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      參與式林業(yè)探究

      2010-05-23 07:38:54魯子羿李智
      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2010年24期
      關(guān)鍵詞:林農(nóng)管理制度林業(yè)

      魯子羿 李智

      摘要:本文在廣泛參考人民大學(xué)劉金龍教授等專家學(xué)者在參與式林業(yè)方面研究的基礎(chǔ)上,詳細(xì)翻譯、解讀了EIaineMorrlson教授《Participatory Forestry in Himachal Pradesh Indla》一文,就印度喜馬偕爾邦參與式林業(yè)改革的背景、內(nèi)容、優(yōu)劣勢(shì)展開了詳盡分析并提出了個(gè)人建議和展望。

      關(guān)鍵詞:參與式林業(yè);喜馬偕爾邦

      一、引言

      劉金龍教授認(rèn)為,參與式林業(yè)是參與式發(fā)展理論和方法在森林資源管理中的運(yùn)用,可概括為森林經(jīng)營(yíng)必須和鄉(xiāng)村發(fā)展緊密聯(lián)系,社區(qū)農(nóng)民必須積極參與林業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并受益,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行土地權(quán)屬、利益分配等社會(huì)制度方面的改革以密切森林經(jīng)營(yíng)和社區(qū)人民的利益關(guān)系。

      中國(guó)的參與式林業(yè)自早期湖南省桃園縣庭院經(jīng)濟(jì)、山西省壺關(guān)縣小流域治理等自發(fā)參與式林業(yè)實(shí)踐,到區(qū)域化發(fā)展如德國(guó)復(fù)興銀行援助的中德合作造林項(xiàng)目,再到國(guó)家制度層面如當(dāng)下正在發(fā)生的第三次林權(quán)改革,無論從理論研究還是實(shí)踐推廣上來說都步入了相對(duì)成熟的階段。然而當(dāng)前學(xué)術(shù)及社會(huì)各界對(duì)參與式林業(yè)的最早研究、實(shí)踐國(guó)之一—印度的研究相對(duì)還比較匱乏,本文將獨(dú)辟蹊徑,通過對(duì)印度著名參與式林業(yè)研究專家Elaine Morrison教授《Participatory Forestry inHimachal Pradesh India》一文進(jìn)行翻譯、探究,對(duì)印度喜馬偕爾邦參與式林業(yè)改革的背景、內(nèi)容、優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行具體分析和闡述并提出建議展望,以其更好的增進(jìn)自己在參與式林業(yè)方面的探究和學(xué)習(xí)。

      二、喜馬偕爾邦聯(lián)合森林管理制度(JFM)背景及內(nèi)容簡(jiǎn)介

      1.喜馬偕爾邦林業(yè)及林農(nóng)狀況

      喜馬偕爾邦毗鄰喜馬拉雅山脈,處于印度西南河系的上游,氣候和地質(zhì)類型多樣,森林資源種類豐富、規(guī)模龐大,森林資源總值逾10萬余億,林農(nóng)數(shù)量占總?cè)丝诘?0%以上,森林及其副產(chǎn)品(如薪柴、飼料、畜牧、藥材、建筑材料等)是喜馬偕爾邦居民最主要的生計(jì)來源。從全印來看,印度約有一億余人口生計(jì)與林業(yè)相關(guān),現(xiàn)有1700余個(gè)部落約1/3以上的收入來源于林產(chǎn)品。故而,喜馬偕爾邦林農(nóng)對(duì)森林的高度依賴只是印度森林與林農(nóng)現(xiàn)狀的一個(gè)縮影。但是,即便當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活對(duì)森林資源高度依賴,但是當(dāng)居民介入森林資源開發(fā)時(shí),往往受到很大的政策限制。喜馬偕爾邦林業(yè)局控制著本邦森林資源并以森林木材及樹脂作為主要收入來源,當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)對(duì)森林木材沒有開采權(quán),只對(duì)非木材森林產(chǎn)品擁有開采權(quán)。官辦的林業(yè)開發(fā)政策限制了當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)的積極性,為了獲得更好的生計(jì)來源,很多林農(nóng)鋌而走險(xiǎn),對(duì)森林資源進(jìn)行非法開采的事情時(shí)有發(fā)生。與此同時(shí),喜馬偕爾邦林業(yè)部的監(jiān)管力度非常薄弱,即便是聯(lián)合國(guó)劃定的森林保護(hù)區(qū)域也因非法開采和過度放牧而面臨著水土流失和森林遇化的危機(jī)。

