路橋項目工程管理的重要性

蔡國華

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，交通運輸行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，同時也對社會經(jīng)濟發(fā)展水平以及質(zhì)量有著一定的影響與制約，所以，構(gòu)建健全高效的交通運輸網(wǎng)絡(luò)對促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的作用。路橋項目的建設(shè)已經(jīng)成為交通運輸管理工作中不可缺少的環(huán)節(jié)，所以，一定要建立健全相關(guān)的工程管理體系，這樣才可以達(dá)到工程項目的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。但是在實踐中，對于路橋項目工程管理工作方面還存在著一些不足，需要及時進(jìn)行改進(jìn)，要不然就會對交通運輸質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，甚至?xí)?dǎo)致出現(xiàn)不必要的損失以及生命財產(chǎn)損失，因此，加強路橋項目工程管理是非常必要的，有利于促進(jìn)工程管理工作水平的提高。

關(guān)鍵詞：路橋項目；工程管理；重要性

中圖分類號：U445.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1674-3954（2013）21-0330-02

在交通運輸網(wǎng)中，路橋項目的建設(shè)是其中非常重要的環(huán)節(jié)，從某種意義上來說，其質(zhì)量的好壞將會直接影響整個工程建設(shè)的質(zhì)量，而其質(zhì)量水平不僅取決于施工材料、施工技術(shù)以及施工工藝等方面，并且與項目工程的管理工作也是密切相關(guān)的，管理工作水平的高低對路橋項目工程的實際建設(shè)有著非常重要的影響作用。所以，一定要充分重視路橋項目工程管理的工作，通過不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，有效的解決工程管理工作中存在的一些不足，進(jìn)而完善路橋項目工程管理的工作。

1 項目管理的重要性

在路橋項目工程建設(shè)中有著自身的特點，所以我們一定要緊抓相關(guān)的項目管理工作，這樣才可以取得預(yù)期的設(shè)計效果。經(jīng)過實踐經(jīng)驗表明，路橋項目工程的施工難度非常大，同時受到的環(huán)境等客觀因素的影響也是非常大，除此之外，在建設(shè)過程中還存在非常復(fù)雜的條件，增加了施工環(huán)節(jié)的難度。由于路橋項目工程的建設(shè)規(guī)模非常大，所以，通常涉及的施工周期比較長以及施工范圍比較大，非常容易產(chǎn)生一些問題。大多數(shù)路橋項目都是需要建設(shè)在各種各樣的地質(zhì)、地形條件下，當(dāng)相關(guān)條件發(fā)生一定變化時，對于路橋項目的運行以及管理方面都會存在著一定的阻礙作用。除此之外，路橋項目在建設(shè)的過程中，通常都會涉及到許多的機械設(shè)施、物資以及人員等方面，非常繁雜，假如缺少科學(xué)、合理的項目管理，那么在路橋項目工程建設(shè)的過程中必然會出現(xiàn)一定的混亂情況，妨礙路橋項目工程施工的正常運行，導(dǎo)致出現(xiàn)不必要的損失。所以，一定要對以上問題進(jìn)行深入的分析，進(jìn)而提出科學(xué)的項目管理方式。相關(guān)的項目管理人員可以根據(jù)自身的實際情況，制定出一套高效、科學(xué)、合理的項目管理體系，對機械設(shè)施、物資以及人員等方面進(jìn)行合理的安排，通過完善相應(yīng)的管理體系，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置以及提高資源的利用率，同時促進(jìn)路橋項目工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而保證路橋項目工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，所以，項目管理工作對推動路橋項目工程建設(shè)工作有著一定的推進(jìn)作用。

2 質(zhì)量管理的重要性

質(zhì)量是評價工程項目好壞的根本指標(biāo)，在路橋項目工程管理工作中，一定要時刻注意以及監(jiān)督項目建設(shè)的實際情況，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而確保路橋項目建設(shè)的質(zhì)量。所謂的質(zhì)量管理就是指在專業(yè)的管理部門管理之下，合理的利用先進(jìn)管理方法與技術(shù)，加強對路橋項目工程施工中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督以及監(jiān)控，盡可能的降低環(huán)境、經(jīng)濟等客觀因素的不良影響，從而建立一套科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系。通過不斷的實踐，進(jìn)而總結(jié)了大量的經(jīng)驗，形成了一個具有一定水平、一定規(guī)模的管理技術(shù)以及管理系統(tǒng)，通過不斷增強對路橋項目的質(zhì)量檢測與質(zhì)量檢驗，確保路橋項目工程的建設(shè)可以達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而為經(jīng)濟的發(fā)展提供可靠、安全的交通運輸條件。在開展路橋項目質(zhì)量管理工作的同時，也限制了相關(guān)方面的不良行為，督促相關(guān)的施工管理部門加強對施工質(zhì)量的管理，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并且可以充分利用一些先進(jìn)的管理技術(shù)以及方法，讓相關(guān)的施工人員可以真正的參與到工程項目管理工作當(dāng)中，從而樹立他們的責(zé)任意識，同時不斷提高自身的工作水平以及質(zhì)量，進(jìn)一步加強路橋項目建設(shè)的質(zhì)量。

