當(dāng)前環(huán)境中地質(zhì)勘查單位會計核算的問題與對策

　　 摘要：地質(zhì)勘查單位的核算方法逐漸由傳統(tǒng)的手工核算方法向電算化的方法轉(zhuǎn)變。文章闡述了傳統(tǒng)的會計核算方式，并針對地質(zhì)勘查單位的會計核算存在的問題，提出了有效的方法，最終促進(jìn)地質(zhì)勘查單位經(jīng)濟(jì)效益的提高。
　　 關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查單位；會計核算管理；問題分析
　　 隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地質(zhì)勘查單位之間的競爭不斷加強，會計核算在企業(yè)管理中的地位也日趨重要。本文對傳統(tǒng)的會計核算方式進(jìn)行了闡述，并針對地質(zhì)勘查單位的會計核算存在的問題，提出了有效的方法，最終促進(jìn)地質(zhì)勘查單位經(jīng)濟(jì)效益的提高。
　　 一、地質(zhì)勘查單位會計核算中出現(xiàn)的問題
　　 傳統(tǒng)的會計核算制約了地質(zhì)勘查單位的發(fā)展。由于地質(zhì)勘查單位的特殊需求，傳統(tǒng)的會計核算方式已經(jīng)不能滿足地質(zhì)勘查單位發(fā)展的需求。地質(zhì)勘查單位的會計核算缺乏必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制約了企業(yè)會計核算管理的發(fā)展。地質(zhì)勘查單位沒有建立完善的考核機制，減少制度在執(zhí)行過程之中耗費的人力、物力和財力，提高企業(yè)的會計核算管理水平。在地質(zhì)勘查單位之中缺乏一致的目標(biāo)，各部門各自為政，很難將對會計核算的管理放在首要位置。地質(zhì)勘查單位對于會計核算的管理需要企業(yè)所有部門的參與，通過實施過程和生產(chǎn)組織來實現(xiàn)目標(biāo)成本，在這個過程之中財務(wù)會計人員不起主要的作用。通過對現(xiàn)代化信息技術(shù)手段的充分使用，完善資產(chǎn)的優(yōu)化配置，及時為預(yù)算的調(diào)整提供有效的基礎(chǔ)信息支持，地質(zhì)勘查單位的部門決算主要向員工展示當(dāng)年企業(yè)收支情況的執(zhí)行狀況，如果只傳遞當(dāng)前的財務(wù)信息，這會使企業(yè)的資產(chǎn)在使用過程之中，缺乏必要的檢查和監(jiān)督，因此在地質(zhì)勘查單位的核算報告之中，不僅要體現(xiàn)企業(yè)的預(yù)算收支狀況，還要全面地反應(yīng)企業(yè)的負(fù)債和資產(chǎn)狀況。
　　 二、完善地質(zhì)勘查單位成本管理的方法
　　 提高地質(zhì)勘查單位會計人員的綜合素質(zhì)，重視企業(yè)項目部門的核算工作。地質(zhì)勘查單位想要提高核算的質(zhì)量，首先要保證核算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。企業(yè)可以通過提高項目部門核算人員的福利待遇和工資來吸引高素質(zhì)的核算人員。培養(yǎng)核算人員高度的責(zé)任心，促使其主動提高工作的積極性和創(chuàng)造性，在工作中努力提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格遵守會計制度的各項規(guī)定，對企業(yè)的財務(wù)狀況真實的記錄和反應(yīng)，對違反法律和法規(guī)的弄虛作假行為，要予以堅決抵制。我國目前地質(zhì)勘查單位會計核算管理工作的評價體系還不夠完善。在優(yōu)化評價系統(tǒng)的同時，要著重考慮會計核算管理的各個細(xì)節(jié)，真實完整地反應(yīng)會計信息。通過定期業(yè)務(wù)考核來提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)，使會計核算管理人員產(chǎn)生競爭意識，不斷加強自身的學(xué)習(xí)，不斷完善地質(zhì)勘查單位的核算制度。
　　 在地質(zhì)勘查單位之中建立一個完善的核算制度比較簡單，但是如何嚴(yán)格地遵守制度，是每個企業(yè)都要研究的問題，核算人員要對人員和原材料的狀況都加以詳細(xì)的記錄，使核算的效率得到提高。同時，統(tǒng)計部門為財務(wù)部門及時地提供準(zhǔn)確的產(chǎn)量資料，使會計核算的基礎(chǔ)要求得到滿足。準(zhǔn)確的會計信息可以彌補預(yù)測信息的不足，對收集來的各種信息進(jìn)行分類，挑選有價值的信息，及時、準(zhǔn)確地反應(yīng)會計主體在未來一段時間的發(fā)展趨勢。地質(zhì)勘查單位還要建立嚴(yán)格的制度規(guī)范重點項目資金的使用，減少資金浪費的現(xiàn)象，使項目建設(shè)可以完成預(yù)期的目標(biāo)，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
