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      護(hù)工在ICU管理中的安全隱患與管理措施

      2012-01-29 17:55:02張潔
      中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥 2012年26期
      關(guān)鍵詞:上崗護(hù)工培訓(xùn)

      張潔

      河南省洛陽(yáng)市第二中醫(yī)院,河南洛陽(yáng) 471000

      重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)負(fù)責(zé)全院危重患者的監(jiān)護(hù)工作,患者病情重、變化快,無(wú)家屬陪護(hù),護(hù)士的護(hù)理工作量大,實(shí)行護(hù)工服務(wù)可以較好地解決這個(gè)難題[1]。在很多醫(yī)院,護(hù)工承擔(dān)各種標(biāo)本的送檢、物品器械清洗,患者出入院的終末處理,醫(yī)療廢物的回收、運(yùn)送等工作,成為護(hù)士的得力助手,解決了不少實(shí)際問(wèn)題,是醫(yī)院目前不可缺少的一個(gè)角色。由于護(hù)工每天與不同患者的血液、體液、排泄物等污染物密切接觸,穿梭于各病床,在護(hù)工管理過(guò)程中,某一環(huán)節(jié)稍有疏忽都有可能導(dǎo)致醫(yī)院感染的發(fā)生[2-4]。如何提高這支隊(duì)伍的整體素質(zhì),避免護(hù)工醫(yī)院感染的發(fā)生,提高護(hù)工在預(yù)防醫(yī)院感染的積極性和自覺(jué)性,充分發(fā)揮他們的輔助作用,是一個(gè)值得討論的問(wèn)題。

      1 當(dāng)前護(hù)理模式下護(hù)工存在的問(wèn)題

      目前沒(méi)有一所專(zhuān)門(mén)的護(hù)工培訓(xùn)學(xué)校,也沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的專(zhuān)用教材,護(hù)工基本未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的培訓(xùn)就上崗[5]。這就造成當(dāng)前醫(yī)院的護(hù)工陪護(hù)工作存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

      1.1 文化水平較低

      護(hù)工多來(lái)自農(nóng)村和下崗職工,文化水平普遍較低,有些東西接受起來(lái)比較困難,這給他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高造成很大的障礙。

      1.2 護(hù)理知識(shí)薄弱

      護(hù)工的服務(wù)對(duì)象是患者,不同于簡(jiǎn)單的保姆工作,要根據(jù)病情和治療的要求來(lái)安排患者的日常生活,所以需要懂一些醫(yī)學(xué)知識(shí),才能更好地配合醫(yī)生和護(hù)士的工作,否則滿足不了患者多層次、全方位的需要,更適應(yīng)不了當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)改革后患者的高質(zhì)量服務(wù)。

      1.3 防護(hù)意識(shí)淡薄

      在ICU病房,由于危重癥患者集中,護(hù)工常常接觸患者的血液、分泌物、排泄物及污染物,容易遭到各類(lèi)患者微生物的感染,對(duì)其危害性認(rèn)識(shí)不足,增加了院內(nèi)交叉感染的機(jī)會(huì)。

      1.4 衛(wèi)生觀念不高

      護(hù)工自身無(wú)傳染病,但是經(jīng)常接觸患者分泌物,未洗手又去幫助患者進(jìn)食,細(xì)菌以護(hù)工的雙手為媒介,容易帶給患者,造成交叉感染。

      2 加強(qiáng)ICU護(hù)工管理的幾點(diǎn)措施

      為有效控制醫(yī)院感染,避免ICU患者因醫(yī)院感染而加重病情,針對(duì)ICU護(hù)工管理這一環(huán)節(jié),筆者提出以下幾點(diǎn)具體措施[6-9]:

      2.1 做好選聘工作

      要求護(hù)工具備暫住證、身份證及健康體檢合格證,小學(xué)以上學(xué)歷、年齡20~55歲、過(guò)往從事過(guò)護(hù)工工作或家中照顧過(guò)老人,有一定護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的人員優(yōu)先,使護(hù)工隊(duì)伍向年輕化、知識(shí)化的方向發(fā)展。

      2.2 完善管理制度

      醫(yī)院成立護(hù)工管理辦公室,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)護(hù)工的管理工作。工作內(nèi)容包括各種規(guī)章制度的建立,如《聘用護(hù)工協(xié)議》、《護(hù)工工作職責(zé)》、《護(hù)工工作要求》、《護(hù)工工作獎(jiǎng)懲管理制度》、《陪護(hù)人員工作行為規(guī)范(十不準(zhǔn))》等,合理的制度不但可以規(guī)范護(hù)工的工作,還可以保障護(hù)工的勞動(dòng)權(quán)益,解決護(hù)工的后顧之憂。

      2.3 進(jìn)行崗前培訓(xùn)

      護(hù)工上崗前要熟悉醫(yī)院規(guī)章制度,學(xué)習(xí)各類(lèi)醫(yī)療廢物的分類(lèi)包裝方法,掌握消毒液的配制及使用等知識(shí),加強(qiáng)個(gè)人的安全防護(hù)意識(shí)。培訓(xùn)方式根據(jù)護(hù)工的特殊性,采取通俗易懂、口語(yǔ)化、問(wèn)答式、實(shí)地操作、演示等易記易掌握的形式,避免使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。

      2.4 提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)

      護(hù)工上崗后,由責(zé)任護(hù)士親自指導(dǎo),先教會(huì)護(hù)工與患者及家屬的溝通,使家屬放心滿意并得到支持。在日常生活的照顧及簡(jiǎn)單的護(hù)理操作中,注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)時(shí)培訓(xùn)、床邊指導(dǎo),使護(hù)工能基本掌握基礎(chǔ)的醫(yī)療常識(shí)和護(hù)理知識(shí)。

