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      對影響高職教育教學質(zhì)量的因素的重要性及學生滿意度的調(diào)查

      2013-07-25 08:15:36趙宏強鄧豐曼
      教育探索 2013年5期
      關鍵詞:調(diào)查影響因素重要性

      趙宏強 鄧豐曼

      摘要:調(diào)查結(jié)果顯示,學生很看重高職院校提供的相關條件,但其滿意度較低;學生認為影響高職教育教學質(zhì)量的最重要的因素是“校外實訓基地及校企合作”,最不滿意的是“學生食宿條件和相關服務質(zhì)量”。高職院校應采取的對策包括:提升理念,推進高職院校內(nèi)部管理改革;構(gòu)建教育教學質(zhì)量管理體系;找準改進質(zhì)量管理工作的切入點;加強對教育教學過程的控制等。

      關鍵詞:高職教育教學質(zhì)量;影響因素;重要性;滿意度;調(diào)查

      中圖分類號:G40-058 文獻標志碼:A 文章編號:1002-0845(2013)05-0088-02

      一、調(diào)查對象與方法

      1.調(diào)查對象

      抽樣調(diào)查主要針對陜西四所高職院校的大一、大二兩個學生群體展開,調(diào)查采用的是傳統(tǒng)的紙質(zhì)問卷。

      課題組共發(fā)放問卷600份,其中,大一學生500份,大二學生100份,這些學生是在具有代表性的陜西四所高職院校中隨機選擇的,具有較好的典型性。本次調(diào)查共回收有效問卷563份,問卷的有效回收率為99.47%。調(diào)查樣本結(jié)構(gòu)如表1所示。

      2.調(diào)查方法

      調(diào)查組采取問卷調(diào)查的方式,分別從陜西四所高職院校在校學生中選取樣本,通過調(diào)查了解他們對影響教育教學質(zhì)量的因素的重要性和滿意度的總體判斷和評價,借助SPSS19.0軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。

      調(diào)查問卷從影響高職教育教學質(zhì)量的因素的重要性和滿意度兩個維度進行設計,涉及教職員工、學生和學院條件三個大項共十六個因素。為了便于數(shù)據(jù)分析和評價,課題組對于重要性和滿意度量表規(guī)定了意見、態(tài)度選項的評分值,1=非常不重要或非常不滿意,2=不重要或不滿意,3=一般,4=重要或滿意,5=非常重要或非常滿意。

      二、調(diào)查結(jié)果與分析

      1.信度和效度的分析

      (1)信度分析

      調(diào)查問卷基于重要性和滿意度兩個維度進行設計,采用了態(tài)度和意見量表。通過SPSS19.0軟件的檢驗,兩個維度的克朗巴哈α信度系數(shù)分別為0.948、0.937,均大于0.8,所以這套問卷的內(nèi)在信度較為理想。

      (2)效度分析

      利用SPSS19.0軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進行因子分析,得到兩個維度的KMO值分別為0.961和0.954,遠遠高于參考值,所以這套問卷因子分析的效度也是較為理想的。

      2.數(shù)據(jù)分析及發(fā)現(xiàn)

      (1)重要性評分均值高于滿意度評分均值

      調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,總體重要性評分均值為4.178,總體滿意度評分均值為3.613,并且每一個被調(diào)查群體的重要性評分都高于滿意度評分。這種重要性和滿意度的不匹配,表明高職院校質(zhì)量管理工作有待改進。

      (2)不同調(diào)查對象對相關因素的重要性和滿意度的評分有一定差異

      調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,總體重要性評分均值為4.178,男生群體均值略高于女生群體,大一學生群體均值高于大二學生群體,學生干部群體均值高于普通學生群體;總體滿意度評分均值為3.613,男生群體均值低于女生群體,大一學生群體均值高于大二學生群體,學生干部群體均值高于普通學生群體。具體情況見表2。

      (3)學生對不同項目重要性和滿意度的評分存在一定差異

      調(diào)查問卷涉及教職員工、學生和學院條件三大項共十六個因素。從各大項的評分均值來看,教職員工重要性項得分為4.168,滿意度項得分為3.690;學生重要性項得分為3.995,滿意度項得分為3.532;學院條件重要性項得分為4.212,滿意度項得分為3.592。三大項兩個維度評分對比情況如圖l所示。

      從圖1可以看出,滿意度折線處在重要性折線的下方,說明學生對自我因素重要性和滿意度的評價都比較低,對學院條件重要性的評分高出了對教職員工的評分,并且學生對學院條件的滿意度最差。