　　 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地質(zhì)勘查單位的經(jīng)費都需要單位自己籌集，在很多地質(zhì)勘查單位都出現(xiàn)了資金短缺的狀況，因此，地質(zhì)勘查單位更變以往的會計核算管理觀念，使企業(yè)的資金發(fā)揮最大的效用。首先，地質(zhì)勘查單位要樹立信息管理理念。新的市場形勢需要地質(zhì)勘查單位的領(lǐng)導(dǎo)在成本管理之中多研究市場，制定出科學(xué)的財務(wù)決策。地質(zhì)勘查單位的內(nèi)部成本管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會的需求，單位的成本管理者必須要對市場進(jìn)行深入的研究，對現(xiàn)代信息及時、高效的掌握。地質(zhì)勘查單位的核算人員應(yīng)該整理和收集好原始資料，企業(yè)還要安排專職人員對地質(zhì)項目的文件進(jìn)行管理。要在財務(wù)管理之中引入現(xiàn)代化的信息技術(shù)，如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強職工的在職培訓(xùn)，使職工能掌握新思想、新信息，緊跟時代步伐。因為在新時代之中，地質(zhì)勘查單位已經(jīng)參與了市場競爭，所以在企業(yè)的運營之中要以市場作為導(dǎo)向，樹立起重視經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)觀念，財務(wù)人員充分發(fā)揮控制職能和預(yù)測職能，促進(jìn)財務(wù)人員服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高?？梢允褂枚喾N方式籌集資金，以彌補地質(zhì)勘查單位資金不足的問題，要使地質(zhì)勘查單位有善于負(fù)債和敢于負(fù)債的思想，提高地質(zhì)勘查單位經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動起員工工作的積極性和創(chuàng)造性，使地質(zhì)勘查單位在行業(yè)之中的競爭優(yōu)勢得到最大的體現(xiàn)。將以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，不能在發(fā)展之中把“人”當(dāng)作手段，充分地發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，加強地質(zhì)勘查單位對人的約束和激勵，建立起“權(quán)、責(zé)、利”三者相結(jié)合的有效的運行機制，使地質(zhì)勘查單位的經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又好又快地發(fā)展，從根本上保證了地質(zhì)勘查單位會計核算管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　 樹立和諧發(fā)展的成本管理理念。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，地質(zhì)勘查單位想要不斷發(fā)展和完善自身就離不開和諧社會。同時地質(zhì)勘查單位還要不斷健全考評機制，使地質(zhì)勘查單位的各個部門對考核目標(biāo)都有明確的認(rèn)識，在執(zhí)行、貫徹會計考核指標(biāo)之后，要制定有影響力的獎懲措施，以鼓勵會計人員工作的積極性，并維護(hù)考核制度的嚴(yán)肅性。
　　 三、總結(jié)
　　 總之，地質(zhì)勘查單位在新的形勢下必須改變以往的理財觀念，使會計核算管理在地質(zhì)勘查單位之中的作用得到充分的發(fā)揮，逐步建立起一套完善的會計核算管理機制，降低企業(yè)的管理成本，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　 參考文獻(xiàn)：
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