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□ 江蘇油田春意盎然。 孫志 攝
如今,實(shí)現(xiàn)效益與環(huán)境雙贏的綠色可持續(xù)發(fā)展,已成為企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。推進(jìn)綠色經(jīng)營管理是當(dāng)代企業(yè)必須研究解決的戰(zhàn)略課題。
綠色管理(Green Management)是一種把環(huán)境保護(hù)的觀念貫徹于經(jīng)營管理活動(dòng)中的新的企業(yè)經(jīng)營管理思想和模式。綠色管理作為一種新型的管理思想和模式,是隨著全球生態(tài)環(huán)境的惡化和環(huán)境保護(hù)呼聲的日益高漲而出現(xiàn)的,正從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家擴(kuò)展。實(shí)施綠色管理,最大限度地提高資源利用率,減少資源消耗,可直接降低消耗,從而直接降低成本。未來的市場(chǎng)是綠色產(chǎn)品的市場(chǎng),開發(fā)出高質(zhì)量的綠色產(chǎn)品,可以為企業(yè)帶來較高的利潤。實(shí)施綠色管理可以提高企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)能力。目前許多國家要求進(jìn)口產(chǎn)品要進(jìn)行綠色認(rèn)定,要有綠色標(biāo)志。發(fā)達(dá)國家制定了極為苛刻的產(chǎn)品環(huán)境指標(biāo)來限制發(fā)展中國家產(chǎn)品進(jìn)入本國市場(chǎng),即設(shè)置“綠色貿(mào)易壁壘”。我國企業(yè)如果不重視綠色經(jīng)營和管理,就難以經(jīng)受住綠色浪潮的沖擊,就不能在日益激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中立足。
企業(yè)應(yīng)主動(dòng)在節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)方面承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,改變落后的生產(chǎn)經(jīng)營方式,將環(huán)保納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程之中,成為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施主體。面對(duì)國際貿(mào)易中的綠色貿(mào)易壁壘,企業(yè)推行國際化經(jīng)營、開拓國際市場(chǎng)的必由之路是實(shí)行綠色管理。我國企業(yè)只有積極推行綠色管理,開發(fā)出更好的綠色產(chǎn)品,突破發(fā)達(dá)國家的綠色貿(mào)易壁壘,才能在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。中國發(fā)展到今天,環(huán)境問題已成為制約我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要因素。實(shí)施綠色管理,協(xié)調(diào)環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系,確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。
注重短期效益、片面追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,使國內(nèi)企業(yè)目前實(shí)施綠色經(jīng)營管理還面臨許多問題。實(shí)施綠色經(jīng)營管理,綠色技術(shù)是基礎(chǔ)。然而,綠色技術(shù)在今天還沒有完全成熟和形成體系。綠色技術(shù)復(fù)雜程度高,難度大,風(fēng)險(xiǎn)大,投資和運(yùn)行費(fèi)用高,這就限制了大多數(shù)中小企業(yè)采用綠色技術(shù)。綠色管理的推行需要政府和社會(huì)的支持,需要法制的支持、教育的支持、輿論的支持、公眾的支持、倫理的支持。這些條件目前在我國都不夠充分,對(duì)國內(nèi)綠色管理的推行形成制約。
根據(jù)我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,開展綠色經(jīng)營管理,應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面入手。
樹立綠色理念。一項(xiàng)由美國環(huán)保署委托蓋洛普公司所作的民意調(diào)查顯示:無論是企業(yè)界、廣告界、環(huán)保學(xué)者或者民眾,80%以上的受訪者認(rèn)為,環(huán)保越好的企業(yè),越容易獲得社會(huì)肯定。84%的受訪民眾認(rèn)為符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品銷售量會(huì)增加,多數(shù)企業(yè)界的受訪者也認(rèn)同此看法?,F(xiàn)代企業(yè)必須準(zhǔn)確地把握綠色潮流帶來的發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,樹立對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的綠色經(jīng)營理念,即由傳統(tǒng)的以追求物質(zhì)利益為核心的經(jīng)營觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨?jié)約自然資源、保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,以有利于可持續(xù)發(fā)展的綠色理念為核心的經(jīng)營觀念,來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理。企業(yè)要自我創(chuàng)新,向綠色企業(yè)方向努力,盡快建立與其環(huán)境相適應(yīng)的生態(tài)平衡機(jī)制。
實(shí)施綠色生產(chǎn)。綠色生產(chǎn)的內(nèi)容非常豐富,重點(diǎn)要做好以下方面:一是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)綠色設(shè)計(jì)。在產(chǎn)品及其生產(chǎn)周期全過程的設(shè)計(jì)中,要充分考慮對(duì)資源環(huán)境的影響,在充分考慮產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、開發(fā)周期和成本的同時(shí),優(yōu)化各有關(guān)設(shè)計(jì)因素,使得產(chǎn)品及其制造過程對(duì)環(huán)境的總體影響和資源消耗減到最小。二是在生產(chǎn)過程中要大力倡導(dǎo)綠色工藝,把生產(chǎn)過程納入生態(tài)圈的能量循環(huán)過程。開展清潔生產(chǎn),改變傳統(tǒng)的資源消耗高、利用率低、廢物多、污染嚴(yán)重的工業(yè)生產(chǎn)模式,建立節(jié)能、省料、無污或少污的可持續(xù)發(fā)展的新生產(chǎn)模式。三是在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)綠色治理。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行資源化的開發(fā)和利用,以化害為利,變廢為寶。企業(yè)可根據(jù)互惠互利的原則,開展綠色合作,利用雙方的廢棄物作為自己生產(chǎn)的原料或能源。
開展綠色營銷。確立綠色營銷觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷思想,拋棄“環(huán)保不經(jīng)濟(jì)”的觀點(diǎn),走綠色營銷之路。大力開發(fā)綠色產(chǎn)品,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開始就要緊扣綠色主題,用環(huán)保的觀念進(jìn)行設(shè)計(jì),積極申請(qǐng)“環(huán)境標(biāo)志”,獲得國際貿(mào)易的“通行證”。研究公眾的綠色購買行為,靈活選擇營銷對(duì)策,開展行之有效的綠色營銷活動(dòng)。
營造綠色企業(yè)文化。加強(qiáng)對(duì)員工的綠色環(huán)保價(jià)值觀教育,培養(yǎng)員工的綠色意識(shí),樹立牢固的綠色觀念。創(chuàng)造綠色的生產(chǎn)工作環(huán)境。建設(shè)綠色廠區(qū)、綠色工作區(qū)和綠色設(shè)施,通過人性化的工作環(huán)境建設(shè),讓工作環(huán)境與工作過程符合員工的心理和生理要求,使員工的身心得到健康發(fā)展。