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    市場經(jīng)濟(jì)條件下的內(nèi)部控制理論與實(shí)踐探索

    2010-08-15 00:45:06梁菁程尚華陳元芳
    當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2010年10期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)體制規(guī)范理論

    ○梁菁 程尚華 陳元芳

    (1、北京師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 北京 100875;2、太平洋財(cái)險(xiǎn)荊州分公司 湖北 荊州 434000;3、荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖北 荊州434000)

    一、內(nèi)部控制簡介

    內(nèi)部控制,就其實(shí)質(zhì)是由控制主體實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。這一過程包括應(yīng)當(dāng)運(yùn)用的各項(xiàng)控制措施,即企業(yè)為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而建立的政策和程序,如經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的適當(dāng)授權(quán)、明確各個(gè)職員的職責(zé)分工等等。新中國建立60年來,我國的內(nèi)部控制作為一門系統(tǒng)的學(xué)科雖然起步較晚,但是,作為一項(xiàng)管理活動(dòng),卻深深扎根于我國企業(yè)管理實(shí)踐中。這些措施既來源于我國管理當(dāng)局的一系列內(nèi)部控制思想,又反映出時(shí)代特色,從而表明內(nèi)部控制思想的形成與政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步密切相關(guān)。

    計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的學(xué)習(xí)與模仿(1949—1978年),經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期的引進(jìn)與創(chuàng)新(1978—1992年),市場經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期的形成與接軌(1992年以后)。

    二、內(nèi)部控制的理論探索

    進(jìn)入20世紀(jì)90年代,我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了深刻變化,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)歷史和時(shí)代的產(chǎn)物開始被社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)所取代,企業(yè)不再是政府的附屬物,成為依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。進(jìn)入新世紀(jì),隨著我國加入WTO,中國經(jīng)濟(jì)步入國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán),企業(yè)面臨范圍更為寬廣的金融風(fēng)暴、財(cái)務(wù)作假等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。管理當(dāng)局對指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的重視程度不斷提升。早在1991年,時(shí)任國務(wù)院總理李鵬在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的講話中要求企業(yè)堅(jiān)持從嚴(yán)治廠,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,要著重建立健全包括財(cái)務(wù)制度在內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。之后,中央又陸續(xù)出臺(tái)有關(guān)政策法規(guī),包括《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》(1993)、《中華人民共和國公司法》(1993)、《中華人民共和國注冊會(huì)計(jì)師法》(1993)、《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》(1999)、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》(2003),旨在建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)企業(yè)加強(qiáng)管理抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。在此期間,《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行了兩次修訂,在進(jìn)一步明確內(nèi)部牽制制度的基礎(chǔ)上,提出要建立內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。政府有關(guān)部門也相繼出臺(tái)部門與行業(yè)法規(guī),著力推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。我國內(nèi)部控制的理論研究與實(shí)踐探索呈現(xiàn)一派繁榮景象,完成了從內(nèi)部牽制到會(huì)計(jì)控制再到以風(fēng)險(xiǎn)管理為主要特征的內(nèi)部控制的轉(zhuǎn)變。

    1、全面預(yù)算管理

    雖然我國在20世紀(jì)80年代初開始引進(jìn)西方的全面預(yù)算管理,但納入政府視野,從宏觀上指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理則在本世紀(jì)初。2001年,國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理規(guī)范(試行)》提出應(yīng)建立全面預(yù)算管理制度;2002年4月,財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》提出企業(yè)應(yīng)實(shí)行包括財(cái)務(wù)預(yù)算在內(nèi)的全面預(yù)算管理。2007年,國務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于試行國有資本經(jīng)營預(yù)算的意見》,將國有資本經(jīng)營預(yù)算納入政府預(yù)算體系。這些行政規(guī)章的頒行,標(biāo)志著全面預(yù)算管理這一科學(xué)的管理理念已在我國得到廣泛認(rèn)同,并進(jìn)入到規(guī)范和實(shí)施階段。國有企業(yè)在預(yù)算管理與控制活動(dòng)中,創(chuàng)造出“邯鋼”預(yù)算管理模式、“寶鋼”現(xiàn)金流量預(yù)算的編制模式、“新興鑄管”的預(yù)算管理模式、“亞星集團(tuán)”的預(yù)算管理模式的“武鋼”的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式等,進(jìn)一步豐富了全面預(yù)算管理的內(nèi)涵。

    2、“模擬市場核算,實(shí)行成本否決”——成本核算與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合

    邯鋼從1991年開始推行了以“模擬市場核算,實(shí)行成本否決”為核心的企業(yè)內(nèi)部管理體制改革,當(dāng)年收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過幾年實(shí)踐,邯鋼由過去一般的地方中型鋼鐵企業(yè)躍居全國11家特大型鋼鐵企業(yè)行列。“模擬市場核算,實(shí)行成本否決”的貢獻(xiàn)在于,創(chuàng)造性地回答了在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)入市場經(jīng)濟(jì)體制之后,企業(yè)的成本管理與控制應(yīng)當(dāng)怎樣變革,企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系怎樣靈敏地反映市場要求,為中國的企業(yè)管理與內(nèi)部控制理論增添了精彩的一筆。

