■武漢市武昌區(qū)教育培訓(xùn)中心 楊定成
對備課組建設(shè)的再思考與新追求
■武漢市武昌區(qū)教育培訓(xùn)中心 楊定成
武漢市備課組建設(shè)工程實施以來,對全市各學(xué)段、各學(xué)校的備課和教學(xué)活動的規(guī)范與有效、校本教研文化的形成起到了巨大的促進作用。但是,我們也在思考,備課組建設(shè)工程實施三年后,下一步該如何走?備課組作為學(xué)校學(xué)科教學(xué)教研活動的最基本單元,作為學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)與學(xué)科成績提升過程的最直接的設(shè)計者、實施者,作為教師專業(yè)生活最持久、最具影響力的基本環(huán)境,能否在教師的專業(yè)成長方面有新的作為?能否引領(lǐng)教師由“無意識成長”走向“有意識成長”?能否讓教師在備課組活動中享受研究,享受研究的過程?享受學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí)過程的所得?享受研究成果在教學(xué)過程中的遷移?
1.時代需要教、研、訓(xùn)一體。由于新一輪課程改革的全面啟動和穩(wěn)步推進,教師的專業(yè)成長與教師實際教學(xué)中遇到的新問題日益融為統(tǒng)一問題。傳統(tǒng)的教研與教師繼續(xù)教育脫離的模式將專業(yè)教育能力層面的培養(yǎng)與理論知識層面的教育分割開來,已經(jīng)很難適應(yīng)時代的發(fā)展和教師自身發(fā)展的需求。當(dāng)代教師更關(guān)注需要解決職業(yè)生涯發(fā)展階段的問題、不同年級教學(xué)中的問題、教育發(fā)展變化后遇到的新問題,如何高效發(fā)揮教研、科研及培訓(xùn)的作用,為提高教師的教學(xué)素質(zhì)提供更有效的服務(wù),這是當(dāng)前對教師教育及教科研工作提出的一個重要命題。
2.現(xiàn)實需要改進教師培養(yǎng)模式。對于教師的培養(yǎng),我們應(yīng)堅定不能只追求“有名”,更要追求“有用”的培養(yǎng)目標(biāo);要杜絕少數(shù)人花多數(shù)錢的不公正現(xiàn)實,堅持培訓(xùn)面向全體教師的明智之舉;要改進理論與實踐脫節(jié)、內(nèi)容與形式分割的培訓(xùn)方式,提倡“在做中學(xué)”、“在學(xué)中做”的校本研修理念;我們應(yīng)摒棄揠苗助長式的“打造”之舉,追求和諧生態(tài)下的自然成長;我們不要“幾枝獨開”的虛幻門面,而要“百花爭艷”的真實景象。
3.備課組應(yīng)成為教師專業(yè)成長的搖籃。備課組具備常態(tài)的教與學(xué)研究的功能優(yōu)勢,教、研、訓(xùn)一體的原生態(tài)資源優(yōu)勢,自然分布、互補性強的人員優(yōu)勢,經(jīng)濟、便捷、靈活、有效的工作機制優(yōu)勢。在年級組管理模式逐步推廣、逐步強化的現(xiàn)實背景下,備課組逐步被賦予教學(xué)、教研、培訓(xùn)、管理、評價的綜合職能,對學(xué)科教師的影響力越來越大。
4.備課組建設(shè)應(yīng)指向三大目標(biāo)。一是使備課組成為新課程背景下校本教研最高效的學(xué)習(xí)型組織。它易于組織、便于管理、活動便捷,在深化課堂教學(xué)改革、轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式、實踐新課程理念等方面具有獨特的優(yōu)勢。二是使備課組成為教師交流、互助和發(fā)展的平臺。備課組成員間的交流互助有利于學(xué)術(shù)研討氛圍的形成,使課程資源的開發(fā)得到拓展,教學(xué)問題的探究不斷處于前沿。三是使備課組成為校園文化建設(shè)的重要組成部分。備課組成員之間藉助平等的對話、開放的討論、理性的反思,使團隊共同思考和創(chuàng)造的能力得到提升,以主動參與、密切合作、樂于探究為特征的備課組合作文化得以形成,成為校園文化的重要組成部分。