      (4)重要性和滿意度極值因素

      調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示,重要性均值的極小值(4.033)因素為“其他服務條件”(如銀行、郵政、商店、電信等),極大值(4.310)因素為“校外實訓基地及校企合作”。滿意度均值的極小值(3.355)因素為“學院為學生提供的食宿條件和相關服務質(zhì)量”,極大值(3.773)因素為“教師對學生和教育教學工作的態(tài)度及責任心”。這表明:學生普遍認為,影響高職教育教學質(zhì)量的最重要因素是“校外實訓及校企合作”;在諸多因素中,學生對于一線教師的態(tài)度和責任心還是比較認可的;學生對食宿條件和相關服務的意見較大。

      (5)重要性和滿意度最不匹配的因素

      調(diào)查結(jié)果顯示,重要性和滿意度最不匹配的因素是“學院為學生提供的食宿條件和相關服務質(zhì)量”,其重要性評分均值為4,251,滿意度評分均值為3.355,分差為0.896,這說明學生對該因素的期望值很高,但對現(xiàn)實狀況卻很不滿意。排在第二位的是“學生對學習的自我認知、自我反省和自我控制”,其重要性評分均值為4.191,滿意度評分均值為3.425,分差為0.766,這表明學生能夠理性地認識自我,認為自身的努力很重要,而且對自己目前的狀態(tài)很不滿意。

      三、對策與建議

      1.提升服務理念,推進高職院校內(nèi)部管理改革

      隨著高等教育大眾化、普及化的程度日益增強,高等職業(yè)院校面臨著巨大的管理工作壓力,質(zhì)量管理問題如果解決得不好,很可能會在激烈的競爭中被淘汰。高職院校已經(jīng)普遍意識到質(zhì)量和品牌的重要性,但由于經(jīng)歷了長期的外延式擴張發(fā)展,使其內(nèi)涵建設明顯滯后,加上一直以來缺乏“以學生為關注焦點”的先進服務理念,目前的教育教學質(zhì)量很不樂觀。在此形勢下,高職院校提升服務理念,推進內(nèi)部管理改革勢在必行。

      高職院校內(nèi)部管理改革的重點在于應建立完整、高效及具備可操作性的教育教學質(zhì)量管理體系。這種改革涉及高職院校的方方面面,需要全員參與,而且要求主要領導要頂住壓力,將此項工作一步一步向前推進。

      2.構(gòu)建教育教學質(zhì)量管理體系

      長期以來,高職院校普遍存在重教學、輕管理的傾向,其強調(diào)的是針對一線教師的教學質(zhì)量管理,而非全面的質(zhì)量管理,行政管理往往被其忽視了,而行政管理對于教育教學質(zhì)量的影響絕不容低估。這牽涉到教育資源的配置和各內(nèi)部單位的職責履行等一些重大問題,間接影響著教育教學的質(zhì)量,而且這種影響是大面積的、長期的和深刻的。從全面質(zhì)量管理理論出發(fā),高職院校應建構(gòu)系統(tǒng)的、高效的及具備可操作性的教育教學質(zhì)量管理體系,并真正將該項工作落到實處。

      3.找準改進質(zhì)量管理工作的切入點

      對于調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的不匹配因素(重要性很高但滿意度很低),高職院校應給予足夠的重視,并將其作為進行內(nèi)部管理改革的切入點,持續(xù)改進質(zhì)量管理工作。當然,不同院校應找準自己的切入點。

      關于“學生食宿條件和相關服務質(zhì)量”方面的問題,相對來講并不難解決,但就目前的情況看,還很不盡如人意。首先,應正視這一問題而不能簡單地認為該問題無關緊要;其次,要找到未能很好解決這一問題的癥結(jié)何在;最后。要切實解決好這一問題。對于“學生對學習的自我認知、自我反省和自我控制”這一問題,學生還是有比較理性的認識的,認為“很重要但自身沒做好”。高職院校應從思想教育、專業(yè)興趣培養(yǎng)等方面人手,調(diào)動學生的主觀能動性,提高學生的學習效率。

      4.加強對教育教學過程的控制

      高職院??梢越梃b質(zhì)量管理中的“過程方法”,加強對教育教學過程的控制。系統(tǒng)地識別和管理組織所應用的過程,特別是這些過程之間的相互作用,被稱為“過程方法”。運用該方法的目的是形成持續(xù)改進的動態(tài)循環(huán),并使組織的總體績效得到顯著的提高,過程方法通過識別組織內(nèi)的過程及過程間的相互作用實施管理并不斷進行持續(xù)改進以達到顧客滿意。高職院校采用這種方法,一方面可以針對教育教學的每個過程考慮其具體的要求,識別其輸入、活動和輸出及其所需要的資源,從而將資源的投入、管理的方法和要求、測量的方法和活動改進都能有機地結(jié)合起來,并做出適宜的考慮和安排。另一方面,過程方法要求系統(tǒng)地識別和管理高職院校所應用的過程,特別是它們之間的作用。這有利于明確校內(nèi)與教育教學質(zhì)量管理體系有關的全部過程,清楚這些過程之間的聯(lián)系和影響,從而更有效地利用資源,提高上述過程的有效性和效率。

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