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      縣級市圖書館生存現(xiàn)狀與發(fā)展前景

      2013-11-18 06:28:30沙玉香
      關(guān)鍵詞:縣級圖書館新思路可持續(xù)發(fā)展

      沙玉香

      【摘 要】當(dāng)前正處于信息社會時代,信息、網(wǎng)絡(luò)成為了人們生活和工作獲取成功的關(guān)鍵,圖書館的服務(wù)將會成為圖書館發(fā)展的基本要求。圖書館如何在信息時代謀求生存和發(fā)展,是當(dāng)下需要考慮的問題,本文從多方面來討論了縣級市圖書館的當(dāng)前生存狀態(tài)以及未來的發(fā)展方向。

      【關(guān)鍵詞】縣級圖書館;可持續(xù)發(fā)展;困境;新思路

      1.生存現(xiàn)狀

      1.1領(lǐng)導(dǎo)不重視

      縣級市圖書館的成功或失敗除了圖書館自身因素,很大的原因都是因為地方領(lǐng)導(dǎo)沒有對其引起重視,經(jīng)濟建設(shè)和經(jīng)濟增長是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的重點工作,至于圖書館處于市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,難以避免被看輕,領(lǐng)導(dǎo)的不關(guān)心,導(dǎo)致了圖書館發(fā)展的困難,圖書館的發(fā)展本來就需要一定的投入,而且投入?yún)s無法獲得直接產(chǎn)出,領(lǐng)導(dǎo)對其自然就會不關(guān)心。

      1.2管理上脫節(jié)

      縣級市圖書館的各項開支都是由當(dāng)?shù)卣M行管理,上級主管部門無法對人力和財力進行介入,只能跟從任務(wù)要求做出指示,可是這些任務(wù)和指示又必須由人來完成,還需要經(jīng)費的支持,這樣就會產(chǎn)生了矛盾。管理上會不連貫,例如評估定級工作,對縣圖書館有了明確的規(guī)定,尤其是在館藏和新購數(shù)量上,可是因為經(jīng)費的不到位,真正按照規(guī)定來完成的圖書館幾乎沒有,這就是因為經(jīng)費管理和任務(wù)管理兩者之間不具有連續(xù)性,造成了管理上的脫節(jié),使得管理工作和目標工作都無法完成。

      1.3經(jīng)費投入少

      圖書館不被領(lǐng)導(dǎo)所重視,在圖書館上的投入很少,而且地方財政相對不是很寬松,圖書館的發(fā)展比起吃住生存來說的確是不那么緊迫。所以,地方財政的每年預(yù)算都沒有將圖書館的書本購置費用納入其中,如果館長逼的緊,那么還能夠下?lián)芤稽c,如果不緊,也就擱置了,就算有,那些資金的數(shù)量也往往是杯水車薪。只能夠維持圖書館的正常運營,無法為其發(fā)展提供幫助,不能夠增加圖書館藏。所以縣級圖書館因為沒有足夠的資金投入,導(dǎo)致了隨著時間的推移,圖書館人和書都跟不上時代的發(fā)展,圖書館事業(yè)逐漸的凋零。

      2.實行創(chuàng)新管理

      管理創(chuàng)新能夠為圖書館的生存和發(fā)展注入新的活力,讓圖書館步入良性循環(huán)。

      (1)隨著社會的不斷進步和發(fā)展,信息化已經(jīng)稱為目前圖書館的非常重要的組成部分,那么,我們就必須要能夠順應(yīng)這種形勢的需要,不斷地進行戰(zhàn)略創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,組織創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新,把創(chuàng)新滲透于整個管理過程中,作為經(jīng)常性的主要管理職責(zé)。

      (2)提高管理人員的整體素質(zhì),素質(zhì)的提高要從點點滴滴做起。在新世紀數(shù)字時代,公共圖書館的人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)在管理和服務(wù)中都非常重要,這里不僅包括人員的學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平,也包括他們接受數(shù)字化圖書館要求的管理機制情況,由于圖書館人員編制的限制和種種原因,不可能再從外面引進新的專業(yè)人材,只有對現(xiàn)有的館員進行知識更新和專業(yè)知識培訓(xùn),使人人都有外出進修和內(nèi)部培訓(xùn)機會,從而不斷充實和提升知識水平與整體素質(zhì),實現(xiàn)自我發(fā)展與自我開發(fā)和創(chuàng)新。

