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      高校青年教師如何正確對待教學評價

      2010-08-15 00:42:55吳繼軍許明生
      文教資料 2010年21期
      關(guān)鍵詞:高學歷評教公開課

      吳繼軍 許明生

      (1華東師范大學高等教育研究所,上海200062;2賀州學院,廣西賀州542800)

      高校青年教師如何正確對待教學評價

      吳繼軍1,2許明生2

      (1華東師范大學高等教育研究所,上海200062;2賀州學院,廣西賀州542800)

      高校青年教師是高校教學工作的主要承擔者,是高校教學評價的重要對象。深入剖析青年教師對教學評價的錯誤認識,并從教師自身、高校責任兩方面引導青年教師走出認識誤區(qū),有利于幫助青年教師快速成長,從而提高高校的教育教學質(zhì)量。

      高校青年教師教學評價誤區(qū)

      近年來,隨著我國高校招生規(guī)模的不斷擴大,以提高任課教師教學效果為核心的教學評價制度在高校中普遍展開。與此同時,學生人數(shù)的快速增長,使得各高校招聘越來越多的年輕教師進入到一線教學崗位,教師隊伍趨于年輕化。青年教師的教學情況、教學效果也因此倍受關(guān)注,是各高校教學評價與考察的重要對象之一。這既是提高教學質(zhì)量的必要手段,更是青年教師成長的良好契機。但據(jù)了解,部分青年教師對教學評價的認識存在一些誤區(qū),因此我認為,如何引導青年教師正確對待教學評價,幫助青年教師快速成長是一個值得探討的問題。

      一、高校青年教師對教學評價的認識誤區(qū)

      教學評價是以教學目標為依據(jù),制定科學的標準,運用一切有效的技術(shù)手段,對教學活動的過程及其結(jié)果進行測定、衡量,并給以價值判斷。診斷并改進教學是進行教學評價的主要目的。目前我國各高校對青年教師教學評價的主要方式有學生評教、同行評教、督導評教及實時監(jiān)控。根據(jù)“美國學者卡茨(Katz,1972)的教師成長四階段理論,教師發(fā)展成長可分為求生存時期、鞏固時期、更新時期和成熟時期”,[1]青年教師恰恰處于教師發(fā)展成長的求生存期,他們希望自己能表現(xiàn)出對工作的勝任,得到同行的認同與肯定。因此,多數(shù)青年教師對評教的結(jié)果較為緊張,甚至部分青年教師“談評色變”,如臨大敵。反之,也有青年教師認為評教是走形式、走過場,特別是一些高學歷的青年教師,對評教持無所謂的態(tài)度。這些都是青年教師對教學評價的認識誤區(qū)。為了便于“對癥下藥”,我將這些誤區(qū)歸納如下。

      (一)評教是學校故意刁難新老師。

      部分青年教師認為高校教師應(yīng)該享有充分的“課堂自主權(quán)”,學校、社會無權(quán)干涉自己教學的方式和方法,評教就是對自己的工作“挑刺、刁難”。事實上,每個教師確實有自己獨特的教學方式方法,教師在課堂上發(fā)揮自己的教學優(yōu)勢無可厚非。但保證教學質(zhì)量更是教師的職責所在,是教師對學生負責、對教學工作負責的具體表現(xiàn)。青年教師由于工作時間短,教學經(jīng)驗欠缺,難免存在各種各樣的不足。特別是一些青年教師在校時為非師范類學生,雖然在上崗前接受過一定的職前教育,但畢竟沒有接受過正規(guī)的教學方法和技能訓練,教學完全靠模仿與摸索,教學的質(zhì)量就難以保證了。不備課、不板書、照本宣科、課堂上與學生閑聊,這些情況在青年教師身上比比皆是。

