國際經(jīng)濟危機背景下外貿(mào)企業(yè)的應(yīng)對戰(zhàn)略

文/馬雪峰

全球性經(jīng)濟危機，世界經(jīng)濟出現(xiàn)明顯下滑，進而使發(fā)達國家?guī)缀跽w陷入衰退。近期，歐債危機愈演愈烈，歐洲債務(wù)危機向歐元核心國家蔓延，西方主權(quán)債務(wù)問題成為全球關(guān)注的焦點。國際金融市場劇烈震蕩，引發(fā)全球?qū)υ俅伪l(fā)經(jīng)濟危機的憂慮，擔(dān)心世界經(jīng)濟陷入“二次衰退”。今年以來，世界經(jīng)濟運行出現(xiàn)一些積極跡象，美國、日本經(jīng)濟表現(xiàn)好于預(yù)期，就業(yè)、消費和工業(yè)生產(chǎn)有所回暖，歐債危機得到一定程度控制，新興經(jīng)濟體促進經(jīng)濟增長，政策力度加強。但國際經(jīng)濟危機和主權(quán)債務(wù)危機的深層次影響還在發(fā)展，世界經(jīng)濟總體增長乏力的態(tài)勢沒有改變，經(jīng)濟復(fù)蘇仍然是一個長期艱難曲折的過程。

經(jīng)濟危機，經(jīng)濟全球化的發(fā)展使得我國對外貿(mào)易企業(yè)參與國際競爭時，很大程度上避免了國際市場中主觀性、隨意性的因素，使得我國外貿(mào)企業(yè)在對外貿(mào)易中與更多國家的企業(yè)在相同的條件下進行競爭。在這種情況下外貿(mào)企業(yè)必須敏銳地把握市場契機，抓住市場發(fā)展趨勢，立足本身管理、技術(shù)等優(yōu)勢，才能在國際競爭中爭得一席之地，創(chuàng)造物有所值的顧客價值。

經(jīng)濟危機對我國外貿(mào)企業(yè)的影響

隨著經(jīng)濟危機的發(fā)生，全球貿(mào)易受到了嚴(yán)重的沖擊。我國作為世界上一個對外貿(mào)易大國，所受的沖擊尤為明顯。外貿(mào)企業(yè)作為我國參與國際貿(mào)易市場的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)營與管理中潛在的各類風(fēng)險不僅來自國內(nèi)市場，同時也受國際市場波動的影響。從我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，其主要在以下幾方面受到經(jīng)濟危機的嚴(yán)重影響。首先，許多國外企業(yè)選擇降低進口量，有的企業(yè)甚至倒閉，導(dǎo)致我國外貿(mào)企業(yè)外部需求的大幅萎縮，訂單量急劇下降。其次，經(jīng)濟危機致使部分中小企業(yè)難以在有效時間內(nèi)籌措到必要的流轉(zhuǎn)資金，一旦出現(xiàn)融資困難，會出現(xiàn)倒閉或破產(chǎn)的危險。再次，許多國家在遭受金融風(fēng)暴的重創(chuàng)以后，貿(mào)易保護主義抬頭。一些國家紛紛出臺政策限制或者限量進口國外產(chǎn)品，有20多個國家都為此提高了進口稅，讓國民選擇購買本國生產(chǎn)的產(chǎn)品，這樣來抵御一部分經(jīng)濟危機的影響。另外，由于受到人民幣不斷升值，而其他國家的貨幣大部分處于略有貶值的狀態(tài)，這就客觀造成我國外貿(mào)企業(yè)在出口貿(mào)易中將面臨更為嚴(yán)峻的處境，需要克服更多的困難和阻力。匯率風(fēng)險的加劇也增加了我國外貿(mào)企業(yè)出口量的不確定性，由于外貿(mào)企業(yè)難以準(zhǔn)確把握匯率的升降，而對于國際貿(mào)易中的盈虧性缺乏信心，進而導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)不敢接合同期較長的訂單。

經(jīng)濟危機背景下外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略

這場突如其來的全球金融風(fēng)暴，使我國大量中小型外貿(mào)企業(yè)無法獨善其身，紛紛“感冒”。海外市場萎縮造成的訂單減少甚至零訂單，讓很多出口企業(yè)面臨虧損，苦不堪言，而受累于出口趨緩，很多企業(yè)的進口也出現(xiàn)了迅速萎縮。迫于生計，很多進出口企業(yè)的經(jīng)營策略己經(jīng)由過去的追求利潤最大化調(diào)整為勉強維持生存，我國外貿(mào)面臨著前所未有的困難。在新形勢下，我國中小型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)抓住國家刺激國內(nèi)需求的機會，采取新的應(yīng)對措施。

