實(shí)踐科學(xué)發(fā)展 續(xù)寫穩(wěn)產(chǎn)業(yè)績

陳中城

在黨的十八大即將召開之際，“青化砭戰(zhàn)役”革命舊址的青化砭采油廠傳來喜訊：2012年1-8月份該廠累計(jì)生產(chǎn)原油296679噸，完成年計(jì)劃44.5萬噸的66.7％，為全年任務(wù)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年是青化砭采油廠上產(chǎn)以來的第十個(gè)穩(wěn)產(chǎn)年，前9年累計(jì)生產(chǎn)原油432.4萬噸，占建廠近60年總產(chǎn)量的68.7％。1-8月份在生產(chǎn)形勢(shì)較為被動(dòng)的情況下，該廠轉(zhuǎn)方式、保穩(wěn)產(chǎn)，提質(zhì)量、增效益，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的良好開展。在今年這一特殊的年份里，該廠以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，續(xù)寫穩(wěn)產(chǎn)業(yè)績”來迎接黨的十八大勝利召開。

一、科學(xué)決策，長遠(yuǎn)規(guī)劃。決策科學(xué)與否決定未來的發(fā)展前景。資源儲(chǔ)量的品位、現(xiàn)有的技術(shù)水平?jīng)Q定了開采企業(yè)的發(fā)展速度。在特低—超低滲油田這塊“磨刀石”上，青化砭采油廠在上產(chǎn)之后如何實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)產(chǎn)成為廠領(lǐng)導(dǎo)班子的重要課題。經(jīng)過不斷的摸索、總結(jié)，該廠突破“穩(wěn)產(chǎn)”就是“保產(chǎn)”的認(rèn)識(shí)局限，并多次深入基層調(diào)研和廣泛征求意見，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，從資源儲(chǔ)量、開發(fā)程度、技術(shù)力量等方面客觀評(píng)價(jià)發(fā)展?jié)摿?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方案，實(shí)施適當(dāng)降產(chǎn)的穩(wěn)產(chǎn)戰(zhàn)略，促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年該廠一屆二次職代會(huì)上，對(duì)今后如何發(fā)展進(jìn)行了決策定位，將生產(chǎn)奮斗目標(biāo)確定為40萬噸以上規(guī)模穩(wěn)產(chǎn)10年，以科技為支撐，以管理為基石，努力建設(shè)科技支撐型、管理精細(xì)型采油廠。

二、搶先部署，減小“落差”。上產(chǎn)難，穩(wěn)產(chǎn)更難。在技術(shù)力量的瓶頸、資源拓展的局限、現(xiàn)有資源的潛力等問題日益凸顯的情況下，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)就更難。為了扭轉(zhuǎn)往年產(chǎn)能被動(dòng)局面，青化砭采油廠抓早動(dòng)快，積極部署，在“戰(zhàn)略”上適當(dāng)降產(chǎn)，但在“戰(zhàn)術(shù)”上緊盯上一年目標(biāo)，年初仍然以45萬噸安排生產(chǎn)，落實(shí)任務(wù)，自我加壓，層層分解任務(wù)，確保了生產(chǎn)踏上步子；強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度職能，堅(jiān)持召開每周生產(chǎn)碰頭會(huì)和每月生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，及時(shí)解決實(shí)際生產(chǎn)難題；摸清老油井潛力，上半年集中力量完成了全廠6000多口生產(chǎn)井的測(cè)產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)了生產(chǎn)的高效運(yùn)行；開展“大干三十天，確保雙過半”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，建立重獎(jiǎng)輕罰的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)了任務(wù)；三個(gè)采油大隊(duì)和修井大隊(duì)實(shí)行分片包點(diǎn)、責(zé)任承包，進(jìn)一步細(xì)化了責(zé)任，調(diào)動(dòng)了各個(gè)層面的積極性。通過這些措施，有效控制了生產(chǎn)“落差”，確保了生產(chǎn)任務(wù)趨于主動(dòng)。

三、深化勘探，尋找接替。今年將勘探重點(diǎn)放在青化砭油田老長2區(qū)域，加強(qiáng)長4+5、長6、長7的認(rèn)識(shí)，在構(gòu)造有利、油氣顯示較好、動(dòng)用程度低的七郎溝區(qū)域建立開發(fā)試驗(yàn)區(qū)，完成綜合地質(zhì)研究評(píng)價(jià)和開發(fā)方案研究，完善鉆探井網(wǎng)，部署資料井2口；在姚325井長4+5油層及砂體展布方向擴(kuò)邊，部署探井1口。預(yù)計(jì)在9月底完成勘探任務(wù)。

