袁長海 王守勇 李光英 葛人煒 董樹山 賈莉英 傅淑花
1.山東大學(xué)衛(wèi)生管理與政策研究中心 衛(wèi)生部衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與政策研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 山東濟(jì)南 250012
2.山東大學(xué)齊魯醫(yī)院 山東濟(jì)南 250012
3.山東省衛(wèi)生廳 山東濟(jì)南 250014
隨著農(nóng)民收入水平提高,其醫(yī)療服務(wù)需求相應(yīng)增加,但仍難以承擔(dān)城市大型醫(yī)院高額的醫(yī)療費(fèi)用??h級醫(yī)院作為我國農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)的龍頭,在承擔(dān)農(nóng)民常見病、多發(fā)病的診治及其他社會衛(wèi)生工作方面正發(fā)揮著越來越重要的作用。當(dāng)前我國衛(wèi)生改革的重點(diǎn)也是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和縣級醫(yī)院,使在城市大型醫(yī)院就醫(yī)的部分農(nóng)村病人回流到縣級醫(yī)院,解決“看病難、看病貴”的問題。[1]國務(wù)院關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)意見指出,要建立以公益性質(zhì)和運(yùn)行效率為核心的公立醫(yī)院績效考核體系,把控制醫(yī)療費(fèi)用,提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)效率和社會滿意度等作為主要量化考核指標(biāo),考核結(jié)果與院長任免、獎懲和醫(yī)院財政補(bǔ)助、醫(yī)院總體工資水平等掛鉤。[2]因此,對縣級醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與社會績效研究,對于從公益性角度提出政府對縣級醫(yī)院的補(bǔ)償和發(fā)展策略非常重要。
根據(jù)課題設(shè)計,本研究原計劃抽取6個省(東、中、西部各2個省)進(jìn)行調(diào)查,但由于時間和原始資料可得性等因素,本文只對山東、遼寧、湖南、陜西131所縣級醫(yī)院的資料進(jìn)行分析。由于調(diào)查時間不同,山東和湖南為2010年數(shù)據(jù),遼寧和陜西為2011年數(shù)據(jù)。對資料進(jìn)行了邏輯檢查,對不合理數(shù)據(jù)進(jìn)行了電話問詢及修改。本研究主要是確定縣級醫(yī)院效率類型及其決定因素,探討政府補(bǔ)償策略,并不是推測全國縣級醫(yī)院投入產(chǎn)出指標(biāo)均值及分布;盡管樣本醫(yī)院分布省份較少,但涵蓋了不同規(guī)模、經(jīng)濟(jì)水平、地理和競爭環(huán)境(距離大城市遠(yuǎn)近、縣城在縣域中位置、周圍是否有較大醫(yī)院等),其數(shù)量已經(jīng)滿足回歸分析、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的要求。
資料處理分析方法有描述性統(tǒng)計,不同指標(biāo)間相關(guān)分析,根據(jù)綜合效率分析類型進(jìn)行的方差分析、t檢驗(yàn),針對醫(yī)院運(yùn)行成本即業(yè)務(wù)支出的決定因素進(jìn)行了多元線性回歸分析。醫(yī)院效率分析采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析CCR模型,因?yàn)獒t(yī)院是多項投入和產(chǎn)出,適合用此方法進(jìn)行綜合評價。投入產(chǎn)出指標(biāo)的選擇原則是它們之間有相關(guān)關(guān)系和邏輯關(guān)系。
績效:績效是社會期望的產(chǎn)出和效率,希望醫(yī)院以盡量少的人力、設(shè)備和資金投入,治療更多的病人,提高醫(yī)療質(zhì)量,控制病人的費(fèi)用。
工作當(dāng)量:由于各個醫(yī)院門診和住院服務(wù)量差距較大,對于總服務(wù)量的對比采用工作當(dāng)量,即根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)定1個住院床日相當(dāng)于3個診療人次計算出醫(yī)院總的診療人次。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平:農(nóng)民人均收入7 000元以上界定為較富??h,5 500~7 000元為中等,5 500元以下為較貧困縣。
