陳 燦
(華南農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,廣東 廣州510642)
人本主義范式下的關(guān)系治理(relational governance)是一個(gè)與科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的、正式的契約治理(contractual governance)相對(duì)的概念,能夠較好地解釋上世紀(jì)九十年代以來(lái)出現(xiàn)的戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)等新現(xiàn)象,日益受到學(xué)者們的關(guān)注。關(guān)系治理研究源自麥克內(nèi)爾(Macneil)提出的關(guān)系契約理論和威廉姆森(Williamson)提出的雙邊治理結(jié)構(gòu)觀。早期經(jīng)濟(jì)學(xué)者和管理學(xué)者均圍繞信任等概念來(lái)探討關(guān)系契約和關(guān)系治理,他們認(rèn)為締結(jié)關(guān)系契約本身就是一種治理,因此,在早期經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)研究中關(guān)系契約和關(guān)系治理這兩個(gè)概念的界限比較模糊。而自本世紀(jì)以來(lái),經(jīng)濟(jì)學(xué)者和管理學(xué)者對(duì)關(guān)系契約和關(guān)系治理的研究逐漸呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn):經(jīng)濟(jì)學(xué)者運(yùn)用博弈論方法專注于研究關(guān)系契約的“自我履行”(self-enforcement)等問(wèn)題,而管理學(xué)者則綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的研究方法專注于研究關(guān)系契約的治理問(wèn)題,明確區(qū)分了關(guān)系契約和關(guān)系治理,并逐漸聚焦于關(guān)系治理研究。
近年來(lái),管理學(xué)者主要關(guān)注關(guān)系治理的內(nèi)涵、影響因素和影響效應(yīng)三方面。在內(nèi)涵方面,學(xué)者們把目光聚焦于關(guān)系治理的構(gòu)成維度,但尚未達(dá)成共識(shí)。在影響因素方面,學(xué)者們從更為細(xì)致、深入的角度分析不確定性、資產(chǎn)專用性等因素對(duì)關(guān)系治理的影響;在影響效應(yīng)方面,學(xué)者們從僅僅關(guān)注關(guān)系治理對(duì)交易績(jī)效的作用轉(zhuǎn)向關(guān)注關(guān)系治理對(duì)創(chuàng)新、知識(shí)轉(zhuǎn)移和獲取等有助于建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素的作用?;诖?,本文對(duì)國(guó)外關(guān)系治理研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,著重分析關(guān)系治理的內(nèi)涵、影響因素以及影響效應(yīng),以期為深化關(guān)系治理研究提供啟示。
自Macneil提出關(guān)系治理的概念以來(lái),諸多學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)者從不同的角度對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行了分析。社會(huì)學(xué)者遵循“社會(huì)人”假設(shè),認(rèn)為關(guān)系治理僅由社會(huì)規(guī)則構(gòu)成;經(jīng)濟(jì)學(xué)者仍然堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè),認(rèn)為關(guān)系治理仍然涉及算計(jì)性的合作,是交易雙方基于聲譽(yù)機(jī)制進(jìn)行重復(fù)博弈的結(jié)果;而早期的管理學(xué)者則認(rèn)為關(guān)系治理的重點(diǎn)在于交易雙方合作過(guò)程中的共同行為表現(xiàn)。盡管角度不同,但越來(lái)越多的學(xué)者逐漸認(rèn)同這樣一個(gè)觀點(diǎn):關(guān)系治理是指運(yùn)用不同于正式契約的關(guān)系性手段來(lái)保證不完全契約的順利履行(Grandori,2006)。在此觀點(diǎn)基礎(chǔ)上,現(xiàn)在的管理學(xué)者大多綜合了社會(huì)學(xué)和早期管理學(xué)的研究成果,提出了不同的關(guān)系治理構(gòu)成維度。
一些學(xué)者認(rèn)為關(guān)系治理僅由內(nèi)在規(guī)則構(gòu)成。例如,Gen?türk和 Aulakh(2007)認(rèn)為,關(guān)系治理就是由信任、承諾和靈活性三類規(guī)則構(gòu)成的。而另一些學(xué)者認(rèn)為關(guān)系治理僅由外在行為構(gòu)成。例如,Claro等(2003)認(rèn)為,關(guān)系治理僅僅是指交易雙方聯(lián)合行動(dòng)和聯(lián)合解決問(wèn)題,而信任等社會(huì)規(guī)則則是關(guān)系治理的影響因素。事實(shí)上,在上述學(xué)者的研究中都同時(shí)出現(xiàn)了內(nèi)在規(guī)則與外在行為這兩類因素,不同的只是他們把哪些因素劃入關(guān)系治理的范疇。還有一部分學(xué)者提出了第三種觀點(diǎn):關(guān)系治理同時(shí)包含內(nèi)在規(guī)則和外在行為兩個(gè)維度。例如,Grandori(2006)認(rèn)為,內(nèi)在規(guī)則容易導(dǎo)致僵化,而通過(guò)不斷調(diào)整外在行為可彌補(bǔ)內(nèi)在規(guī)則的缺陷,進(jìn)而保持交易治理的靈活性,因此,關(guān)系治理須同時(shí)包含內(nèi)在規(guī)則和外在行為兩方面。