      除此之外,喜馬偕爾邦林業(yè)局為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,大力推廣對(duì)七星松經(jīng)濟(jì)林的單一種植,而這明顯破壞了當(dāng)?shù)厣仲Y源的多樣性,對(duì)賴以生存于多樣化森林資源的林農(nóng)的生計(jì)構(gòu)成了很大的沖擊和傷害。自獨(dú)立以來,喜馬偕爾邦森林面臨的壓力越來越大:人口倍增、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)多樣化、日益火爆的旅游。薪材短缺、林地退化、水土流失、植被多樣化遭到威脅,種種因素?zé)o一不呼喚著新制度的到來。

      2.喜馬偕爾邦聯(lián)合森林管理制度的內(nèi)容

      參與式林業(yè)在印度又被稱為聯(lián)合森林管理(JFM,即jointforest management),主要由SAY計(jì)劃與AVAD計(jì)劃構(gòu)成。

      一直以來,喜馬偕爾邦并沒有統(tǒng)一的林業(yè)政策,劇烈的沖突推動(dòng)了喜馬偕爾邦統(tǒng)一林業(yè)制度的到來。1998年,邦政府出臺(tái)了聯(lián)合森林管理制度的雛形計(jì)劃——SVY(Sanjhi VanYojna)計(jì)劃。然而,該計(jì)劃在內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、實(shí)施流程、監(jiān)管架構(gòu)等諸多方面存在很大不足,即使是SVY法案起草人員都含混不清。與此同時(shí),SVY計(jì)劃具有典型的目標(biāo)導(dǎo)向特點(diǎn),該計(jì)劃更側(cè)重于森林經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的增長(zhǎng),注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)卻忽視了社會(huì)公平,并沒有把林農(nóng)廣泛吸取進(jìn)來,它依賴于政府及各國(guó)際扶貧組織資金的不斷輸入,一旦資金輸入減緩,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將會(huì)明顯下降,因而依托該計(jì)劃而獲得的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有不可持續(xù)性。另外,SVY計(jì)劃是自上而下的發(fā)展模式,政府部門居于主導(dǎo)地位,而非民間主導(dǎo),該計(jì)劃的推廣雖然使喜馬偕爾邦客觀上達(dá)到了種植園面積超過10萬公頃的巨大效益,但由于過于強(qiáng)調(diào)效益,林地往往為富人獲得,社會(huì)公平問題日趨嚴(yán)峻。故而該法案雖被迅速推廣,但效果卻乏善可陳。

      2001年,喜馬偕爾邦宣布了新的林業(yè)計(jì)劃—“我們的森林,我們的財(cái)富(Apne Van Apne Dhan)”。該計(jì)劃是對(duì)SVY法案的修改和完善,其核心是強(qiáng)調(diào)權(quán)力下放,最低放權(quán)到村一級(jí),成立鄉(xiāng)村林業(yè)委員會(huì),每個(gè)家庭推選一名成員參加,共同制定符合本村具體情況的樹種選擇、株行距確定、產(chǎn)品定價(jià)、管護(hù)辦法、懲罰條例、利益分享等相關(guān)規(guī)定。

      三、喜馬偕爾邦聯(lián)合森林管理制度的優(yōu)劣勢(shì)分析

      1.喜馬偕爾邦聯(lián)合森林管理制度的優(yōu)勢(shì)