醫(yī)療質(zhì)量指數(shù):由入出院診斷符合率指數(shù)、急診搶救成功率指數(shù)、住院危重病人搶救成功率指數(shù)、住院病人手術(shù)比例指數(shù)、手術(shù)前后診斷符合率指數(shù)、住院死亡率指數(shù)合成。如某醫(yī)院入出院診斷符合率指數(shù)=(某醫(yī)院入出院診斷符合率-最低入出院診斷符合率)/(最高入出院診斷符合率-最低入出院診斷符合率),該指標(biāo)越小說明醫(yī)療質(zhì)量越好,如某院住院死亡率指數(shù)=(最高住院死亡率-某醫(yī)院住院死亡率)/(最高住院死亡率-最低住院死亡率)。入出院診斷符合率涉及病人多,給以2倍權(quán)重,2倍入出院診斷符合率指數(shù)加其他5個質(zhì)量指數(shù)除以7得到醫(yī)療質(zhì)量指數(shù)。
病人費(fèi)用控制指數(shù):由門急診人次平均收費(fèi)水平、每床日平均收費(fèi)水平、出院病人平均醫(yī)藥費(fèi)用、藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重合成,各指標(biāo)等同權(quán)重,方法同上。
以往醫(yī)院績效分析很少考慮醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和病人費(fèi)用控制,從醫(yī)院公益性角度和政府經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償策略出發(fā),進(jìn)行醫(yī)院績效評價需要加入這兩個指標(biāo)。
總的來看,131所樣本醫(yī)院規(guī)模比全國平均規(guī)模大。其中,115所醫(yī)院總收支有少量盈余,16所醫(yī)院存在赤字(占12.2%);33所業(yè)務(wù)收支虧損,占25.2%。醫(yī)院收支量明顯大于全國縣級醫(yī)院統(tǒng)計結(jié)果,但次均門診費(fèi)用和次均住院費(fèi)用與全國差距較小(表1)。
樣本醫(yī)院資源及投入產(chǎn)出的主要統(tǒng)計指標(biāo)見表2,醫(yī)院各項指標(biāo)的均數(shù)都略大于中位數(shù),說明數(shù)據(jù)分布為輕度正偏態(tài);醫(yī)院規(guī)模、業(yè)務(wù)量等跨度比較大。
表2 樣本醫(yī)院主要統(tǒng)計指標(biāo)
醫(yī)院總支出、在職職工數(shù)、實(shí)有床位數(shù)、固定資產(chǎn)都在很大程度上代表醫(yī)院規(guī)模,從表3看出,縣級醫(yī)院產(chǎn)出基本上與規(guī)模正相關(guān),即隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)張,其產(chǎn)出相應(yīng)增長。
但在職職工數(shù)與人均產(chǎn)出(人均工作當(dāng)量)不顯著相關(guān),說明總體上職工多的醫(yī)院人均產(chǎn)出沒有降低,增加人員可以增加服務(wù)量。醫(yī)院實(shí)有床位數(shù)與人均產(chǎn)出有明顯正相關(guān),說明床位多的醫(yī)院人均產(chǎn)出也較高。醫(yī)院實(shí)有床位數(shù)與病床使用率不顯著相關(guān),說明床位多的醫(yī)院病床使用率沒有下降也沒有上升。
在職職工數(shù)與次均診療費(fèi)用不顯著相關(guān),與每床日收費(fèi)水平、出院病人費(fèi)用明顯正相關(guān),說明較大醫(yī)院門診病人次均診療費(fèi)用沒有增加,而出院病人費(fèi)用增加,可能與收住較多重病患者有關(guān)。
隨固定資產(chǎn)增加,萬元固定資產(chǎn)工作量產(chǎn)出快速下降,固定資產(chǎn)與萬元固定資產(chǎn)工作當(dāng)量明顯負(fù)相關(guān);固定資產(chǎn)與人均工作量正相關(guān),隨著固定資產(chǎn)的增多,人均工作量有所上升,但萬元固定資產(chǎn)產(chǎn)出效率下降很快。
在職職工數(shù)與入出院診斷符合率有相關(guān)性(r=0.245,P<0.05),但與其他質(zhì)量指標(biāo)的相關(guān)性沒有統(tǒng)計學(xué)意義。
表3 醫(yī)院規(guī)模指標(biāo)與醫(yī)院績效指標(biāo)的Spearman相關(guān)分析
富裕地區(qū)縣級醫(yī)院平均財政補(bǔ)助水平高于中等和貧困地區(qū)(表4)。富裕、中等和貧困地區(qū)縣級醫(yī)院財政補(bǔ)助分別占其總支出的6.61%、4.39%和4.76%;占其業(yè)務(wù)支出的6.85%、4.45%和4.88%。所有樣本縣級醫(yī)院的財政補(bǔ)助中基本支出補(bǔ)助占54.55%,項目補(bǔ)助占45.45%,有11家醫(yī)院沒有政府補(bǔ)助。
表4 不同經(jīng)濟(jì)水平地區(qū)縣級醫(yī)院財政補(bǔ)償比較
政府補(bǔ)償多的醫(yī)院沒出現(xiàn)病人費(fèi)用隨之下降的現(xiàn)象。政府補(bǔ)償量與醫(yī)院人均工作量、醫(yī)療質(zhì)量指數(shù)不顯著相關(guān),政府補(bǔ)償與醫(yī)院規(guī)模也不顯著相關(guān)(表5)。
表5 政府補(bǔ)助量與醫(yī)院績效和規(guī)模的Spearman相關(guān)分析
