徐成永 阮文忠 白雪梅
(1.北京城建設計研究總院有限責任公司 北京 100037;2.港鐵軌道交通(深圳)有限公司 深圳 518109)
港鐵軌道交通(深圳)有限公司以“建設-運營-移交”的BOT模式,投資建設深圳軌道交通4號線二期工程和4號線全線運營管理30年。二期工程總投資額約人民幣60億元,已于2011年6月16日建成并投入試運營。該工程不僅是港鐵公司首次以全資形式參與內(nèi)地軌道交通項目發(fā)展的一個重要里程碑,更是CEPA(2003年,內(nèi)地與香港、澳門特別行政區(qū)政府分別簽署了《關于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關系的安排》,簡稱CEPA)正式實施以來深港兩地的第1個大型基建工程,是落實CEPA協(xié)議、探索深港合作建設項目新模式的有益嘗試。
北京城建設計研究總院承擔了本工程《建設標準》的編制工作,與奧雅納工程顧問公司組成聯(lián)合體承擔了本工程的初步設計工作,以及施工圖4個設計標中的3個,包含線路、限界、軌道、車輛段、OCC(運營控制中心)、機電系統(tǒng)、高架段等。筆者旨在通過工作實踐和體會,分析作為國內(nèi)第1條以BOT模式建設的軌道交通線,討論其在工程設計和管理方面所具有的特點和不同做法,供業(yè)界借鑒和參考。
深圳軌道交通4號線(龍華線)是第1條連接市區(qū)南北的軌道交通主干線,在線網(wǎng)中起著舉足輕重的作用。線路南起深港分界的福田口岸,向北經(jīng)過福田中心區(qū),出梅林關后穿越龍華二線拓展區(qū),連接新建的高鐵深圳北站,直至龍華片區(qū)的清湖站。
4號線分2期建設,一期工程線路長4.55 km,全為地下線,共設有5個車站,由深圳地鐵公司建造,已于2004年12月投入運營,并在2010年7月1日由港鐵(深圳)公司接管運營。二期工程起自少年宮站,向北至清湖站,線路長15.94 km,其中地下線5.09 km,高架線10.33 km,地面線和過渡段0.52 km,共設有10個車站,其中蓮花北站、上梅林站為地下車站,民樂站為地面站,白石龍站、深圳北站、紅山站、上塘站、龍勝站、龍華站和清湖站均為高架站。在龍華新建車輛段一座,作為車輛的維修、停放基地及整條4號線的支援中心。新建主變電所1座。車輛采用A型車,直流1500 V接觸網(wǎng)供電。
業(yè)主與設計聯(lián)合體的互動,形成有別于國內(nèi)而與國際接軌的設計管理模式。作為國內(nèi)第1條以BOT模式建設的軌道交通線,港鐵公司為業(yè)主,項目管理沿用香港的建設管理模式。港鐵的設計管理團隊起到了類似國內(nèi)“總體”的角色,全方位參與和審查,以利于將港鐵的規(guī)劃、設計、運營和物業(yè)開發(fā)的理念統(tǒng)一考慮,并體現(xiàn)在項目建設的前期上;設計管理通過過程文件的交付和審查、設計里程碑管理、月度時程報告、月度成本控制報告等實現(xiàn)全過程管理。業(yè)主設計指令的發(fā)出,設計變更的確認及時有效,并對延期服務有明確的補償。
結合工程需要開展的專題研究和專項設計體現(xiàn)了業(yè)主豐富的管理經(jīng)驗,提升了項目的實施效果。專題報告和專項設計有:
1)通過《各系統(tǒng)用房、電力需求、熱能排放量》報告,協(xié)調各系統(tǒng)與車站及車輛段工點之間的接口關系;
2)通過《車站及車輛段房間數(shù)據(jù)表》報告,明確地鐵運營部門、建筑部門和機電部門對車站及車輛段房間內(nèi)各項設施的綜合需求和要求;
