2011中國綠色管理報告

　　設(shè)立這個排行榜的初衷不是制造爭議，而是搭建一個對話平臺。我們希望榜上企業(yè)能夠了解它們處于什么位置，哪些策略可以幫助它們確立未來的競爭力。
　　
　　隨著全球環(huán)境危機日益加劇，所有主要經(jīng)濟(jì)體都已將環(huán)境治理融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。過時、低效的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)將被對生態(tài)有益的新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)取而代之。我國政府也早已意識到推動“環(huán)保低碳經(jīng)濟(jì)”是實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的必要條件，并新出臺了一系列法律法規(guī)和任務(wù)指標(biāo)。這意味著在華經(jīng)營的本土和外資企業(yè)需要接受更嚴(yán)格的監(jiān)管。企業(yè)為了發(fā)展而犧牲環(huán)境、濫用資源的日子正逐漸遠(yuǎn)去。
　　2011年首屆綠色管理排行榜由銀則企業(yè)咨詢(上海)有限公司和《中歐商業(yè)評論》聯(lián)合主辦，旨在評估本土和外資企業(yè)在綠色管理和環(huán)境保護(hù)方面的表現(xiàn)。在篩選和評估了一個更大的總體后，我們在本土及外資企業(yè)中各公布綠色管理50強。
　　設(shè)立這個排行榜的初衷不是制造爭議，而是搭建一個對話平臺。我們希望榜上企業(yè)能夠了解它們處于什么位置，哪些策略可以幫助它們確立未來的競爭力。我們意識到我們的排名系統(tǒng)的局限性，也希望今后可以不斷完善。
　　
　　
　　通過提供一個簡要的排名方法，我們希望企業(yè)管理者能了解這個排行榜是怎樣建立的，哪些領(lǐng)域與企業(yè)“綠色化”息息相關(guān)。而這僅僅是個開始，只有將更多利益相關(guān)者的努力匯集起來，商業(yè)界才能實現(xiàn)“綠色化”，經(jīng)濟(jì)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　評審委員會成員由以下人士構(gòu)成：
　　由于數(shù)據(jù)不充分，披露機制不夠標(biāo)準(zhǔn)化等因素，為企業(yè)的綠色管理實踐進(jìn)行排名是一項艱巨的任務(wù)。此外，我們還不能忽視行業(yè)差別，有些行業(yè)本身更“清潔”一些。我們努力克服這些障礙，設(shè)計了一個囊括八個領(lǐng)域的評分系統(tǒng)。這八個領(lǐng)域分別是：1)，綠色管理遠(yuǎn)景和架構(gòu)，2)，綠色管理體系和實踐，3)，供應(yīng)商管理，4)，產(chǎn)品和服務(wù)，5)資源管理和使用，6)，清潔生產(chǎn)，7)，環(huán)保指標(biāo)表現(xiàn)，8)，環(huán)境投資和環(huán)保事業(yè)支持。
　　
　　主要發(fā)現(xiàn)
　　
　　環(huán)保主義運動在國際范圍內(nèi)有著悠久的歷史。通過共同努力，企業(yè)綠色管理已經(jīng)從一系列為了滿足監(jiān)管需要的措施轉(zhuǎn)變成企業(yè)戰(zhàn)略管理當(dāng)中一個不可或缺的部分。
　　然而在中國，這樣的轉(zhuǎn)變還沒有充分實現(xiàn)。國有企業(yè)在向環(huán)境友好型管理的過渡中處于領(lǐng)先位置，也在我們的排行榜上表現(xiàn)搶眼。一個合理的解釋是，政府針對它們的環(huán)境政策更嚴(yán)格，監(jiān)管措施更強硬。但是，我們很高興看到像海爾和聯(lián)想這樣的民營企業(yè)進(jìn)入了榜單的前10名，成為了同類企業(yè)可以效仿的榜樣。
　　
　　
　　與先前的預(yù)期相反，外資企業(yè)的得分并不一定比本土企業(yè)更接近。誠然，本土前10名的得分甚至比外資前25名的更分散(以標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)差衡量)。也就是說，在排名最靠前的幾家企業(yè)中，外資的競爭更激烈。但是，如果比較前50名，本土和外資企業(yè)得分的分散程度是幾乎一樣的(以標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)差衡量)。這說明了，雖然綠色管理實踐在外資企業(yè)當(dāng)中更普遍，但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完全普及。
