蘇州大學(xué) 楊帆
高校收費(fèi)工作策略探究
蘇州大學(xué) 楊帆
由于我國(guó)的高校收費(fèi)工作已經(jīng)開展多年,但仍然是社會(huì)上的熱門話題之一。因?yàn)閷W(xué)校的不斷擴(kuò)建使得學(xué)校出現(xiàn)了財(cái)政赤字,使得學(xué)校經(jīng)費(fèi)的短缺問(wèn)題也日漸凸顯,所以只有通過(guò)擴(kuò)大招生來(lái)解決經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題,而高校收費(fèi)就成為了學(xué)校重要的資金來(lái)源。本文對(duì)高校收費(fèi)工作中要面臨的問(wèn)題和解決辦法進(jìn)行了描述。
高校收費(fèi) 工作策略 方法
我國(guó)的高等化教育從少數(shù)化面向了大眾化,高效的教育經(jīng)費(fèi)來(lái)源的也發(fā)生了很大的變化。由于這幾年教育改革的快速發(fā)展,學(xué)校自主招生方式和籌措教育費(fèi)用途徑也豐富起來(lái)。而高校收費(fèi)就是主要的來(lái)源的之一。但是在這一系列的變革中,由于我國(guó)教育模式的特定環(huán)境,改革中出現(xiàn)了很多的新問(wèn)題。例如,學(xué)生人數(shù)較多,各種情況曾出不窮,很多學(xué)生家里貧困交不起學(xué)費(fèi),使學(xué)校有一部分學(xué)費(fèi)收不上來(lái)。這樣就加大了高校收費(fèi)的工作難度。所以必須有相應(yīng)的措施來(lái)確保高校收費(fèi)的合理展開。使收費(fèi)管理工作規(guī)范化、合理化是解決的方法之一。使得高校開展各種項(xiàng)目得到充分的資金保障,使得高校財(cái)務(wù)工作的管理可以有序的進(jìn)行,保證高校教育能夠得到良好的成績(jī)。
(一)學(xué)生拖欠學(xué)費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,繳納學(xué)費(fèi)意識(shí)淡薄
由于社會(huì)生活成本的不斷增加,導(dǎo)致學(xué)校的支出逐年遞增,而學(xué)費(fèi)和其他費(fèi)用也不斷提高,學(xué)校不斷的擴(kuò)建,最后致使學(xué)生上學(xué)的各種費(fèi)用數(shù)目不斷增加,導(dǎo)致很多學(xué)生都拖欠學(xué)費(fèi)。有很多學(xué)生在上大學(xué)前,為了念書家里已經(jīng)欠了很多債,而如今又要為了上學(xué)還要再拿出一大筆費(fèi)用,實(shí)在很困難。雖然可以申請(qǐng)助學(xué)貸款,但是名額又有限,很難拿到貸款。學(xué)校對(duì)于困難學(xué)生采取了各種減免辦法,但是也不能滿足數(shù)量龐大的學(xué)生群。還有一些學(xué)生的交費(fèi)意識(shí)淡泊,因?yàn)樽非笪镔|(zhì)享受和精神滿足將學(xué)費(fèi)花掉,一時(shí)間又難以補(bǔ)上缺口。而學(xué)校又沒有針對(duì)的措施,長(zhǎng)期以往下去,所欠的費(fèi)用慢慢積累就變成少則幾百萬(wàn)多則上千萬(wàn)的漏洞,這對(duì)學(xué)校學(xué)費(fèi)管理又是一個(gè)非常大的困難。
(二)收費(fèi)管理體系不健全,學(xué)校各部門的配合協(xié)調(diào)工作不完善
每個(gè)學(xué)生在繳納學(xué)費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用的時(shí)候,學(xué)校都是應(yīng)該有著自己一套完整的流程。對(duì)于學(xué)生的學(xué)籍、家庭狀況等都要一一做記錄。而學(xué)校各個(gè)相關(guān)職能部門要相互配合收費(fèi)工作,使之認(rèn)真完成,從而減少漏洞的出現(xiàn)。但是如果出現(xiàn)了問(wèn)題,各院系、部門又推脫責(zé)任。這都是由于對(duì)學(xué)生的收費(fèi)工作不認(rèn)真,對(duì)于學(xué)生催繳費(fèi)用的工作又不重視而出現(xiàn)的問(wèn)題,最后就會(huì)出現(xiàn)拖欠費(fèi)用的學(xué)生對(duì)于這個(gè)問(wèn)題視而不見。
(三)對(duì)于學(xué)校收費(fèi)宣傳方式較少
很多學(xué)校關(guān)于自己的收費(fèi)政策只是放在本校的網(wǎng)站上,或者是將收費(fèi)內(nèi)容通過(guò)錄取通知書的形式進(jìn)行通知。除此之外就沒有其他公告的形式了。而有關(guān)部門要求是要設(shè)立公示牌、公示欄等,向?qū)W生和家長(zhǎng)公示收費(fèi)的內(nèi)容,便于社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解和監(jiān)督。而從實(shí)際來(lái)看,這些方式學(xué)校都沒有照做,所以很多學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)于高校收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)不清楚,從而產(chǎn)生了很多的誤解,為高校的收費(fèi)管理工作帶來(lái)了詬病。