    3、“三要素”獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的頒布

    1996年12月,財(cái)政部頒發(fā)了《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——內(nèi)部控制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》,提出了內(nèi)部控制“三要素”——控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序,達(dá)到了1988年《審計(jì)準(zhǔn)則公告第55號(hào)》的水平。這是我國第一個(gè)關(guān)于內(nèi)部控制的行政法規(guī),它的發(fā)布標(biāo)志著我國內(nèi)部控制建設(shè)拉開了序幕。只是,該準(zhǔn)則的立場在于,“幫助注冊會(huì)計(jì)師判斷是否信賴內(nèi)部控制,以確定審計(jì)的性質(zhì)、時(shí)間與范圍”,并非著力于指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。

    4、“五要素”內(nèi)部控制法規(guī)的印發(fā)

    中國證監(jiān)會(huì)1999年8月發(fā)出《關(guān)于上市公司做好各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等有關(guān)事項(xiàng)的通知》,要求公司本著審慎經(jīng)營、化解風(fēng)險(xiǎn)的原則建立內(nèi)部控制制度。2001年1月又發(fā)布《證券公司內(nèi)部控制指引》稱“內(nèi)部控制應(yīng)充分考慮控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估、控制活動(dòng)與措施、信息溝通與反饋、監(jiān)督與評價(jià)等要素”??梢?,文件對內(nèi)部控制要素的約定達(dá)到了《內(nèi)部控制——整體框架》(“五要素論”)的水平。

    5、“風(fēng)險(xiǎn)管理”內(nèi)部控制法規(guī)出臺(tái)

    中國人民銀行總行1997年5月發(fā)布的《加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則》(以下簡稱《原則》),標(biāo)志著我國行業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的開端。2002年9月又發(fā)布《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》(以下簡稱《指引》),取代了《原則》。《指引》的發(fā)布,不僅標(biāo)志著我國銀行內(nèi)部控制的理論建設(shè)與制度建設(shè)進(jìn)入到一個(gè)嶄新的階段,而且突破了《內(nèi)部控制——整體框架》有關(guān)內(nèi)部控制目標(biāo)的定式,突出了銀行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)性和防止銀行風(fēng)險(xiǎn)的重要性,將“確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性”納入內(nèi)部控制的目標(biāo),其制度設(shè)計(jì)理念達(dá)到了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》的水準(zhǔn)。

    6、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的發(fā)布

    2001年6月,財(cái)政部發(fā)布了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金(試行)》。明確了單位建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的基本框架和要求,以及貨幣資金內(nèi)部控制的要求。之后,又陸續(xù)頒發(fā)了若干項(xiàng)具體規(guī)范。

    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的發(fā)布,雖然使我國內(nèi)部控制從理論上完成了由內(nèi)部牽制向會(huì)計(jì)控制的轉(zhuǎn)變,對我國內(nèi)部控制建設(shè)起到了積極的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。但相對上述“三要素”獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則、“五要素”與“風(fēng)險(xiǎn)管理”內(nèi)部控制而言,其體現(xiàn)出的立法理念十分落后。一是內(nèi)部控制概念陳舊,依然用“靜態(tài)論”的觀點(diǎn)描述會(huì)計(jì)控制;二是控制范圍雖已超出會(huì)計(jì)控制,是一種亞內(nèi)部控制,但其立法觀念仍停留在1972年《審計(jì)準(zhǔn)則公告第1號(hào)》“構(gòu)成論”上;三是風(fēng)險(xiǎn)管理與防范意識(shí)不強(qiáng)。所以,其出臺(tái)之日,便是消亡之時(shí)。它在短時(shí)間內(nèi)被內(nèi)部控制基本規(guī)范所取代也就順理成章。

    7、“中國企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)”成立

    2004年底和2005年6月,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志連續(xù)兩次就強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制問題作出重要批示,要求財(cái)政部會(huì)同有關(guān)部門研究制定企業(yè)內(nèi)部控制制度。2006年7月15日,由財(cái)政部發(fā)起并由副部長王軍擔(dān)任主席和來自監(jiān)管部門、實(shí)務(wù)界、理論界的31位專家學(xué)者組成的、旨在為推進(jìn)我國企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)提供政策咨詢的“中國企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)”在北京成立。該委員會(huì)的工作目標(biāo)為,建立一套以防范風(fēng)險(xiǎn)和控制舞弊為中心、以控制標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為主體,結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完整、方法科學(xué)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部約束機(jī)制。

    由官方組織并由政府官員擔(dān)任內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)主席,在國際上恐怕獨(dú)一無二,這充分體現(xiàn)了黨和政府對企業(yè)內(nèi)部控制的高度重視,體現(xiàn)了黨和政府對加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的信心與決心,體現(xiàn)了內(nèi)部控制在市場經(jīng)濟(jì)中的重要作用。

