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      水利水電工程招投標(biāo)階段存在問題及解決方法

      2013-04-18 07:38:02張佳瑋
      關(guān)鍵詞:組織設(shè)計招投標(biāo)水利水電

      張佳瑋

      【摘 要】在水利水電工程招投標(biāo)階段,投標(biāo)文件的編制對投標(biāo)單位來說至關(guān)重要,在編制招標(biāo)文件時應(yīng)該對圖紙存在的疑點進(jìn)行反復(fù)比較,在保證功能的前提下,更新性價比高的材料以及工藝來降低成本。在編制投標(biāo)文件時,應(yīng)反復(fù)研讀招標(biāo)文件,對招標(biāo)文件中的施工條件、質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)要求、技術(shù)指標(biāo)要求等應(yīng)做到完全響應(yīng),而又不超標(biāo)準(zhǔn),做到報價與要求的完全吻合,避免過高的要求,增加施工成本。

      【關(guān)鍵詞】水利水電;工程施工;招投標(biāo);組織設(shè)計

      0.引言

      隨著市場競爭的日趨激烈,各投標(biāo)人為了獲得中標(biāo)資格,通過樹立企業(yè)品牌、降低成本、提高信譽等各種方式,增強自己的競爭能力。 投標(biāo)報價一般由各投標(biāo)單位按招標(biāo)文件中的 每個項目進(jìn)行認(rèn)真分析,并結(jié)合當(dāng)時市場的材料價格、勞務(wù)行情和自身企業(yè)的管理體系,結(jié)合工程施工的難易程度、環(huán)境的優(yōu)劣、工期質(zhì)量的要求、文明施工的考慮、創(chuàng)優(yōu)的計劃及其他各種風(fēng)險因素進(jìn)行報價。同此投標(biāo)單位的各種投標(biāo)實力、投標(biāo)策略都能相應(yīng)地體現(xiàn)在報價上,從而真實地反映出工程的實際成本。所以 應(yīng)該建立自己的企業(yè)定額體系,建立可靠的材料、設(shè)備價格詢價和比價渠道。水利水電工程施工組織設(shè)計文件的編制質(zhì)量優(yōu)劣,將會直接影響到承包方能否成功,它在投標(biāo)階段起著相當(dāng)重要的作用。

      1.水利水電工程投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的特點及編制原則

      1.1特點

      水利水電工程投標(biāo)階段編制的施工組織設(shè)計不同于施工階段編制的施工組織設(shè)計,前者是項目的基礎(chǔ),后者是項目的深化。投標(biāo)階段編制的施工組織設(shè)計是規(guī)劃性、控制性的,則又稱為投標(biāo)施工方案。施工組織設(shè)計具有以下幾個特點:

      (1)充分反映施工企業(yè)實力。施工組織設(shè)計要在各方面充分展示施工企業(yè)的實力,反映出承包方對承接該項目的信心、決心和誠心,能充分獲得發(fā)包方的信任。

      (2)編制時間較短。一般在正式投標(biāo)之前大概有1-3個月,在這短短的時間里,需要充分了解情況、熟悉施工圖紙、編制概預(yù)算及初步擬定投標(biāo)施工方案,時間十分緊迫,故必須提高工作效率。

      (3)編制難度較大。承包方收到的招標(biāo)文件往往不全,并不能詳細(xì)反映工程的情況,如招標(biāo)文件中的施工設(shè)計圖不完整或者后面有所修改卻未及時發(fā)給承包方,將會給編制工作造成很大的困擾。

      (4)粗中求細(xì)。在編制施工組織設(shè)計時,不僅要掌握整個工程的施工規(guī)劃和布置,而且要兼顧施工中的各個方面,如環(huán)保、安全、消防、資金控制等,同時還要注意管理階層的遴選。

      1.2編制原則

      (1)保證施工進(jìn)度與招標(biāo)文件要求的進(jìn)度一致,在保證施工質(zhì)量的前提下爭取提前完工,早日獲取工程效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      (2)應(yīng)結(jié)合自然條件(尤其是水文條件)和工程特點,科學(xué)地安排施工順序與進(jìn)度。

      (3)積極推廣“四新”,即:新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料。采用流水作業(yè)的方法,組織連續(xù)、均衡的施工。

      (4)采用科學(xué)地管理方法,合理利用資源,確保效益的最大優(yōu)化。

      (5)力爭質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全四個管理體系有效結(jié)合。

      (6)采取必要措施實現(xiàn)環(huán)保、文明施工。

      2.目前存在的主要問題和解決方法

      2.1存在的主要問題

      目前水利水電工程投標(biāo)階段編寫施工組織設(shè)計存在著以下幾個問題:

      (1)很多水利水電工程承包方不重視投標(biāo)文件的編寫,沒有固定的經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的編寫人員,這樣會很大程度地影響施工組織設(shè)計的質(zhì)量。

      (2)編寫施工方案時,絕大部分都是生搬硬套別的類似或者以往編寫過的內(nèi)容和工程規(guī)范,沒有根據(jù)實際工程實事求是地編寫,更沒有創(chuàng)新思想,其完全是為了投標(biāo)而投標(biāo)。

