高校學(xué)生宿舍管理模式初探

阿娜爾古麗.艾熱西丁 阿西木.阿布都熱西提

摘 要：本文通過探討宿舍管理在高校政治思想工作中的作用，并總結(jié)了目前高校宿舍管理出現(xiàn)的傳統(tǒng)管理模式、半社會(huì)化管理模式、經(jīng)營管理模式，對當(dāng)前出現(xiàn)宿舍管理模式的不足進(jìn)行了分析，提出了探索社區(qū)化管理模式的設(shè)想。

關(guān)鍵詞：高校；宿舍管理模式；社區(qū)管理

一、宿舍管理在高校思想政治工作中的作用

1.學(xué)生品德教育作用。宿舍是學(xué)生生活、社交、娛樂的場所，是學(xué)生品德教育的重要陣地。如學(xué)生自我意識很強(qiáng)，集體觀念淡薄，經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾、衛(wèi)生差、隨地吐痰等現(xiàn)象，通過檢查宿舍衛(wèi)生，考核打分，宿舍成績與綜合測評、評優(yōu)評獎(jiǎng)掛鉤等方式，增強(qiáng)集體觀念，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和遵守社會(huì)公德、尊重他人勞動(dòng)成果的良好品德。良好的生活環(huán)境，對學(xué)生的世界觀、人生觀的形成起著潛移默化的作用。

2.學(xué)生文化修養(yǎng)作用。宿舍文化是校園文化的重要組成部分，它既包括校園中的物質(zhì)文化、精神文化、制度文化，也包括同學(xué)們的價(jià)值觀念、群體心態(tài)和校園輿論等等。宿舍文化具有導(dǎo)向性、感染性、創(chuàng)造性，影響宿舍每個(gè)成員，同時(shí)也影響著校園文化。

3.學(xué)風(fēng)建設(shè)作用。宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的場所，是學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要陣地。從調(diào)查情況來看，出現(xiàn)的“考研宿舍”、“學(xué)習(xí)宿舍”、“黨員宿舍”等等，都是宿舍成員在學(xué)習(xí)上相互促進(jìn)的結(jié)果。良好的學(xué)習(xí)環(huán)境促進(jìn)每個(gè)成員相互學(xué)習(xí)，形成一種“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍，最終形成和諧、健康、向上的學(xué)風(fēng)。

二、現(xiàn)階段高校宿舍管理存在的幾種模式

1.傳統(tǒng)管理模式。傳統(tǒng)管理模式主要由學(xué)校后勤部門、保衛(wèi)部門、學(xué)生部門和學(xué)生所在院系共同管理，各部門根據(jù)職責(zé)對宿舍進(jìn)行管理。后勤部門主要管宿舍衛(wèi)生清潔、水電、物品維修和檢查學(xué)生衛(wèi)生等；保衛(wèi)部門主要管宿舍安全、消防等工作；學(xué)生部門主要是檢查、組織競賽活動(dòng)等；院系主要是日常管理和學(xué)生的思想政治教育。

2.半社會(huì)化管理模式。半社會(huì)化管理模式主要由校外物業(yè)公司、校內(nèi)后勤部門和學(xué)生所在院系參與管理。校外物業(yè)公司企業(yè)化經(jīng)營，負(fù)責(zé)宿舍安全保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔、水電供應(yīng)和維修等工作；校內(nèi)后勤部門主要是對物業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督，向他們反饋學(xué)生的意見和建議，對提供的服務(wù)給予評價(jià)；院系主要是學(xué)生日常管理、思想政治教育和宿舍檢查等工作。

3.經(jīng)營管理模式。經(jīng)營管理模式，也可稱為完全社會(huì)化管理模式，隨著高校建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大、建設(shè)資金的緊缺、后勤服務(wù)社會(huì)化改革，高校與開發(fā)商達(dá)成協(xié)議，宿舍建設(shè)由開發(fā)商投資建設(shè)管理，學(xué)校長期租用，開發(fā)商向?qū)W生收取住宿費(fèi)并提供服務(wù)，采用經(jīng)商式的管理模式經(jīng)營自負(fù)盈虧。

