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      基于集群視角的浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

      2012-04-29 00:44:03陳君
      中國市場 2012年45期
      關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

      [摘 要]產(chǎn)業(yè)集群作為一種新型的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式,已經(jīng)成為了推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升國家競爭力的關(guān)鍵所在。本文闡述了浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程,評析了浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢,同時也提出浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問題,并且提出了相應(yīng)的對策。

      [關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)集群;掛鎖;發(fā)展

      [中圖分類號]F252 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2012)45-0024-03

      近幾年,隨著我國經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展日益深入,制造業(yè)依賴廉價勞動力、消耗環(huán)境資源為代價的增長方式已走到盡頭,以知識投入和技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向,提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值、增加企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級正緊鑼密鼓地在全國開展。在浙江省,除了小部分知名企業(yè)外,低附加值、低利潤、低質(zhì)量的產(chǎn)品仍然占據(jù)著浙江制造業(yè)的大半份額。以浦江掛鎖為例,一把2元的鐵掛鎖,利潤只有幾分錢。浙江生產(chǎn)商平均利潤不到5%的企業(yè)比比皆是,這些企業(yè)往往工廠非常簡陋,沒用高精密的設(shè)備儀器,大部分為勞動密集型企業(yè),受用工、原材料價格、國內(nèi)外政策影響大。在現(xiàn)階段國內(nèi)外日益緊張的經(jīng)濟(jì)局勢下,如何加快整個掛鎖產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)集群的綜合競爭力,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,成為當(dāng)前一個重要的研究課題。

      1浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展歷程

      浦江縣的掛鎖生產(chǎn)起步于20世紀(jì)70年代,起源于千年古鎮(zhèn)“江南第一家”所在地鄭宅鎮(zhèn)。1973年鄭宅農(nóng)具社在技術(shù)力量薄弱、設(shè)備簡陋的條件下成立浦江縣鎖廠,開浦江生產(chǎn)掛鎖之先河。經(jīng)過十多年的發(fā)展,工廠生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大,1985年鐵掛鎖產(chǎn)量已達(dá)到1590萬把。1987年,浦江縣鎖廠更名為制鎖總廠,廠區(qū)也從鄭宅鎮(zhèn)遷至浦陽鎮(zhèn)。浦江掛鎖從那時起便在國內(nèi)外聲名鵲起。浦江制鎖的迅猛發(fā)展,不僅大大促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,而且還為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一大批制鎖技術(shù)人才。

      20世紀(jì)80年代末,敢為人先的浦江人看好掛鎖行業(yè)發(fā)展前景,一批制鎖技術(shù)人才紛紛下海,開始創(chuàng)辦家庭作坊式的制鎖工廠,走上了創(chuàng)業(yè)的道路,并逐步完成了原始資本的積累。

      進(jìn)入20世紀(jì)90年代,全縣制鎖廠如雨后春筍般建立,出現(xiàn)了千家萬戶加工鎖具產(chǎn)品的局面。1995年后,浦江制鎖開始了二次創(chuàng)業(yè),以提高企業(yè)整體素質(zhì)為核心,上規(guī)模、上檔次、上水平,涌現(xiàn)出梅花、白馬、金壘、亞環(huán)、中星、中堂、吳氏等一大批具有一定規(guī)模的制鎖企業(yè),形成鄭宅、浦陽、中余、白馬、黃宅等區(qū)域制鎖企業(yè)群體。從此,制鎖業(yè)跨入浦江五大支柱產(chǎn)業(yè)之列。

      經(jīng)過30年的發(fā)展,浦江掛鎖行業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,浦江已有掛鎖及配件生產(chǎn)企業(yè)700余家,從業(yè)人員2萬多人,年制鎖業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值超過20億元,產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)所有省、市、自治區(qū),掛鎖產(chǎn)量在全國市場占有率達(dá)到60%,此外還遠(yuǎn)銷東南亞、歐美、中東等50多個國家和地區(qū),出口值占全國掛鎖出口的一半,浦江已成為全國最大的掛鎖生產(chǎn)加工基地、產(chǎn)品集散地和出口基地,被授予“中國掛鎖星火特色產(chǎn)業(yè)基地”稱號。浦江掛鎖制造企業(yè)統(tǒng)計如表1所示:

