人人都有成長(zhǎng)的舞臺(tái)
——周口供電公司人才隊(duì)伍建設(shè)側(cè)記

_魏 紅 張 繼

“創(chuàng)新與否定、突破與設(shè)限是形成良好團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力應(yīng)具有的意識(shí)”、“作為一名電力員工，不僅要勇于承擔(dān)責(zé)任，還要不斷提升自身能力，從而實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的雙贏”……這是周口供電公司舉辦“創(chuàng)新·發(fā)展”大講堂學(xué)習(xí)論壇后干部員工的心得體會(huì)，筆者從中深切地感受到了該公司人才隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)的火熱。

“創(chuàng)新·發(fā)展”大講堂系列專(zhuān)題講座是周口公司大力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、突出提升崗位能力的一次具體實(shí)踐。今年以來(lái)，通過(guò)大力推進(jìn)全員培訓(xùn)，重點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、中層干部的溝通與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員新技術(shù)應(yīng)用能力、生產(chǎn)人員實(shí)際操作能力，著力打造與“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”相適應(yīng)的干部員工隊(duì)伍。

順勢(shì)而為求革新

當(dāng)前，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的新階段、推進(jìn)管理變革的新時(shí)期對(duì)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)提出了新的要求，創(chuàng)新人才管理機(jī)制、激活人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)企業(yè)總體冗員與結(jié)構(gòu)性缺員并存、高素質(zhì)人才短缺的現(xiàn)狀，周口供電公司把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、適應(yīng)“五大”要求作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。

近年來(lái)，周口供電公司著力加強(qiáng)管理、技術(shù)、技能三支隊(duì)伍建設(shè)，先后出臺(tái)了首席工程師、技能帶頭人、安監(jiān)主管、兼職培訓(xùn)師的評(píng)選辦法和聘任制度，并相繼推出了“‘十二五’人力資源規(guī)劃”、“全員培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則”等15項(xiàng)人力資源改革、管理、考核制度，以現(xiàn)代人力資源管理制度為依托，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制，運(yùn)用科學(xué)化、制度化、人性化的管理理念，針對(duì)不同層面的具體問(wèn)題，從不同角度提出了創(chuàng)新人力資源管理、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、提升人力資源質(zhì)量的思路、對(duì)策和措施，開(kāi)啟了周口供電公司人力資源管理的新局面。

創(chuàng)新發(fā)展添活力

“人才強(qiáng)企、著力打造精干團(tuán)隊(duì)是新形勢(shì)下推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的必然要求，市縣公司必須上下聯(lián)動(dòng)，整體扎實(shí)推進(jìn)，勇奪管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)金牌。”3月30日，周口供電公司總經(jīng)理華峰在“創(chuàng)新·發(fā)展”大講堂專(zhuān)題講座開(kāi)班儀式上，強(qiáng)調(diào)了打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要意義，并對(duì)如何開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)提出了具體、明確的要求。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司系統(tǒng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，深化管理培訓(xùn)，提升干部素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行力，打造卓越管理團(tuán)隊(duì)，周口供電公司從今年開(kāi)始圍繞全年重點(diǎn)工作、各階段重點(diǎn)任務(wù)，從提升干部員工素質(zhì)的實(shí)際需求出發(fā)，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作，著力提高公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、決策力、執(zhí)行力、控制力，不斷提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)?！皠?chuàng)新·發(fā)展”大講堂系列專(zhuān)題講座從今年3月持續(xù)到12月，專(zhuān)題培訓(xùn)分五大板塊，包括形勢(shì)分析、黨風(fēng)建設(shè)、高效管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、專(zhuān)業(yè)管理、修身養(yǎng)性等10項(xiàng)專(zhuān)題內(nèi)容。

舉辦“創(chuàng)新·發(fā)展”大講堂系列專(zhuān)題講座和學(xué)習(xí)論壇是該公司深入推進(jìn)“打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍”金牌工程的有益嘗試。歷次講座都在該公司廣大員工中引起熱議，掀起一股有針對(duì)性的學(xué)習(xí)熱潮，如今已成為引領(lǐng)公司學(xué)習(xí)潮流的“風(fēng)向標(biāo)”。該公司培訓(xùn)中心主任唐磊告訴筆者：“系列講座大大拓寬了各級(jí)管理人員的視野，提高了學(xué)員工作能力，激活了工作熱情?！?/p>