在實(shí)際測(cè)度研究中,學(xué)者們大多立足于關(guān)系治理的構(gòu)成維度把關(guān)系治理分解為幾個(gè)組成部分再來(lái)研究關(guān)系治理。例如,Wang和 Wei(2007)認(rèn)為關(guān)系治理包含信任、承諾、協(xié)調(diào)和聯(lián)合解決問(wèn)題四個(gè)變量,然后他倆把這四個(gè)變量合成一個(gè)總的關(guān)系治理變量進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程分析。Poppo等(2008b)在測(cè)度關(guān)系治理時(shí),認(rèn)為關(guān)系治理包含合作、分享目標(biāo)與計(jì)劃以及信任三方面,然后采用三個(gè)測(cè)項(xiàng)來(lái)合成總的關(guān)系治理變量。而Fink等(2009)則認(rèn)為關(guān)系治理由沖突解決(conflict resolution)、關(guān)系聚焦(relational focus)、權(quán)力使用限制(restraint on power use)、團(tuán)結(jié)(solidarity)、角色完整性(role integrity)、相互依存(mutuality)和靈活性(flexibility)七個(gè)要素組成,然后采用29個(gè)測(cè)項(xiàng)來(lái)表述這七個(gè)要素,進(jìn)而合成總的關(guān)系治理變量。
總體而言,管理學(xué)研究中的關(guān)系治理被視為一個(gè)潛在的、復(fù)雜的變量,由多個(gè)因素構(gòu)成,其測(cè)度方法存在較大差異,這也顯示出學(xué)者們對(duì)關(guān)系治理內(nèi)涵的理解尚未達(dá)成共識(shí)。如前文所言,筆者認(rèn)為,將關(guān)系治理概括為內(nèi)在規(guī)則和外在行為兩個(gè)維度,能夠較好地涵蓋絕大多數(shù)學(xué)者提出的“關(guān)系治理”的核心內(nèi)容,因此,有必要在今后的研究中,深化這兩方面因素的探討,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步系統(tǒng)化和規(guī)范化關(guān)系治理概念。
當(dāng)前社會(huì)的商業(yè)交易中充斥著各種不確定性,它們大體上可分為兩類:環(huán)境不確定性和行為不確定性。其中,環(huán)境不確定性是指交易外部因素的不可預(yù)測(cè)性(Joshi和Stump,1999);而行為不確定性則是指交易伙伴行為的不可預(yù)測(cè)性,常被定義為評(píng)估交易伙伴行為的難度(Cannon等,2000)。環(huán)境不確定性和行為不確定性均可通過(guò)影響交易雙方的行為來(lái)影響交易的關(guān)系治理。下面,我們分別對(duì)環(huán)境不確定性和行為不確定性對(duì)關(guān)系治理的影響研究進(jìn)行評(píng)介。
1.環(huán)境不確定性與關(guān)系治理。早期關(guān)于環(huán)境不確定性與關(guān)系治理之間關(guān)系的研究存在兩種截然不同的觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)認(rèn)為環(huán)境不確定性與關(guān)系治理呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,而另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為環(huán)境不確定性與關(guān)系治理呈正相關(guān)關(guān)系(Joshi和Campbell,2003)。
有不少學(xué)者通過(guò)實(shí)證研究支持了環(huán)境不確定性與關(guān)系治理呈負(fù)相關(guān)關(guān)系的觀點(diǎn)。例如,Sutcliffe和Zaheer(1998)針對(duì)308位管理者進(jìn)行的一項(xiàng)有關(guān)交易不確定性的實(shí)驗(yàn)研究表明,管理者保持與其下游企業(yè)緊密聯(lián)系的意愿與環(huán)境不確定性呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,從而間接說(shuō)明環(huán)境不確定性與關(guān)系治理負(fù)相關(guān)。Kim(2001)利用144家美國(guó)工業(yè)企業(yè)及其286家產(chǎn)品分銷商的數(shù)據(jù),運(yùn)用階層回歸分析方法探討了企業(yè)與其分銷商之間的關(guān)系性交易,研究發(fā)現(xiàn)環(huán)境不確定性與分銷商的承諾程度(用來(lái)衡量關(guān)系治理)呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。
但是,很多學(xué)者對(duì)環(huán)境不確定性與關(guān)系治理呈負(fù)相關(guān)關(guān)系的觀點(diǎn)提出了質(zhì)疑。例如,Cannon等(2000)采用來(lái)自美國(guó)采購(gòu)管理協(xié)會(huì)的396宗買賣的調(diào)查數(shù)據(jù),比較分析了不同程度的不確定情境下治理模式的績(jī)效,他們運(yùn)用實(shí)證研究法發(fā)現(xiàn),當(dāng)環(huán)境不確定性高時(shí),契約治理是不充分的,因此,他們建議加強(qiáng)關(guān)系治理來(lái)防范機(jī)會(huì)主義。Joshi和Campbell(2003)從理論上分析認(rèn)為,為了保持長(zhǎng)期的交易關(guān)系,賣方會(huì)投資新技術(shù)、學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)工藝以便于買方有效應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,這樣買方通過(guò)購(gòu)買賣方的產(chǎn)品或服務(wù)可以更好地應(yīng)對(duì)環(huán)境的不確定性。