域區(qū)信用社實(shí)現(xiàn)２００９年組織資金開門紅等

城區(qū)信用社實(shí)現(xiàn)2009年組織資金開門紅

年初以來，城區(qū)信用社在組織資金工作中，緊緊抓住春節(jié)前后農(nóng)民工返鄉(xiāng)、商戶資金回籠和自動(dòng)柜員機(jī)投入使用等有利時(shí)機(jī)，在全社掀起了組織存款的新高潮，為全年的工作贏得了主動(dòng)權(quán)。截至一季度未，各項(xiàng)存款余額達(dá)到42551萬元，較年初凈增9466萬元，完成全年存款任務(wù)126％，實(shí)現(xiàn)了全社組織資金開門紅。

一、群策群力。制定方案。二、細(xì)分客戶，宣傳到位。一是重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)客戶。二是將務(wù)工返鄉(xiāng)人員作為聯(lián)系重點(diǎn)。三是重點(diǎn)宣傳“金燕卡”和農(nóng)信銀業(yè)務(wù)。三、真誠高效，服務(wù)到位。一是規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，突出“優(yōu)”字。二是加大公關(guān)力度，突出“公”字。三是拓展服務(wù)項(xiàng)目，突出“新”字。四、正向激勵(lì)，考核到位。此舉極大地調(diào)動(dòng)了分社員工的工作積極性、主動(dòng)性，有效促進(jìn)了各項(xiàng)存款的持續(xù)、穩(wěn)定增長。(狄俊玲)

宣化信用社辦理全省首例林權(quán)抵押貸款

2009年3月13日，對于擁有4600余畝林地的張某來說，絕對是一個(gè)值得銘記的日子，因?yàn)檫@天他以自己的林權(quán)證抵押從宣化信用社貸到了90萬元，成為濟(jì)源市乃至河南省林權(quán)抵押第一人，宣化信用社也成為辦理林杈抵押貸款業(yè)務(wù)的全省第一家金融機(jī)構(gòu)。

張某2001年與大峪鎮(zhèn)人民政府簽訂了60年的1500畝土地承包協(xié)議，因缺乏資金，遂向宣化信用社提出貸款申請。社領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，認(rèn)真研究并報(bào)請聯(lián)社信貸科批準(zhǔn)。在按照以往的抵押程序向林業(yè)部門辦理登記手續(xù)時(shí)，卻遇到了阻力。他們先后往林業(yè)局跑了十幾趟，經(jīng)過班子成員的不懈努力和信貸員的耐心講解，在律師的見證下，林業(yè)部門終于辦理了抵押登記。

林權(quán)抵押貸款的辦理，推動(dòng)了農(nóng)村信用社信貸擔(dān)保方式的創(chuàng)新，擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的信貸品種，同樣也使林權(quán)證真正成為了廣大林農(nóng)的“綠色存折”。(陳志偉)

反洗錢是一項(xiàng)很重要的工作

隨著《中華人民共和國反洗錢法》等一系列法律法規(guī)的實(shí)施、各級(jí)人民銀行和農(nóng)村信用社對反洗錢宣傳培訓(xùn)范圍力度的加大，洗錢和反洗錢的觀念逐漸走進(jìn)了社會(huì)普通公眾的視野、洗錢與洗錢犯罪正開始漸漸成為街頭巷議的熱門話題。反洗錢和我們每個(gè)公民的日常生活都息息相關(guān)、反洗錢和我們每個(gè)信用社的正常運(yùn)行都有著緊密聯(lián)系。

每個(gè)人幾乎每時(shí)每刻都必須和金錢打交道，而金錢和金融有著天然的聯(lián)系，假如我們把平時(shí)不用、多余的資金存入信用社開立賬戶，信用社首先會(huì)要求我們提供有效的身份證明文件，這個(gè)時(shí)候作為公民個(gè)人的我們正在配合信用社履行反洗錢法中的客戶身份識(shí)別義務(wù)。個(gè)人客戶如此，單位客戶也必須提供和及時(shí)更新單位及其負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的有效身份證明文件，否則就無法享受信用社高效、便捷的金融服務(wù)。 (五龍口信用社盧玲)