3)通過《大型設備運輸路線圖》的專項設計,落實供電、環(huán)控、扶梯、信號等大型設備在車站及車輛段內(nèi)的運輸方案和接口預留,建設期和運營期分別考慮;
4)通過《結構預埋件、預留孔洞圖》的專項設計,進一步協(xié)調和落實大型設備運輸路線圖及綜合管線圖的設計成果,對結構預埋件及預留孔洞圖進行專門綜合設計;
5)通過《車站周邊規(guī)劃專項設計》,研究和落實軌道交通車站與周邊規(guī)劃及市政設施的接口和配合,穩(wěn)定車站方案;
6)通過《物業(yè)接口專題報告》研究,協(xié)調和落實軌道交通與物業(yè)發(fā)展的接口和配合,更好地實現(xiàn)“軌道+物業(yè)”的發(fā)展理念;
7)通過《車站客流組織路線圖》的專項設計,分析和研究車站客流組織路線,優(yōu)化和調整車站設施的布置,通過車站設施的合理布置,爭取車站客流最順暢的組織路線,盡量避免客流的交叉和干擾,真正實現(xiàn)以人為本的理念;
8)通過《車站消防策略報告》的專項設計,整理和綜合了建筑、環(huán)控、氣體滅火、水消防、FAS(火災自動報警系統(tǒng))、疏散標志等與消防安全有關的所有設施的內(nèi)容,落實了消防安全方面的接口,該報告可直接移交地鐵運營部門指導運營;
9)通過《接口專用規(guī)范》的編制,明確了施工合同和承包商之間的接口內(nèi)容、范圍和接口劃分以及接口協(xié)調的要求,該《接口專用規(guī)范》包含在了各個合約的招標文件《專用技術規(guī)范》中,表達形象、內(nèi)容詳盡。
將車站建筑的主體、內(nèi)外裝修、標志系統(tǒng)、共性商業(yè)運營元素、設備系統(tǒng)終端布置等進行一體化綜合設計,落到一張圖上,均由車站設計單位承擔,有效地協(xié)調了各專業(yè)之間的接口,大大減少了各專業(yè)在施工過程中的矛盾,取得良好的效果。
國內(nèi)第1次引入“軌旁設備”專業(yè),及兩階段“CSD(綜合管線)/SEM(預留孔洞)設計”。通過區(qū)間軌旁設備綜合、車站管線綜合及車輛段室內(nèi)外管線綜合設計,各系統(tǒng)專業(yè)只提供管線路徑需求,由軌旁設備專業(yè)、車站及車輛段的樓宇設備專業(yè)負責進行綜合,設計所有管線的布置圖,并提供管線的支承和懸掛等安裝設計,真正意義上實現(xiàn)了管線的綜合設計,減少了接口上的協(xié)調。在工程實施前的第二階段,港鐵合約要求機電承包商參與CSD/SEM設計,在管理過程中賦予其較大責任,取得良好的實施效果。
以“軌道+物業(yè)”模式對沿線規(guī)劃進行調整,物業(yè)開發(fā)規(guī)劃與軌道交通建設同步開展。
4號線二期工程穿越龍華二線拓展區(qū),為深圳特區(qū)拓展的新區(qū)。在本工程初步設計開始時,龍華二線拓展區(qū)的控規(guī)已基本完成,當時的控規(guī)基本還是以“棋盤型道路網(wǎng)”為主導的發(fā)展模式,對軌道交通引入后的發(fā)展模式和“互動”重視不夠。
4號線二期工程啟動之初,就借鑒了香港地鐵的建設經(jīng)驗,堅持引入“軌道+物業(yè)”的規(guī)劃和發(fā)展模式,對龍華二線拓展區(qū)的規(guī)劃進行重新調整,實現(xiàn)以軌道交通車站為中心的“珠鏈式”土地開發(fā)模式(見圖1)。這一模式是以平衡城市開發(fā)量為前提,實現(xiàn)車站核心區(qū)內(nèi)高強度的綜合開發(fā),以及核心區(qū)外良好的生態(tài)環(huán)境,是實現(xiàn)土地利用與地鐵運營良性互動的理想模式。
圖1 4號線二期工程“珠鏈式”開發(fā)模式