3 資源管理的重要性

在路橋項目工程管理中，資源管理工作具有著非常深遠(yuǎn)的意義，工程項目建設(shè)成功與否不僅取決于是否完成了預(yù)期的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，而且還取決于是否完成了資源的優(yōu)化配置、相應(yīng)的資源管理工作是否增加了資源的利用率。健全路橋項目工程的相關(guān)管理工作，有利于提高工程項目建設(shè)的工作效率。路橋項目工程的資源管理可以從兩個方面著手，即人力資源與設(shè)施物資資源管理，進(jìn)而確保路橋項目建設(shè)工作的有序進(jìn)行。所以，一定要提升相應(yīng)的管理水平以及技術(shù)，逐漸改進(jìn)滯后的管理理念以及方法與手段，樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新以及發(fā)展路橋項目工程管理體系，達(dá)到路橋項目工程建設(shè)的環(huán)境效益、社會效益以及經(jīng)濟效益的結(jié)合與統(tǒng)一，進(jìn)而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.1 人力資源管理

人是決定生產(chǎn)力水平的主要因素，所以，加強人力資源的管理有著非常重要的作用。在路橋項目工程建設(shè)中，可以建立高效、科學(xué)的管理模式以及體系，解決管理過程中人員方面出現(xiàn)的相關(guān)問題，并且可以通過對人員信息的有效整合，幫助相關(guān)的決策人員以及管理人員實現(xiàn)對工程項目建設(shè)施工人員的優(yōu)化配置，盡可能的做到人盡其用，最大程度的發(fā)揮每一個人的作用，進(jìn)而激發(fā)路橋項目中工作人員的積極性。除此之外，相關(guān)的管理人員還可以通過績效考核等制度，調(diào)動相關(guān)人員工作的積極性，將工作人員的福利待遇與實際工作情況聯(lián)系在一起，激勵工作人員對待工作的態(tài)度，進(jìn)而使每一位員工都可以做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干。在很大程度上，提高了路橋項目建設(shè)的質(zhì)量，有效的促進(jìn)了路橋建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 設(shè)施物資資源管理

通常情況下，路橋項目建設(shè)的規(guī)模都是比較大的，涉及到的方面也是比較廣泛的，比如：機械設(shè)施、物資等，所以，在路橋項目建設(shè)中，一定要加強這些方面的管理與維護(hù)，對于路橋項目建設(shè)起到了積極的作用。加強對設(shè)施物資的管理，有效的達(dá)到了優(yōu)化資源配置的目的，通過建立物資編號制度與使用審批管理制度，有效的構(gòu)建了物資管理信息系統(tǒng)，不僅可以高效的解決設(shè)施物資管理方面存在的一些不足，還可以通過對設(shè)施物資資源的有效管理，確保設(shè)施物資資源的利用率，進(jìn)而使設(shè)施物資資源可以發(fā)揮出自身應(yīng)有的使用價值。與從同時，對于設(shè)施物資資源的有效管理，在某種意義上來說，還可以有效的避免資源浪費，以及防止發(fā)生部分工作人員以權(quán)謀私、貪污腐敗等現(xiàn)象，提高了路橋項目建設(shè)的純潔度，保證了設(shè)施物資資源的有效使用情況，同時也可以取得預(yù)期的設(shè)計價值。因此，設(shè)施物資資源的管理工作是路橋項目工程可以順利完成的基礎(chǔ)與前提，做好相應(yīng)的管理工作對路橋項目建設(shè)有著非常深遠(yuǎn)的意義。

4 結(jié)束語

總而言之，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對于交通運輸行業(yè)的要求也會越來越高，其中路橋交通網(wǎng)的建設(shè)將會具有非常重要的社會價值以及經(jīng)濟意義，所以，一定要高度重視工程管理工作在路橋項目建設(shè)中的相關(guān)重要性，積極創(chuàng)新與發(fā)展相關(guān)的管理理念以及方法與手段，逐漸提高管理工作的水平以及質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)項目資源的優(yōu)化配置，控制好施工中的每一個環(huán)節(jié)，從而達(dá)到路橋項目建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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