      (二)把公開課上好,評教就可以順利過關(guān)。

      不論是督導評教、同行評教,還是領(lǐng)導評教,基本上都是通過聽課來了解青年教師的教學情況。因此,公開課成為評教的一個主要手段。青年教師為了在公開課上有精彩的表現(xiàn),一般都會認真準備,如精心設(shè)計教學環(huán)節(jié),制作精美的教學課件,甚至試教。但部分青年教師認為公開課的表現(xiàn)是最關(guān)鍵的,只要把公開課上好,評教就可以順利過關(guān),至于平時的課,可以隨意上。事實上,評教的最終目的是為了提高教學質(zhì)量,而教學質(zhì)量的直接受益者是學生。用公開課來應(yīng)付學校的檢查,評教就失去了其應(yīng)有的作用和意義。另外,許多高校也認為僅僅通過公開課來判斷教學質(zhì)量,結(jié)果難免有失偏頗,因此建立了實時監(jiān)控機制。但實時監(jiān)控主要來源于學生的教學質(zhì)量投訴信息。為了避免遭學生投訴,許多青年教師放棄專業(yè)課程標準,刻意迎合學生的興趣與口味,導致實時監(jiān)控形同虛設(shè)。

      (三)評教就是走過場。

      由于一些高校不是很重視教學評價,在評教的過程中不夠嚴謹,造成部分青年教師認為評教只是一種形式、走過場,因此對評教持無所謂的態(tài)度。其實,有效的評教是一件三方共贏的事情。對高校,通過評教了解了教師教學的情況,有助于提高學校整體的教學質(zhì)量;對學生,通過評教不斷提高的教學質(zhì)量使學生成為最直接的受益者;對青年教師,通過評教,充分了解了自己的不足,激發(fā)了鉆研教法的熱情,增強了責任心,從新手教師逐步地成長為熟手教師,甚至專家型教師。這么重要的事情如果敷衍了事,于己于人都是一種極不負責任的行為。

      (四)學歷高,教學效果自然好,無需評教。

      目前進入高校工作的青年教師普遍具有碩士、博士學歷。據(jù)統(tǒng)計,2008年全國普通高校教師中,具有研究生學歷的占44.6%。這一類教師自我學習能力強,個人思維活躍,但也相對自負一些。對于專業(yè)教學工作,有的青年教師會認為自己是完全可以勝任的。因此,部分高學歷青年教師會認為評教是多此一舉。但事實上,大部分高學歷的青年教師科研能力強、專業(yè)素質(zhì)好,但教學水平未必高。畢竟教學能力與學歷程度是不能等同的。甚至一些高學歷的教師上課枯燥無味,學生不知所云,這些老師空有滿腹經(jīng)綸,授予學生的時候卻是無從下手,這才是最大的苦惱。因此,高學歷的青年教師更要積極參與評教,學習優(yōu)秀的教學方法,揚長避短,真正發(fā)揮自己高學歷的優(yōu)勢,使教學的效果更出色。

      二、走出誤區(qū),青年教師利用評教契機快速成長

      針對以上誤區(qū),我認為,青年教師正確對待評教應(yīng)做到以下幾點。

      (一)正確認識,認真對待。

      青年教師對評教首先應(yīng)有一個正確的認識,同時要認真對待評教,要重視評教,真正認識評教的目的和意義,把評教作為檢驗自己、培養(yǎng)自己、使自己迅速成長的一個大好契機?!安{(Berliner,1988)認為,教師發(fā)展成長經(jīng)歷新手教師、熟練新手教師、勝任型教師、業(yè)務(wù)精干型教師和專家型教師五個階段”[2]。青年教師作為新手,缺乏教學實踐經(jīng)驗,各種不足在所難免。因此,評教是提升教師教學水平的必要手段。

