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      創(chuàng)新鋼鐵企業(yè)后勤服務窗口的思想政治工作

      2012-04-29 00:00:00彭均力
      企業(yè)導報 2012年16期

      【摘 要】本文以新鋼企業(yè)為例,針對員工思想政治工作的開展分別從國有企業(yè)優(yōu)勢、形勢任務教育和以人為本三個角度進行探討,促進新鋼企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      【關鍵詞】鋼鐵企業(yè);后勤服務窗口;思想政治工作

      新鋼作為中國制造企業(yè)的五百強之一,其鋼鐵產(chǎn)量不論是在全國鋼鐵企業(yè)還是在世界鋼鐵企業(yè)都是榜上有名,發(fā)展近50年的新鋼經(jīng)歷著日新月異的變化,新鋼伴隨著時代的變化從無到有,在艱難曲折中發(fā)展壯大,尤其是步入新世紀之后的新鋼不論是從企業(yè)主體裝備、生產(chǎn)規(guī)模還是思想觀念上都得到了升級換代。企業(yè)的建設與發(fā)展都離不開員工的支持,而員工的思想對企業(yè)的發(fā)展而言有著至關重要的影響,定期對企業(yè)員工展開思想政治工作就顯得尤為重要。

      一、充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢,堅持“三個把握”加強思想政治工作

      新鋼是江西省著名商標,它的成長帶動了江西經(jīng)濟的發(fā)展,作為國有企業(yè)的新鋼在政治上具有一定的優(yōu)勢,多年來中國共產(chǎn)黨都保持著思想政治工作的優(yōu)秀傳統(tǒng),思想是工作開展的動力也是工作進展方向的導航,只有對員工加強思想政治工作才能讓企業(yè)走得更長遠。隨著“十二五”規(guī)劃的到來,鋼鐵行業(yè)的發(fā)展遭遇了瓶頸,作為省管企業(yè),新鋼擔負著推進江西省新型工業(yè)化的重任,不僅如此,新鋼還肩負著更多的經(jīng)濟、社會和政治上的責任。為了保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,思想政治工作的開展勢在必行,利用國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,把握政治原則,改進并加強對員工的思想教育;其次在依靠力量上要把握,把握員工的力量,尊重員工奠定他們在企業(yè)主人公的地位,保證生活質量讓他們能全心的投入工作,激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性和積極性,企業(yè)才能得到長足發(fā)展;在問題解決上要把握,思想政治工作的開展需從員工關注的熱點問題入手,針對性的將責任落實到位,讓員工享受合法的權益,將企業(yè)存在的不穩(wěn)定因素進行一一化解,在企業(yè)營造一個良好企業(yè)環(huán)境。

      二、常抓不懈形勢任務教育,堅持“三個貼近”改進思想政治工作

      企業(yè)的凝聚力是衡量企業(yè)抗風險能力的重要因素之一。企業(yè)的困難需要員工的齊心協(xié)力,因此在思想政治工作的開展中形勢任務教育也應該作為重點內容,堅持“三個貼近”,即貼近企業(yè)發(fā)展、職工思想和生產(chǎn)經(jīng)營,形勢任務教育的主題應從實踐出發(fā),加強教育的主動性;其次要注重教育方法,有針對性的開展形勢教育;最后是加強成果轉化,凸顯形勢教育的實效性。企業(yè)領導需起到模范作用,帶領員工認清企業(yè)的形式和任務教育,在企業(yè)內部制定“學理論、議大事、謀全局、出思路”的發(fā)展戰(zhàn)略。對企業(yè)黨員進行思想教育,貫徹企業(yè)的形勢任務教育,將形勢任務教育作為黨課內容嚴格實施,再由黨員和企業(yè)領導對員工進行定期授課,開展各種形勢報告會,利用新鋼電視臺、新鋼報和內部網(wǎng)站等媒體進行宣傳,讓企業(yè)形成良好的形勢任務教育氛圍。

      三、堅持以人為本,解決“三最”利益問題優(yōu)化思想政治工作

      新鋼長期以來都把“以人為本”作為企業(yè)原則,關注員工在工作中遇到的實際問題和思想問題,并積極協(xié)助他們解決,在思想政治工作中融入“三最“利益問題,即員工最關心、最現(xiàn)實、最直接的問題,讓思想政治工作更具針對性。從員工關注的問題入手,尊重員工的思想,在企業(yè)內部建立網(wǎng)絡交流平臺,讓員工在平臺上發(fā)布自己對于企業(yè)的設想和建議,分析并妥善處理這些建議,促進型鋼的快速發(fā)展。作為管理人員信息渠道不應局限在上級指導和下層匯報,應多去從生產(chǎn)線走動,比較實際生產(chǎn)情況和匯報結果之間的差異。增加管理層與員工之間的交流機會,讓員工意識到企業(yè)對自己的尊重和重視,認真對待員工的意見和建議并妥善處理。堅持以人為本,解決“三最”利益問題的同時優(yōu)化思想政治工作,員工與企業(yè)的和諧是推動企業(yè)發(fā)展的最佳動力。

      總而言之,企業(yè)的改革和發(fā)展都離不開員工的支持,員工作為企業(yè)的基礎,兩者的和諧至關重要,而企業(yè)改革和發(fā)展的前提是轉變思想觀念,不僅僅是領導,同時還包括企業(yè)的所有員工,只有保證員工與企業(yè)和諧相處才能促進企業(yè)平穩(wěn)轉型。思想作為引導企業(yè)走向的導航,它的內容和形式都受到了關注,在保障員工利益中求創(chuàng)新,堅持“以人為本”促進員工與企業(yè)間的和諧,推動新鋼的轉型與升級。

      參 考 文 獻

      [1]馮義棟.堅持“三貼近”做到“四圍繞”——酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司黨委思想政治工作綜述[J].發(fā)展.2008(9)

      [2]王明安.混合所有制企業(yè)黨建工作的探索與實踐[J].東方企業(yè)文化.2011(21)

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