■ 汕頭警備區(qū)參謀長(zhǎng) 邱克楠
組織建設(shè)是國(guó)防后備力量建設(shè)的基礎(chǔ)工程。規(guī)范組織建設(shè)秩序是國(guó)防后備力量建設(shè)的重要內(nèi)容。新形勢(shì)下,規(guī)范國(guó)防后備力量組織建設(shè)秩序,要重點(diǎn)破解“四個(gè)問(wèn)題”。
主管機(jī)構(gòu)“雜”的問(wèn)題。在我國(guó)國(guó)防動(dòng)員各支隊(duì)伍中,人民武裝力量由省軍區(qū)系統(tǒng)主管,人民防空、交通戰(zhàn)備、經(jīng)濟(jì)動(dòng)員等隊(duì)伍則由政府有關(guān)部門(mén)主管,管理機(jī)構(gòu)較“雜”且缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),造成組織建設(shè)各自為政、多頭下達(dá)任務(wù),有時(shí)編兵地域、單位、人員交叉和專業(yè)重復(fù),嚴(yán)重影響建設(shè)質(zhì)量。鑒此,必須強(qiáng)化“統(tǒng)”的觀念,加強(qiáng)“統(tǒng)”的措施,加大“統(tǒng)”的力度,切實(shí)解決這個(gè)問(wèn)題,為規(guī)范國(guó)防后備力量組建秩序創(chuàng)造條件。每年整組時(shí),要按照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,由軍事機(jī)關(guān)牽頭,成立由軍地雙方以及具體主管部門(mén)參加的整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由各單位抽人組成整組工作辦公室,具體負(fù)責(zé)整組工作的籌劃部署和組織實(shí)施,做到統(tǒng)一制定組建規(guī)劃,統(tǒng)一下達(dá)組建任務(wù),統(tǒng)一展開(kāi)組織整頓,統(tǒng)一實(shí)施工作指導(dǎo),統(tǒng)一進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
組建秩序“亂”的問(wèn)題。要針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)役部隊(duì)預(yù)編、預(yù)備役部隊(duì)預(yù)編、民兵編組,以及人防、交戰(zhàn)等國(guó)防動(dòng)員專業(yè)保障隊(duì)伍編組上存在的爭(zhēng)地盤(pán)、搶兵員、組織交叉、專業(yè)重復(fù)等問(wèn)題,根據(jù)各支隊(duì)伍的性質(zhì)、地位、作用,確立按照現(xiàn)役部隊(duì)預(yù)編兵員、預(yù)備役部隊(duì)預(yù)編、基干民兵編組、國(guó)防動(dòng)員專業(yè)保障隊(duì)伍編組的編兵順序。按照點(diǎn)對(duì)點(diǎn)形式精確落實(shí)現(xiàn)役部隊(duì)預(yù)編兵員,預(yù)備役部隊(duì)以縣(區(qū))為單位編營(yíng)連,基干民兵因地制宜進(jìn)行編組,國(guó)防動(dòng)員專業(yè)保障隊(duì)伍納入民兵組織規(guī)劃統(tǒng)籌安排編組,由國(guó)動(dòng)委各專業(yè)辦公室歸口抓好落實(shí)。原則上,同一單位不同時(shí)組建多種類型的分隊(duì),已組建多種類型分隊(duì)的,由軍分區(qū)(人武部)統(tǒng)一進(jìn)行重新區(qū)分,調(diào)整編兵區(qū)域,防止組織交叉、一兵多職。優(yōu)化整合基干民兵與國(guó)防動(dòng)員專業(yè)保障隊(duì)伍中任務(wù)相同、專業(yè)相近的物資油料、交通運(yùn)輸、衛(wèi)生勤務(wù)等分隊(duì),解決任務(wù)重疊的問(wèn)題。
編組質(zhì)量“低”的問(wèn)題。當(dāng)前,國(guó)防后備力量組織建設(shè)存在著編組隨意性較大、布局不夠合理、人員素質(zhì)偏低、整體質(zhì)量不高的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,要堅(jiān)持以遂行多樣化軍事任務(wù)為牽引,深化國(guó)防后備力量組織建設(shè)調(diào)整改革。調(diào)整編組類型,在重要目標(biāo)、交通干線、邊境海防一線、中心城市等重要區(qū)域,重點(diǎn)組建防衛(wèi)作戰(zhàn)與保障分隊(duì);在水(火)災(zāi)情多發(fā)區(qū)、社情敏感區(qū)、治安復(fù)雜區(qū),重點(diǎn)組建民兵輕舟、森林防火和應(yīng)急維穩(wěn)等分隊(duì)。拓展編組范圍,不斷加大向非公有制企業(yè)、科技密集型行業(yè)和街道社區(qū)編兵的力度,逐步形成以村(居)委為基礎(chǔ)、企事業(yè)單位為骨干、非公有制企業(yè)為補(bǔ)充、街道社區(qū)為依托的組織格局。調(diào)整編組方法,堅(jiān)持集中編組與分散編組相結(jié)合,實(shí)行大型企業(yè)單獨(dú)編、中小型企業(yè)聯(lián)片編、行業(yè)系統(tǒng)垂直編。優(yōu)選編組對(duì)象,嚴(yán)格兵員條件,堅(jiān)持多編退伍軍人,多編知識(shí)型、科技型人員,多編黨團(tuán)員,多編職業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的青年。
信息兼容性“差”的問(wèn)題。針對(duì)基干民兵、預(yù)備役部隊(duì)和國(guó)防動(dòng)員專業(yè)保障隊(duì)伍登記統(tǒng)計(jì)信息、格式不規(guī)范的問(wèn)題,由軍事機(jī)關(guān)統(tǒng)一制定表、本、卡、冊(cè),統(tǒng)一國(guó)防后備力量登記統(tǒng)計(jì)信息和格式。繼續(xù)加強(qiáng)管理信息化建設(shè),依靠現(xiàn)代科技提高國(guó)防后備力量組織管理水平。