然后,他們以221位來(lái)自制造業(yè)企業(yè)的采購(gòu)經(jīng)理為樣本進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程分析,得到了以下結(jié)論:雖然技術(shù)不確定性與關(guān)系治理負(fù)相關(guān),但原材料市場(chǎng)的不確定性卻與關(guān)系治理正相關(guān)。Carson等(2006)采用125起組織間新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作案例的相關(guān)數(shù)據(jù),同樣通過(guò)構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程分析了環(huán)境不確定性對(duì)關(guān)系治理和契約治理的影響。結(jié)果表明,契約治理缺乏靈活性,因此難以有效應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性帶來(lái)的事后調(diào)整問(wèn)題,而關(guān)系治理中的信任等內(nèi)在規(guī)則則能提高事后調(diào)整的靈活性,從而幫助企業(yè)更好地適應(yīng)變動(dòng)的環(huán)境。Poppo等(2008b)針對(duì)中國(guó)361起買賣交易的研究表明,當(dāng)環(huán)境不確定性增加時(shí),企業(yè)管理者更加依賴關(guān)系治理。
還有學(xué)者首先對(duì)環(huán)境不確定性進(jìn)行細(xì)分,然后再考察細(xì)分后的各類環(huán)境不確定性對(duì)關(guān)系治理的影響。例如,Poppo和Zenger(2002)把環(huán)境不確定性細(xì)分為市場(chǎng)、技術(shù)等方面的不確定性,然后利用來(lái)自服務(wù)業(yè)的285位企業(yè)信息服務(wù)部門經(jīng)理的調(diào)查數(shù)據(jù),運(yùn)用三階段最小方差法和方程估計(jì)得出技術(shù)不確定性與關(guān)系治理正相關(guān)的結(jié)論,但是當(dāng)他們引入資產(chǎn)專用性與技術(shù)不確定性的交互作用后,研究發(fā)現(xiàn)交互作用變量與關(guān)系治理負(fù)相關(guān)。Eriksson和Sharma(2003)首先把不確定性分為背景不確定性(contextual uncertainty)、決策不確定性(decision-making uncertainty)和關(guān)系不確定性(relationship uncertainty)三種,然后采用針對(duì)145家瑞典銀行下屬支行的行長(zhǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析,研究發(fā)現(xiàn)決策不確定性和關(guān)系不確定性均對(duì)關(guān)系治理產(chǎn)生直接的正向影響,而背景不確定性通過(guò)影響決策不確定性和關(guān)系不確定性對(duì)關(guān)系治理產(chǎn)生間接的正向影響。
2.行為不確定性與關(guān)系治理。除了行為不確定性這個(gè)概念外,學(xué)者們還采用環(huán)境模糊性①(environmental ambiguity)、績(jī)效測(cè)量難度(difficult performance measurement)以及績(jī)效模糊性(performance ambiguity)等概念來(lái)表征評(píng)估交易伙伴行為的難度(Poppo和Zenger,2002;Carson等,2006;Poppo等,2008b)。Vandaele等(2007)在文獻(xiàn)回顧中把上述概念統(tǒng)稱為行為不確定性,本文遵循Vandaele等(2007)的研究來(lái)界定行為不確定性。
行為不確定性導(dǎo)致事前信息的不對(duì)稱,所以很難事前確定契約應(yīng)該包括哪些監(jiān)控行為,或者事前詳細(xì)具體地規(guī)定每位交易合作伙伴應(yīng)該承擔(dān)的角色以及責(zé)任。根據(jù)這一邏輯,早期研究認(rèn)為在行為高度不確定的情境下,契約治理往往失效,因此,交易雙方應(yīng)該更多地采用關(guān)系治理(Poppo和Zenger,2002)。然而,行為不確定性與關(guān)系治理的正相關(guān)關(guān)系并未得到后續(xù)實(shí)證研究的充分支持。不少研究得到行為不確定性與關(guān)系治理無(wú)關(guān)或負(fù)相關(guān)的結(jié)論。例如,Poppo與他人合作的系列研究除了考察環(huán)境不確定性對(duì)關(guān)系治理的影響外,還研究了績(jī)效測(cè)量難度對(duì)關(guān)系治理的影響,但是他們前后兩次得到了不一致的研究結(jié)論:Poppo和Zenger(2002)研究發(fā)現(xiàn),績(jī)效測(cè)量難度與關(guān)系治理水平無(wú)相關(guān)關(guān)系;但Poppo等(2008b)卻研究得到績(jī)效測(cè)量難度會(huì)削弱關(guān)系治理的有效性的結(jié)論。Carson等(2006)針對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作關(guān)系的實(shí)證研究表明,行為不確定性越高,交易雙方就越應(yīng)更多采用契約治理而不是關(guān)系治理。Vandaele等(2007)則在文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,通過(guò)構(gòu)建理論模型提出行為不確定性與關(guān)系治理負(fù)相關(guān)。
總而言之,為了保證高中化學(xué)教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)思維理論應(yīng)用勢(shì)在必行,其不但能夠加強(qiáng)高中生化學(xué)學(xué)習(xí)能力,還能提升高中生化學(xué)素養(yǎng).基于此,高中化學(xué)教師需加大對(duì)系統(tǒng)思維理論應(yīng)用力度,讓其存在的實(shí)效性在高中化學(xué)教學(xué)中發(fā)揮出最大化.
