關(guān)于工民建建筑工程中存在的問題及解決對策

鄧敏

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，我國已經(jīng)成為世界上房屋建筑規(guī)模最大的國家之一，當(dāng)然，工民建建筑工程行業(yè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展。雖然在近些年，我國工民建建筑工程不斷的增加，并且工民建建筑工程行業(yè)取得了很大的成果，但在其發(fā)展的過程中仍然存在一些急需解決的問題。本文主要針對我國工民建建筑工程中存在的一些問題，提出了相應(yīng)的有效的解決方案和應(yīng)對策略，這對工民建建筑行業(yè)的發(fā)展有一定的意義。

【關(guān)鍵詞】工民建；建筑工程；解決策略

0.引言

工民建建筑工程行業(yè)在我國建筑行業(yè)中占有極其重要的地位，工民建建筑工程項(xiàng)目是我國每個(gè)公民的日常居住、工業(yè)生產(chǎn)的建筑基礎(chǔ)，由此看來，工民建建筑工程行業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，其中包括工業(yè)建筑和民用建筑，整個(gè)產(chǎn)業(yè)跟民生息息相關(guān)。民工建建筑工程的核心問題是工程的質(zhì)量問題，它決定了工程建設(shè)的成敗。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的任務(wù)不斷增加，出現(xiàn)了一些威脅到我國人民生命安全的問題，這些問題給國家造成了巨大的損失，引起了社會(huì)各界的普遍關(guān)注。

1.工民建建筑工程的現(xiàn)狀

1.1工民建建筑工程存在質(zhì)量上的問題

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量問題也得到了越來越多管理人員和業(yè)主的重視。良好的建筑工程質(zhì)量保證對于生命財(cái)產(chǎn)安全都有著重大的意義。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，許多建筑工程項(xiàng)目不能達(dá)到既定的設(shè)計(jì)效果，在視覺效果、實(shí)用性上大打折扣。工程使用的原材料的質(zhì)量得不到保障，甚至有部分施工團(tuán)隊(duì)使用了不合格的建筑材料，這些不合格材料嚴(yán)重威脅到我國公民的安全；再者，在建筑工程中有些設(shè)施不夠完善，而且施工前期準(zhǔn)備工作不足，項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在問題或者就是有些相關(guān)的工作人員不到位，還有驗(yàn)收工作不足，這些都是導(dǎo)致建筑工程施工項(xiàng)目的出現(xiàn)問題的原因；還有一點(diǎn)，就是施工人員的素質(zhì)不高，對于施工中的工作不給予相當(dāng)?shù)闹匾?，部分施工環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)，這也引發(fā)了施工質(zhì)量的問題。

1.2工民建建筑工程存在施工管理上的問題

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，施工管理也逐漸成為施工管理研究的熱點(diǎn)之一，施工管理問題主要存在如下問題。首先，就是施工管理的安全意識(shí)比較差，事故出現(xiàn)率比較高。安全意識(shí)在施工管理中占有極其重要的作用，尤其現(xiàn)場的施工管理關(guān)系著整個(gè)工民建工程的整個(gè)進(jìn)度以及施工人員的安全。再者，就是施工質(zhì)量檢查很不嚴(yán)格，造成了比較嚴(yán)重的管理漏洞。工民建工程的施工管理是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，這其中包含了很多方面的因素，因此很難具體統(tǒng)計(jì)，所以在具體施工過程中，往往采用抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行檢查，這就造成了結(jié)果的確定性和不穩(wěn)定性。還有一點(diǎn)，就是施工過程比較復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)有效的管理比較難。施工過程的復(fù)雜性主要表現(xiàn)在施工人員特別多以及物料投入多等方面，施工人員的技術(shù)及素質(zhì)參差不齊，不便于管理者的管理，物料較多，控制起來難度比較大，加上物料的質(zhì)量層級比較多，使實(shí)際工程中的精準(zhǔn)控制更加困難。

1.3工民建建筑工程存在預(yù)算上的問題

許多建筑企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候，常常會(huì)用到借用定額問題；再者就是計(jì)算基礎(chǔ)不統(tǒng)一，由于工作人員對于理解的不同，得出的結(jié)果往往不能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭能力，使市場競爭機(jī)制在工程造價(jià)和招投標(biāo)工作中得不到充分的發(fā)揮。還有人為因素對于工程人員編制有很大的意義。建筑公司對臨時(shí)房屋建筑工程的投資一般是有一個(gè)固定的公式可以計(jì)算，但并不對所有工程都適用，由于欠缺考慮，這就會(huì)造成工程預(yù)算失真等方面的問題。

