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    用好“4+3”模式提升社會(huì)服務(wù)管理水平

    2012-10-23 00:33:20黃政方夏強(qiáng)
    當(dāng)代貴州 2012年7期
    關(guān)鍵詞:江口縣班子村干部

    文Ⅰ圖 黃政方 夏強(qiáng)

    用好“4+3”模式提升社會(huì)服務(wù)管理水平

    文Ⅰ圖 黃政方 夏強(qiáng)

    江口縣積極探索并廣泛推行“4+3”鄉(xiāng)、村干部管理模式,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員的先鋒模范作用,切實(shí)把“4+3”模式轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

    “4+3”鄉(xiāng)、村干部管理模式,搭建了黨和政府親民、為民、愛民的平臺(tái),樹立了干部新形象。圖為齊心村村干部認(rèn)真服務(wù)群眾。

    “艾家壩終于有大橋啦!”這是世世代代居住在江口縣太平鄉(xiāng)艾家壩片區(qū)沿河兩岸數(shù)百群眾發(fā)自內(nèi)心的歡呼。投資120余萬元、長140多米的幸福大橋即將落成,沿河群眾很快就將告別過去涉水過河的苦楚。大橋的建成,也為山區(qū)農(nóng)民解決了制約村民致富的瓶頸問題。

    艾家壩片區(qū)普通老百姓總是口口相傳,講述縣財(cái)政局負(fù)責(zé)人李義東、吳應(yīng)昌真心幫扶,為民辦實(shí)事的故事。面對(duì)群眾的贊揚(yáng),李義東的回答很簡單:“為群眾解決了問題,他們滿意的時(shí)候,就是我自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的時(shí)候?!?/p>

    2011年以來,江口縣積極探索并廣泛推行“4+3”鄉(xiāng)、村干部管理模式,著力在基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升社會(huì)服務(wù)和管理水平上下功夫,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員的先鋒模范作用,切實(shí)把“4+3”模式轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

    “4+3”模式,一方面以“黨員一句話承諾”和村級(jí)班子“任期及年度承諾事項(xiàng)”活動(dòng)為切入點(diǎn),實(shí)行承諾事項(xiàng)定人員、定目標(biāo)、定時(shí)限、定責(zé)任“四定”要求;另一方面以提升社會(huì)服務(wù)和管理水平為著力點(diǎn),在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行鄉(xiāng)村干部值(坐)班制度、鄉(xiāng)村干部包片負(fù)責(zé)制、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中層及以上干部和村干部去向公告制,要求鄉(xiāng)中層干部和村“兩委”成員必須將每天的去向在公告欄上顯示,每個(gè)村每天必須有1名以上村干部值(坐)班,每個(gè)自然寨實(shí)行村干部包片負(fù)責(zé)制“三項(xiàng)”制度,通過這種方式,有效解決群眾“難辦事、辦事難”的問題。在真心實(shí)意為老百姓辦實(shí)事、做好事、解難事的過程中,搭建了黨和政府親民、為民、愛民的平臺(tái),樹立了干部新形象?!?+3”模式有效拓展了基層黨建的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升了黨員干部的辦事效益,現(xiàn)已成為江口基層黨建的又一新亮點(diǎn)。

    2012年,全縣廣大黨員把“作風(fēng)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動(dòng)與“4+3”模式要求結(jié)合起來,幫助群眾理清思路,幫助群眾搞發(fā)展,著力解決群眾在生產(chǎn)生活中的難點(diǎn)問題,群眾的幸福指數(shù)逐步提升。隨著“4+3”模式的深入開展,江口縣農(nóng)村呈現(xiàn)出“比、學(xué)、趕、幫”良好局面。目前,該縣2000名農(nóng)村黨員進(jìn)行了“黨員服務(wù)一句話承諾”活動(dòng),承諾事項(xiàng)達(dá)2400多項(xiàng),幫助群眾解決生產(chǎn)生活的困難問題1200余個(gè),幫助困難群眾發(fā)展項(xiàng)目500多個(gè)。

    除黨員個(gè)體開展承諾外,新的村級(jí)班子還積極開展“任期年度承諾事項(xiàng)”活動(dòng)?!拔覀冃乱粚冒嘧拥氖滓蝿?wù)就是要帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富,今年要為村里引進(jìn)致富項(xiàng)目1個(gè)……”這是雙江鎮(zhèn)槐豐村公開欄內(nèi)張貼的新任班子“任期及年度承諾事項(xiàng)”,吸引了眾多群眾駐足觀看,這是該縣推行“4+3”模式的一個(gè)縮影?;必S村班子自承諾后,干部跑項(xiàng)目,積極為群眾謀致富路,通過積極爭取,落實(shí)了“蘿卜豬”養(yǎng)殖基地,項(xiàng)目投資額達(dá)百萬元,并且還邀請(qǐng)縣農(nóng)牧科技局技術(shù)員來現(xiàn)場指導(dǎo)養(yǎng)殖。目前,該村已有10戶群眾在籌建養(yǎng)殖基地,養(yǎng)殖“蘿卜豬”100余頭,預(yù)計(jì)每批銷售收入可達(dá)20萬元以上。

    對(duì)于為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變村干部工作作風(fēng)、提高辦事效率而在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行的“三項(xiàng)”制度,雙江鎮(zhèn)齊心村村民楊花妹是這樣看的:“現(xiàn)在去村里辦事比以前方便多了,只要看看公告牌,干部去了哪里、去多少時(shí)間一目了然,不必再東奔西找,打個(gè)電話或找值班干部把問題一說就可以解決了,節(jié)省了不少時(shí)間。小小公告牌既方便了群眾,又提高了辦事效率,是農(nóng)民群眾的‘民心牌’?!?/p>

    (作者單位:江口縣委宣傳部、組織部 責(zé)任編輯/彭 微)

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