李天明
當(dāng)前,我省正處于煤炭企業(yè)都實(shí)行了資源整合和兼并重組,在兼并后大部分職工上班的環(huán)境和條件都發(fā)生了很大的變化,如何提高職工隊(duì)伍的素質(zhì),加強(qiáng)凝聚力、向心力,使廣大員工以主人翁姿態(tài)積極投身工作中去,只有加強(qiáng)做好班組的思想政治工作,才是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標(biāo)的重要途徑。
班組工作的特點(diǎn)
班組思想政治工作就其內(nèi)容、原則和方法等方面與區(qū)隊(duì)的思想政治工作大體一致的。不同的是,班組思想管理的特點(diǎn)是屬于同級(jí)管理。帶有群眾自我教育的性質(zhì)。因此,班組的思想政治工作更應(yīng)該趨于群眾化、民主化。才能樹(shù)立“以人為本”的理念,才能確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所以,加強(qiáng)做好班組的思想政治工作,基本途徑是煤礦職工思想政治工作的靈魂,做好思想政治工作是重要保證。
一、班組思想政治工作的原則。在班組里。成員之間是平等的,不存在上下級(jí)的關(guān)系。開(kāi)展思想政治工作的雙方,都應(yīng)該站在平等的立場(chǎng)上,以民主討論的方式去解決各種思想問(wèn)題,絕不能采取生硬,強(qiáng)制的態(tài)度,訓(xùn)人的口吻。在班組內(nèi)沒(méi)有專職的政工人員,班組骨干的主要是任務(wù)是生產(chǎn),而思想政治工作只是他們的“兼職”或業(yè)余工作。所以不能沿用開(kāi)會(huì)、做報(bào)告的方法,甚至用領(lǐng)導(dǎo)的口吻去教育別人,應(yīng)該多搞些群眾性的自我教育,由職工所發(fā)起,為職工所接受,受職工所歡迎,多種形式的活動(dòng)。
二、堅(jiān)持從班組實(shí)際出發(fā),因人施教的原則。班組的思想政治工作是很具體很現(xiàn)實(shí)的工作,而且大都是一人一事的、日常的思想政治工作,不能照本宣科、照搬照套,一定要從實(shí)際出發(fā)。因?yàn)榘嘟M成員來(lái)自四面八方,各人都有不同的經(jīng)歷、教養(yǎng)和生活環(huán)境,因而每個(gè)人的思想覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力不盡相同,即或是幾個(gè)人出現(xiàn)一個(gè)共同問(wèn)題,反映在每個(gè)人身上的表現(xiàn)形式和影響程度也不一樣。所以,班長(zhǎng)開(kāi)展思想政治工作必須針對(duì)每個(gè)人的具體思想反映,因人施教,對(duì)癥下藥,不搞一刀切,不定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不求一個(gè)進(jìn)度,形式也要靈活多樣,不宜搞得很正規(guī)、很嚴(yán)肅,可以輕松些。如交接班時(shí),家訪串門(mén)時(shí),上下班路上都可以談心,交換意見(jiàn)。這樣的思想工作,職工容易接受,聽(tīng)得進(jìn)去,效果好。
三、堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,講究時(shí)效的原則。班組職工整天朝夕相處,無(wú)話不談,各種思想動(dòng)態(tài)都會(huì)在工作或言談中表露出來(lái),社會(huì)上各種各樣的情況也會(huì)在班組這個(gè)“小社會(huì)”里得到反映。有人把班組稱為社會(huì)的“晴雨表”“溫度計(jì)”。這種信息反饋及時(shí)的特點(diǎn)決定了班組思想政治工作必須講求實(shí)效,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做工作,盡可能把一些思想問(wèn)題消滅在萌芽階段,而不能坐失良機(jī),等問(wèn)題成了堆或是造成不良后果再去解決。
四、堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則。職工中的一些思想問(wèn)題,有的往往跟客觀存在的實(shí)際問(wèn)題有關(guān),光靠講道理很難解決思想問(wèn)題,有時(shí)越講,對(duì)方越有反感。所以必須把講道理與解決人家的具體問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。班組的權(quán)力有限,有些問(wèn)題不是班組能解決的,但要把工作做到家,并主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映,盡量解決,使人感到班組這個(gè)大家庭的溫暖。由于同志間的友愛(ài),即使某些問(wèn)題暫時(shí)解決不了,也能使人諒解。
