◎/廖榮坤 李繼寶
激活教師“一池春水”
◎/廖榮坤 李繼寶
麻城市華英學(xué)校是一所民辦學(xué)校,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、相對(duì)穩(wěn)定的師資隊(duì)伍,顯得尤其重要。學(xué)校建立有效的激勵(lì)機(jī)制,激活教師“一池春水”,激發(fā)教師的工作熱情,使教師工作有目標(biāo)、有干勁,強(qiáng)化了學(xué)校的凝聚力。
科學(xué)的評(píng)價(jià)制度是對(duì)教職工勞動(dòng)的肯定,是勞動(dòng)分配的重要依據(jù),工作績(jī)效評(píng)價(jià)是否科學(xué)、全面、公正至關(guān)重要。
在對(duì)教師評(píng)估方面,主要實(shí)行月評(píng)估和期終評(píng)估相結(jié)合,全面評(píng)價(jià)教師的教育教學(xué)能力、成績(jī)。每月除了進(jìn)行工作量評(píng)估外,還從教學(xué)成績(jī)、常規(guī)考核、紀(jì)律協(xié)作、學(xué)生評(píng)價(jià)四大方面對(duì)每位教師進(jìn)行教學(xué)月評(píng)估考核,從學(xué)生管理、品德教育、安全教育三個(gè)方面進(jìn)行德育評(píng)估考核,均分為A、B、C三個(gè)等次,與工資待遇掛鉤。同時(shí),每學(xué)期期終分塊、分級(jí)以自評(píng)、互評(píng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行期終評(píng)估,從德、勤、能、績(jī)諸方面對(duì)教師的工作績(jī)效全面評(píng)價(jià),評(píng)選學(xué)期先進(jìn)工作者、育人模范、服務(wù)育人先進(jìn)個(gè)人等,期終評(píng)估結(jié)果決定學(xué)期績(jī)效工資。
在班級(jí)管理方面,學(xué)校推行優(yōu)秀班集體和星級(jí)班級(jí)評(píng)價(jià)制度。每月政教處依據(jù)班級(jí)量化考核、學(xué)生問(wèn)卷、值日檢查、教學(xué)成績(jī)等評(píng)選出年級(jí)中的優(yōu)秀班集體,參考每月優(yōu)秀班級(jí)的評(píng)選結(jié)果,每學(xué)期評(píng)出星級(jí)班級(jí),作為考核班紀(jì)班風(fēng)、評(píng)選優(yōu)秀班主任的依據(jù),同時(shí)作為班級(jí)管理實(shí)效評(píng)價(jià)。
在教科研方面,開(kāi)展形式多樣的教學(xué)比武活動(dòng),依據(jù)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),推出教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人。鼓勵(lì)教師寫(xiě)教育教學(xué)論文、教育反思,制作課件,參加高級(jí)別的優(yōu)質(zhì)課比賽,以量化積分的形式進(jìn)行考評(píng),實(shí)行教科研獎(jiǎng)勵(lì)工資制。
學(xué)校為每位教師辦理了“三險(xiǎn)一金”,即醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金,讓教師病有所醫(yī),老有所養(yǎng),生活有保障。解決了教師的后顧之憂,教師便可全身心投入教育教學(xué)工作中。
健全工會(huì)組織,通過(guò)工會(huì)搭好學(xué)校與教職工的連心橋,讓教師多一個(gè)談心傾訴的地方。經(jīng)常組織有益身心的文體活動(dòng),豐富教師的業(yè)余生活,活躍校園氣氛。落實(shí)“送溫暖工程”,關(guān)心廣大教職工及其家庭疾苦,幫助解決教職工及子女的就醫(yī)、就學(xué)、住房等問(wèn)題。
加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),同時(shí)發(fā)揮骨干教師的輻射作用,大力開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì),同伴互學(xué)”活動(dòng),以老帶新,以新促老,共同提高。對(duì)于老年教師在管理上實(shí)行適度特殊照顧,減輕教學(xué)負(fù)擔(dān),減少壓力,讓他們老有所依,享受組織關(guān)懷。
用賞識(shí)發(fā)展的眼光看待每位教師,從細(xì)微之處體現(xiàn)真情,要求各部門管理者在管理工作中做到“三個(gè)一點(diǎn)”:嘴巴甜一點(diǎn),說(shuō)話藝術(shù)一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn)。學(xué)校還設(shè)置“校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待日”,聽(tīng)取教師心聲和誠(chéng)懇建議;中層領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周找一位教師、一名學(xué)生談心,深入教師的心靈,了解教師的需求。
學(xué)校的工資結(jié)構(gòu)分為月基本工資和期終獎(jiǎng)勵(lì)工資。月基本工資由三大塊組成:基礎(chǔ)工資,包括學(xué)歷工資、職稱工資和校齡工資,照顧到學(xué)歷高、職稱高和校齡長(zhǎng)的中老年教師;課時(shí)工資,每月核算工作量,獎(jiǎng)勵(lì)課時(shí)多、任務(wù)重的中青年教師,體現(xiàn)了“按勞取酬、多勞多得”的分配原則;月評(píng)估工資,主要包括德育評(píng)估工資和教學(xué)評(píng)估工資,起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。期終獎(jiǎng)勵(lì)工資主要包括績(jī)效評(píng)估工資和教科研評(píng)估工資兩大部分,以獎(jiǎng)代懲,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)金額的多少區(qū)別工作業(yè)績(jī)的優(yōu)劣。
學(xué)校大力推行教科研獎(jiǎng)勵(lì)制度。在教科研獎(jiǎng)勵(lì)中,設(shè)立了科技創(chuàng)新大賽獎(jiǎng)、科研論文獎(jiǎng)、四優(yōu)評(píng)比獎(jiǎng)、師徒結(jié)對(duì)獎(jiǎng)、星級(jí)班級(jí)獎(jiǎng)等等。這些獎(jiǎng)勵(lì)不僅讓教師教育教學(xué)的成就感得以滿足,體現(xiàn)了對(duì)他們業(yè)已顯現(xiàn)的工作業(yè)績(jī)的肯定和褒獎(jiǎng),同時(shí)也讓教職工得到了實(shí)惠,更是激發(fā)其潛在積極性的催化劑。
麻城市華英學(xué)校)
(責(zé)任編輯 王玉梅)