      根據(jù)患者的病情,指導(dǎo)護(hù)理中的注意事項(xiàng),對(duì)完全失去生活自理能力的患者提供優(yōu)質(zhì)的生活照顧;對(duì)部分生活能自理的患者,要設(shè)法讓他們運(yùn)用自身的殘存能力,努力實(shí)現(xiàn)自立,為重返家庭創(chuàng)造條件。

      2.5 規(guī)范工作細(xì)節(jié)

      對(duì)工作細(xì)節(jié)予以規(guī)范,不講與患者病情治療相關(guān)的話,避免與醫(yī)護(hù)不一致導(dǎo)致糾紛;不討論患者的隱私,無(wú)故離崗;每護(hù)理一個(gè)患者后要洗手、換手套;不可戴手套為患者倒水,為患者倒水之前一定要沖洗水杯;指甲剪一用一消毒、胡須刀一人一用等,嚴(yán)格按制度規(guī)范行為。

      2.6 加強(qiáng)防范意識(shí)

      組織護(hù)工學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)思想道德教育,自覺(jué)遵守消毒隔離制度,使他們?cè)谒枷肷险J(rèn)識(shí)到預(yù)防醫(yī)院感染對(duì)他們個(gè)人及醫(yī)院、社會(huì)的重要性。

      2.7 在職繼續(xù)教育

      定期對(duì)上崗后的護(hù)工進(jìn)行操作技能、生活護(hù)理知識(shí)以及預(yù)防醫(yī)院感染等有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),以利于更好地配合護(hù)士做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理。同時(shí),注重實(shí)際操作,自覺(jué)改變不良衛(wèi)生習(xí)慣,增進(jìn)其健康行為。對(duì)護(hù)工的工作定期進(jìn)行考核和總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)分析。

      2.8 合理安排護(hù)工

      有需要護(hù)工陪護(hù)的老年患者,先經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)初步評(píng)估患者情況后,決定適宜陪護(hù)患者的護(hù)工條件,安排合適的護(hù)工上崗工作。危重患者安排經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)工照顧,而病情較輕、生活能部分自理的患者則安排工作時(shí)間短的護(hù)工看護(hù)。如情況允許,可將他們安排在同一病室,使新護(hù)工在老護(hù)工指導(dǎo)下,較好地完成對(duì)患者的照顧,相互之間還能進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,各盡其才。

      2.9 提高護(hù)工形象

      護(hù)工良好的形象、工作面貌和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響到醫(yī)院的形象。經(jīng)聘用后的護(hù)工,應(yīng)先進(jìn)行崗前培訓(xùn),參加護(hù)工學(xué)習(xí)班,由護(hù)理部指定兩名以上護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行授課培訓(xùn),主要進(jìn)行職業(yè)道德、制度職責(zé)、禮儀、消防、醫(yī)院感染、技能等方面的培訓(xùn),使護(hù)工都忠于職守,熱愛(ài)本職工作,有高度的責(zé)任心。最后經(jīng)過(guò)考試合格者,發(fā)給統(tǒng)一工作服,佩戴工作證上崗。

      2.10 創(chuàng)造人性化環(huán)境

      護(hù)工在臨床輔助工作中,從事著又臟又苦又累的工作,為護(hù)工創(chuàng)造一個(gè)“人性化環(huán)境”是對(duì)護(hù)工人格上的尊重、精神上的支持及生活上的關(guān)心,使護(hù)工和醫(yī)護(hù)人員之間有同等的地位,減少護(hù)工的流失,確保了護(hù)工人員儲(chǔ)備,充分發(fā)揮其輔助作用。

      總之,針對(duì)ICU護(hù)工管理存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決辦法,目的是為醫(yī)院培養(yǎng)一支具有較高專(zhuān)業(yè)水平的護(hù)工隊(duì)伍,在減輕護(hù)士工作壓力的同時(shí),充分保障了護(hù)工的權(quán)益,從而有效地減少醫(yī)院感染的發(fā)生率,提高護(hù)理質(zhì)量及家屬的滿意度。

      [1]黃莉.綜合護(hù)理干預(yù)對(duì)ICU患者焦慮癥狀的影響[J].中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥,2011,18(29):144-145.

      [2]宋巧仙.護(hù)工存在及教育現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].護(hù)理與康復(fù),2008,7(8):618-619.

      [3]黃麗瓊.加強(qiáng)護(hù)工管理減少醫(yī)院感染[J].西部醫(yī)學(xué),2006,18(1):123-124.

      [4]馮愛(ài)素.加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)工管理降低醫(yī)院感染率[J].護(hù)理與康復(fù),2004,3(6):413-414.

      [5]羅彩花,胡杏娟.護(hù)工存在及教育現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2008,5(4):86-88.

      [6]姚麗英.護(hù)理管理在預(yù)防醫(yī)院感染監(jiān)控中的作用[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2003,13(9):853-854.

      [7]崔仕臣.我國(guó)護(hù)工管理發(fā)展趨勢(shì)探討[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2007,5(20):18-20.

      [8]江長(zhǎng)纓,趙純紅,蔣文珍,等.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)工手衛(wèi)生現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].上海護(hù)理,2010,10(2):5-7.

      [9]Won SP,Chou HC,Hsieh WS,et al.Hand washing program for the prevention of nosocomial infections in a neonatl intensive care unit[J].Infect Control Hosp Epidemiol,2004,25(9):742-746.

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