物業(yè)開發(fā)規(guī)劃與軌道交通建設同步,是保證“軌道+物業(yè)”發(fā)展模式成功的關鍵。4號線二期工程沿線的物業(yè)發(fā)展項目主要分布在白石龍站、紅山站、上塘站和龍勝站,為實現(xiàn)龍華車輛段的上蓋開發(fā),新增龍勝站將此地塊納入車站輻射范圍。在保證物業(yè)開發(fā)規(guī)劃與軌道交通建設基本同步的同時,在設計和建設過程中,每周定期召開與物業(yè)的接口協(xié)調會,完成了《物業(yè)接口專題報告》,明確接口協(xié)調和配合方案,預留接口條件,實現(xiàn)軌道交通車站通過有蓋的通道(連廊)可直接連接到周邊的建筑物內(nèi)。
4號線二期工程借鑒香港地鐵的建設經(jīng)驗,國內(nèi)首次引入“車站周邊規(guī)劃”的專項設計,實現(xiàn)交通整合及無縫接駁模式。在軌道交通沿線,利用車站來組織公交、路網(wǎng)、人行系統(tǒng)等,使軌道交通成為主要交通方式和主要接駁對象,實現(xiàn)交通網(wǎng)絡與設施的整合(見圖2)。
圖2 龍華站周邊規(guī)劃設計
車站周邊規(guī)劃專項設計的內(nèi)容包括:
1)站位及服務范圍;
2)出入口(及地下站風亭)選址、與道路紅線的關系;
3)人行系統(tǒng)(天橋、地下通道、斑馬線);
4)與其他交通方式的接駁,包含公交站(公交首末站、公交車站)、的士站;自行車停放處等。
5)殘障人士走行路線;
6)設備用房安全出口;
7)緊急車輛停放位(消防車、工程車);
8)高架站結構墩柱與道路的配合、與路口渠化的關系。
4號線二期工程共有8座地面和高架車站,這些車站均位于城市新發(fā)展區(qū),以通勤客流為主,潮汐特征明顯。為有效應對客流的潮汐性,8座地上車站均采用島式站臺。紅山站、上塘站、龍勝站采用了17 m×15 m的高架3層“門”型結構方案,全部高架于道路上方。白石龍站、龍華站和清湖站位于紅線寬度40~50 m的道路上方,為減少占地且適應島式車站方案,3座車站均采用π型高架3層島式車站方案(見圖3),路中只占用10 m綠化帶,車站建筑全部位于道路上方,車站出入口也位于道路紅線范圍內(nèi),車站內(nèi)荷載較大的牽引變電所和消防泵站、水池等設施設置在路中綠化帶上。該π型車站方案,將道路綠化帶和隔離帶集中在路中,設10 m綠化帶,既滿足了車站結構及區(qū)間過渡段設置的需要,也滿足了道路車行道斷面的需要;車站含出入口不占用道路紅線外的任何用地,且在兩個出入口之間還可設公交港灣,銜接換乘方便。另外,該類車站的縱向跨度均采用了15 m,即站廳到站臺的扶梯可在單跨內(nèi)設置,車站空間效果較好。該高架車站方案也節(jié)省了大量用地,得到了城市規(guī)劃和管理部門的好評,使用效果良好。
4、6號線并行三站兩區(qū)間,為實現(xiàn)便捷換乘,上塘站為國內(nèi)首座預留“通過線路換邊實現(xiàn)同臺換乘條件”的高架車站(見圖4)。
圖3 龍華站π型結構橫斷面
圖4 上塘站遠期線路換邊同向同臺換乘橫斷面
4號線與6號線高架并行三站兩區(qū)間,由南向北依次為深圳北站、紅山站和上塘站,從線網(wǎng)上分析,4、6號線之間的換乘以同方向換乘客流為主,首選換乘點在北邊的上塘站,該站為國內(nèi)首座預留同臺換乘條件的高架車站。上塘站初期建設單島門型高架車站,由4號線使用,遠期建設雙島四線車站,上塘站南北兩端的線路和區(qū)間結構上預留4、6號線線路換邊,即遠期4號線左線與6號線右線換邊運營,從而實現(xiàn)兩線在該站同向同臺換乘的條件。
