蔡旭釗
(潮州衛(wèi)生學(xué)校,廣東潮州 521041)
“插秧”與“拋秧”的啟示
——教學(xué)中運(yùn)用“生本教育”理念的幾點(diǎn)體會(huì)
蔡旭釗
(潮州衛(wèi)生學(xué)校,廣東潮州 521041)
教學(xué)體會(huì);教學(xué)理念;生本教育
生本教育是郭思樂(lè)教授創(chuàng)立的一種教育方式和理念。生本教育是以“一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”為宗旨的教育,是真正做到以學(xué)生為學(xué)習(xí)的主人,為學(xué)生好學(xué)而設(shè)計(jì)的教育,也是以生命為本的教育。在當(dāng)前的中職學(xué)校中提倡生本教育,無(wú)疑是適應(yīng)大力發(fā)展職業(yè)教育和進(jìn)行教育教學(xué)改革的迫切要求的。
筆者現(xiàn)結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,談?wù)勥\(yùn)用生本教育的一點(diǎn)心得體會(huì),以求教于同仁。
郭思樂(lè)教授在《教育走向生本》中提到這樣一個(gè)例子:以前插秧,農(nóng)民是面朝黃土背朝天,把苗秧插得密上加密,一般一家要花上一到兩天,付出很多勞力和物力。他們以為勞動(dòng)越多就會(huì)收獲越多,但糧食并沒(méi)有因此增產(chǎn)。現(xiàn)在把插秧改為拋秧,農(nóng)民擺脫了面朝黃土背朝天的辛勞,可以以?xún)?yōu)美的姿勢(shì)拋出秧苗,卻獲得了豐收。
這是什么道理,怎么會(huì)出現(xiàn)“懶人有懶?!蹦兀磕鞘且?yàn)閽佈頌檠砻缣峁┝顺渥愕纳L(zhǎng)空間,維護(hù)了它的自然生長(zhǎng)和自由生長(zhǎng)的規(guī)律,提高了產(chǎn)量。
聯(lián)系到我們的課堂教學(xué),許多教師也做著類(lèi)似插秧密植的事情,對(duì)學(xué)生提出十分細(xì)密的要求,結(jié)果學(xué)生的思維不再想什么,也想不出什么。
課堂是師生生命互動(dòng)的場(chǎng)所,教師一定要給學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的空間,使學(xué)生有足夠的時(shí)間進(jìn)行思維。
總之,就是要求教師在教學(xué)中要做到:一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生。
在教學(xué)過(guò)程中,教師如何做到“一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”呢?結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,筆者提出4點(diǎn)體會(huì)。
2.1 糾正一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
生本教育提倡“一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”。剛接觸這個(gè)理念時(shí),有些教師可能不理解,認(rèn)為生本教育否定了教師的主導(dǎo)地位,甚至出現(xiàn)了不管學(xué)生、不批評(píng)學(xué)生、放任學(xué)生的抵觸情緒。通過(guò)深入學(xué)習(xí)和探討,筆者認(rèn)為“一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”并沒(méi)有否定教師的主導(dǎo)地位,更不是要教師不管學(xué)生、不批評(píng)學(xué)生、放任學(xué)生。
教書(shū)與育人永遠(yuǎn)是教師的職責(zé)。教育部近期出臺(tái)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》明確指出:“班主任在日常教育教學(xué)管理中,有采取適當(dāng)方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育的權(quán)利?!笨梢?jiàn),在強(qiáng)調(diào)尊重學(xué)生、維護(hù)學(xué)生權(quán)利的今天,一些地方和學(xué)校出現(xiàn)的“教師不管學(xué)生、不批評(píng)學(xué)生、放任學(xué)生”現(xiàn)象,是與教師的職責(zé)相違背的。
“以學(xué)生為主體”與“以教師為主導(dǎo)”并不矛盾。郭思樂(lè)教授有這樣的比喻:“產(chǎn)婦的確是主體,但她處在需要?jiǎng)e人幫助的狀態(tài),別人如何安排她,她沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。產(chǎn)婆既然可以安排產(chǎn)婦,她當(dāng)然就有主導(dǎo)權(quán)。那么,作為主體的產(chǎn)婦,她在自身生產(chǎn)過(guò)程中,當(dāng)然是可以在一定程度上主動(dòng)的。但這種主動(dòng)性的發(fā)揮更多地在于依靠身體的自然力,或與身體的自然力反應(yīng)相結(jié)合,因而我們不把這種主動(dòng)當(dāng)主導(dǎo)?!?/p>