四、精細(xì)開發(fā)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，充分發(fā)揮新建產(chǎn)能、老井管理和技改挖潛三個(gè)項(xiàng)目組作用，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，1-8月份累計(jì)投產(chǎn)新井249口，完成年計(jì)劃的82.7％；完鉆生產(chǎn)井292口，完成年計(jì)劃的97％；壓裂543井次，完成年計(jì)劃的89.3％；舊井壓裂增油9585噸，完成年計(jì)劃的55％；舊井技改推廣公司項(xiàng)目5個(gè)，計(jì)劃實(shí)施71井次，截至8月底已完成71井次，完成年計(jì)劃的100％，累計(jì)增油1690噸。精細(xì)注水開發(fā)，堅(jiān)持把注水作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的一項(xiàng)重要工作，提出了水驅(qū)控遞減、化驅(qū)提效益的注水開發(fā)思路。1-8月份新鉆注水井40口，完成年計(jì)劃的100％；投注12口，完成計(jì)劃的60%；油水井測(cè)試169井次，完成年計(jì)劃的39％；以賈渠溝注水示范區(qū)為重點(diǎn)，精細(xì)注水區(qū)域管理。開展油井綜合治理，對(duì)往年“二壓”未成功井，重新分析排查，優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，提高了油井利用率；將老井劃分為高、中、低三類，采取重點(diǎn)管、改造管和措施挖潛管等不同方式精細(xì)管理，確保了增產(chǎn)增效。

五、突出質(zhì)量，夯實(shí)基礎(chǔ)。圍繞集團(tuán)和油田工作重點(diǎn)，逐級(jí)開展了科學(xué)發(fā)展大討論活動(dòng)，提高了各個(gè)層面的工作效率。繼續(xù)完善目標(biāo)責(zé)任考核體系，今年開始對(duì)各基層單位試行成本總控，不斷完善管理、考核體系，對(duì)各單位月獎(jiǎng)根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行了大幅浮動(dòng)。加強(qiáng)招投標(biāo)管理，充實(shí)“三庫”，成立協(xié)作企業(yè)考察組，實(shí)地考察優(yōu)選準(zhǔn)入單位，嚴(yán)把了入口關(guān)。開展對(duì)標(biāo)管理，向兄弟廠及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，有組織、有目的地收集總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，對(duì)照分析，制定了工效掛鉤、油井管理、增收節(jié)支、工程審計(jì)等多項(xiàng)措施和方案；按照“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)新”四步走的方式，制定了該廠《2012—2015年標(biāo)桿管理實(shí)施方案》。

六、安全環(huán)保，確保穩(wěn)定。構(gòu)建“大安全”格局，加強(qiáng)生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全，加大安全宣傳和教育培訓(xùn)力度，開展大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，積極開展預(yù)案演練，防患于未然；繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保工作，開展春季環(huán)境污染專項(xiàng)整治活動(dòng)和清潔文明油井建設(shè)，新建文明井場18個(gè)，維護(hù)舊井場38個(gè)，累計(jì)建成文明井場2169個(gè)，建成率98％。加大油區(qū)治安整治力度，嚴(yán)厲打擊涉油違法犯罪活動(dòng)，確保了油區(qū)治安穩(wěn)定。1-8月份累計(jì)破獲刑事案件7案25起，刑拘9人，查扣涉油“三無”車輛108輛，追回被盜原油81.7噸，排除外部干擾76起。

七、加強(qiáng)黨建，推進(jìn)發(fā)展。加強(qiáng)黨委和基層黨支部建設(shè)，推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制管理，與l8個(gè)基層黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；落實(shí)“書記抓，抓書記”工作機(jī)制，建立健全了黨支部負(fù)責(zé)人述職、黨務(wù)工作考核等制度。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，開展了“313”黨建示范工程建設(shè)；召開慶祝建黨91周年大會(huì)，為示范黨支部、黨員示范崗、黨務(wù)工作示范崗進(jìn)行了授牌。加強(qiáng)中層干部考核，將考核結(jié)果與干部兌現(xiàn)獎(jiǎng)金掛鉤。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極宣貫集團(tuán)、油田企業(yè)文化，深化“我是延長石油人”教育；推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核，責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與基層單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》35份；加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，組織干部到馬欄監(jiān)獄進(jìn)行了“現(xiàn)身說法”教育；扎實(shí)開展監(jiān)督檢查工作，開展了對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、投資預(yù)算、“收支兩條線”規(guī)定等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，堅(jiān)持每月有活動(dòng)，開展了豐富多彩的文體活動(dòng)；大力開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，6月份開展了“大干三十天、沖刺雙過半”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，目前正在開展“大練兵、大比拼、大提升”職工技術(shù)比武活動(dòng)；認(rèn)真開展了“星級(jí)職工小家”建設(shè)、“雙百雙千”、“三問三解”活動(dòng)。堅(jiān)持開展人文關(guān)懷活動(dòng)，1-8月份給困難職工家屬、遺屬發(fā)放慰問費(fèi)51200元。

今年以來，青化砭采油廠在集團(tuán)公司、油田公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“圍繞一個(gè)中心，促進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)兩個(gè)創(chuàng)新，發(fā)揮兩個(gè)作用，做到三個(gè)提升”的“12223”工作思路，采取積極有效的措施，確保了各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。在黨的十八大勝利召開之際，全廠干部職工決心續(xù)寫穩(wěn)產(chǎn)新業(yè)績，推進(jìn)企業(yè)新發(fā)展，為延長石油沖刺世界企業(yè)500強(qiáng)，建設(shè)創(chuàng)新型國際能源化工公司做出積極貢獻(xiàn)。

（作者單位：延長油田股份有限公司青化砭采油廠）