      (3)大部分施工方案與投標(biāo)預(yù)算嚴(yán)重脫離,兩者之間缺乏關(guān)聯(lián)和溝通。

      (4)施工組織設(shè)計的版面設(shè)計都比較單調(diào)。

      (5)施工組織設(shè)計的編制可操作性差,不能真正指導(dǎo)工程施工。

      以上幾個問題是我國水利水電工程在投標(biāo)階段普遍存在的,為了適應(yīng)當(dāng)今激烈的市場競爭形勢,在水利水電工程界中立于不敗之地,就必須從工程投標(biāo)活動的源頭抓起,將目前編制施工組織設(shè)計的概念、形式、方法進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

      2.2編制中應(yīng)注意的問題

      在水利水電工程投標(biāo)階段編制施工組織設(shè)計時應(yīng)注意做好以下幾方面的工作:

      (1)仔細(xì)閱讀和領(lǐng)會發(fā)包方發(fā)出的招標(biāo)文件。收到發(fā)包方的招標(biāo)文件開始著手編制施工組織設(shè)計之前,應(yīng)吃透、領(lǐng)會招標(biāo)文件的中心思路。主要包括對招標(biāo)根據(jù)、內(nèi)容、領(lǐng)域,工程的布設(shè)、規(guī)模、特點、水文氣象條件、地質(zhì)資料、交通運輸、施工用水、用電等以及工程進(jìn)度、質(zhì)量的要求、施工控制點有一個全面掌控;并針對收到的招標(biāo)文件中的每一項技術(shù)要求擬定具體的解決方案,并實際運用于施工組織設(shè)計上來;除此之外還要準(zhǔn)確讀圖,對概念、技術(shù)模糊的地方,或?qū)χ卮笫┕ぜ夹g(shù)方案、成本造價有嚴(yán)重影響的地方,必須向發(fā)包方做進(jìn)一步的了解。切忌采用模棱兩可的語言,這樣不僅會給評委人員留下不好的印象,而且會因此響應(yīng)招標(biāo)文件而導(dǎo)致廢標(biāo)。

      (2)要進(jìn)行投標(biāo)前答疑和踏勘現(xiàn)場。承包方在拿到招標(biāo)文件后,應(yīng)立即組織相關(guān)專業(yè)的人員詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,并將各專業(yè)人員存在的疑問匯總,以書面形式盡快提交給發(fā)包方,以便及時得到答復(fù)。然后進(jìn)行必要的現(xiàn)場踏勘,通過現(xiàn)場踏勘,實地了解該水利水電工程所處的位置、施工條件以及氣象、水文、地質(zhì)、交通運輸、施工用水、用電等公共條件,這樣有利于合理確定施工物料運輸及施工等。

      (3)施工方案的制定和評價。施工方案的制定就是對整個工程的施工順序和方法提出的總體設(shè)想,其在施工組織設(shè)計編制中起著決策性的作用。施工方案涵蓋了整個水利水電工程施工的主要分部、分項工程的施工方案,其包括:①采用合理的施工方法和施工器械;②安排好施工順序和施工起點與終點;③制定施工技術(shù)組織措施這三個方面。是否正確選擇施工方案和施工方法,將直接影響到水利水電工程的施工效率、質(zhì)量和進(jìn)度。制定施工方案后要召集有關(guān)技術(shù)人員對施工方案進(jìn)行客觀的評價,評價過程中要把每一個分部、分項工程的施工方案合理地結(jié)合起來,爭取做到技術(shù)經(jīng)濟(jì)皆可行,從而確定最合理的施工。

      (4)與投標(biāo)報價配合。當(dāng)前我國很多承包方在投標(biāo)過程中,存在著報價與施工組織設(shè)計嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象,這在水力水電工程中尤其突出,既不能實事求是地反映工程成本,又不能通過優(yōu)化施工組織設(shè)計來降低工程造價,基本只能靠降低營業(yè)利潤來勉強維持企業(yè)運行。所以編寫施工組織設(shè)計文件時,要注意投標(biāo)報價這方面的因素,應(yīng)盡最大能力確保施工技術(shù)與報價相平衡,不能目光短淺只注重技術(shù)先進(jìn)而忽略造價,同時也不能只為了縮小造價而拒絕推廣先進(jìn)技術(shù)。在投標(biāo)文件中想要同時兼顧技術(shù)及經(jīng)濟(jì),不妨在施工方案實行“工程節(jié)約措施及讓利優(yōu)惠”的策略,承諾通過技術(shù)創(chuàng)新,從源頭上節(jié)約資源,降低工程造價等,故在投標(biāo)階段施工組織設(shè)計編制過程中,既要注意其對報價的指導(dǎo)作用,又要用報價對施工組織設(shè)計進(jìn)行檢驗、比選,這樣可以提高企業(yè)的中標(biāo)率,使企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道。

      3.結(jié)語

      水利水電工程投標(biāo)階段施工組織設(shè)計文件的編制對施工企業(yè)是否成功中標(biāo)起著關(guān)鍵的作用,所以從事編制施工組織設(shè)計文件的人員要熟悉工程施工領(lǐng)域的各種先進(jìn)施工技術(shù)、方法、工藝,同時還要具有豐富的現(xiàn)場施工、管理經(jīng)驗,這些都是需要長期的總結(jié)、整理和積累的。只有對具體工程項目設(shè)計意圖、招標(biāo)文件及發(fā)包方所關(guān)注的問題進(jìn)行深入細(xì)致的研究,才能在短時間內(nèi)編制出針對性強、重點突出、個性鮮明的高質(zhì)量投標(biāo)技術(shù)文件,從而在投標(biāo)競爭活動中獲勝。 [科]

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