總之,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,是課堂上的“主角”,教師要給學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和思維的空間。教師要充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用,由原來(lái)的“演員”轉(zhuǎn)化為“導(dǎo)演”,做學(xué)生學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)者、指導(dǎo)者、矯正者。
2.2 更新一個(gè)教學(xué)理念
中專(zhuān)逐年擴(kuò)大招生規(guī)模后,學(xué)生因?qū)W習(xí)目的不明確、文化基礎(chǔ)不扎實(shí)、學(xué)習(xí)自信心不足等而引發(fā)的厭學(xué)情緒日益突出且直接影響到課堂教學(xué)質(zhì)量。這是現(xiàn)實(shí),我們必須面對(duì)。這需要教師更新教學(xué)理念,不應(yīng)再以傳統(tǒng)方式看待中職生。
中等職業(yè)教育以培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才為培養(yǎng)目標(biāo),是“合格教育”,不是“選拔教育”,因此,學(xué)校要努力擺脫“以分取人”、“一把尺”、“一刀切”的人才評(píng)價(jià)、選拔和培養(yǎng)體制。
2.3 改進(jìn)一套教學(xué)方法
傳統(tǒng)“一言堂”、“滿堂灌”的教學(xué)方法,使學(xué)生始終處于消極、被動(dòng)的學(xué)習(xí)地位,學(xué)生沒(méi)有什么輕松、愉快可言,因而也就無(wú)興趣可談,教學(xué)效果有限。差等生最反感這樣的教學(xué)方式,他們談到這個(gè)問(wèn)題總是叫苦,“陪坐”、“跟不上”、“聽(tīng)不懂”、“不知道老師在講什么”等;中等生覺(jué)得雖然課堂上能獲得一些知識(shí),但更多的時(shí)間自己沒(méi)有很好利用,一下課那些課堂上學(xué)到的知識(shí)就又忘記了;思維比較活躍的學(xué)生則認(rèn)為“老師講的我基本都懂,我不懂的地方老師又沒(méi)有講透”。
生本教育提倡“一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”。我們必須從傳統(tǒng)教學(xué)方法(“一言堂”、“滿堂灌”)向現(xiàn)代教學(xué)方法(行為導(dǎo)向教學(xué))轉(zhuǎn)變,采用模擬教學(xué)法、案例教學(xué)法、角色扮演法、項(xiàng)目教學(xué)法等教學(xué)方法,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué),是以行動(dòng)或工作任務(wù)為導(dǎo)向,由一系列以學(xué)生為主體的教學(xué)方式和方法所構(gòu)成的職業(yè)教育活動(dòng)。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)過(guò)程,是學(xué)生主動(dòng)、積極參與的過(guò)程,能激發(fā)學(xué)生的興趣,以學(xué)生的興趣為教學(xué)組織的起點(diǎn),而且學(xué)生自始至終參與。
行動(dòng)為導(dǎo)向教學(xué),要求中職教師不僅是一個(gè)教師,還應(yīng)是高效的組織管理者、職業(yè)操作的教練員、有問(wèn)必答的咨詢(xún)師、探索創(chuàng)新的引路人。
2.4 樹(shù)立科學(xué)的學(xué)生觀
教師要樹(shù)立科學(xué)的學(xué)生觀,真正對(duì)學(xué)生做到“三相信”:相信每一位學(xué)生都有成功的愿望,相信每一位學(xué)生都有成功的潛能,相信每一位學(xué)生都可以在教師的幫助下獲得成功。
中職教師要具有“人人有才、人無(wú)全才、揚(yáng)長(zhǎng)避短、個(gè)個(gè)成才”的觀念,引導(dǎo)學(xué)生形成“天生我才必有用”以及“行行出狀元”的信念。中等職業(yè)學(xué)校應(yīng)該注重的是成功教育,引導(dǎo)中專(zhuān)生完成從自卑、自棄、自負(fù)到自尊、自信、自強(qiáng)的轉(zhuǎn)化,幫助中專(zhuān)生處理好“揚(yáng)長(zhǎng)避短”與“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”的關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生目標(biāo)明確地發(fā)展自己,以“成功者”的心態(tài)走向社會(huì)。
以“一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”為宗旨的生本教育理念,正以強(qiáng)大的穿透力和感染力影響著廣大教師,它必將掀起新一輪教學(xué)改革的熱潮。
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1671-1246(2010)22-0045-02