另外特別值得一提的是,服務(wù)交易的產(chǎn)品是無(wú)形的、以人為本的,且產(chǎn)品購(gòu)買與生產(chǎn)是同時(shí)發(fā)生的,所以事前很難評(píng)估交易伙伴的行為績(jī)效,且事后也很難及時(shí)測(cè)量交易伙伴的行為績(jī)效,因此,服務(wù)業(yè)背景下的行為不確定性比在制造業(yè)背景下的更高(Brouthers和Brouthers,2003)。因此,為數(shù)不多的行為不確定性研究均以服務(wù)業(yè)為背景。環(huán)境不確定性和行為不確定性往往會(huì)對(duì)服務(wù)交易治理產(chǎn)生相反的效果(Poppo等,2008b):在變化較多的環(huán)境中運(yùn)用契約治理需要不停地重訂契約,這將引致較高的交易成本,因此環(huán)境高度不確定的情況下,靈活的關(guān)系治理比契約治理更加有效;而在難以評(píng)估交易伙伴行為績(jī)效的情況下,由于無(wú)法在事后根據(jù)績(jī)效表現(xiàn)對(duì)交易伙伴進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,關(guān)系治理的效果反而被削弱了,此時(shí)需要采用更加細(xì)致的條款來(lái)規(guī)定各種可能的行為表現(xiàn),由此,環(huán)境不確定性會(huì)強(qiáng)化關(guān)系治理而弱化契約治理,而行為不確定性則會(huì)強(qiáng)化契約治理而弱化關(guān)系治理(Carson等,2006)。但是總體而言,有關(guān)行為不確定性與關(guān)系治理關(guān)系的研究仍然很欠缺。
戰(zhàn)略聯(lián)盟、供應(yīng)鏈等各種組織間合作均需要交易雙方進(jìn)行不同程度的專用性投資,由此資產(chǎn)專用性也是影響關(guān)系治理的關(guān)鍵因素之一。根據(jù)傳統(tǒng)的交易成本理論,交易中的專用性資產(chǎn)能夠起到質(zhì)押作用,會(huì)增強(qiáng)交易雙方的合作意愿。Poppo等(2008b)基于中國(guó)的實(shí)證研究表明,資產(chǎn)專用性與關(guān)系治理呈正相關(guān)關(guān)系,同時(shí)資產(chǎn)專用性又弱化了關(guān)系治理與交易績(jī)效的正相關(guān)關(guān)系。然而,目前的相關(guān)實(shí)證研究并不完全支持這一觀點(diǎn)。例如,Sheng等(2006)以美國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)為例進(jìn)行實(shí)證分析,得出以下結(jié)論:當(dāng)交易雙方實(shí)力和地位不對(duì)等時(shí),資產(chǎn)專用性與關(guān)系治理呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。
即使把資產(chǎn)專用性分為物質(zhì)資產(chǎn)專用性和非物質(zhì)資產(chǎn)專用性(包括人力資產(chǎn)專用性、知識(shí)資產(chǎn)專用性和無(wú)形資產(chǎn)專用性)兩類后,也未得到一致的研究結(jié)論。Claro等(2003)針對(duì)荷蘭花卉業(yè)的實(shí)證研究表明,物質(zhì)資產(chǎn)專用性與關(guān)系治理正相關(guān),而無(wú)形資產(chǎn)專用性與關(guān)系治理不存在相關(guān)關(guān)系。但Hoetker和 Mellewigt(2009)得出了幾乎相反的實(shí)證結(jié)論。他倆以德國(guó)電信業(yè)為例,通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),契約治理與關(guān)系治理的最優(yōu)配置取決于專用性資產(chǎn)的類型,契約治理與物質(zhì)資產(chǎn)相匹配,而關(guān)系治理則與知識(shí)資產(chǎn)相匹配。
實(shí)證研究得出互相矛盾的結(jié)論使得一些學(xué)者提出資產(chǎn)專用性對(duì)關(guān)系治理的影響很可能受到其他因素的影響,其中最重要的因素便是不確定性。Poppo和Zenger(2002)的研究表明,資產(chǎn)專用性并不直接影響關(guān)系治理水平,但在引入技術(shù)不確定性與資產(chǎn)專用性的交互作用后,資產(chǎn)專用性與關(guān)系治理呈正相關(guān)關(guān)系。Vandele等(2007)在文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上研究發(fā)現(xiàn),環(huán)境不確定性對(duì)賣方資產(chǎn)專用性與關(guān)系治理之間的關(guān)系具有正向的調(diào)節(jié)作用,即在高度不確定的環(huán)境中,賣方資產(chǎn)專用性對(duì)關(guān)系治理具有更加顯著的影響。
一些學(xué)者還分別考察了買方資產(chǎn)專用性和賣方資產(chǎn)專用性對(duì)關(guān)系治理的影響。例如,Joshi和Stump(1999)從理論上分析認(rèn)為,由于存在專用性投資,任何一方都不易轉(zhuǎn)向另一種交易關(guān)系,所以交易雙方都愿意發(fā)展關(guān)系治理以確保將來(lái)的合作。然后他倆通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),買方和賣方同時(shí)進(jìn)行專用性投資才能提高關(guān)系治理水平。Vandaele等(2007)則在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上指出,大多數(shù)研究中的資產(chǎn)專用性主要是指賣方資產(chǎn)專用性而不是買方資產(chǎn)專用性,然后他們通過(guò)文獻(xiàn)回顧和理論分析發(fā)現(xiàn),賣方資產(chǎn)專用性和買方資產(chǎn)專用性都能夠提高關(guān)系治理水平。
