監(jiān)督平臺(tái)，廣納諫言，才能真正使抓落實(shí)落到實(shí)處。

最后要在領(lǐng)導(dǎo)上抓落實(shí)。俗話說“其身正，不令而從‘其身不正，雖令不從”，作為領(lǐng)導(dǎo)干部首先要樹立起強(qiáng)烈的落實(shí)觀念，注重落實(shí)，帶頭落實(shí)。從某種意義上說，領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇為人先、率先垂范，對(duì)于抓落實(shí)這—鏈條的正常運(yùn)轉(zhuǎn)更為重要。只有一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，才能真正實(shí)現(xiàn)上下同心，步調(diào)一致抓落實(shí)。

抓落實(shí)，貴在持之以恒，一定要防止虎頭蛇尾。目標(biāo)確定了，任務(wù)明確了，就要咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休。