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    虛火的節(jié)能盛宴

    2012-04-29 00:00:00潘奮圖
    環(huán)球企業(yè)家 2012年14期

    中國(guó)為了推動(dòng)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)使足了力氣,比如在LED照明領(lǐng)域,嘗試以合同能源管理(EMC)的模式進(jìn)行推廣。這一模式的設(shè)想是,對(duì)公共設(shè)施如路燈等所需LED改造的費(fèi)用由LED企業(yè)承擔(dān),然后政府以每年節(jié)省出來的電費(fèi)進(jìn)行分期償付。

    熊映翔是這個(gè)模式的信徒,他創(chuàng)立的深圳德士達(dá)公司曾經(jīng)是這一領(lǐng)域最高調(diào)、擴(kuò)張速度最快的一家企業(yè)。不過早在一年前他已離開這家公司在浙江湖州另起爐灶。今年初,深圳德士達(dá)公司負(fù)責(zé)人“跑路”,一度瘋狂擴(kuò)張的EMC項(xiàng)目讓公司陷入困境。

    深圳德士達(dá)的窘境讓熊明白,EMC模式并不像看上去那么美好?!斑@個(gè)項(xiàng)目占用了大量資金,回款拖了很長(zhǎng)?!毙苡诚韪嬖V《環(huán)球企業(yè)家》。而對(duì)許多LED中小企業(yè)來說,這樣的資金壓力的確不堪重負(fù)。但無奈的是,若非如此,國(guó)內(nèi)LED制造商們恐怕更難拿下訂單。

    2009年,“十城萬盞”國(guó)家扶持LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策出臺(tái)。由于LED路燈價(jià)格比過去使用的高壓鈉燈貴十倍以上,財(cái)政補(bǔ)貼遠(yuǎn)不滿足了地方需求,EMC應(yīng)運(yùn)而生。2010年,國(guó)務(wù)院、財(cái)政部、發(fā)改委等多個(gè)政府部門陸續(xù)出臺(tái)了EMC相關(guān)的促進(jìn)政策。今年5月28日,《廣東方案》出臺(tái),規(guī)定全省道路、政府事業(yè)機(jī)關(guān)單位等的照明工程一律使用LED照明產(chǎn)品,并強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)EMC模式。

    其實(shí),EMC模式誘惑實(shí)在太大,沒有給行業(yè)留下多少思考空間。

    對(duì)政府而言,EMC模式不僅能減輕財(cái)政壓力,“零投入”就可以完成公共照明系統(tǒng)改造,節(jié)能減排指標(biāo)每年將貢獻(xiàn)3%至5%。而且省下來的電費(fèi)支付給LED企業(yè),也相當(dāng)于創(chuàng)造了GDP,帶來了稅收?!稄V東方案》公布后,廣東省科技廳相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,廣東全省200萬盞LED路燈可以比高壓鈉燈節(jié)電50%,節(jié)約電費(fèi)和燈具免更換費(fèi)用15億元,地方財(cái)政可獲得節(jié)能收益達(dá)74億元。

    對(duì)LED企業(yè)而言,通過EMC模式則可以打開政府采購(gòu)的大門。同時(shí),作為一種新的市場(chǎng)模式,亦成為L(zhǎng)ED企業(yè)向資本市場(chǎng)講述的主要故事。東莞勤上光電就是一個(gè)典型。2010年,勤上開始采用EMC模式,2011年IPO時(shí),其招股書“新商業(yè)模式開發(fā)和完善”一項(xiàng)中明確寫到:“EMC 模式將有力的推動(dòng)LED 照明產(chǎn)品對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的替換進(jìn)程”;按該公司的計(jì)劃,2014年,EMC 業(yè)務(wù)收入將占到公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的30%左右。

    理想中EMC是個(gè)多贏方案—地方實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排,企業(yè)獲得了訂單。不過,現(xiàn)實(shí)中,這兩年的EMC推廣卻令部分企業(yè)悲喜交集,甚至深陷泥潭。去年底,高工LED研究所對(duì)國(guó)內(nèi)近百家照明企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),近8成企業(yè)不認(rèn)可EMC模式。因?yàn)槠髽I(yè)普遍擔(dān)心,EMC先使用后付款的模式導(dǎo)致項(xiàng)目維護(hù)成本高,回款周期長(zhǎng),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)和資金周轉(zhuǎn)能力都有嚴(yán)格要求,而且項(xiàng)目規(guī)模較小,每期都要為了小額的應(yīng)收賬款浪費(fèi)大量精力。

    “EMC是一場(chǎng)三方(政府、節(jié)能服務(wù)公司、LED企業(yè))博弈,如果三方互信則都會(huì)成為最大收益者,如果三方都打自己的算盤,最后就會(huì)三方皆輸?!毙苡诚枵f。

    現(xiàn)在要全面權(quán)衡EMC的利弊似乎還太早。EMC降低了投資建設(shè)的門檻,拓開了市場(chǎng)。不過,LED節(jié)能效果不斷提高,而價(jià)格則一路下滑。未來,LED照明與節(jié)能燈價(jià)格相當(dāng)、市場(chǎng)意識(shí)到LED帶來的節(jié)能效益時(shí),EMC模式也許就會(huì)淡出市場(chǎng)運(yùn)作之列。

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