從現(xiàn)有研究來(lái)看,資產(chǎn)專用性對(duì)交易治理機(jī)制選擇的作用以及對(duì)關(guān)系治理的影響仍然是眾說(shuō)紛紜。未來(lái)可考慮從買賣雙方不同角度或引入中介變量來(lái)闡釋資產(chǎn)專用性對(duì)關(guān)系治理的影響,以期深化關(guān)系治理影響因素研究。
綜觀現(xiàn)有文獻(xiàn),關(guān)系治理的影響效應(yīng)主要體現(xiàn)在其對(duì)交易績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用。前者主要從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度研究關(guān)系治理的績(jī)效表現(xiàn),而后者主要從戰(zhàn)略管理學(xué)角度考察關(guān)系治理的績(jī)效表現(xiàn)。下面,我們從交易績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)兩方面來(lái)闡述關(guān)系治理的影響效應(yīng)。
學(xué)者們普遍認(rèn)同關(guān)系治理與交易績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系的觀點(diǎn)。有研究表明,關(guān)系治理會(huì)對(duì)長(zhǎng)期的交易績(jī)效產(chǎn)生正向影響,建立良好合作伙伴關(guān)系將會(huì)比企業(yè)單獨(dú)行動(dòng)產(chǎn)生更大的績(jī)效效應(yīng)(Poppo和Zenger,2002)。即使在短期的合作中,關(guān)系治理也能促進(jìn)交易績(jī)效的提高。Ferguson等(2005)對(duì)來(lái)自加拿大、德國(guó)和法國(guó)的79家新興生物技術(shù)公司及其36個(gè)主要投資者的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。結(jié)果表明,在高科技新興行業(yè),盡管從時(shí)間上尚不足以形成一種團(tuán)結(jié)和相互信任的合作關(guān)系,但在高度不確定的條件下,快速發(fā)展且維系時(shí)間相對(duì)較短的合作關(guān)系也會(huì)受益于關(guān)系治理,即關(guān)系治理水平越高,交易績(jī)效就越高。
最新的相關(guān)研究把重點(diǎn)放在關(guān)系治理與交易績(jī)效之間的調(diào)節(jié)因素(如交易歷史、組織規(guī)模)上面。Poppo等(2008a)從理論上分析認(rèn)為:交易歷史越長(zhǎng),就越可能形成一些僵化的慣例,這樣可能導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)隨著時(shí)間的推移而變得過(guò)時(shí),進(jìn)而使得交易績(jī)效下降。然后,他們通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)交易歷史和行為不確定性一樣,會(huì)弱化關(guān)系治理對(duì)交易績(jī)效的正向影響。Fink等(2009)以372家美國(guó)造紙廠為樣本,運(yùn)用多元回歸分析法研究發(fā)現(xiàn),組織間交易中,客戶規(guī)模會(huì)影響關(guān)系治理和交易績(jī)效之間的關(guān)系。具體來(lái)講,他們分別從供應(yīng)商和客戶兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了四個(gè)績(jī)效變量:供應(yīng)商送貨延遲率、供應(yīng)商產(chǎn)品缺陷率、供應(yīng)商通過(guò)提供產(chǎn)品對(duì)客戶生產(chǎn)管理帶來(lái)的改進(jìn)以及供應(yīng)商通過(guò)知識(shí)轉(zhuǎn)移對(duì)客戶生產(chǎn)管理帶來(lái)的改進(jìn),然后采用小客戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析研究發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商送貨延遲率和供應(yīng)商產(chǎn)品缺陷率均與關(guān)系治理顯著相關(guān),但是關(guān)系治理對(duì)小客戶的生產(chǎn)管理改進(jìn)沒(méi)有影響;而采用大客戶數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商送貨延遲率和供應(yīng)商產(chǎn)品缺陷率與關(guān)系治理無(wú)顯著相關(guān)關(guān)系,但是關(guān)系治理對(duì)大客戶的生產(chǎn)管理改進(jìn)具有顯著的影響。