2.對于工民建建筑工程中出現(xiàn)問題的解決對策

2.1加強(qiáng)建筑施工工程的管理對策

要加強(qiáng)建筑工程施工的管理對策，要從以下著手。首先，應(yīng)該從各方面提高管理質(zhì)量，從設(shè)計(jì)階段到施工階段做到層層嚴(yán)格監(jiān)控，并且完善和遵守建筑施工管理的制度，全面提高按計(jì)劃提升工程質(zhì)量的時(shí)效性。再者，就是強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，從細(xì)節(jié)抓起，將安全管理落實(shí)到實(shí)處，努力達(dá)到施工的”零事故率”。還有就是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，抓住施工管理的重點(diǎn)。施工現(xiàn)場管理應(yīng)該強(qiáng)化對工程質(zhì)量的控制，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的偏差及其影響的因素，進(jìn)而消除這些影響因素來保證每到工序的質(zhì)量，通過質(zhì)量檢查，質(zhì)量控制人員能夠保證施工質(zhì)量與合同規(guī)定相符，防止各種質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.2完善建筑工程的預(yù)算

首先，要在投資決策階段做好充分的準(zhǔn)備，廣泛搜集，準(zhǔn)備各種資料，做好建筑施工方案的研究。再者，就是根據(jù)實(shí)際情況編制建筑工程預(yù)算定額體系，針對建筑工程預(yù)算定額過程中的借用問題，建筑企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候，可以考慮根據(jù)建筑工程的地域分布和類型以及施工技術(shù)水平等等各種因素，結(jié)合實(shí)際情況，制定出一套比較完整的預(yù)算編制定額體系，從而創(chuàng)造更多的固定資產(chǎn)，并且控制部分工程造價(jià)失控的問題。再者，就是提高工程造價(jià)計(jì)算方法的準(zhǔn)確度。熟悉建筑施工圖紙，計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)。在計(jì)算建筑工程量之前，必須充分熟悉定額總說明、冊說明、章說明及子目附注，學(xué)習(xí)定額問題的解答，了解定額子目的分項(xiàng)布局，熟練掌握運(yùn)用工程量的計(jì)算規(guī)則。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真閱讀圖紙，尤其是總平面布置圖，了解工程的全貌。預(yù)算人員在提高自身的工作能力之外，還應(yīng)該深入現(xiàn)場，了解施工的工序，注重市場的價(jià)格信息，學(xué)習(xí)建筑的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，增長設(shè)計(jì)知識(shí)，避免出現(xiàn)重大的疏漏。還有就是應(yīng)該認(rèn)真做好市場研究。市場研究就是對擬建項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的市場占有可能性的分析。要做好市場研究，技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就需要掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料，并進(jìn)行綜合的分析和處理，項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

2.3提高建筑工程的質(zhì)量

首先，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個(gè)操作人員，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等等很多特點(diǎn)，決定了質(zhì)量管理的難度大。所以，建筑施工企業(yè)必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，按國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立自己的質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，覆蓋所有施工項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目施工的全過程，才能保證企業(yè)質(zhì)量水平不斷提高。 再者，就是項(xiàng)目經(jīng)理是否合格是項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵。提高項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)，第一是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度，要經(jīng)過考試和考核相結(jié)合的辦法，實(shí)現(xiàn)人盡其才；第二是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理答問制度，對任何工程的投標(biāo)或承包施工，都應(yīng)由評委根據(jù)工程特點(diǎn)和需要提出問題讓項(xiàng)目經(jīng)理回答，再根據(jù)回答問題的情況，確定是否中標(biāo)或承擔(dān)施工；第三是加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理的跟蹤管理，通過詳細(xì)、全面的資料，全面反映其管理水平，并運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的競爭原則，把外部壓力變?yōu)閮?nèi)部動(dòng)力，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)的提高。最后，就是加大法律宣傳力度，通過教育宣傳達(dá)到降低或減少事故的發(fā)生，要嚴(yán)防為趕工搶工而忽視安全生產(chǎn)。不能以犧牲安全生產(chǎn)和工人性命來換取工程完工和經(jīng)濟(jì)效益。做到警鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。提高安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。員工的安全觀念、個(gè)人防護(hù)用品、管理者的責(zé)任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護(hù)及防護(hù)措施、健康和安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估，應(yīng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程。

3.結(jié)語

綜上所述，隨著我國建筑工程的發(fā)展，出現(xiàn)的許多問題也得到越來越多人的關(guān)注，隨著相關(guān)制度的推行，我們將憑借著科技的進(jìn)步，不斷提高工程施工的管理方式及管理水平，并且，不斷的修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，使之能做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，進(jìn)一步增強(qiáng)工程質(zhì)量管理的自覺性，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，提高建筑工程的質(zhì)量，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

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