“雙師”人才為導(dǎo)向

以提升員工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以推行“雙師”準(zhǔn)入為抓手，以“技”為向心，以“能”為目的，大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能并重的“雙師”型人才培養(yǎng)，完善激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建由中級(jí)工—高級(jí)工—“一專(zhuān)多能”人才—“雙師”人才—首席技師—首席專(zhuān)家的激勵(lì)型職業(yè)發(fā)展通道，滿(mǎn)足公司電網(wǎng)發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)需要。今年年初，周口供電公司為加強(qiáng)“雙師”型人才培養(yǎng)，先后出臺(tái)了“周口供電公司2011年～2013年‘雙師’型人才培養(yǎng)工作計(jì)劃”和“關(guān)于推行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度的通知”，計(jì)劃2011年新增“雙師”型人才12人，2012年新增“雙師”型人才19人，2013年新增“雙師”型人才26人，對(duì)取得符合崗位說(shuō)明書(shū)任職條件要求的“雙師”資格生產(chǎn)人員，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元，在生產(chǎn)一線(xiàn)崗位工作的，再晉升兩級(jí)技能工資。有效的激勵(lì)措施激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，技能鑒定申報(bào)人員快速倍增，今年，技師、高級(jí)技師考試成績(jī)通過(guò)率達(dá)65%，創(chuàng)公司歷史新高，實(shí)現(xiàn)了“十二五”人力資源規(guī)劃開(kāi)門(mén)紅。

全員培訓(xùn)強(qiáng)根基

全省農(nóng)電工知識(shí)和技能競(jìng)賽團(tuán)體第一名，農(nóng)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)第一名，農(nóng)網(wǎng)配電專(zhuān)業(yè)第二名，8名參賽選手中5名分別進(jìn)入各專(zhuān)業(yè)前十名，7名選手被省公司選中備戰(zhàn)國(guó)家電網(wǎng)公司競(jìng)賽，選中率達(dá)88%。6月21日至25日，在全省農(nóng)電工知識(shí)和技能競(jìng)賽上，周口供電公司8名競(jìng)賽選手迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，取得了歷史最好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，在周口供電系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響，再次掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)熱潮。

近年來(lái)，周口供電公司通過(guò)制定高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃，深化校企聯(lián)合，強(qiáng)力推行資格準(zhǔn)入制度，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)和競(jìng)賽調(diào)考工作，不斷提升員工崗位勝任能力，逐步緩解了各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜?、骨干人才短缺的矛盾?/p>

今年，周口供電公司全面深化全員培訓(xùn)活動(dòng)，大力實(shí)施“13216”培訓(xùn)工程，開(kāi)展管理知識(shí)系列專(zhuān)題講座，打造“四型”機(jī)關(guān)管理團(tuán)隊(duì)，助推機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)；開(kāi)展生產(chǎn)班組長(zhǎng)輪訓(xùn)，加快“六型一化”班組建設(shè)，提高班組長(zhǎng)素質(zhì)；加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，完善實(shí)訓(xùn)功能，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師，提升技能人員實(shí)際操作水平。同時(shí)，加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理，強(qiáng)化農(nóng)電技能人員、農(nóng)村電工的培訓(xùn)和取證工作，持續(xù)提升農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1～9月份，周口供電公司已舉辦5期“創(chuàng)新·發(fā)展”大講堂管理知識(shí)系列專(zhuān)題講座，培訓(xùn)各級(jí)管理人員650人次，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班20期，共培訓(xùn)1700余人次，組織公司系統(tǒng)880余人參加了中高級(jí)工程師和技師技能鑒定。

春氣發(fā)而百草生，正得秋而萬(wàn)寶成。人才興企戰(zhàn)略的實(shí)施極大地推動(dòng)了周口公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的步伐，公司發(fā)展方式正發(fā)生著顯著變化，電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)展順利，主網(wǎng)得到全面加強(qiáng)，配網(wǎng)得到進(jìn)一步完善和優(yōu)化，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好成績(jī)。公司先后榮獲全國(guó)文明單位、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)模范職工之家、國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位等各項(xiàng)榮譽(yù)，這一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的提升奠定了周口公司“十二五”發(fā)展的良好基礎(chǔ)。

開(kāi)好局，起好步?！笆濉逼陂g，安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展是周口公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)，在努力實(shí)現(xiàn)美好愿景的過(guò)程中，周口供電公司向全體員工發(fā)出倡議：增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、協(xié)同意識(shí)，通過(guò)全員培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚能力，提升崗位勝任能力，培養(yǎng)出更多高層次、高技能復(fù)合型人才，全力打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

圖：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，講師與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)