富過三代的解決之道

| 文 ·李露露

2012年，相對于多數(shù)人關(guān)注的熱鬧在全球許多國家的政壇換屆，家庭或家族事業(yè)掌權(quán)者的變更似乎只是少數(shù)人的事情，但這少數(shù)人的“家事”在某種程度上并不亞于多數(shù)人的“國事”對自己生活的影響。為什么？因為企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的基石單位，要生活就離不開企業(yè)，而家族企業(yè)（私人企業(yè)）是現(xiàn)代企業(yè)中有相當權(quán)重的組成部分。

家族企業(yè)的“老總”下臺，“新總”上臺，如何接好班、掌好舵，是近幾年來中國許多民營企業(yè)“總”關(guān)注的焦點。中國民營經(jīng)濟發(fā)展已進入新舊交接的階段，會有一大批創(chuàng)業(yè)的富一代“老總”退休，將家族企業(yè)與財富交托給下一代，傳給富二代子女。時至2012年，有跡象表明將有很多企業(yè)進行權(quán)力交接。“新總”們在未來幾年中的一些作為，既將深深影響其家族事業(yè)未來若干年的發(fā)展，也會對中國經(jīng)濟產(chǎn)生相當?shù)挠绊?，間接也會對民生產(chǎn)生影響。創(chuàng)業(yè)老板們操心自己辛苦做成的企業(yè)，如何能傳給子女，并保證他們有效治理、永續(xù)經(jīng)營，員工們則關(guān)心繼任的掌門人是否也會英明領(lǐng)導。

“新總”們個人操作生意的能力和機會與“老總”們不會一樣，特別是現(xiàn)在面臨高度不確定的商業(yè)環(huán)境。從過去東亞商業(yè)家族交棒的經(jīng)驗中我們知道，中國人的家業(yè)傳承挑戰(zhàn)很大，企業(yè)與家族的財富與價值觀往往在家族斗爭與后繼無人的不堪境況中潰散。如何安排企業(yè)接班，傳承家族有形與無形的價值，是令多數(shù)生意家族頭疼的問題。

社會有需求，只要在技術(shù)上能實現(xiàn)，就會有供給。于是有專門研究家族企業(yè)傳承問題，像東方出版社推出了“家族企業(yè)治理叢書”，其中一本《關(guān)鍵世代：走出華人家族企業(yè)傳承之困》。

《關(guān)鍵世代》的作者范博宏博士，曾留學美國攻讀金融學，在香港大學和香港科技大學任教，現(xiàn)為香港中文大學會計學院及財務學系聯(lián)席教授、經(jīng)濟金融研究所主任。他對華人民營與家族企業(yè)治理及傳承問題有前沿且權(quán)威的研究，他也是新興市場公司金融與管理問題專家。他在《關(guān)鍵世代》中對家族企業(yè)經(jīng)營者與員工共同的問題提出了解決之道，為華人家族企業(yè)問診把脈，助其順利進行企業(yè)傳承。

《關(guān)鍵世代：走出華人家族企業(yè)傳承之困》范博宏著，東方出版社2012年5月出版

《關(guān)鍵世代》以平易的筆觸與豐富的案例介紹基業(yè)長青問題的最前沿思想與研究發(fā)現(xiàn)，包括如何發(fā)掘家族經(jīng)營事業(yè)的特殊優(yōu)勢、如何傳承家族理念等無形資產(chǎn)、如何設(shè)計與分配家族股權(quán)、如何設(shè)置執(zhí)行整合家族意見的家族治理機制、如何培養(yǎng)事業(yè)接班人、如何激勵職業(yè)經(jīng)理人、如何實踐永續(xù)經(jīng)營的公司治理等。幫助企業(yè)進行規(guī)劃，教會老板如何培養(yǎng)接班人、激勵經(jīng)理人，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，成就百年基業(yè)。

《關(guān)鍵世代》強調(diào)科學客觀的分析，以世界的視角看中國的問題，借鑒西方與東亞華人商業(yè)家族的經(jīng)驗，為中國大陸的民營企業(yè)家族找到永續(xù)之道。盡管家家有本難念的經(jīng)，但是尋求家族共同價值、部署并執(zhí)行保存家族價值的制度，并以此價值影響企業(yè)、造福社會，的確有共通的方法。本書提醒中國企業(yè)家、家族成員與企業(yè)員工們：基業(yè)長青需要做長期的準備，而且許多決定不能在短期逆轉(zhuǎn)。

《關(guān)鍵世代》的所有案例都是來自著名的家族企業(yè)，基本涵蓋了所有類型的企業(yè)傳承，具有參考性和可讀性。無論是澳門賭王何鴻，還是臺灣首富王永慶；無論是奢侈品巨頭LV，還是本土品牌紅豆西服——這些為中國人所熟知的個人和企業(yè)故事向讀者展示了一幅幅充滿傳奇色彩的畫卷，讓讀者領(lǐng)略到家族企業(yè)在歷史長河中的興衰成敗，使讀者在閱讀案例的時候有身臨其境之感。本書為中國企業(yè)家、管理者量身定做，所有的案例都是最有代表性的西方及華人家族企業(yè)，內(nèi)容通俗易懂，又不失嚴謹，是企業(yè)管理者及繼任者必讀的著作。