另外特別指出的是,在考察關(guān)系治理的績(jī)效效應(yīng)時(shí),學(xué)者們往往會(huì)同時(shí)研究關(guān)系治理與契約治理的關(guān)系,并且得出了三種不同的觀點(diǎn):替代觀、互補(bǔ)觀以及兩者既替代又互補(bǔ)的觀點(diǎn)。替代觀認(rèn)為,關(guān)系治理與契約治理是兩個(gè)對(duì)立的概念,因此,它們的關(guān)系也是相互替代的:正式契約隱含不信任而關(guān)系治理必須基于信任,良好的關(guān)系治理會(huì)減少對(duì)契約的需求,而完善的契約則會(huì)削弱關(guān)系治理(Bachmann,2001)?;パa(bǔ)觀認(rèn)為,關(guān)系治理和契約治理這兩種治理機(jī)制具有各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),因此,兩者都不能完全替代對(duì)方。Lazzarini等(2004)運(yùn)用實(shí)驗(yàn)研究法對(duì)關(guān)系治理與契約治理之間的關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)證。他們請(qǐng)102名MBA學(xué)生扮演買賣雙方,按照設(shè)定的不同條件進(jìn)行重復(fù)博弈,研究發(fā)現(xiàn)綜合采用關(guān)系治理和契約治理會(huì)比單獨(dú)采用一種治理機(jī)制產(chǎn)生更好的交易績(jī)效。最新的研究(如 Woolthuis等,2005;Tiwana,2010;Huber等,2011)則從替代與互補(bǔ)兩個(gè)對(duì)立的觀點(diǎn)中找出了第三種可能的關(guān)系:關(guān)系治理與契約治理既相互替代又能互補(bǔ)。Tiwana(2010)將契約治理分為行為控制機(jī)制和結(jié)果控制機(jī)制兩個(gè)方面,然后以120個(gè)外包的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為樣本,通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),關(guān)系治理與行為控制機(jī)制是互補(bǔ)關(guān)系,而與結(jié)果控制機(jī)制是替代關(guān)系。
鑒于關(guān)系治理和契約治理之間存在既替代又互補(bǔ)的關(guān)系,一些學(xué)者提出交易雙方需要根據(jù)不同的情境綜合采用關(guān)系治理與契約治理來(lái)提高交易績(jī)效。Cannon等(2000)和Ferguson等(2005)指出在服務(wù)業(yè)中關(guān)系治理比契約治理顯得更加重要,并且研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)沒(méi)有很好地運(yùn)用關(guān)系治理而僅利用詳細(xì)的契約進(jìn)行交易治理時(shí)交易績(jī)效會(huì)下降。Carson等(2006)研究發(fā)現(xiàn),關(guān)系治理適用于環(huán)境高度不確定的情境,而契約治理適用于行為高度不確定的情境。Olander等(2010)采用案例研究法探討了關(guān)系治理和契約治理在研發(fā)合作中的不同作用,通過(guò)分析四家企業(yè)的案例研究發(fā)現(xiàn),關(guān)系治理和契約治理在研發(fā)合作中雖然都發(fā)揮作用,但它們的相對(duì)重要性因不同的合作階段而異:在探索階段關(guān)系治理甚至可能替代契約治理;在發(fā)展階段兩種機(jī)制相互補(bǔ)充;而在最終確定階段,關(guān)系治理與契約治理都發(fā)揮作用,但是契約治理的作用更加顯著。
關(guān)系治理的靈活性特別有助于組織間的創(chuàng)新、知識(shí)的轉(zhuǎn)移和溢出,因而能夠幫助參與戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)等的組織形成適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)高速變化的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力。下面,我們從創(chuàng)新和知識(shí)這兩個(gè)視角來(lái)考察關(guān)系治理對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用。
1.關(guān)系治理與創(chuàng)新。從上世紀(jì)九十年代開(kāi)始,人們逐漸意識(shí)到要在組織內(nèi)和組織間發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)力,必須改善流程和刺激創(chuàng)新。Grandori(2006)指出,組織間創(chuàng)新可能面對(duì)兩大問(wèn)題:創(chuàng)新知識(shí)欠缺以及交易雙方的知識(shí)分布不對(duì)稱。這兩大問(wèn)題均與不確定性密切相關(guān),并且采用在傳統(tǒng)企業(yè)理論中非常重要的知識(shí)資產(chǎn)專用性投資、人力資產(chǎn)專用性投資、權(quán)力等手段來(lái)應(yīng)對(duì)創(chuàng)新不確定性的效果并不理想,而關(guān)系治理機(jī)制應(yīng)對(duì)創(chuàng)新不確定性的效果則非常顯著(Grandori,2006)。
Mahnke和?zcan(2006)指出,創(chuàng)新是企業(yè)構(gòu)建動(dòng)態(tài)能力、進(jìn)行組織變革等方面的關(guān)鍵因素,傳統(tǒng)的組織間合作常常不涉及企業(yè)的核心能力,然而通過(guò)關(guān)系治理,組織可外包創(chuàng)新,通過(guò)與外部伙伴的合作而獲得核心能力。Keast和Hampson(2007)基于一個(gè)組織間創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)案例考察了關(guān)系治理的形成與運(yùn)作過(guò)程。他倆研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)使用了混合治理模式,即同時(shí)采用科層治理、市場(chǎng)治理與關(guān)系治理,但是關(guān)系治理仍然是其中最主要的治理機(jī)制。