(一)加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,使學(xué)生遵守收費(fèi)的管理政策
高校的各學(xué)院、部門要對(duì)學(xué)生的素質(zhì)和思想道德加強(qiáng)教育,適時(shí)的宣傳收費(fèi)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)有著怎樣的重要作用。無(wú)規(guī)矩不成方圓,沒有好的政策是難以使高校的管理收費(fèi)工作有效開展的。所以只有將各種收費(fèi)制度和工作做到位,才能保證收費(fèi)的過(guò)程中有法可依,有理可行和順利開展。只有將工作做到實(shí)處,才能得到學(xué)生的支持。當(dāng)然對(duì)于屢教不改的學(xué)生,只能采取一些適當(dāng)?shù)拇胧┎拍苋〉昧己玫男Ч1热?,采取不能辦理學(xué)籍注冊(cè)、取消優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)優(yōu)、對(duì)于畢業(yè)推薦、入選學(xué)生會(huì)干部都會(huì)受到一定的限制。
當(dāng)然確實(shí)有家庭真正困難的學(xué)生,對(duì)于這樣的學(xué)生要核實(shí)家庭情況,采取幫助措施,發(fā)放助學(xué)貸款,減免部分學(xué)費(fèi),對(duì)于學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。保證他們能夠上得起學(xué),不中斷學(xué)業(yè)。
(二)高校的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視收費(fèi)工作
由于學(xué)費(fèi)的數(shù)目很大,所以成為了高校的主要收入來(lái)源,有效的管理收費(fèi)工作關(guān)系到學(xué)生的切身利益和高效教育順利的發(fā)展。在開展高校收費(fèi)工作的同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)管理,將上級(jí)的有關(guān)政策法規(guī)和本校的收費(fèi)管理?xiàng)l例有效的結(jié)合起來(lái),樹立學(xué)生的繳費(fèi)意識(shí),避免學(xué)生有錢也不繳納的情況。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于學(xué)校收費(fèi)的重視也能引起下級(jí)人員工作態(tài)度的提高,便于高校收費(fèi)工作人員的工作積極性提高,從而使高校收費(fèi)工作進(jìn)入軌道。對(duì)于高校收費(fèi)中遇到的困難要及時(shí)同各部門協(xié)調(diào),得到各部門的協(xié)助和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。
(三)加強(qiáng)收費(fèi)政策的宣傳力度
由于高校收費(fèi)工作的透明度較低,很難受到群眾的監(jiān)督和社會(huì)上的支持。所以各高校要把有關(guān)高校收費(fèi)的法律法規(guī)和學(xué)校的收費(fèi)制度向社會(huì)公眾公布,一切收費(fèi)的準(zhǔn)則都應(yīng)按照文件要求執(zhí)行,不多收,不少收,施行多退少補(bǔ)的政策。將舉報(bào)電話、舉報(bào)聯(lián)系部門寫在公示臺(tái)處便于人們的監(jiān)督。每次交費(fèi)后學(xué)生家長(zhǎng)都能要到學(xué)校開具的正規(guī)收據(jù),如果有問(wèn)題可拿著票據(jù)到相關(guān)部門咨詢。每月定時(shí)開展關(guān)于學(xué)校收費(fèi)的宣傳日,將其有關(guān)的知識(shí)傳播到學(xué)生中,使學(xué)生和家長(zhǎng)理解學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有抵觸情緒。
[1]盛賓.新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].財(cái)會(huì)通訊.2008.(6)
[2]汪伯文.高校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其動(dòng)因[J].財(cái)會(huì)通訊.2008.(6)
[3]李四平.當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].金融教學(xué)與研究.2006
董曉磊)