結(jié)果顯示,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與次均診療費(fèi)用沒有相關(guān)性,但與出院病人次均費(fèi)用的相關(guān)性有統(tǒng)計學(xué)意義,富裕地區(qū)出院病人平均費(fèi)用更高;富裕地區(qū)平均住院日高于中等和貧困地區(qū);但不同經(jīng)濟(jì)水平地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量各項指標(biāo)的差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(表6)。
表6 不同經(jīng)濟(jì)水平地區(qū)縣級醫(yī)院病人費(fèi)用、效率與質(zhì)量的均值比較
用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析CCR模型對醫(yī)院綜合效率進(jìn)行分析,選擇投入產(chǎn)出指標(biāo)見表7。
表7 投入產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)據(jù)描述
根據(jù)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析數(shù)據(jù)模型,處在各項產(chǎn)出效率前沿的醫(yī)院為高效醫(yī)院;低效醫(yī)院根據(jù)它們投入和產(chǎn)出在所有醫(yī)院投入產(chǎn)出指標(biāo)中的位置,分為規(guī)模效益遞增醫(yī)院和規(guī)模效益遞減醫(yī)院,后者增加投入比前者有更小的產(chǎn)出增加。結(jié)果顯示高效醫(yī)院51所,低效規(guī)模效率遞增醫(yī)院16所,低效規(guī)模效率遞減醫(yī)院64所。通過各類醫(yī)院單項效率對比分析(表8),可以發(fā)現(xiàn):高效醫(yī)院每床占用固定資產(chǎn)最少,低效規(guī)模效率遞減醫(yī)院占用最多;出院者平均費(fèi)用高效醫(yī)院最少,低效規(guī)模效率遞增醫(yī)院最多;藥品占業(yè)務(wù)收入比重高效醫(yī)院最低,低效規(guī)模效率遞增醫(yī)院最多;人均工作當(dāng)量高效醫(yī)院最多,但差別不顯著;醫(yī)療質(zhì)量高效醫(yī)院最高,低效規(guī)模效率遞增醫(yī)院最低;高效醫(yī)院費(fèi)用控制最好,低效規(guī)模效率遞增醫(yī)院最差;人均業(yè)務(wù)收入高效醫(yī)院最低,低效規(guī)模效率遞增醫(yī)院最高,但差別無顯著性??偟膩砜矗咝пt(yī)院投入資源少產(chǎn)出多,應(yīng)該給予較多財政補(bǔ)償;低效規(guī)模效率遞減醫(yī)院投入資源多產(chǎn)出相對較少,應(yīng)該控制固定資產(chǎn)投入;低效規(guī)模效率遞增醫(yī)院投入中等,產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益多,需要控制病人費(fèi)用,提高醫(yī)療質(zhì)量。高效醫(yī)院、低效規(guī)模效率遞增醫(yī)院和低效規(guī)模效率遞減醫(yī)院平均擁有的固定資產(chǎn)分別是10 301萬元、11 461萬元和14 832萬元,差別有統(tǒng)計學(xué)意義。
表8 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析各類醫(yī)院效率指標(biāo)比較
醫(yī)院總支出與服務(wù)產(chǎn)出密切相關(guān),業(yè)務(wù)支出與診療人次、出院人次、工作當(dāng)量顯著正相關(guān)。規(guī)模大的醫(yī)院人均產(chǎn)出效率沒有降低,但固定資產(chǎn)產(chǎn)出效率下降,原因可能是大型醫(yī)療設(shè)備較多,房屋建筑面積大或造價高,但業(yè)務(wù)產(chǎn)出量的增加沒有固定資產(chǎn)增加的快。
財政補(bǔ)償應(yīng)以醫(yī)院業(yè)務(wù)需要為基礎(chǔ),但貧困地區(qū)的縣級醫(yī)院即使規(guī)模大補(bǔ)償也不多,財政補(bǔ)償與醫(yī)療服務(wù)量及服務(wù)效率無關(guān),說明財政補(bǔ)償缺乏計劃性與合理性。相關(guān)研究主張以醫(yī)院績效為基礎(chǔ)進(jìn)行補(bǔ)償。[3-5]富裕地區(qū)財政補(bǔ)助較多,但醫(yī)療費(fèi)用反而顯著上漲,并且明顯高于中等和貧困地區(qū),可能的原因有:一是富裕地區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)需求較高;二是醫(yī)院收費(fèi)價格相對較高或誘導(dǎo)需求多;三是醫(yī)院技術(shù)水平高,吸引了較多重癥疑難病人。三種因素各占多大比重很難確定,特別是病人需求高與醫(yī)生誘導(dǎo)需求,在病人經(jīng)濟(jì)狀況較好的情況下醫(yī)生提議用較貴藥物或多檢查,病人容易遵從。