三、現(xiàn)階段高校宿舍管理模式存在的不足

1.傳統(tǒng)管理模式。（1）權(quán)責(zé)不清。在實(shí)際工作中，存在責(zé)任推諉、相互扯皮等現(xiàn)象，最終出現(xiàn)無人管理，造成不良后果；（2）管理成本相對較高。各部門花精力參與管理，管理成本相對較高；（3）服務(wù)質(zhì)量不高。學(xué)校后勤部門為了節(jié)約成本，聘用離退休人員或臨時(shí)工，缺乏服務(wù)意識。

2.半社會(huì)化管理模式。（1）服務(wù)人員對宿舍管理缺乏認(rèn)識。這些人員來自于企業(yè)，沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)生工作教育培訓(xùn)，對學(xué)生工作的規(guī)律性缺乏認(rèn)識；（2）缺乏服務(wù)意識。（3）宿舍管理與學(xué)生管理相脫離。

3.經(jīng)營管理模式。這種模式形成了學(xué)校管理處于真空狀態(tài)，開發(fā)商追求利益最大化，在學(xué)生生活區(qū)開網(wǎng)吧、舞廳等娛樂場所，這使得學(xué)校的紀(jì)律制度很難實(shí)施，對學(xué)生很難進(jìn)行有效的思想政治教育與管理。

四、探索社區(qū)管理模式，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育

1.堅(jiān)持以生為本，構(gòu)建多元組織體系。多元組織體系必須要根據(jù)宿舍管理、宿舍服務(wù)、學(xué)生思想政治教育的需要構(gòu)建，成立學(xué)生宿舍管理委員會(huì)、專業(yè)的宿舍管理服務(wù)隊(duì)伍、宿舍社區(qū)社團(tuán)、宿舍社區(qū)黨團(tuán)組織等等，依靠他們進(jìn)行宿舍內(nèi)的服務(wù)與管理。學(xué)生宿舍管理委員會(huì)作為學(xué)生宿舍常設(shè)機(jī)構(gòu)，它在學(xué)校的指導(dǎo)下，通過召開學(xué)校各方代表參加的學(xué)生宿舍代表大會(huì)，對學(xué)生宿舍進(jìn)行管理。委員會(huì)成員由學(xué)校主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生工作主管部門代表、后勤部門代表、物業(yè)管理代表、各院系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員代表、學(xué)生干部代表、普通學(xué)生代表組成。在委員會(huì)中，各方代表地位平等，集體進(jìn)行管理決策。

2.宿舍管理由學(xué)校主導(dǎo)向主體自主過渡。由于歷史原因和高校后勤社會(huì)化改革，在現(xiàn)階段學(xué)校在宿舍管理中的主導(dǎo)地位是不可避免的，但是學(xué)校的主導(dǎo)地位不可能持續(xù)下去的。如果學(xué)校總保持主導(dǎo)地位，學(xué)生宿舍在思想政治工作中的作用就很難實(shí)現(xiàn)，在宿舍管理的優(yōu)化過程中，應(yīng)當(dāng)逐步由學(xué)校為主導(dǎo)向?qū)W生自治組織自主過渡。宿舍管理的理想狀態(tài)是“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”，但現(xiàn)階段學(xué)校不可能一下子就弱化主導(dǎo)地位。

3.加強(qiáng)宿舍民主建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)“三自”。宿舍事務(wù)應(yīng)當(dāng)通過民主程序，實(shí)行民主選舉、民主決策和民主監(jiān)督。促進(jìn)學(xué)生參與宿舍建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)生對宿舍的認(rèn)同感、歸屬感和主人翁意識，要積極聽取學(xué)生提出的建議和意見，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，最終實(shí)現(xiàn)宿舍的管理育人、服務(wù)育人的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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