      (1)林農(nóng)的主體地位得到確立,積極性極大提高

      基層鄉(xiāng)村林業(yè)組織遍布全國(guó)標(biāo)志著自下而上的自治模式取代了自上而下的政府管理模式。自下而上不同于群眾參與,“群眾參與”中,最后的決策權(quán)掌握在上層政府各級(jí)林業(yè)管理部門手中,實(shí)質(zhì)仍然是自上而下式管理模式。而自下而上則對(duì)林農(nóng)的主體地位充分肯定,林農(nóng)的積極性得到了極大提高并廣泛參與了進(jìn)來,這在相當(dāng)程度上解決了林農(nóng)的貧困問題。

      (2)林業(yè)政策開放,高度靈活自主,避免了“一刀切”的弊病

      喜馬偕爾邦在林地性質(zhì)國(guó)有的前提下,使用權(quán)完全歸屬林農(nóng)所有,林農(nóng)可在綜合考慮各自地域、水文、市場(chǎng)需求等各種自然、社會(huì)實(shí)際情況的前提下,自主決定樹木種植的一切事宜,既避免了“一刀切”的弊病,又使林農(nóng)能夠靈活的根據(jù)市場(chǎng)和自然狀況調(diào)整種植結(jié)構(gòu),增加收入。

      (3)森林覆蓋率得到極大恢復(fù)和發(fā)展

      聯(lián)合森林管理制度實(shí)施以來,到2007初,全印共建立基層森林經(jīng)營(yíng)委員會(huì)10.6萬余個(gè),涉及人口逾2100余萬,每年幫助更新或造林150多萬公頃。已退化的林地得到顯著恢復(fù),生物多樣性得到極大豐富。

      (4)聯(lián)合森林管理制度經(jīng)濟(jì)前景廣闊

      目前聯(lián)合森林管理制度只適用于已退化的土地,林農(nóng)在已退化的土地上修建封閉式種植園,以種植高產(chǎn)飼料和薪材樹種為主,既增加了個(gè)人收入,又提高了國(guó)家的森林覆蓋率,實(shí)現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展。相信隨著時(shí)間推移和改革深化,聯(lián)合森林管理制度將延長(zhǎng)至非退化林及高產(chǎn)林,如此以來,林農(nóng)在林產(chǎn)品方面的收入將會(huì)得到巨大增加,激勵(lì)效果顯著增強(qiáng)。

      2.喜馬雅爾邦聯(lián)合森林管理制度的問題

      (1)舊有林業(yè)制度及觀念的阻礙

      喜馬偕爾邦林業(yè)官員普遍認(rèn)為當(dāng)前聯(lián)合森林管理制度的主要目的是保護(hù),在保證當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)上,至少要保證50%的森林覆蓋率。暫時(shí)來說,印度的絕大多數(shù)國(guó)家林業(yè)策

      略還是“反發(fā)展”策略,“反發(fā)展”策略可以防止因森林開發(fā)而造成的砍伐和水土流失等諸多弊端,不過根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)更傾向于商業(yè)開發(fā)而非森林保護(hù)。

      (2)監(jiān)管不足,尤其是制度推廣過程中的追蹤

      在喜馬偕爾邦內(nèi),沒有與聯(lián)合森林管理制度相配套的監(jiān)管機(jī)構(gòu)及相關(guān)監(jiān)管政策,邦政府缺乏對(duì)聯(lián)合森林管理制度在推廣中效果的追蹤。

      (3)管理部門權(quán)屬不清

      喜馬雅爾邦內(nèi)森林部們、稅務(wù)部門、運(yùn)輸部門職務(wù)交集較多,相應(yīng)的會(huì)造成行政審批繁瑣和出現(xiàn)事故時(shí),管理部門扯皮、推卸責(zé)任的狀況。

