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“以逸待勞”屬“三十六計(jì)”之“勝戰(zhàn)計(jì)”,是處于勢(shì)均力敵態(tài)勢(shì)下所用的謀略。其計(jì)曰:“困敵之勢(shì),不以戰(zhàn);損剛益柔?!?“以逸待勞”意謂作戰(zhàn)時(shí)不直接進(jìn)攻而采用積極防御、養(yǎng)精蓄銳的戰(zhàn)術(shù),以待敵之師勞力竭,乃戰(zhàn)而勝之。李牧之久守雁門(mén)而不與匈奴戰(zhàn),及至雙方勢(shì)力彼消我長(zhǎng),遂一舉破之,用的便是此計(jì)。
等待是一種教育的智慧。“以逸待勞”作為一種學(xué)校教育謀略,其玄機(jī)亦全在一個(gè)“待”字。且看下面的教育案例:
晚自修前,學(xué)生A端著一杯開(kāi)水下樓梯,一不小心正好潑在上樓的學(xué)生B身上。數(shù)分鐘后,B覺(jué)得身上火燒火燎的,一看,起了好些水泡,便把A從教室里喊出來(lái),要向他“討個(gè)說(shuō)法”。A也不甘示弱,反唇相譏。于是矛盾驟然激化。
對(duì)此,班主任并不急于作出裁決,而是讓他們繼續(xù)爭(zhēng)執(zhí)。于是B指責(zé)A不該把開(kāi)水潑到他身上,還不肯賠禮道歉,況且時(shí)值夏季,萬(wàn)一傷口感染,誤了學(xué)期考試,責(zé)任誰(shuí)負(fù)?A指責(zé)B走路不長(zhǎng)眼,何況我并非故意燙你,何必氣勢(shì)洶洶,蓄意挑釁?……幾個(gè)回合下來(lái),二人便都泄了氣。此時(shí),班主任才要求他們對(duì)照《學(xué)生日常行為規(guī)范》,檢查自己的言行。對(duì)方的不是,讓對(duì)方自己說(shuō)去并檢討。
這一招果然靈驗(yàn),二人各自都心悅誠(chéng)服地作出了自我批評(píng),問(wèn)題由此得到了妥善解決。
大凡為師者,都曾碰到過(guò)諸如此類(lèi)的棘手事。面對(duì)學(xué)生之間的尖銳沖突,盡管使出渾身解數(shù),也無(wú)濟(jì)于事。沖突雙方都認(rèn)為自己有理,都不肯接受老師的批評(píng)教育。而這位老師的高明之處就在于她并不急于按常規(guī)了解實(shí)情以裁定誰(shuí)是誰(shuí)非或者干脆強(qiáng)行平息事態(tài),而是出人意料地讓雙方接著爭(zhēng)吵,待彼語(yǔ)竭氣衰,乃一鼓而克之。其解決矛盾的過(guò)程正體現(xiàn)了“以逸待勞”之策略。
我在教書(shū)育人中亦曾略施此計(jì),居然于“山窮水盡”之時(shí)又見(jiàn)“柳暗花明”。
班上有位漂亮女生叫曉麗,一心想嫁“鉆石王老五”。上課不是打瞌睡,就是照鏡子,要不就是聽(tīng)MP4,而且從不交作業(yè),結(jié)果語(yǔ)文期中考試只得了32分。筆者批評(píng)、激勵(lì)、勸說(shuō)、誘導(dǎo)、家訪,煞費(fèi)苦心,機(jī)關(guān)算盡,仍未能奏效,最后決定采用“以逸待勞”之計(jì)。經(jīng)與班主任協(xié)商,把她的座位調(diào)到后排邊角,筆者則假裝“眼不見(jiàn)為凈”,聽(tīng)之任之。
日歷翻過(guò)了三十多頁(yè)。這天上《荷塘月色》一文,講到“月下荷塘”一段,我終于瞥見(jiàn)她盯著我,眼神中流露出些許不安和期待。我靈機(jī)一動(dòng),立刻把目光全部投向她:“曉麗同學(xué),請(qǐng)你來(lái)朗讀!”話音剛落,我便發(fā)現(xiàn)她的眼睛刷的亮了。我“乘勝追擊”:“你看,作者用‘一粒粒的明珠‘碧天里的星星‘剛出浴的美人等一連串清新綺麗的比喻來(lái)描寫(xiě)荷花在月光照射下的皎潔,微風(fēng)輕曳時(shí)的隱現(xiàn)和至色無(wú)色、超凡脫俗的清麗,把荷花寫(xiě)得極富韻致而臻‘恬適之境;作者還使用了通感手法,以‘仿佛遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲這一音樂(lè)形象來(lái)描寫(xiě)荷香的不絕如縷、清淡可聞,給讀者留下了豐富的想象空間……”她的眼神分明在告訴我,她在認(rèn)真聽(tīng)我講課!機(jī)不可失,我立刻“全線出擊”:“我知道你歌唱得不錯(cuò),舒展優(yōu)美,節(jié)奏感特強(qiáng),你是朗讀這段美文的最佳人選!相信你一定會(huì)讓全班同學(xué)都沉醉于這一片美妙的荷香月色之中!——大家掌聲鼓勵(lì)!”朗讀過(guò)后,又是一陣熱烈的掌聲。最后我發(fā)現(xiàn),她的眼里竟然噙著淚花。
從此以后,該同學(xué)判若兩人,成了一位積極上進(jìn)的好學(xué)生,語(yǔ)文學(xué)期考試成績(jī)更是一躍到了83分!
治痼疾須用猛藥。如果說(shuō)上面所引第一個(gè)案例中的“以逸待勞”是穩(wěn)操勝券的話,第二個(gè)案例則出的是“絕地險(xiǎn)招”。如若用得好,可化腐朽為神奇;如若用得不好,很可能會(huì)大大傷害教育對(duì)象的自尊心,導(dǎo)致其自暴自棄,最終真的走向極端。因此,在實(shí)施此計(jì)之前,老師對(duì)于學(xué)生的家庭背景、個(gè)性特征尤其心理承受能力等要有足夠的了解,以決定是否采用此計(jì)。而在“待勞”過(guò)程中,更要密切關(guān)注其動(dòng)向,時(shí)時(shí)留意察其色、聽(tīng)其言、觀其行。一旦發(fā)現(xiàn)其出現(xiàn)了微妙的變化,哪怕只是蛛絲馬跡,也要立刻抓住不放,積極施加正面影響以促使其轉(zhuǎn)化。
總之,“以逸待勞”稱得上是一種巧借等待、后發(fā)制勝的教育藝術(shù)。