　　對于本土和外資企業(yè)，各企業(yè)表現(xiàn)差異最大的領(lǐng)域都是產(chǎn)品和服務(wù)，以及清潔生產(chǎn)。而行業(yè)分析也證實了，這些正是行業(yè)領(lǐng)先者在同類企業(yè)當(dāng)中展現(xiàn)出競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域。隨著消費者對環(huán)境保護(hù)越來越關(guān)心，而且對企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)的影響力越來越大，這種現(xiàn)象一定會維持下去。事實上，2010年美國國家地理協(xié)會的綠色指數(shù)(Greendex)調(diào)查顯示，中國消費者的環(huán)保意識在17個被調(diào)查國家當(dāng)中排第三位。
　　在外資企業(yè)方面，綠色管理綜合表現(xiàn)最好的部門(sector)是化工，電信緊隨其后?？偟膩碚f，表現(xiàn)高于平均水平的部門不是受監(jiān)管度高的，如化工、石油與天然氣；就是直面消費者的，如消費品(汽車、消費類電子產(chǎn)品、個人護(hù)理和家居用品)高科技(電子辦公設(shè)備)和電信。在行業(yè)(industry)層面上，表現(xiàn)最令人失望的是工業(yè)。在我們的實際總體(即2009年度商務(wù)部外商投資100強)當(dāng)中，該行業(yè)下的相當(dāng)一部分企業(yè)沒有進(jìn)入50強榜單。
　　本土企業(yè)方面，電信是平均得分遙遙領(lǐng)先的部門。其他綠色管理得分高于平均水平的部門還有航空、化工、工業(yè)工程、工業(yè)運輸、金屬和采礦。這些部門有兩個共同點：1)，都是被大型國有企業(yè)主導(dǎo)的，2)，除了電信以外，都是高污染、高耗能的部門。
　　
　　綠色管理的領(lǐng)域分析
　　
　　綠色管理遠(yuǎn)景和架構(gòu)　綠色管理不是空中樓閣。它離不開環(huán)境政策和高管承諾的支持。如果沒有這些，利益相關(guān)者無從得知一個企業(yè)打算怎樣解決環(huán)境問題，解決哪些問題。通常，企業(yè)在這個領(lǐng)域的得分為其綠色管理表現(xiàn)奠定了基調(diào)。這個領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)最好的部門是消費類電子產(chǎn)品(外資方面)，以及電信、計算機硬件(本土方面)。
　　海爾的品牌理念是“生活更智慧，星球更美好”，為了達(dá)成這個理念，海爾在“綠色產(chǎn)品一綠色企業(yè)一綠色文化”各層面貫徹其綠色發(fā)展戰(zhàn)略。海爾首先以產(chǎn)品為載體，研發(fā)了各種節(jié)能高效、低噪音的家電，并通過介質(zhì)替代來減少溫室氣體的排放。
　　企業(yè)管理方面，海爾通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，清潔生產(chǎn)審核，建設(shè)了中國第一個國家級廢舊家電回收處理示范基地和第一個綠色環(huán)保教育示范基地，通過綠色設(shè)計、綠色制造、綠色營銷、綠色材料和綠色回收來打造一個全綠色的空間。同時，海爾將環(huán)保綠色思維融入每一項戰(zhàn)略決策、每一名員工意識，營造一種綠色文化。
　　圍繞著“提高生活質(zhì)量，呵護(hù)地球家園”的美好愿景，聯(lián)合利華可持續(xù)發(fā)展方案包括了三個旨在2020年前達(dá)成的量化目標(biāo)：1)，將產(chǎn)品的環(huán)境影響減半，2)，幫助超過10億人改善健康和生活狀況，3)，100％采購可持續(xù)農(nóng)業(yè)原材料作為生產(chǎn)材料。
　　
　　綠色管理體系和實踐　環(huán)境管理體系囊括戰(zhàn)略、政策和工具。它給企業(yè)提供系統(tǒng)地管理產(chǎn)品、服務(wù)和流程的近期及中長期方案，并且保證持續(xù)改進(jìn)。經(jīng)驗表明，系統(tǒng)化的管理措施通常能夠幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo)。外資和本土方面，在這個領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先的部門都是化工。