      (二)積極參與,如實表現(xiàn)。

      青年教師應(yīng)按學校的要求積極參與評教,認真準備評教。要在評教中,把自己對教學工作的認識、態(tài)度、能力如實地表現(xiàn)出來。

      (三)注重反饋,積極反思。

      評教不是為了評而評,為的是幫助青年教師找準自己的不足,進行不斷的改進。因此在評教中要認真、虛心聽取同行、督導的意見,對不足的地方加以重視,并進行反思和整改。在這里要特別強調(diào)對教學經(jīng)驗科學反思的重要性。因為反思是促進新教師發(fā)展成長的一條重要途徑?!安ㄋ辜{(G.J.Posner,1989)就提出了一個教師成長公式:經(jīng)驗+反思=成長,并認為,沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能形成膚淺的知識”[3]。青年教師只有通過積極的反思,并將反思的結(jié)果應(yīng)用到日常的實際教學工作中,同時不斷積累教學工作經(jīng)驗,才能迅速地成長。

      (四)虛心學習,教學相長。

      高學歷的青年教師,有較強的自信,自我拓展能力強。這一類教師應(yīng)充分發(fā)揮自己雄厚的知識儲備優(yōu)勢,同時放下高姿態(tài),虛心學習,以確保自己的才學能在教學中得以充分發(fā)揮。

      三、引導青年教師走出誤區(qū)——高校自身的責任

      高校自身對引導青年教師走出評教認識誤區(qū)也負有重大責任。對于青年教師的評教問題,高校應(yīng)該做到以下幾點。

      (一)高校要高度重視幫助和培養(yǎng)青年教師,允許他們在新手階段存在不足。當今的青年教師正處于社會的轉(zhuǎn)型期,比過去承受更多的來自家庭和社會的壓力,高校要充分了解青年教師的階段性特點,尊重青年教師,為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍,使之愛教樂教。

      (二)高校組織評教的措施與方式要得當,評價結(jié)果的運用也要恰當,避免給青年教師造成過大的壓力。評教的方法與結(jié)果要與中老年教師分開,不以評教結(jié)果為唯一標準,避免打擊青年教師的工作積極性。

      (三)評教意見應(yīng)中肯、準確,并提出相應(yīng)的整改意見,及時反饋給青年教師。反饋的方式應(yīng)從幫助青年教師成長的角度出發(fā)。

      (四)對于教學能力相對弱的青年教師,應(yīng)有針對性的措施加以援助,如部分高校實行的“青藍工程”、“師徒結(jié)對”,都是幫助青年教師盡快成長的有效辦法。特別要發(fā)揮教研室的作用,以教學團隊的力量帶動青年教師不斷提高自己的教學工作能力。

      (五)針對專業(yè)知識更新迅速的現(xiàn)實情況,高校應(yīng)建立教師進修提高的保障機制,特別要為青年教師積極創(chuàng)造學習提高的各種機會,使之能接觸更新更全的專業(yè)技術(shù)知識。

      四、結(jié)語

      青年教師是高校教學工作的主要承擔者,是高校教學評價的重要對象。為不斷提高高校的教學質(zhì)量,要求青年教師具備過硬的教學能力和較高的教學水平。對陷入認識誤區(qū)的青年教師,其本人要端正態(tài)度,正確認識教學評價的意義和目的,發(fā)揮自己的主觀能動性,充分利用評教的契機,進行教學總結(jié)與反思,從而不斷地提升教學工作水平,盡快地從新手轉(zhuǎn)變到熟手甚至專家型教師。高校也要充分認識青年教師對提高學校教育教學質(zhì)量的重要作用,改進相關(guān)評價制度,建立健全評價機制,逐步引導青年教師走出教學評價的認識誤區(qū),全面提高學校的教學質(zhì)量。

      [1]趙昌木.論教師成長[J].高等師范教育研究,2002,(5).

      [2]Berliner,D.C.The Development of Expertise in Pedagogy,American Association of College for Teacher Education.NewOrleans,la.,F(xiàn)ebruary17,1997.

      [3]Posner,G.J.field Experience:Method of Reflective Teaching.NewYork:Longman,1989:22.

      (作者吳繼軍系華東師范大學高等教育研究所在讀研究生)

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