五、堅(jiān)持思想工作與生產(chǎn)管理一道去做的原則。班組是最基本地生產(chǎn)單位,主要的實(shí)踐活動(dòng)就是組織生產(chǎn)。職工中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾多數(shù)與生產(chǎn)有關(guān),往往也是在生產(chǎn)過(guò)程中反映出來(lái)。這就決定了班組的管理工作必須包括思想管理,班組長(zhǎng)抓管理應(yīng)從思想入手,抓思想應(yīng)從生產(chǎn)出發(fā)。要把思想工作滲透、貫穿、融匯到班組的各項(xiàng)管理中。要善于在生產(chǎn)活動(dòng)中察顏觀色,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握職工思想的變化,有的放矢地做好工作,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
班組思想政治工作的方式方法
煤礦的班組由于受生產(chǎn)條件和作業(yè)方式的限制,不宜在班后過(guò)多占用職工的業(yè)余時(shí)間開(kāi)展教育活動(dòng)。班組的思想政治工作應(yīng)該采取靈活多樣的方式,注重實(shí)際,講求實(shí)效。根據(jù)一些班組的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),比較常用的方式有以下幾種:
一、利用班前班后會(huì),見(jiàn)縫插針搞教育。班前班后會(huì)是班組每天相對(duì)集中的活動(dòng)時(shí)間,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但利用得當(dāng),也是進(jìn)行宣傳教育的極好機(jī)會(huì)。區(qū)隊(duì)安排的有關(guān)教育內(nèi)容,可以擇其要點(diǎn)在會(huì)上宣講,但要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、簡(jiǎn)明扼要,不要簡(jiǎn)單草率,不明不白;要快人快語(yǔ),痛快豪爽,不要粗粗拉拉,粗口粗言;要講實(shí)話、求實(shí)際,不要花花哨哨,搞“玄乎套”。另外,班組長(zhǎng)在總結(jié)上班工作、布置當(dāng)班任務(wù)時(shí),要貫穿表?yè)P(yáng)為主。要把形勢(shì)任務(wù)教育、安全質(zhì)量教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育等有關(guān)的內(nèi)容穿插進(jìn)去,這樣就起到了宣傳教育的效果。
二、組織好政治理論學(xué)習(xí),提高質(zhì)量。煤礦由于實(shí)行分班作業(yè),區(qū)隊(duì)職工的政治理論學(xué)習(xí),實(shí)際上是由班組去組織落實(shí)。有關(guān)改進(jìn)區(qū)隊(duì)政治理論學(xué)習(xí)的問(wèn)題,本書(shū)前面已作了專門(mén)的討論,可以參閱。這里應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是,班組的政治理論學(xué)習(xí),一定要改變過(guò)去那種一人念、大家聽(tīng)的“填鴨式”作法,要啟發(fā)職工開(kāi)動(dòng)腦筋,通過(guò)民主討論,達(dá)到自我消化的目的。這方面的教育形式可以搞得活潑一些,比如開(kāi)一些小型的專題辯論會(huì)、民主對(duì)話會(huì)、問(wèn)題解答會(huì)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)會(huì)等等,效果就比較好。
三、寓教育于各種有益的活動(dòng)之中。要使班組充滿活力,組織豐富多彩的班組活動(dòng)是必不可少的,它能使職工在活動(dòng)中充實(shí)自我,受到陶冶,更新觀念,提高覺(jué)悟。活動(dòng)的方式,一是支持和組織職工積極參加礦上和區(qū)隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),比如讀書(shū)演講活動(dòng),智力競(jìng)賽,業(yè)余興趣小組活動(dòng),各種文體活動(dòng)等。二是在班組范圍,結(jié)合班組的實(shí)際,力所能及地組織一些活動(dòng),比如開(kāi)展做好事活動(dòng),班組間聯(lián)誼活動(dòng),生產(chǎn)中的對(duì)手賽、表演賽,知識(shí)問(wèn)答賽等等。