同時(shí)他倆指出,在這一案例中,創(chuàng)新組織包括政府部門、企業(yè)與科研機(jī)構(gòu),因此與一般的組織間雙邊關(guān)系治理不同;關(guān)系治理使此前相互競(jìng)爭(zhēng)的組織結(jié)合在一起,運(yùn)用各自的創(chuàng)新能力,分享知識(shí)并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Pietrobelli和Rabellotti(2011)則通過(guò)理論分析和來(lái)自全球各行業(yè)(如中國(guó)臺(tái)灣的電子業(yè)、南非的酒業(yè)等)的經(jīng)驗(yàn)分析研究發(fā)現(xiàn),隨著全球價(jià)值鏈的一體化,組織間的關(guān)系治理在獲取知識(shí)以及提高學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力方面扮演著非常重要的角色,這對(duì)發(fā)展中國(guó)家而言尤為重要:基于關(guān)系治理的全球價(jià)值鏈可能幫助發(fā)展中國(guó)家建立結(jié)構(gòu)完善、有效的創(chuàng)新體系。
總體而言,學(xué)者們比較認(rèn)同關(guān)系治理對(duì)創(chuàng)新具有正向作用的觀點(diǎn),但有關(guān)關(guān)系治理與創(chuàng)新的研究仍然非常匱乏。未來(lái)研究可關(guān)注關(guān)系治理在哪些條件下有效以及企業(yè)在哪些時(shí)候且要怎樣運(yùn)用關(guān)系治理來(lái)尋求與外部伙伴的合作創(chuàng)新(Mahnke和 ?zcan,2006)。
2.關(guān)系治理與知識(shí)。一些學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)關(guān)系治理有助于知識(shí)的轉(zhuǎn)移和獲取。Joshi和Campbell(2003)以制造業(yè)企業(yè)的采購(gòu)經(jīng)理為樣本研究發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商的知識(shí)轉(zhuǎn)移與關(guān)系治理正相關(guān)。Li等(2010)研究了關(guān)系治理和契約治理對(duì)獲取顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的影響。他們通過(guò)考察168家中國(guó)企業(yè)的外國(guó)子公司從當(dāng)?shù)毓?yīng)商處獲取知識(shí)的情況研究發(fā)現(xiàn),各種關(guān)系治理手段都能促進(jìn)知識(shí)的獲取,即當(dāng)外國(guó)子公司和其供應(yīng)商的目標(biāo)比較一致時(shí),外國(guó)子公司同時(shí)獲取高水平的顯性知識(shí)和隱性知識(shí);外國(guó)子公司與其供應(yīng)商之間的信任會(huì)促使其獲取更高水平的隱性知識(shí)而不是顯性知識(shí);而外國(guó)子公司通過(guò)主要供應(yīng)商進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商網(wǎng)絡(luò)能夠獲取更多的顯性知識(shí)而不是隱性知識(shí)。他們進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),正式契約僅起到補(bǔ)充作用,它有利于顯性知識(shí)的獲取,并促進(jìn)關(guān)系治理對(duì)獲取隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的正向作用。Pietrobelli和Rabellotti(2011)采用來(lái)自全球各行業(yè)(如中國(guó)臺(tái)灣的電子業(yè)、南非的酒業(yè)等)的數(shù)據(jù),通過(guò)分析全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)關(guān)系治理能夠有效地促進(jìn)隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)移。
除創(chuàng)新和知識(shí)視角外,學(xué)者們還研究發(fā)現(xiàn),關(guān)系治理還可能通過(guò)其他方面提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如,McEvily和 Marcus(2005)研究了企業(yè)與其供應(yīng)商的關(guān)系治理對(duì)建立環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)力的影響,他們收回234份供應(yīng)商的調(diào)查問(wèn)卷,采用案例研究法發(fā)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系治理水平越高,就越有助于其提高防止污染的能力和質(zhì)量管理能力,從而幫助企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Wang和 Wei(2007)以150家中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)為樣本,通過(guò)偏最小二乘法(PLS)分析了供應(yīng)鏈企業(yè)的治理問(wèn)題。結(jié)果表明,在變動(dòng)的環(huán)境中,關(guān)系治理有助于提高信息透明度,從而使企業(yè)獲得更大的供應(yīng)鏈靈活性,進(jìn)而提高競(jìng)爭(zhēng)力。
