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      應(yīng)用病床工作效率指標(biāo)優(yōu)化醫(yī)院床位資源配置

      2013-03-20 05:49:52萬(wàn)方,張波,雷
      解放軍醫(yī)院管理雜志 2013年2期
      關(guān)鍵詞:床位數(shù)病床床位

      萬(wàn) 方,張 波,雷 震

      (1.空軍總醫(yī)院醫(yī)務(wù)部質(zhì)量管理科,北京 100142;2.空軍總醫(yī)院醫(yī)務(wù)部,北京 100142)

      1 資料來(lái)源

      資料來(lái)源于本院2011年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可信。

      2 方法

      依據(jù)2011年度相關(guān)床位運(yùn)行效率的實(shí)際數(shù)據(jù),應(yīng)用病床工作效率指標(biāo)分析床位設(shè)置情況。指標(biāo)計(jì)算公式如下:

      平均病床工作日=實(shí)際占用床位總?cè)諗?shù)/指標(biāo)床位數(shù)

      病床工作效率指標(biāo)=床位周轉(zhuǎn)次數(shù)平均病床工作日

      平均開(kāi)放床位數(shù)=(出院人數(shù)實(shí)際占用床位總?cè)諗?shù)/病床工作效率)1/2

      置信區(qū)間CI=ˉX±t(0.05,29)×Sˉx

      3 結(jié)果

      醫(yī)院各臨床科室病床工作效率相關(guān)指標(biāo)見(jiàn)表1。通過(guò)對(duì)表1中病床工作效率指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,得ˉX=9 077.73,S=3 557.3,Sˉx=649.47,95%的置信區(qū)間為7 749.56~10 405.90。因此病床工作效率指標(biāo)上控制限10 405.90,下控制限7 749.56。將其代入公式中,所得開(kāi)放床位數(shù)合理區(qū)間的結(jié)果見(jiàn)表1。

      4 討論

      表1可見(jiàn),30個(gè)臨床科室中13個(gè)科室床位配置合理,17個(gè)科室床位需進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整配置,其中:

      指標(biāo)床位配置較適中的有13個(gè)科室,分別是呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、骨科、急診部、泌尿外科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、涉外病房、心血管外科、移植病房、皮膚科、正骨科和重癥監(jiān)護(hù)科。這些科室經(jīng)計(jì)算床位設(shè)置在合理區(qū)間,能夠滿(mǎn)足收治患者的需求。

      指標(biāo)床位配置低于合理區(qū)間下限的有9個(gè)科室,分別是肝膽外科、耳鼻喉科、兒科、普通外科、胸外科、婦產(chǎn)科、腫瘤內(nèi)科、血液病科和腫瘤放療科。這些科室的指標(biāo)床位數(shù)已不能滿(mǎn)足科室收治患者的需求,應(yīng)適度增加床位設(shè)置數(shù)量。

      指標(biāo)床位配置高于合理區(qū)間上限的有8個(gè)科室,分別是感染內(nèi)科、眼科、口腔科、內(nèi)分泌科、風(fēng)濕腎病科、神經(jīng)外科、燒傷整形科和中醫(yī)科。這些科室如排除其他因素影響后,仍出現(xiàn)床位閑置的情況,則需酌情減少床位數(shù)。

      表1 各臨床科室開(kāi)放床位數(shù)的合理區(qū)間的計(jì)算結(jié)果

      5 建議

      指標(biāo)床位配置適中的科室中,個(gè)別科室因借床給其他科室較多,系統(tǒng)顯示的床位運(yùn)行效率數(shù)據(jù)較高,故其統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示指標(biāo)床位數(shù)符合床位配置的合理區(qū)間。

      指標(biāo)床位配置偏少的科室中肝膽外科、耳鼻喉科、兒科、普通外科、婦產(chǎn)科,床位始終處于高效率運(yùn)行狀態(tài),伴隨著收治患者數(shù)量的增加,造成病床被過(guò)度利用,因此需要適度增加床位數(shù)。

      指標(biāo)床位配置偏多的科室中,有的科室是因?yàn)榇参婚e置較多,造成醫(yī)療資源的浪費(fèi)。有的科室是受病種影響,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)偏少,平均住院日較長(zhǎng),此類(lèi)科室不能僅從床位上進(jìn)行調(diào)整,而應(yīng)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,縮短非治療時(shí)間,減少醫(yī)源性因素,加快病員周轉(zhuǎn),縮短平均住院日[1-3]。

      綜上所述,隨著醫(yī)療市場(chǎng)的不斷變化,醫(yī)院也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各科室床位進(jìn)行適時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)控,以滿(mǎn)足患者需求,使有限的醫(yī)療資源能夠得到更充分、更合理的利用[4-6]。

      [1] 郭建新,陳 靜.應(yīng)用病床工作效率指標(biāo)對(duì)床位設(shè)置的分析[J].中國(guó)病案,2010,11(11):39-40.

      [2] 高麗娟,孫大軍,岳增文.應(yīng)用病床工作效率指標(biāo)分析醫(yī)院病床設(shè)置情況[J].中國(guó)醫(yī)院統(tǒng)計(jì),2009,16(1):25-26.

      [3] 羅麗妮.醫(yī)院科室病床設(shè)置方法的探討[J].中國(guó)醫(yī)院統(tǒng)計(jì),2009,16(2):123 -124.

      [4] 張惠芳,昌 齊.應(yīng)用病床工作效率指標(biāo)分析我院科室床位設(shè)置情況[J].中國(guó)醫(yī)院統(tǒng)計(jì),2007,14(4):351 -352.

      [5] 李瑞波,馬曉慧,孫 靜.病床工作效率指標(biāo)在醫(yī)院科室床位設(shè)置中的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2002,22(5):20-21.

      [6] 熊林平,尚 磊,徐勇勇.基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)[M].西安:第四軍醫(yī)大學(xué)出版社,1994:30-33.

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