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      淺談強化我國高校政府采購隊伍的人才建設

      2013-08-19 18:42:14程平
      企業(yè)導報 2013年7期
      關(guān)鍵詞:人才建設政府采購隊伍

      程平

      【摘 要】本文主要探討了政府采購過程中人才隊伍方面的學歷水平低,專業(yè)知識有限,服務意識較差,相關(guān)監(jiān)督不到位等問題。并針對這些問題提出了建設一支高效廉潔的采購隊伍,理應采取的方法和措施。

      【關(guān)鍵詞】政府采購;隊伍;人才建設;監(jiān)督;服務

      政府采購,是指各級政府及政府部門以提供公共產(chǎn)品和服務為目的,使用公共資金,以法定方式、方法和程序從國內(nèi)外市場上購買貨物、工程和服務的活動。由于政府采購對社會經(jīng)濟有著其他采購主體不可替代的影響,它已成為各國政府經(jīng)常使用的一種宏觀經(jīng)濟調(diào)控手段。高校政府采購是政府采購體系的重要組成部分。

      一、我國高校政府采購的現(xiàn)狀

      我國的《政府采購法》于2002年6月29日由全國人大常委會審議通過,自2003年1月1日正式生效,中國采購制度領(lǐng)域才開始有了自己的基本大法。十年來,政府采購的工作取得了極為豐碩的成果,根據(jù)財政部的統(tǒng)計節(jié)果,我國政府采購規(guī)模保持了快速增長態(tài)勢,2002年為1009.6億元,2009年則突破7000億元。2012年中國政府采購規(guī)模將首超1萬億元。政府采購制度不斷豐富,采購水平不斷提高,采購的規(guī)模和范圍不斷擴大,經(jīng)濟效益和社會效益也大幅提高。我國高校也于2003年度末啟動了政府采購程序。采購方式主要為:公開招標、邀請招標、競爭性談判和、單一來源采購、詢價等。隨著采購工作的不斷深入,采購規(guī)模的持續(xù)擴大,采購制度的陸續(xù)健全,高校政府采購工作在運行過程中的弊端也日益凸顯。例如:規(guī)模偏小、范圍不寬、計劃性不強、透明度不高,采購人員的素質(zhì)較差,如果任其發(fā)展下去,就會導致管理混亂、官員腐敗、國有財物浪費。高校作為公共事業(yè)單位不同于一般政府部門的事業(yè)單位,其采購具有專業(yè)性強、涉及范圍廣、與學科建設相結(jié)合等特點,這些特點必然對采購人員的個人素質(zhì)和業(yè)務水平提出更高的要求。要解決上述這些問題,強化高校政府采購隊伍的人才建設成為制勝關(guān)鍵。

      二、我國高校采購人員隊伍存在的問題

      (1)整體學歷水平低,文化素質(zhì)不高。據(jù)統(tǒng)計,高校采購經(jīng)辦者主要是后勤部門的人員,他們大多為大專水平,科學文化素質(zhì)較低,專業(yè)能力相對較弱。而隨著我國高等教育事業(yè)迅猛發(fā)展,各高校學科專業(yè)設置日益多元,教學研究科技發(fā)展項目的多元化導致物資需要的多元發(fā)展,所需技術(shù)、研究設備的品種越來越多,高校購買的教學和科研設備,技術(shù)指標復雜,指標精度高,要求采購人員需具備較強的專業(yè)技能。(2)專業(yè)技能低,知識面狹窄。我國政府采購人員專業(yè)一般都比較單一,知識面較窄,無論從規(guī)模還是專業(yè)能力上,都遠不能適應改革的需要,主要體現(xiàn)在:對于復雜儀器設備的性能及應用不熟悉;對廠商信譽和商品質(zhì)量把握不準;對各種談判技巧掌握甚少;對政府采購所必須掌握的合同、商業(yè)談判、市場調(diào)查等方面的有關(guān)知識和技能知之甚少。(3)服務意識薄弱,服務能力不強。在采購工作的實踐過程中,由于種種原因,服務質(zhì)量差的狀況時有發(fā)生,主動服務的意識較為單薄,出現(xiàn)借故拖延辦理采購項目,區(qū)分對待供求商,工作時漫不經(jīng)心,借故延長采購周期,不重視高校的實際需要。因而,所購設備的性能質(zhì)量不能夠滿足高校學科專業(yè)建設的實際需要,也不能滿足高校教學研究的實際需求。(4)監(jiān)督管理不到位,對采購方法程序不夠熟悉。在采購工作過程中,雖然高校政府采購也要遵循法律法規(guī),但其遵循的法律與服務目標與市場采購相比仍有較大的差異,然而在實際操作過程中,不少高校政府采購人員將其工作與市場招標相混淆,對采購的政策理解不夠透徹,采購過程不夠規(guī)范。并且由于高校對儀器設備的高標準要求,導致供貨渠道單一,且由于國內(nèi)生產(chǎn)的儀器質(zhì)量精度往往不能夠滿足需求,需要向國外定制。但是,由于采購人員配備問題,對國際政府采購程序、方法、國際談判知識了解掌握不足,導致最終采購價格偏高,質(zhì)量低劣,效益較差。而紀檢監(jiān)察部門財務部門審計部門作為監(jiān)督管理職能機構(gòu),在執(zhí)行任務是時往往派遣一位經(jīng)辦人員到采購現(xiàn)場巡視,完全不符合其職能要求。此外,由于采購中的委托代理問題,還可能面臨采購人員職業(yè)道德滑坡,在采購過程中徇私舞弊,個別人員中飽私囊等的狀況。