      2 浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢

      浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)已形成較強(qiáng)的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。生產(chǎn)企業(yè)主要集中在鄭宅、中余等鄉(xiāng)鎮(zhèn),塊狀集聚特點(diǎn)明顯;毗鄰義烏中國小商品城,區(qū)位優(yōu)勢突出;掛鎖產(chǎn)品規(guī)格全,花色品種多;掛鎖生產(chǎn)分工細(xì)化,產(chǎn)業(yè)配套齊全;國際市場廣,建有鎖具產(chǎn)品對外貿(mào)易預(yù)警機(jī)理;標(biāo)準(zhǔn)制訂走在前列,有國內(nèi)第一個企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。目前,全行業(yè)共有省名牌產(chǎn)品3個,省著名商標(biāo)2個,市名牌產(chǎn)品5個,市著名商品12個,浦江縣還被省工商局、省商標(biāo)協(xié)會授予“浙江省掛鎖業(yè)商標(biāo)品牌基地”。

      2.1 發(fā)展規(guī)模國內(nèi)最大,塊狀集聚特點(diǎn)明顯

      浦江縣的企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模位于國內(nèi)之首,在空間布局上呈現(xiàn)出浦江東部和北部兩個明顯的塊狀集聚特征,是國內(nèi)掛鎖生產(chǎn)企業(yè)最密集的地區(qū)。浦江北部,以中余為核心聚集區(qū),該鄉(xiāng)有大小掛鎖生產(chǎn)企業(yè)314家,延伸到檀溪、桐廬新合;東部沿著浦鄭公路,以鄭宅為核心形成掛鎖產(chǎn)業(yè)帶,該鎮(zhèn)有196家掛鎖生產(chǎn)企業(yè),輻射鄭家塢、白馬、黃宅、浦陽、浦南、縣開發(fā)區(qū)等。

      浦江縣已形成了浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)中余、鄭宅兩個中心,縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、鄭宅鎖具功能園區(qū)兩個重心的大集群的掛鎖生產(chǎn)格局,具有明顯的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和市場競爭力。2008年全國主要地區(qū)掛鎖生產(chǎn)情況如表2所示:

      2.2 毗鄰義烏小商品城,區(qū)位優(yōu)勢突出

      浦江緊鄰全球最大小商品城義烏不到30千米,此外,S20省道和建設(shè)中的第二通道形成了便捷交通條件,具備得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢。目前,浦江掛鎖企業(yè)設(shè)在義烏小商品城的銷售攤位達(dá)80余個,年銷售額7.9億元,占全行業(yè)總銷售額的20.8%。

      2.3 掛鎖出口份額全國最大,市場面廣

      浦江的掛鎖產(chǎn)品30%以上銷往海外,規(guī)模以上企業(yè)的外銷比例達(dá)70%以上,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐美等90多個國家和地區(qū)。2008年浦江掛鎖行業(yè)21家擁有自營出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)中,有12家進(jìn)入中國掛鎖出口百強(qiáng)企業(yè)。全國百強(qiáng)企業(yè)中多為外貿(mào)公司,生產(chǎn)企業(yè)占32家,其中梅花鎖業(yè)集團(tuán)、白馬鎖業(yè)、吳氏鎖業(yè)躋身前十行列,列第3、第8、第9位。2008年全國掛鎖自營出口百強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)情況如表3所示:

      2.4 掛鎖產(chǎn)業(yè)分工細(xì)、配套全,產(chǎn)品規(guī)格齊全

      在浦江,一把成品的掛鎖往往由多家企業(yè)來共同完成。從鎖體、鎖梁、鑰匙、彈子、彈簧、葉片等的生產(chǎn),再到表面處理、包裝材料、成品鎖組裝等工序已形成了分工協(xié)作細(xì)化、專業(yè)生產(chǎn)完善的產(chǎn)業(yè)格局,并帶動了制鎖專用設(shè)備、工裝夾具、刀具模具、電鍍、印刷、原材料等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了掛鎖產(chǎn)業(yè)分工的不斷細(xì)化和延伸、產(chǎn)業(yè)配套日趨完善。此外,浦江掛鎖呈現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)多樣化、系列化、花色花的特點(diǎn)。掛鎖的品種范圍按材質(zhì)分為鐵掛鎖系列、銅掛鎖系列、鋼質(zhì)掛鎖系列、其他金屬及合金掛鎖系列;按開啟結(jié)構(gòu)分為彈子掛鎖系列、葉片掛鎖系列、機(jī)械密碼鎖系列。鎖具形狀結(jié)構(gòu)、鑰匙配置、鎖梁配置和鎖體的表面處理工藝千變?nèi)f化,花樣層出不窮。鎖具規(guī)格從20mm到75mm應(yīng)有盡有,共有300多個掛鎖的品種。