在人本主義思想日益盛行的管理學(xué)研究領(lǐng)域,關(guān)系治理研究已經(jīng)從最初的邊緣化研究向主流研究邁進(jìn)。從本文回顧中可以看出,這一領(lǐng)域綜合了多學(xué)科的研究方法與成果,關(guān)注人文因素,能夠較好地解釋復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)情況。盡管相關(guān)研究仍然十分零散,但是這一領(lǐng)域的研究還是非?;钴S的,不斷涌現(xiàn)新的觀點(diǎn)和成果。綜觀當(dāng)前關(guān)系治理研究現(xiàn)狀,針對(duì)該領(lǐng)域研究的薄弱環(huán)節(jié),后續(xù)研究至少可以在以下方面加以深化。
第一,進(jìn)一步深化關(guān)系治理構(gòu)成維度研究。盡管有不少研究已經(jīng)分析了各種關(guān)系治理構(gòu)成維度之間的相互影響,但卻沒(méi)有進(jìn)行很好的歸納和總結(jié)。本文將關(guān)系治理的構(gòu)成維度分為內(nèi)在規(guī)則和外在行為兩方面。在今后的研究中,可以進(jìn)一步探討這兩個(gè)方面的因素如何相互影響、各自有怎樣的作用機(jī)理,以期更加深入和規(guī)范地探討關(guān)系治理的內(nèi)涵。
第二,關(guān)注交易治理模式的選擇研究。前文回顧已經(jīng)指出,影響交易治理模式選擇的因素很多,現(xiàn)有研究尚未得到一致的結(jié)論。尤其是不確定性、資產(chǎn)專用性等一些關(guān)鍵因素對(duì)關(guān)系治理的影響仍然是模糊的。產(chǎn)生矛盾結(jié)果的原因何在?尚未有研究對(duì)此進(jìn)行解釋。未來(lái)可從不同角度分析關(guān)系治理的制約因素,兼論契約治理的適用性問(wèn)題,為組織間的交易治理提供對(duì)策。
第三,深化關(guān)系治理影響效應(yīng)研究。對(duì)關(guān)系治理在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面的作用的研究仍然比較少,現(xiàn)在卻是亟需此類研究。以農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?yàn)槔?,企業(yè)與農(nóng)戶間的關(guān)系治理可能影響企業(yè)的環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)力,從而影響食品安全問(wèn)題。未來(lái)研究可以進(jìn)一步深入分析這些問(wèn)題,并考慮與關(guān)系治理的影響因素相結(jié)合,以便設(shè)計(jì)出更好的交易治理模式。
第四,拓展多行業(yè)的關(guān)系治理研究,并進(jìn)行多行業(yè)的比較分析。隨著全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,高不確定性、高資產(chǎn)專用性與創(chuàng)新已經(jīng)成為大多數(shù)行業(yè)的常態(tài),這些情況特別適合運(yùn)用關(guān)系治理進(jìn)行研究。現(xiàn)有關(guān)系治理研究已經(jīng)關(guān)注制造業(yè)、IT業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融業(yè)等眾多行業(yè),并且對(duì)這些行業(yè)出現(xiàn)的一些現(xiàn)象提供了很好的解釋。一些研究還把服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的關(guān)系治理進(jìn)行比較分析(Vandaele等,2007)。然而,目前這樣的跨行業(yè)比較研究仍然不夠,未來(lái)可進(jìn)一步采用關(guān)系治理來(lái)解釋不同行業(yè)中出現(xiàn)的聯(lián)盟、長(zhǎng)期合作、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)等新現(xiàn)象,并歸納出關(guān)系治理的行業(yè)適用規(guī)律,從而推動(dòng)關(guān)系治理研究的深化。
第五,深入開(kāi)展本土化關(guān)系治理研究。我國(guó)是一個(gè)以關(guān)系為基礎(chǔ)的社會(huì),在此背景下,我國(guó)管理者在實(shí)踐中往往傾向于采用關(guān)系治理而不是契約治理。事實(shí)上,已經(jīng)可以看到不少華人學(xué)者的研究(如Li等,2010),這些研究表明我國(guó)企業(yè)的關(guān)系治理在程度和特點(diǎn)上都與外國(guó)企業(yè)相異。未來(lái)可從我國(guó)特有的管理實(shí)踐中探索更多的關(guān)系治理規(guī)律,并為我國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐提供更多有益的理論指導(dǎo)。
注釋:
①Carson等(2006)提出的“環(huán)境模糊性”概念是指即使可以準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)交易伙伴的行為,卻因?yàn)榄h(huán)境的模糊性,導(dǎo)致變化認(rèn)識(shí)上的不確定,從而無(wú)法確切地評(píng)估交易伙伴的行為,因此也指交易伙伴的行為績(jī)效難以評(píng)估。特別指出的是,Carson等(2006)又把通常的環(huán)境不確定性稱為“環(huán)境變動(dòng)性”(environmental volatility),因?yàn)榄h(huán)境不確定性通常指環(huán)境變化快或環(huán)境的變化不可預(yù)知。其他學(xué)者也有類似的定義,如Joshi和Stump(1999)、Claro等(2003)。
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