深圳北站在國內(nèi)首次實現(xiàn)軌道交通車站與國鐵站房屋頂有機融合、一體化設計,打造綜合交通樞紐(見圖5)。
圖5 深圳北站橫斷面
在4號線二期工程施工圖設計過程中,高鐵車站深圳北站的選址得以確定。為做到軌道交通與國鐵的無縫換乘,疏解高鐵帶來的巨大客流,4號線深圳北站線位西移了250 m,由民塘路移至高鐵站房東側。深圳北站設計獨具匠心,考慮到4號線與規(guī)劃的6號線均為高架,將4、6號線的車站共同設計建造,置于高鐵車站東側的站房屋頂上。這樣做,既方便了乘客換乘,又整合了建筑立面,實現(xiàn)了不同投資和建設主體之間的有機融合和一體化設計。4、6號線的高架站廳、站臺及國鐵站房大屋頂一起由16個Y型柱共同支撐,車站縱向跨度達到27 m,大跨度創(chuàng)造了良好的空間效果。深圳北站綜合交通樞紐有4、5、6號線3條軌道交通線,高架的4、6號線與地下的5號線實現(xiàn)了在付費區(qū)的便捷換乘,并通過東廣場的兩層綜合換乘廳與其他交通方式實現(xiàn)換乘。
圖6 龍華車輛段總平面
作為港鐵公司全功能的車輛基地(含大架修、綜合辦公樓、OCC和主變電站),龍華車輛段(見圖6)占地17 hm2,可服務于42列6A車,且在咽喉區(qū)同步建造了8 hm2的物業(yè)發(fā)展平臺,單車占地面積綜合指標僅為675 m2。平臺上預留了物業(yè)發(fā)展建筑物基礎及管線溝槽,并建有6號線橫穿平臺的軌道基礎。
車輛段在國內(nèi)首次采用密集式維修工藝,綜合維修車間與檢修庫合建,設電機樓,服務于檢修庫。車輛段首次不設牽出線,不設運用庫,停車線露天停放。檢修庫采用波浪形屋頂,通風、采光效果良好。檢修庫國內(nèi)首次設“點冷”空調,有效改善了工人的工作環(huán)境。
高架橋首次采用全包絡橋面系設計,避免了局部加寬對景觀的影響。全線統(tǒng)一安裝了一體化預制的曲線護欄,對應車窗高度的聲屏障采用透明材料,高架區(qū)間的軌旁設備均安裝了遮陽板。車站及橋梁排水、國內(nèi)首次大規(guī)模采用在墩柱中預埋排水管;車站外立面采用流線型設計,與區(qū)間協(xié)調一致。
高架車站采用自然光和自然通風以體現(xiàn)低碳環(huán)保,站臺層國內(nèi)首次預留了機械通風條件,安裝了風機和風管,以滿足乘客舒適度的要求。
主控系統(tǒng)集成了2個系統(tǒng)和互連了12個系統(tǒng),提高了各子系統(tǒng)的協(xié)調配合能力,實現(xiàn)系統(tǒng)間的聯(lián)動。國內(nèi)首次采用車站群運營模式,主控系統(tǒng)的設計將全線15個車站共劃分為5個車站群,其中5個車站為軸心站,每個軸心站負責監(jiān)控鄰近的2個衛(wèi)星站。
為確保本項目建設的安全和質量,將RAMS系統(tǒng)保證管理應用于整個項目周期中,主要特點是自系統(tǒng)概念階段至最終正式運營,在設計、建設、運營、維護各階段各方面能全面滿足安全要求、可靠性要求、可維修性要求、運營性要求等。在設計及建設過程中,運營團隊全過程參與,其中“可維護性”設計在國內(nèi)領先,如高架站外立面的檢修道和安全索設計等。
深圳軌道交通4號線二期工程是國內(nèi)第1條以BOT模式建設的軌道交通線,引進港鐵公司為項目業(yè)主,從而在項目的設計管理方面,沿用香港地鐵的建設管理模式,體現(xiàn)在4個方面的不同做法,值得關注和思考。同時,在項目建設過程中,在工程設計方面作為工程經(jīng)驗的總結也概括為9個方面的特點,供其他工程借鑒和參考。
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