淺析激勵(lì)機(jī)制在中職學(xué)生教育管理中的運(yùn)用

俞寶明，曾曉芳

（贛州衛(wèi)生學(xué)校，江西 贛州 341000）

淺析激勵(lì)機(jī)制在中職學(xué)生教育管理中的運(yùn)用

俞寶明，曾曉芳

（贛州衛(wèi)生學(xué)校，江西 贛州 341000）

激勵(lì)機(jī)制；中職學(xué)生；教育管理

激勵(lì)理論是行為科學(xué)中用于處理需要、動(dòng)機(jī)、目標(biāo)和行為4者之間關(guān)系的核心理論。行為科學(xué)認(rèn)為，人的動(dòng)機(jī)來自需要，由需要確定人們的行為目標(biāo)，激勵(lì)則作用于人內(nèi)心的活動(dòng)，激發(fā)、驅(qū)動(dòng)和強(qiáng)化人的行為。美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家威廉·詹姆斯在對職工的激勵(lì)問題的研究中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，職工的能力可發(fā)揮到20%～30%，而受到充分激勵(lì)后，其能力可發(fā)揮到80%～90%。而近幾年中職學(xué)生往往有以下特點(diǎn)：求知欲強(qiáng)但缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法，厭學(xué)心理嚴(yán)重；善于交往但缺乏明辨是非的能力；自主意識強(qiáng)但缺乏自控能力。作為中職學(xué)生的班主任，在班級活動(dòng)中，充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制就顯得尤為重要。

1 把握運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的時(shí)機(jī)

在學(xué)生教育管理工作中應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)學(xué)生的心理變化，不失時(shí)機(jī)地采用不同的激勵(lì)方法，是提高學(xué)生各方面積極性的有效保證。

（1）時(shí)機(jī)之一：環(huán)境變化時(shí)。外部的客觀環(huán)境，在較大程度上會(huì)影響并制約人們的積極性。當(dāng)人由一個(gè)環(huán)境轉(zhuǎn)換到另一個(gè)環(huán)境時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種較強(qiáng)的新鮮感，加之內(nèi)心自尊的催化作用，會(huì)使人們產(chǎn)生新的自我激勵(lì)心理。實(shí)踐證明，優(yōu)秀的班主任總是善于利用學(xué)生進(jìn)入新環(huán)境時(shí)所表現(xiàn)出的這種美好的心理，恰如其分地向?qū)W生輸入新的價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)目標(biāo)等，為她們創(chuàng)造發(fā)展的條件。

（2）時(shí)機(jī)之二：犯了錯(cuò)且有悔改之意時(shí)。人無完人、金無足赤，學(xué)生犯錯(cuò)是難免的。有了過錯(cuò)之后，在外界某些因素的影響下，經(jīng)過主觀思想上的矛盾斗爭，她們往往會(huì)表現(xiàn)出某種悔悟之意。這是知錯(cuò)改過的開端，是重新覺醒的開始，也是班主任實(shí)施激勵(lì)的良機(jī)。

（3）時(shí)機(jī)之三：物質(zhì)或精神得到某種滿足時(shí)。人在物質(zhì)或精神得到一定程度的滿足時(shí)，就會(huì)表現(xiàn)出愉悅、積極以及對未來事物關(guān)注和熱情的情緒狀態(tài)。這是對學(xué)生實(shí)施激勵(lì)的又一良機(jī)。

（4）時(shí)機(jī)之四：處于某種困境時(shí)。人們一旦在工作和生活中遇到困難時(shí)，必將承受到巨大的壓力，進(jìn)而產(chǎn)生一種求助心理。這種心理包括要求理解和獲得幫助兩種因素。當(dāng)學(xué)生遇到這種情況時(shí)，如果班主任能夠及時(shí)表現(xiàn)出關(guān)切、熱情和理解的態(tài)度，盡職盡責(zé)地為其排憂解難，激勵(lì)其勇敢地戰(zhàn)勝困難，即可喚起其對學(xué)習(xí)和生活的主動(dòng)性和熱情。

2 正確運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的方法

激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用在現(xiàn)代社會(huì)管理的各個(gè)方面，不同的領(lǐng)域有不同的激勵(lì)方法。在班級學(xué)生管理中常有如下激勵(lì)方法。

2.1 目標(biāo)激勵(lì)

目標(biāo)激勵(lì)就是幫助學(xué)生樹立各個(gè)時(shí)期的目標(biāo)，并激勵(lì)她們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。班主任要善于幫助學(xué)生確立目標(biāo)，以激勵(lì)學(xué)生努力去實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)的制訂必須具有時(shí)代性，內(nèi)容實(shí)際，方法得當(dāng)，還應(yīng)針對不同時(shí)期的特點(diǎn)，制訂出不同的具體目標(biāo)。