      (4)固有利益群體的阻撓

      固有利益群體的阻撓既包括在SVY推廣中先富起來的富農(nóng)的阻撓,又包括與婦女、“賤民”相對(duì)立的傳統(tǒng)婦女觀念和種姓制度的阻撓。印度的特殊性在于婦女地位過低及種姓制度,婦女及“賤民”沒有廣泛參與進(jìn)來,生產(chǎn)力沒有得到充分解放,

      (5)基層技術(shù)人員欠缺

      由于參與式林業(yè)取代傳統(tǒng)林業(yè)模式是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,所以基層技術(shù)人員對(duì)聯(lián)合森林管理制度的理解往往不透徹,同時(shí)聯(lián)合森林管理制度相較于傳統(tǒng)林業(yè)模式也對(duì)基層技術(shù)人員提出了更多的數(shù)量需求

      (6)基層鄉(xiāng)村委員會(huì)處于林區(qū),遠(yuǎn)離城市,市場(chǎng)信息不暢通,技術(shù)、金融需求難以及時(shí)滿足。另外,基層鄉(xiāng)村委員會(huì)的決策往往由于信息不對(duì)稱,具有局限性,需要政府引導(dǎo)。

      四、對(duì)喜馬雅爾邦聯(lián)合森林管理制度的建議

      1.建立政府林業(yè)管理部門與林農(nóng)的雙向監(jiān)督機(jī)制并制定詳細(xì)管理?xiàng)l款,既要避免林農(nóng)違規(guī)濫砍濫伐,又要避免林業(yè)管理部門權(quán)利濫用。

      2.明確部門權(quán)屬,加強(qiáng)雙向溝通。

      部門權(quán)屬有利于簡(jiǎn)化審批程序、降低事故風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)雙向溝通有利于避免傳統(tǒng)林業(yè)發(fā)展模式對(duì)弱勢(shì)邊緣群體的理解,有利于增強(qiáng)社會(huì)公平和弱勢(shì)邊緣群體對(duì)政府的信任。

      3.加強(qiáng)對(duì)婦女和賤農(nóng)的培訓(xùn)。

      把婦女、賤農(nóng)等弱勢(shì)群體從家務(wù)、歧視中解放出來,加以培訓(xùn),提高其對(duì)聯(lián)合森林管理制度的了解和認(rèn)識(shí),有利于解放這一大范圍群體的生產(chǎn)力,更加有力的促進(jìn)聯(lián)合森林管理制度的推廣和林農(nóng)增收。

      4.政府職能轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)服務(wù)性職能,如技術(shù)人員的培訓(xùn),促進(jìn)林業(yè)金融和小額信用貸款發(fā)展、提供稅收及保險(xiǎn)政策優(yōu)惠,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制及社會(huì)公平機(jī)制建設(shè),在使用權(quán)完全下放的基礎(chǔ)上,所有權(quán)逐步向林農(nóng)轉(zhuǎn)移。

      5.加強(qiáng)立法。

      當(dāng)前聯(lián)合森林管理制度還是以行政條文為主,沒有通過法律來確定,容易造成林農(nóng)的不信任。加強(qiáng)立法既會(huì)增強(qiáng)政府的公信力,又會(huì)為聯(lián)合森林管理制度的推廣提供法律依據(jù)。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]劉金龍:參與式林業(yè)——參與式發(fā)展在林業(yè)管理中的實(shí)踐[J]世界林業(yè)研究1999,10

      [3]白立強(qiáng)等:參與式林業(yè)規(guī)劃方法淺論[J]林業(yè)與會(huì)計(jì)2005,13(3):19-24

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      [5]鄭智禮:印度社會(huì)林業(yè)一赴印度考察報(bào)告[J]山西林業(yè)科技2008

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      [10]侯燕南,柏方敏:參與式林業(yè)在湖南的發(fā)展和對(duì)策[J]湖南林業(yè)科技2001,12

      [11]占超亞,戴序鵬:參與式林業(yè)理念在江西省都昌縣林權(quán)制度改革中的應(yīng)用思考[J]內(nèi)蒙古林業(yè)調(diào)查2008,6

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