    8、內(nèi)部控制基本規(guī)范的發(fā)布

    2008年5月,財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。這部被業(yè)內(nèi)人士稱為“中國版薩班斯法案”的“內(nèi)部控制基本規(guī)范”的出臺(tái),標(biāo)志著我國一套以基本規(guī)范為統(tǒng)領(lǐng),以評價(jià)指引、應(yīng)用指引和內(nèi)部控制鑒證指引等配套辦法為補(bǔ)充的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系正在形成,并逐步與國際慣例接軌。

    基本規(guī)范有機(jī)融合世界主要經(jīng)濟(jì)體加強(qiáng)內(nèi)部控制的做法經(jīng)驗(yàn),提出了企業(yè)建立與實(shí)施有效內(nèi)部控制的要素,構(gòu)建了以內(nèi)部環(huán)境為重要基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)評估為重要環(huán)節(jié)、以控制活動(dòng)為重要手段、以信息與溝通為重要條件、以內(nèi)部監(jiān)督為重要保證,相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的五要素內(nèi)部控制框架。

    進(jìn)入新世紀(jì),我國會(huì)計(jì)審計(jì)理論界關(guān)于內(nèi)部控制理論研究再現(xiàn)了更加繁榮的景象,特別是2007年,僅《會(huì)計(jì)研究》上刊登的有關(guān)內(nèi)部控制的理論文章就達(dá)32篇之多。不少內(nèi)部控制教材與理論專著陸續(xù)問世,如李鳳鳴著《內(nèi)部控制學(xué)》(北京大學(xué)出版社,2002)、李連華著《內(nèi)部控制理論結(jié)構(gòu)——控制效率的思想基礎(chǔ)與政策建議》(廈門大學(xué)出版社,2007)等。這些研究成果極大地豐富了內(nèi)部控制理論,對內(nèi)部控制實(shí)踐起到了積極地指導(dǎo)與推動(dòng)作用。

    可見,我國的內(nèi)部控制建設(shè)在較短的時(shí)間內(nèi),完成了從內(nèi)部牽制到會(huì)計(jì)控制,再到內(nèi)部控制的轉(zhuǎn)變,以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》為代表的內(nèi)部控制理論建設(shè)已經(jīng)達(dá)到了2004年《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》(COSO)的水平。我國企業(yè)管理與內(nèi)部控制也逐步由制度管理向科學(xué)管理、文化治理轉(zhuǎn)變。但是,在新形勢下,如何進(jìn)一步發(fā)揮工人參與企業(yè)管理與內(nèi)部控制,仍是需要認(rèn)真研究和慎重對待的話題。

    三、結(jié)束語

    綜上所述,影響我國內(nèi)部控制理論與實(shí)踐發(fā)展的主要因素是政治思想意識(shí)、經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,起決定作用的是政治思想意識(shí)、經(jīng)濟(jì)體制因素;1978年以后,政治思想意識(shí)的影響雖然還存在并且將繼續(xù)存在下去,但正在逐漸減弱;隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為影響內(nèi)部控制理論與實(shí)踐發(fā)展的主導(dǎo)因素。

    60年來,我國內(nèi)部控制在原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,引進(jìn)、消化、融和國外的經(jīng)驗(yàn)與思想,形成了與國際慣例接軌的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系,完成了從內(nèi)部牽制到會(huì)計(jì)控制再到內(nèi)部控制的轉(zhuǎn)變,見證了企業(yè)管理從人治、經(jīng)驗(yàn)管理,到法治、制度管理,再到文化治理與科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。

    新中國的60年,正是我國內(nèi)部控制國際化的過程。國際化不外乎“被他化”和“化他”兩種情形,但一路走來,我們“化他”的成份太少,“被他化”的成份實(shí)在太多,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期以學(xué)習(xí)模仿蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)為主,市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期以學(xué)習(xí)引進(jìn)美國為代表的西方國家經(jīng)驗(yàn)為主。未來的歲月,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)這個(gè)甲子中企業(yè)管理與內(nèi)部控制的成功經(jīng)驗(yàn),力爭下個(gè)甲子中多點(diǎn)“化他”的成份。

    [1]李鵬:關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和進(jìn)一步搞活國營大中型企業(yè)的問題[EB/OL].http://cy.jxstnu.cn/,2009-07-05.

    [2]鄔鳳祥、吳少平:邯鋼經(jīng)驗(yàn)新探[M].中國物價(jià)出版社,1994.

    [3]王軍:順時(shí)應(yīng)勢集思廣益,加快推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)[EB/OL].http://www.mof.gov.cn/,2009-07-13.

    [4]我國將加快創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系[EB/OL].http://www.casc.gov.cn/,2009-07-08.

    [5]王軍:企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范系列報(bào)道[EB/OL].http://www.zthcounseling.com/,2009-06-14.

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