　　寶鋼是中國第一家獲得ISO14001認(rèn)證的冶金企業(yè)。2009年2月，寶鋼在環(huán)境保護(hù)部的協(xié)助下成立了環(huán)境監(jiān)測站，允許在線監(jiān)測運營狀況。寶鋼又是中國首個這樣做的鋼鐵公司。
　　供應(yīng)商管理　采購是企業(yè)價值鏈的核心組成部分。綠色管理領(lǐng)先的企業(yè)通常是在采購中議價能力高的大型企業(yè)。通過對供應(yīng)商的刪選和培訓(xùn)，這些企業(yè)能夠幫助商業(yè)伙伴改善環(huán)境管理，為促進(jìn)整個商業(yè)界的“綠色化”作貢獻(xiàn)。外資企業(yè)當(dāng)中的零售商，以及本土企業(yè)當(dāng)中的高科技和電信公司是這個領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)杰出的企業(yè)。
　　成立于2004年10月的電子行業(yè)公民聯(lián)盟(原電子行業(yè)行為準(zhǔn)則)旨在提供業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)化的全球供應(yīng)鏈評估體系，在勞工、健康安全、環(huán)境、管理制度和商業(yè)倫理幾方面提供評估準(zhǔn)則。聯(lián)盟成員包括IBM、惠普、戴爾、聯(lián)想等。
　　為了保證采購環(huán)境友好型產(chǎn)品，沃爾瑪推出了對供應(yīng)商進(jìn)行評估的“可持續(xù)性指數(shù)”(sustainabilityindex)。相應(yīng)的操作分三個階段。首先，對全球供應(yīng)商在能源與氣候、材料使用效率、自然資源、人權(quán)與社區(qū)四個方面展開調(diào)查。然后，在非政府組織和政府官員的協(xié)助下，成立學(xué)術(shù)全體，建立一個全球產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)庫。最后，將產(chǎn)品信息以簡單、直接、易懂的方式傳遞給消費者。
　　產(chǎn)品和服務(wù)　在提供產(chǎn)品的服務(wù)的時候，一個綠色企業(yè)關(guān)注的不僅限于生產(chǎn)流程本身。產(chǎn)品原材料、使用和報廢所產(chǎn)生的環(huán)境影響也必須被考慮在內(nèi)。生命周期評估(LCA)可以幫助企業(yè)了解，哪些方面的改進(jìn)可以將產(chǎn)品的環(huán)境影響降到最低。同時，像產(chǎn)品標(biāo)示、產(chǎn)品推廣等營銷活動也能夠加強消費者參與，幫助企業(yè)將內(nèi)部努力的效果最大化。這個領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先部門，外資方面是消費類電子產(chǎn)品，本土方面是電信。
　　松下的企業(yè)發(fā)展愿景是在2018年其成立100周年之際成為電子行業(yè)內(nèi)綠色創(chuàng)新第一企業(yè)。為了實現(xiàn)這一愿景，企業(yè)制定了一系列綠色創(chuàng)新的年度指標(biāo)。2009年，松下共推出395款環(huán)境表現(xiàn)處于行業(yè)領(lǐng)先地位的產(chǎn)品，其中327款的環(huán)境表現(xiàn)是行業(yè)第一名。
　　通過生命周期評估(LCA)，中興通訊界定出無線基站和有線網(wǎng)絡(luò)是優(yōu)化能源利用的工作重點。通過提高功放效率、自動冷卻系統(tǒng)、集中化數(shù)據(jù)處理、光進(jìn)銅退等措施，中興已經(jīng)取得了可觀的進(jìn)展。
　　資源管理和使用　通過管理和優(yōu)化資源利用(包括回收再利用、節(jié)能措施、水資源管理、綠色辦公等)，企業(yè)不但能節(jié)省金錢，還可以保證資源的可持續(xù)性以及子孫后代的繁榮。
　　通用汽車已經(jīng)連續(xù)三年發(fā)布中國本土可持續(xù)發(fā)展報告，公布本土環(huán)境表現(xiàn)數(shù)據(jù)。其每車能源消耗、水資源使用和廢物排放從2007年到2009年逐年下降。
　　作為企業(yè)一體化理念的一部分，巴斯夫在大中華區(qū)的所有工廠都積極采取措施降低能耗和排放，以實現(xiàn)企業(yè)到2025年溫室氣體排放降低25％的目標(biāo)。2009年，巴斯夫中國在一家主要生產(chǎn)工廠投資1000萬元人民幣提升能耗效率，成功實現(xiàn)每年降低溫室氣體排放8000噸(CO當(dāng)量)。此外，巴斯夫中國的上海分公司還通過擴(kuò)大廢水處理能力，極大地降低了廢水排放量。