      三、強化采購隊伍人才建設的措施

      (1)培養(yǎng)采購人員的專業(yè)技能,提高經(jīng)辦人員業(yè)務素養(yǎng)。采購物資質(zhì)量是衡量采購工作的重要標準,而采購人員受專業(yè)水平的限制,很難對高校設備需求狀況進行精確論述,導致采購質(zhì)量難以得到保證。因此,必須對政府采購人員進行專業(yè)知識和業(yè)務素養(yǎng)的培訓,規(guī)范招標采購專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)行為,提高業(yè)務能力,促進采購人員的職業(yè)化建設。2007年由國家人事部、國家發(fā)展改革委員聯(lián)合下發(fā)國人部[2007]63號文件《招標采購專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《招標師職業(yè)水平考試實施辦法》建立招標采購專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評價制度,統(tǒng)一規(guī)范了對招標采購人員的專業(yè)技術(shù)和能力的評判標準,明確了采購人員業(yè)務與職業(yè)能力。(2)加強采購理論和有關(guān)知識的學習,推進采購人員的知識與觀念的更新?!墩少彿ā返诙鶙l規(guī)定:“集中機構(gòu)的采購人員應當具備相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,符合政府采購監(jiān)督管理部門規(guī)定的專業(yè)崗位職責要求。”這就要求政府采購人員要熟悉采購業(yè)務和技巧,善于搜集、分析和運用各種市場信息處理采購業(yè)務,做好采購人員的日常培訓教育考核工作。同時由于市場的千變?nèi)f化,只有不斷通過新的理論知識的學習才能做到與時俱進,因此還必須要求采購人員提高個人綜合素質(zhì),滿足各項業(yè)務工作對相關(guān)專業(yè)知識的需求,在實踐中鍛煉增長才干,使其實際工作能力得到較快提高,推進其專業(yè)知識和采購觀念的更新,提高高校采購的經(jīng)濟和社會效益。(3)強化對采購人員相關(guān)培訓,建設高水平的運作體系。高校采購的高標準,要求采購人員具備各方面的知識,為此需加強對采購人員政府采購法律法規(guī)、方針政;采購程序和采購技巧;商業(yè)談判技巧、市場調(diào)查;采購物資的性能、技術(shù)指標、功能和用途等方面的培訓,作為采購人員,必須了解所購物資和服務的一些基本情況,對其功能、技術(shù)指標等情況必須掌握。(4)強化對采購人員及其工作的相關(guān)監(jiān)督,完善相關(guān)政策制度法規(guī)。由于政府采購制度改革起步較晚,存在監(jiān)督不到位等諸多問題,審批、招投標和公告等環(huán)節(jié)都有漏洞,為一些 “灰色交易”提供了可乘之機,導致“陽光采購”不“陽光”,甚至滋生腐敗。因此必須加強對人的管理與監(jiān)督建立內(nèi)、外部監(jiān)督制約的有機結(jié)合機制。采取有效措施,保證內(nèi)部各項權(quán)力之間的相互制約,建立健全內(nèi)部控制制度,明確采購工作的決策和執(zhí)行程序,明確職責權(quán)限。外部也行實行切實有效的監(jiān)督管理體制,堵塞采購操作和管理漏洞。切實貫徹采購的公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則。(5)強化采購人員職業(yè)道德素養(yǎng),提高采購人員道德素質(zhì)。要抓好采購人員的職業(yè)道德建設,物資采購雖然建立有監(jiān)督管理機制,但是制度需要人去操作和掌握,在實施采購過程中,應該加強采購人員的政治思想和廉政教育。不斷對采購人員進行職業(yè)道德素質(zhì)的教育與學習,把高效政府采購隊伍建設成公平、高效、廉潔、富有戰(zhàn)斗力的集體,杜絕權(quán)錢人情交易,損公肥私的行為,有效遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

      高校是我國科技創(chuàng)新和文化發(fā)展的前沿陣地,采購人員應該走在隊伍的最前列,只有其整體素質(zhì)和道德水平得到切實有效地的提高,這項“陽光工程”才能得到健康持久的發(fā)展。

      參 考 文 獻

      [1]方小麗,徐廣軍,張臘梅,李曉林.新形勢下我國高校政府采購隊伍的建設[J].實驗技術(shù)與管理.2009-09-20

      [2]丁小峰,周晶.如何建立一支專業(yè)化的政府采購隊伍[J].中國政府采購.2002-12-15

      [3]朱文波.軍隊院校采購與一般國防采購的比較分析[J].企業(yè)導報.2010(5)

      [4]李俊哲.加強高校采購管理 強化采購隊伍建設[J].中國現(xiàn)代教育裝備.2006-08-15

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