1.追求備課組功能的綜合化。在備課組建設(shè)中,我們強調(diào)以校為本,實現(xiàn)教、研、訓(xùn)一體化的功能。在全區(qū)各學(xué)科備課組開展“探討小問題、研究小課題、培訓(xùn)小課程”活動,努力尋求“小問題”后的“大智慧”,“小課題”后的“高策略”,“小課程”后的“真素質(zhì)”,引導(dǎo)廣大教師立足崗位,不斷提升自身綜合素質(zhì),努力實現(xiàn)由職初教師到經(jīng)驗型教師,再到卓越型教師的兩次飛躍,追求幸福的教育人生。
2.追求備課活動內(nèi)容的精致化。去年秋季,在“有效教研與有效教學(xué)”主題年活動背景下,以“聚焦課堂,努力提升教學(xué)研究、指導(dǎo)、評價水平”為追求,全區(qū)各學(xué)段各學(xué)科全面啟動了“教育教學(xué)案例研究”活動。全區(qū)共開設(shè)專題干部培訓(xùn)班四個,各學(xué)科“221”學(xué)科教師全員培訓(xùn)班56個,各學(xué)校開展了全員教師培訓(xùn);全區(qū)征集教育教學(xué)案例近5000份,征集科研小課題近500個,各校廣泛開展了“人人撰寫案例,人人研究案例,人人改進課堂”活動,努力實現(xiàn)教師教學(xué)研究精細(xì)化、區(qū)校備課活動精致化目標(biāo)。
3.追求備課聯(lián)系機制的立體化。在備課組工程中,我們加大了縱橫交錯的立體式聯(lián)系機制建設(shè)。縱向上,除現(xiàn)有穩(wěn)定的區(qū)、片、校三級格局外,我們加強了與省、市兩級教科研機構(gòu)的聯(lián)系,邀請有關(guān)專家承擔(dān)了大量的區(qū)、校級研訓(xùn)任務(wù);另外,加大了小學(xué)、初中、高中各學(xué)科備課組學(xué)段、年級之間的研討,特別是開始了與大學(xué)相關(guān)學(xué)科的集體備課研討活動,對綜合實踐活動、通用技術(shù)、科學(xué)、文科綜合、理科綜合等課程做了有益嘗試。橫向上,重視了全區(qū)各學(xué)科之間、同一學(xué)科的校際之間、同一學(xué)校的不同學(xué)科之間的交流研討活動。立體化的聯(lián)系機制的建立,使高位的專業(yè)引領(lǐng)和等位的同伴互助自然結(jié)合,使學(xué)段、年級、學(xué)校、學(xué)科之間實現(xiàn)互融互補。
4.追求備課組工作效益的最大化。
一是加強備課組建設(shè),使教學(xué)主題活動有了堅實的基點。今年秋季,全區(qū)啟動“小學(xué)生語文素養(yǎng)提升工程”,區(qū)、片、校三級備課組開發(fā)了1~6年級國學(xué)經(jīng)典讀本《書聲朗朗》6本,完成了小學(xué)校長、教學(xué)校長及全體語文教師專項培訓(xùn),有序推進著“20+20”讀寫工程。
二是加強備課組建設(shè),使教育科研工作有了前沿的支撐。去年9月24~26日,全國教育科研教育部規(guī)劃課題“中小學(xué)傳統(tǒng)文化教育實踐研究”開題會暨“誦中華經(jīng)典,建書香校園”主題論壇活動在武昌召開,全區(qū)中小學(xué)語文三級備課組骨干成員、各學(xué)段近20所實驗校參加了主題研討,并獻上了精彩的誦讀節(jié)目和優(yōu)秀的展示課。
三是加強備課組建設(shè),使教師全員培訓(xùn)有了穩(wěn)固的陣地。2008年秋季,武昌區(qū)利用“研訓(xùn)一體”的優(yōu)勢,依托各學(xué)科三級備課組推出了“221”培訓(xùn)項目,覆蓋各個學(xué)段、各個學(xué)科,面向一線學(xué)校的每個教師和一線教學(xué)的每個方面,分學(xué)段、年級、學(xué)科教師組建研訓(xùn)班級,每個研訓(xùn)班級每個學(xué)期開設(shè)2個單位時間的專業(yè)理論學(xué)習(xí)或公共課學(xué)習(xí),開設(shè)2個單位時間的公開課、研究課互動研討活動,開設(shè)1個單位時間的受訓(xùn)教師匯報課展示活動?!?21”教師培訓(xùn)是建立在備課組基礎(chǔ)上的學(xué)科化專題培訓(xùn),是嵌入一線實踐的培訓(xùn),是三級備課組功能整合培訓(xùn),是教育理論轉(zhuǎn)化為教師行動的培訓(xùn),它構(gòu)建了鑲嵌于全體教師常規(guī)工作,伴隨于全體教師教學(xué)生涯,實用性強、持續(xù)度高的培訓(xùn)項目。
責(zé)任編輯 廖林