數(shù)據(jù)包絡(luò)分析高效醫(yī)院51所,只占38.3%。低效規(guī)模效益遞減型醫(yī)院較多,這與相關(guān)研究結(jié)果一致。[6]低效醫(yī)院每職工醫(yī)療服務(wù)量較低,其中低效規(guī)模效率遞增醫(yī)院規(guī)模較小,但收費(fèi)水平較高,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出效率尚可;低效規(guī)模效率遞減醫(yī)院規(guī)模較大,固定資產(chǎn)多,醫(yī)療服務(wù)量效率及經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出效率不高。通過對一個效率相對較低醫(yī)院的訪談發(fā)現(xiàn),低效醫(yī)院較多的原因主要有兩點(diǎn):一是附近有規(guī)模較大的高水平醫(yī)院競爭,醫(yī)院在就診人次、住院人數(shù)的增加方面潛力較小;二是醫(yī)院要創(chuàng)品牌保持競爭力,開展微創(chuàng)醫(yī)療、高難度手術(shù)較多,醫(yī)院投入大,手術(shù)收入也較多,但從就診人次、住院病人數(shù)方面看效率不高。另外,醫(yī)院效率低還存在管理問題,如冗員過多,學(xué)歷低、技能低者較多,通過清除冗員可以提高效率。
首先,對醫(yī)院的財政補(bǔ)償要綜合考慮醫(yī)療服務(wù)量、人均服務(wù)產(chǎn)出和固定資產(chǎn)的產(chǎn)出效率,還要考慮不同醫(yī)院的業(yè)務(wù)收支差距、醫(yī)療及藥品收入的差距等。對效率高的醫(yī)院在保證其業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時給予財政獎勵;對效率低下的醫(yī)院,即使其存在虧損也不能完全補(bǔ)償,而是先按改革要求進(jìn)行整改,比如要控制固定資產(chǎn)產(chǎn)出效率較低醫(yī)院固定資產(chǎn)的購置,對平均職工服務(wù)量較小的醫(yī)院分析其是否存在冗員過多、社會效率產(chǎn)出激勵不強(qiáng)、醫(yī)療質(zhì)量低、服務(wù)態(tài)度差等問題,要求進(jìn)行相應(yīng)整改。
其次,財政補(bǔ)償要與醫(yī)藥費(fèi)用控制和成本節(jié)約相結(jié)合。成本節(jié)約體現(xiàn)在資源利用效率上,如萬元固定資產(chǎn)產(chǎn)出、萬元業(yè)務(wù)支出產(chǎn)出等。病人費(fèi)用控制體現(xiàn)在每診療人次費(fèi)用、出院者平均費(fèi)用、單病種費(fèi)用等方面。病人費(fèi)用控制較好的醫(yī)院,業(yè)務(wù)收入相對較少,職工工資福利較低,因此,財政上應(yīng)該給予較多的補(bǔ)償;對病人費(fèi)用控制不好的醫(yī)院,要利用財政補(bǔ)償這一杠桿要求醫(yī)院自身加強(qiáng)費(fèi)用控制。[7]
最后,通過完善財政補(bǔ)償政策提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量高的醫(yī)院應(yīng)得到較多的補(bǔ)償,鼓勵縣級醫(yī)院提高醫(yī)療質(zhì)量才能更有效的吸引病人,但當(dāng)前醫(yī)院對醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計不全面、不合理,如缺乏單病種ICD編碼病人死亡率、治愈率等,質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)該包括月內(nèi)再入院率、醫(yī)療過程臨床正規(guī)路徑符合率、醫(yī)院技術(shù)組合指標(biāo)等。醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)院規(guī)模、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等沒有明顯關(guān)系有兩個原因:一是質(zhì)量數(shù)據(jù)可靠性差,有的醫(yī)院為提高聲譽(yù)而造假,有些將死亡的住院病人按自動出院處理,入出院診斷符合率可以通過修改病歷提高;二是指標(biāo)不科學(xué),比如三級醫(yī)院比二級醫(yī)院技術(shù)水平高,但病人死亡率也高,原因是收住危重疑難病人多??h級醫(yī)院技術(shù)力量強(qiáng)的收住危重疑難病人也多,但病人死亡率相對較高??h級醫(yī)院要承擔(dān)常見病、多發(fā)病的治療,減少病人縣外轉(zhuǎn)出率,就必須提高醫(yī)療質(zhì)量,提高對常見病危重病人的診治能力[8-9],同時要完善醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系,加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
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