　　清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)是一項全球范圍的倡議，旨在通過整體預(yù)防型環(huán)境策略，在減污減排的同時將經(jīng)濟(jì)效益最大化。在中國，地方政府負(fù)責(zé)制定參加強制性清潔生產(chǎn)審核的污染排放標(biāo)準(zhǔn)以及通過審核的獎勵辦法。外資當(dāng)中，化工和消費類電子產(chǎn)品在這個領(lǐng)域表現(xiàn)杰出。本土方面，得分領(lǐng)先的是消費類電子產(chǎn)品和石油與天然氣。
　　松下在環(huán)境策略的本土化方面表現(xiàn)突出。松下(中國)專門發(fā)布了針對在華運營的“環(huán)境宣言”，制定了配合中國“十一五”規(guī)劃的環(huán)境指標(biāo)。2009年，這些指標(biāo)已經(jīng)全部達(dá)成。也就是說，松下提前一年兌現(xiàn)了環(huán)境承諾。其在華51家工廠通過了清潔生產(chǎn)審核。
　　環(huán)境指標(biāo)表現(xiàn)　企業(yè)無論大小，都有一定的環(huán)境足跡，因而也都有減輕其環(huán)境影響的責(zé)任。在這個領(lǐng)域，本排行榜考察的一方面是與環(huán)境表現(xiàn)有關(guān)的數(shù)據(jù)，如溫室氣體和化學(xué)需氧量的排放，另一方面是企業(yè)解決氣候變化、改善分銷渠道方面的戰(zhàn)略調(diào)整。
　　聯(lián)合利華自1995年以來就致力成為環(huán)境領(lǐng)先型企業(yè)。從1995到2009年，其每生產(chǎn)單位的二氧化碳排放量和水使用量分別下降了40％和65％。
　　環(huán)境投資和環(huán)保事業(yè)支持　在這個領(lǐng)域內(nèi)，我們評估的是企業(yè)環(huán)境友好型技術(shù)的研發(fā)以及對環(huán)保事業(yè)的支持。雖然兩者都與企業(yè)的現(xiàn)金流出有關(guān)，但后者帶來的更多是無形的效益。
　　夏普自1959年便開始太陽能電池的研發(fā)。四年后，這種技術(shù)被投入批量生產(chǎn)。最近，夏普“1959年至1983年太陽能電池的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化”被授予IEEE里程碑獎。IEEE(美國電氣和電子工程師協(xié)會Institute of Electrical and Electronics Engineers)是世界權(quán)威的電氣、電子、信息及電信工程學(xué)會。IEEE里程碑僅授予至少完成于25年前，改變了產(chǎn)業(yè)格局，并且對社會進(jìn)步有著重大影響的革新。
　　展望　企業(yè)的每個行動都觸動廣泛的利益相關(guān)者，不僅是顧客、股權(quán)所有者、供應(yīng)商和員工。如果環(huán)境風(fēng)險沒有得到有效控制，企業(yè)的環(huán)境外部性將有可能轉(zhuǎn)變成災(zāi)難性后果。
　　本排行榜聯(lián)合了多方的努力：學(xué)術(shù)界、媒體和商業(yè)咨詢。通過這個排行榜我們希望傳遞一個信息：綠色管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心組成部分。綠色管理幫助企業(yè)將風(fēng)險轉(zhuǎn)變成機遇，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從商業(yè)界的最佳實現(xiàn)中，我們清楚地看到了綠色管理領(lǐng)先企業(yè)如何控制成本，降低風(fēng)險，發(fā)掘競爭優(yōu)勢，以及建立企業(yè)聲譽。
　　在西方國家，環(huán)境先驅(qū)者通常被視為“福音傳道者”(Evangelist)。他們與全社會分享一個美好愿景：聯(lián)合所有利益相關(guān)者的努力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間找到平衡。這也是我們倡導(dǎo)綠色管理的宗旨。只有企業(yè)將目光放長遠(yuǎn)，不將環(huán)保措施看做“一筆不可避免的費用”，綠色管理才有意