      3 浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)集群存在的問題

      3.1 企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,行業(yè)無序競爭突出

      由于掛鎖產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻低,生產(chǎn)加工技術(shù)要求不高,投入3萬~5萬元的資金即可開工生產(chǎn),導(dǎo)致了浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)90%以上的掛鎖生產(chǎn)企業(yè)屬于規(guī)模小、檔次低的微小企業(yè)和家庭作坊式企業(yè)。加之產(chǎn)品品種單一,產(chǎn)品技術(shù)含量低,同質(zhì)化現(xiàn)象突出,企業(yè)之間往往采取拼價格的手段去擠占市場份額的競爭方式,給整個掛鎖行業(yè)的發(fā)展帶來了不利的影響。2008年浦江掛鎖生產(chǎn)企業(yè)銷售收入情況如表4所示:

      3.2 原材料、勞動力價格上漲,企業(yè)成本大幅增加

      自2009年以來,國際油價暴漲,帶動了金屬價格上漲,原材料的漲價使工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅增加。同時,隨著江浙工資水平的上漲以及勞動力結(jié)構(gòu)性短缺,使企業(yè)招工難、工價高等問題更為突出。這對于浦江這些以低技術(shù)、低附加值、勞動密集型企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群來說,無疑是一個巨大壓力。

      3.3 國際經(jīng)濟(jì)形勢造成外貿(mào)出口形勢嚴(yán)峻

      由于受國際經(jīng)濟(jì)形勢的影響,企業(yè)外貿(mào)出口形勢嚴(yán)峻。浦江縣掛鎖產(chǎn)業(yè)集群的外貿(mào)出口比重很高。匯兌損失直接導(dǎo)致企業(yè)利潤的縮水,造成一向以美元報價的外貿(mào)企業(yè)不敢接長單。出口退稅率的下調(diào),使掛鎖產(chǎn)業(yè)的利潤空間進(jìn)一步萎縮。另外,由于國際經(jīng)濟(jì)形勢導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)增長放緩,造成外部需求明顯下降,出口企業(yè)面臨市場萎縮、產(chǎn)能過剩的危機(jī),出口企業(yè)的生存環(huán)境進(jìn)一步惡化。

      3.4 土地、產(chǎn)業(yè)配套、技術(shù)跟不上,制約集群進(jìn)一步發(fā)展

      首先,由于國家宏觀調(diào)控政策影響,目前企業(yè)用地十分困難。中余、鄭宅等地企業(yè)想發(fā)展,沒有可供發(fā)展的空間。而從2007年開始工業(yè)用地一律采取“招、拍、掛”出讓,浦江縣工業(yè)用地價格拍到了70萬元/畝,加上耕地占用稅、土地使用稅上調(diào),使企業(yè)用地成本大幅提高。其次,浦江要發(fā)展中高檔門鎖生產(chǎn),與之配套的電鍍技術(shù)難以達(dá)到質(zhì)量要求,且模具制造的配套未形成。

      4 浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對策

      4.1 培養(yǎng)龍頭骨干企業(yè),優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

      積極培育行業(yè)中關(guān)聯(lián)度大,創(chuàng)新力強(qiáng),業(yè)績突出的骨干企業(yè),發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)輻射,技術(shù)示范和銷售網(wǎng)絡(luò)中的引領(lǐng)作用。通過取締無照經(jīng)營、小企業(yè)三合一整治、公平大小企業(yè)稅賦水平、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查等手段,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營范圍,大力開發(fā)中高檔門鎖、交通鎖等,鼓勵企業(yè)加大在先進(jìn)的制鎖設(shè)備、工藝的投入力度,實(shí)施國際化戰(zhàn)略,積極開辟新發(fā)展空間,形成一批在全國乃至國際市場中有重要地位的核心制鎖企業(yè)。

      4.2 加大財政和進(jìn)入支持力度,進(jìn)行區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)