2.2 情感激勵(lì)

在班級學(xué)生管理中，班主任應(yīng)從思想上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心幫助學(xué)生，從而激發(fā)學(xué)生積極向上的精神。班主任應(yīng)時(shí)刻把學(xué)生放在心上，了解她們的困難和疾苦，幫助她們解決實(shí)際問題，并在允許的范圍內(nèi)，盡量滿足她們的要求。特別對“后進(jìn)生”不能冷漠、疏遠(yuǎn)、放棄，更不能訓(xùn)斥、打擊，要耐心持久地給予幫助。渴望被關(guān)心愛護(hù)是人的自尊心的一種表現(xiàn)形式。當(dāng)學(xué)生感覺到班主任對自己關(guān)心愛護(hù)的時(shí)候，她們就能與班主任在感情上相遇，在思想上產(chǎn)生共鳴。因此，班主任只要把情感注入其中就會(huì)收到良好的教育效果，就能喚起師生之間情感與思想的共鳴，從而相互尊重與信任。

2.3 行為激勵(lì)

班主任的示范、表率作用是班主任在學(xué)生中樹立威信的重要條件?！吧斫虅儆谘越獭?，因此學(xué)生不僅聽班主任“言”，更主要的是觀其“行”，這就要求班主任必須有良好的形象。實(shí)踐表明，對自己要求嚴(yán)格，樂于關(guān)心他人，事業(yè)上奮力進(jìn)取的班主任，他的語言感人，行為令人信服。班主任的思想品德、道德情操、舉止風(fēng)度，對學(xué)生有潛移默化的影響。這就要求班主任要嚴(yán)格要求自己，以身示范，用自己的言行為學(xué)生樹立榜樣。

2.4 獎(jiǎng)懲激勵(lì)

獎(jiǎng)懲激勵(lì)是重要的激勵(lì)手段之一。獎(jiǎng)勵(lì)是從正強(qiáng)化方面調(diào)動(dòng)人的積極性，懲罰是從負(fù)強(qiáng)化角度約束人們改變消極和錯(cuò)誤的思想行為。合理地運(yùn)用獎(jiǎng)懲激勵(lì)方法是調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的有效措施。班主任應(yīng)經(jīng)常表揚(yáng)學(xué)生，以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。學(xué)生做出成績時(shí)，哪怕是微小的，也要在適當(dāng)?shù)膱龊线m時(shí)地給予表揚(yáng)。表揚(yáng)要實(shí)事求是，內(nèi)容具體，切忌空洞，還要注意公平合理，不能親近疏遠(yuǎn)，感情用事。表揚(yáng)的方式也應(yīng)多種多樣，靈活運(yùn)用。學(xué)生的性格、氣質(zhì)各有不同，班主任對待學(xué)生應(yīng)因人而異，因事而異。

班主任對學(xué)生的錯(cuò)誤言行要及時(shí)批評教育或給予必要的紀(jì)律處分。如果批評得當(dāng)，不僅能使其改正不良行為，而且能化消極因素為積極因素，從這個(gè)意義上說，批評也是一種激勵(lì)。但批評也要掌握好尺度、方法，否則會(huì)適得其反。班主任也要帶頭開展批評與自我批評，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的失誤，澄清事實(shí)。工作實(shí)際表明，班主任向?qū)W生實(shí)事求是地開展自我批評，不但不會(huì)降低班主任的威信，反而會(huì)使學(xué)生對班主任感到親切，提高了班主任的威信。批評要以事實(shí)為依據(jù)，不能道聽途說，捕風(fēng)捉影；要講方法，能個(gè)別談心的不當(dāng)眾批評，能課后批評的不公開批評；批評的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)一致，批評應(yīng)以說服疏導(dǎo)為主，應(yīng)曉之以理，動(dòng)之以情，平和耐心。

2.5 榜樣激勵(lì)

通過在學(xué)生面前呈現(xiàn)一些受到學(xué)生敬佩的先進(jìn)范例，迎合學(xué)生愛好學(xué)習(xí)和善于模仿的特點(diǎn)，激勵(lì)學(xué)生向榜樣學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，達(dá)到用榜樣的優(yōu)秀人格品質(zhì)去影響學(xué)生思想、情感和行為的目的。此時(shí)，班主任采用的榜樣示范的激勵(lì)就已轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在激勵(lì)。內(nèi)在激勵(lì)力量較大，作用的時(shí)間較長，具有動(dòng)力持久的特征，對學(xué)生的一生都可能產(chǎn)生較大的影響。

在班級管理的實(shí)踐中，要根據(jù)不同的情況，抓住不同的激勵(lì)時(shí)機(jī)，采用不同的激勵(lì)方法并不斷探索創(chuàng)新，才能使班級工作充滿生機(jī)與活力。

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1671-1246（2012）04-0043-02