      (3)公共圖書館要發(fā)展出多樣化、特色化的服務(wù),為不同的群體提供不同的需求。社會的發(fā)展使得人們對于信息的獲取變得渴望,這也是圖書館發(fā)展的契機,圖書館通過對自身服務(wù)業(yè)務(wù)的擴展以及多樣化建設(shè)來服務(wù)于更多的群體,為他們提供信息服務(wù),保證圖書館的活力和個性,像是外借預(yù)覽、網(wǎng)上借閱、館間互借等等服務(wù),而且利用網(wǎng)絡(luò)來提供便利服務(wù),努力提升圖書館的技術(shù)含量,適應(yīng)不同讀者的需要,為圖書館的發(fā)展提供更多機會。

      3.營造新的服務(wù)理念

      多樣化的服務(wù)時現(xiàn)代圖書館所必須具備的基礎(chǔ)。讀者過去眼中的圖書館是一個借閱圖書的地方,這種傳統(tǒng)的方式很難滿足現(xiàn)代人的需求,現(xiàn)代圖書館應(yīng)該要向集休閑、娛樂、傳遞信息、交流于一身的綜合性公共服務(wù)空間,人們進入圖書館可以是為了工作來獲取信息,可以是閑暇的放松,可以是尋找交流溝通的對象,以此來尋求不同的需要。圖書館應(yīng)該要充滿人文關(guān)懷,去體諒讀者的心,尊重他們的需求和人格,在這個平等的空間中公平的對待每一個讀者,去營造一個和諧、平等的氛圍,讓圖書館和人文氣息聯(lián)系在一起,為讀者提供精神支撐。

      (1)因為這些年來,縣財政下發(fā)的圖書館經(jīng)費非常的少,扣去圖書館的經(jīng)營開支以及館員的工資,基本所剩無幾,而一些高檔圖書動輒幾百上千,圖書館無法負擔(dān),只能購置一些十幾二十的中低檔圖書來補充數(shù)量上的不足。

      長期如此就會使得圖書館的圖書館藏逐年的下降,館藏質(zhì)量無法提升。因為財政預(yù)算的不足,沒有足夠的資金來添置圖書,很多的撥款只是不得已而為之,為了應(yīng)付檢查,要么就是采用捐助的形式,質(zhì)量和數(shù)量得不到保證,鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的工作人員經(jīng)常波動,工作舉步維艱都是因為經(jīng)費的問題,很多活動都被擱置,有些圖書館只是掛名,已經(jīng)無法開展工作。

      (2)設(shè)備設(shè)施跟不上時代,館員素質(zhì)得不到提升。經(jīng)費的不足,使得圖書館的設(shè)備都無法更新,只要還能使用就不會更換,書架、辦公座椅、借閱座椅等等都是10幾二十年前的,殘破不堪。這樣的環(huán)境和圖書館清靜優(yōu)雅的氛圍顯得格格不入,閱讀的環(huán)境不舒適,自然就不會有人來借閱,不僅沒有讀者,工作人員也是一批接一批的更換,留不住人才,館員的素質(zhì)得不到提升,這是圖書館的重大損失。

      4.發(fā)展前景

      4.1改變縣級圖書館目前的管理模式

      若想改變目前的這種令人堪憂的窘迫現(xiàn)狀,應(yīng)有一個制約的機制來規(guī)范縣級圖書館的管理體制。

      4.2用政策辦館

      只靠地方政府辦館目前對于發(fā)達地區(qū)的縣級財政還可以,但對于我們貧困又偏遠的農(nóng)業(yè)大縣來說很難。因此我們可以吸引社會力量辦館,但這需要有關(guān)部門制定相關(guān)的政策法規(guī),鼓勵吸引工商企業(yè)事業(yè)單位以及社會各界,每年向圖書館贊助捐贈,同時按贊助捐贈的比例減免稅收,同時,還應(yīng)該制定一些政策來扶持圖書館自身靠造血的功能,如圖書館利用自身的優(yōu)勢,在條件允許下,創(chuàng)造經(jīng)濟價值或搞有償服務(wù),增強自身繁榮的能力。

      當(dāng)前的縣級圖書館因為歷史遺留問題以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展狀況而受到影響,當(dāng)前的境況不是很理想,如果不能夠解決當(dāng)下的問題,那么縣級圖書館的未來令人堪憂。目前的信息化社會,人們對于信息的獲取變得非常迫切,實際是圖書館發(fā)展的重大好時機,可是卻因為經(jīng)費問題和領(lǐng)導(dǎo)的忽略,使得圖書館的生存舉步維艱,更不要談及圖書館的發(fā)展了。圖書館的發(fā)展是文化的發(fā)展,是一個國家文明的發(fā)展,我們應(yīng)該要堅定不移的走下去,不能夠因為圖書館不能夠獲得很大的經(jīng)濟回報而忽略它,擱置它,我們希望政府能夠和館員共同努力,解決當(dāng)下的問題,為縣級市圖書館的發(fā)展提供一盞指路明燈。 [科]

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