      集群企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群競爭力的核心要素,要促進(jìn)加工型產(chǎn)業(yè)集群向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈中的分工地位,就必須加大對產(chǎn)業(yè)集群的財政和金融支持力度,統(tǒng)籌政府相關(guān)部門政策手段,形成共同扶持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的合力。現(xiàn)有的各項(xiàng)財政專項(xiàng)資金要向產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)、公共服務(wù)平臺傾斜。同時,以創(chuàng)業(yè)中心為依托,營造高技術(shù)企業(yè)培育基地。經(jīng)過多年的開發(fā)建設(shè),浦江縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、黃宅工業(yè)功能區(qū)在交通、電力、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上都有了長足發(fā)展。目前制約高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸就是工業(yè)用地,很多高新技術(shù)項(xiàng)目拿不到地。因此,當(dāng)前要抓住開發(fā)區(qū)擴(kuò)容的機(jī)遇,整合土地資源,盤活土地存量,創(chuàng)辦高新企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,集約利用土地,筑巢引鳳,以財政補(bǔ)助、低價出租等形式扶持創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展。

      4.3 強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和智力支持,占據(jù)技術(shù)領(lǐng)域制高點(diǎn)

      促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群由成本擴(kuò)張型向創(chuàng)新推動型轉(zhuǎn)變,要鼓勵集群企業(yè)加大研發(fā)投入,在關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工藝上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、合作,廣泛吸引人才,采取多種形式建立研發(fā)中心、設(shè)計中心,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力;鼓勵科研院所與集群企業(yè)加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合,形成一個科技創(chuàng)新體系,彌補(bǔ)中小企業(yè)創(chuàng)新能力不足的缺陷;鼓勵集群企業(yè)引進(jìn)國外先進(jìn)制造設(shè)備,采用先進(jìn)信息技術(shù),實(shí)施技術(shù)改造。政府對集群內(nèi)企業(yè)從事技術(shù)開發(fā)活動可考慮給予加速折舊、稅收減免、財政貼息、資金扶持等措施。此外,在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上,企業(yè)應(yīng)主動參與修訂地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)甚至國際標(biāo)準(zhǔn),積極占據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的制高點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

      4.4 重視品牌建設(shè),提升集聚效應(yīng)

      產(chǎn)業(yè)集群要保持競爭優(yōu)勢,不僅需要做大產(chǎn)業(yè),更要做強(qiáng)企業(yè),做響品牌。浦江的掛鎖產(chǎn)品雖然歷史悠久,但大部分生產(chǎn)企業(yè)沒有自己的商標(biāo)品牌,一直依賴大企業(yè)、外商的訂單生存。因此,掛鎖制造業(yè)要加大改革力度,大力實(shí)施質(zhì)量振興和品牌帶動戰(zhàn)略,通過企業(yè)品牌和區(qū)域品牌的互動促進(jìn),提升產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)質(zhì)量和品牌意識。鼓勵那些已經(jīng)具備一定規(guī)模和實(shí)力的領(lǐng)先企業(yè)加快企業(yè)品牌建設(shè),展現(xiàn)品牌形象,提高品牌附加值,提升市場競爭力,然后發(fā)揮這些帶頭企業(yè)的示范效應(yīng),吸引更多企業(yè)投身到品牌建設(shè)中,在集群內(nèi)形成一個品牌梯隊(duì)。引導(dǎo)和支持企業(yè)開展國家級、省級、市級著名品牌的創(chuàng)建工作,促進(jìn)品牌企業(yè)自我保護(hù),切實(shí)維護(hù)品牌形象。

      參考文獻(xiàn):

      [1]魏江,朱海燕.知識密集型服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的互動模式研究——以慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群為例[J].研究與發(fā)展管理,2006(4).

      [2]阮建青,張曉波,衛(wèi)龍寶.危機(jī)與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的質(zhì)量升級——基于浙江產(chǎn)業(yè)集群的研究[J].管理世界,2010(2).

      [3]周泯非,魏江.產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的概念、要素與構(gòu)建研究[J].外國經(jīng)濟(jì)與管理,2009(9).

      [作者簡介]陳君(1983—),女,講師,經(jīng)濟(jì)師,浙江工業(yè)大學(xué)工商管理碩士。研究方向:經(jīng)濟(jì)管理。

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