四、搞好深入細(xì)致的談心、家訪。這是班組思想政治工作最基本最有效的方法。它不僅可以解決具體的思想問(wèn)題,而且可以溝通思想,聯(lián)絡(luò)感情,融洽關(guān)系。由于班組范圍小,彼此接觸多,相互了解,這就給談心家訪創(chuàng)造了有利條件。許多煤礦在實(shí)踐中總結(jié)摸索了談心家訪的基本規(guī)律,歸納起來(lái)有“七個(gè)必談,九個(gè)必訪”,即情緒不穩(wěn)必談,犯了錯(cuò)誤受到處分必談,有了成績(jī)受到表?yè)P(yáng)必談,工作調(diào)動(dòng)必談,出了事故必談,生產(chǎn)條件發(fā)生變化必談,同志之間有了糾紛必談;生活發(fā)生困難必談,天災(zāi)人禍必談,探家歸來(lái)必訪,逢年過(guò)節(jié)必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,家庭糾紛必訪,職工缺勤必訪,家屬來(lái)礦必訪。當(dāng)然,以上工作,基層區(qū)隊(duì)的干部要一起來(lái)做。談心家訪是個(gè)別的面對(duì)面地交談,雙方要建立一種民主平等,和諧融洽的氣氛,要把握談心家訪對(duì)象的心理狀況,不同的人采取不同的談話方式,不能千人一面,一個(gè)模式。談心家訪要講實(shí)效,不能追次數(shù),一次能解決問(wèn)題,就不來(lái)第二次。
樹(shù)立良好的班風(fēng),增強(qiáng)班組的凝聚力和感染力
所謂班風(fēng),是指班組全體成員的作風(fēng),它是班組絕大多數(shù)職工的意志、氣質(zhì)、紀(jì)律和精神風(fēng)貌的綜合反映。班風(fēng)反映一個(gè)班組所固有的特點(diǎn),是一個(gè)集體里經(jīng)久不衰、長(zhǎng)期起作用的精神力量。這種力量一經(jīng)形成,就具有相對(duì)的獨(dú)立性和感染力,能對(duì)全體班組成員的思想和行動(dòng),無(wú)形中起到一定制約作用、影響作用好激勵(lì)作用。從一定意義上講,好的班風(fēng)是一種無(wú)形的思想政治工作。
班風(fēng)是一種健康的群體意識(shí)、群體精神。就其性質(zhì)講,班風(fēng)具有共性和個(gè)性,所謂共性,就是要體現(xiàn)“四有”的要求。所謂個(gè)性,就是要體現(xiàn)本班組的特點(diǎn)和風(fēng)格,比如采掘班組“吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn)”是它的班風(fēng)內(nèi)容之一;輔助生產(chǎn)班組“甘當(dāng)配角,為一線服務(wù)”是它的班風(fēng)內(nèi)容。班組生產(chǎn)、工作的共同目標(biāo)與利益,是職工形成群體意識(shí)的基礎(chǔ),而真正良好班風(fēng)的形成,則需要通過(guò)艱苦的努力和實(shí)踐的錘煉。根據(jù)一些班組的經(jīng)驗(yàn),要培育良好的班風(fēng),需要從三個(gè)方面去努力:
一、搞好教育,包括班風(fēng)教育和職業(yè)道德的教育,提高職工的風(fēng)氣意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí)。在教育中,除了正面宣講外,還要樹(shù)立反映班組特點(diǎn)的典型,把典型身上具有的長(zhǎng)處,逐漸延伸到班組所有成員身上,形成一種風(fēng)氣。
二、發(fā)揮班組骨干的帶頭示范作用,用行動(dòng)去影響全體成員,這就需要班組骨干處處堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以身作則,做出樣子,這無(wú)形中就對(duì)其他成員產(chǎn)生一種“示范效應(yīng)”。還可以采取新老工人結(jié)對(duì)子、骨干和工人結(jié)對(duì)子,進(jìn)行具體的傳、幫、帶,在實(shí)踐中去培養(yǎng)好的作風(fēng)。
三、采取自我錘煉的方法,引導(dǎo)職工在實(shí)際工作中加強(qiáng)自我改造,自我提高,自我完善。班組要?jiǎng)?chuàng)造條件,一方面要給予每一個(gè)職工參加各種實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì),另一方面要激發(fā)職工參加各種活動(dòng)的愿望和興趣,使職工在活動(dòng)中受到教育,得到鍛煉,一點(diǎn)一滴地培養(yǎng)、積累,形成習(xí)慣,由少集多,好的班風(fēng)也就逐漸形成。
綜上所述,班組的思想政治工作是煤炭企業(yè)思想政治工作的重要組成部分,我們要緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù),采取新穎、生動(dòng)、活潑的思想政治工作形式,創(chuàng)造民主、團(tuán)結(jié)互助的班組工作環(huán)境,真正把班組職工引導(dǎo)到愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)本職工作上來(lái)。
(作者單位:陽(yáng)煤集團(tuán)壽陽(yáng)景福煤業(yè)有限公司)