在近期操作上，一是企業(yè)要用好流動資金，忌盲目擴張，收縮遠期投入、慎接遠期定單尤其是欠款定單。二是企業(yè)需要管理好應(yīng)收帳款，緊密監(jiān)控那些貨款不能及時回籠的客戶，忌形成呆、壞、爛賬。三是企業(yè)需做好客戶服務(wù)，最好做到全程跟蹤反饋，確?？头募皶r到位。四是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強產(chǎn)品的創(chuàng)新，積極研發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品。五是在內(nèi)部團隊建設(shè)方面，企業(yè)要將企業(yè)內(nèi)部員工進行合理的篩選及調(diào)配，讓人員優(yōu)勢發(fā)揮到最大，同時安撫好被裁員或減薪的員工，避免因人心不安而降低生產(chǎn)效率，影響公司穩(wěn)定性。

在長遠戰(zhàn)略上，一是企業(yè)市場開拓要分層次、分結(jié)構(gòu)、分區(qū)域逐步實現(xiàn)出口市場的多元化。認(rèn)識到多格局、多元化的市場是降低經(jīng)濟危機影響的主要方式，新型市場出口業(yè)務(wù)的增長一定程度上可以降低原市場下降帶來的損失，擺脫長期對出口過分的依賴，還能走出一條“內(nèi)外結(jié)合”的健康發(fā)展道路。二是企業(yè)需要進行產(chǎn)業(yè)升級，積極參與國際產(chǎn)業(yè)鏈上游的市場競爭，實現(xiàn)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。三是對于企業(yè)市值被低估、營銷網(wǎng)絡(luò)與研發(fā)實力成熟的國外知名企業(yè)，可開展跨國收購。危機使得美國政府以及當(dāng)?shù)氐拿癖姴幌褚郧澳菢优懦馔赓Y的并購，從政治風(fēng)險來講也得到了降低。此外，加上人民幣的升值，這都是并購比較好的條件和機會。四是對企業(yè)經(jīng)營策略進行調(diào)整，實現(xiàn)了由外到內(nèi)市場的轉(zhuǎn)換。五是通過企業(yè)需建設(shè)起自主運營的電子商務(wù)平臺，結(jié)合先進的網(wǎng)絡(luò)營銷理念，整合資源將產(chǎn)品乃至整個企業(yè)進行海外推廣，幫助企業(yè)更好的樹立品牌形象，贏得競爭優(yōu)勢。六是企業(yè)需建立完善的財務(wù)監(jiān)控體系，有效避免可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險，重視對于出口結(jié)算方式的合理選擇。國際金融危機對于我國外貿(mào)企業(yè)的影響表現(xiàn)在諸多方面，企業(yè)為了保證資金的安全，規(guī)避信用及匯率風(fēng)險，應(yīng)盡量采用全額或部分資金的即期信用證和即期托收，保證在收取對方付款后，采取銀行保函或國際保理等現(xiàn)代化的結(jié)算方式。為了有效緩解我國外貿(mào)企業(yè)的信用風(fēng)險問題，必須實施建立相應(yīng)的信用管理制度及逾期應(yīng)收賬款管理制度。七是在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險控制機制，注重對財務(wù)部門和財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升。財務(wù)管理人員需全面學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法、增值稅轉(zhuǎn)型及中央支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各項政策，加強外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險提前預(yù)測、分析，建立科學(xué)、靈敏的反應(yīng)機制，有針對性地建立財務(wù)風(fēng)險管理控制平臺，把企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險控制在最低的范圍內(nèi)。八是在企業(yè)風(fēng)險防范中要堅持綜合防控與專項防控相結(jié)合的原則，特別是要注意財務(wù)部門在預(yù)算管理工作中的基本職能，其中主要包括對于經(jīng)營、管理、財務(wù)、匯率、信用風(fēng)險的全面控制，并且深刻認(rèn)識到各類風(fēng)險綜合防控的重要性。

結(jié)論

在全球性金融危機的威脅下，我國中小型外貿(mào)企業(yè)該如何應(yīng)對，究竟是否具有廣闊的發(fā)展空間，是否具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿Γ俏覀冊谥朴喥髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時需要事先予以明確的。一直以來，我國的中小型外貿(mào)企業(yè)處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的低端，雖然說升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的口號喊了很多年，但是由于多數(shù)中小型企業(yè)主的規(guī)模所限，或者個別的急功近利，使得增加產(chǎn)品的技術(shù)含量、建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和制訂長遠戰(zhàn)略等措施極少付諸實踐，導(dǎo)致企業(yè)在國際市場的核心競爭力差、抵抗風(fēng)險的能力低下。