榆社縣北寨信用社小額農(nóng)貸多項(xiàng)舉措促雙贏

北寨信用社為進(jìn)一步做活小額農(nóng)貸，實(shí)現(xiàn)小額農(nóng)貸的因需發(fā)放、動(dòng)態(tài)管理和可持續(xù)發(fā)展出臺(tái)多項(xiàng)新舉措，進(jìn)一步提升了小額農(nóng)貸品牌，發(fā)揮了小額農(nóng)貸作用。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村金融與經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng)，促進(jìn)了農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)。(王建飛趙俊峰)

農(nóng)信社信貸文化創(chuàng)建與發(fā)展要從兩個(gè)方面下功夫

創(chuàng)建信貸文化方面農(nóng)信社就是靠信貸生存的。信貸文化又是一種不容忽視的軟實(shí)力，在很大程度上，現(xiàn)代企業(yè)是以文化論輸贏的，誰擁有了文化優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。創(chuàng)建信貸文化就從三個(gè)堅(jiān)持入手：一是堅(jiān)持信用文化建設(shè)。二是要堅(jiān)持良好價(jià)值取向。蘭是堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

發(fā)展信貸文化方面：一是發(fā)展“口杯”文化?！敖鸨y碑不如老百姓的口碑”。強(qiáng)化輿論支持力度，打造農(nóng)信社信貸業(yè)特有的形象，提升社會(huì)公眾對農(nóng)信社信貸的整體評(píng)價(jià)。二是發(fā)展資源文化。嫁接資源，多角度、多方位創(chuàng)新信貸服務(wù)。三是健全法制文化。通過法律常識(shí)宣傳、金融法律講解活動(dòng)，營造守法誠信的良好氛圍，樹立“以誠信為榮，以失信為恥”的道德榮辱觀，為農(nóng)信社信貸誠信文化注入新鮮血液。 (克井信用社盧新洲)

榆社縣河峪信用社召開科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論會(huì)議

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，山西省榆社縣河峪信用社于4月18日組織全體員工召開了學(xué)習(xí)討論會(huì)。

會(huì)上，孟晉飛主任首先組織學(xué)習(xí)了聯(lián)社的<實(shí)施方案>。并結(jié)合信用社工作實(shí)際，認(rèn)真分析了當(dāng)前農(nóng)村金融工作形勢和環(huán)境，結(jié)合縣聯(lián)社工作安排對一季度工作進(jìn)行了分析總結(jié)。

該社員工在會(huì)上逐一進(jìn)行了發(fā)言，交流學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來的心得，查找工作中的不足，并就下一步學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了表態(tài)。 (孟晉飛張凱鴨)

梨林信用社創(chuàng)新服務(wù)顯成效

今年以來，該社立足三農(nóng)，創(chuàng)新金融服務(wù)方式，通過推進(jìn)自動(dòng)扣息、按月結(jié)息、提高貸款額度、增加貼現(xiàn)三項(xiàng)小舉措，取得了明顯的成效。

一、推進(jìn)自動(dòng)扣息、按月結(jié)息。2008年初，梨林信用社2600名貸款戶中，自動(dòng)扣息僅有200戶，僅占貸款戶總數(shù)的7％。為改變此種不良局面，變被動(dòng)為主動(dòng)，全面推進(jìn)自動(dòng)扣息。今年以來，該社信貸人員在社主任指導(dǎo)下，通過下鄉(xiāng)走訪、辦理時(shí)的有意識(shí)引導(dǎo)和建議、電話詢問等方式，讓廣大貸款戶理解到自動(dòng)扣息的便利，由原本的“我要客戶簽”變?yōu)椤翱蛻糁鲃?dòng)簽”的良好局面。截止2009年初，已經(jīng)有1800余戶長期簽定自動(dòng)扣息協(xié)議，占比70％。二、增加貼現(xiàn)。今年以來，該社在推出系列信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，因地制宜，廣泛走訪周邊廠礦，適進(jìn)增加票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持大數(shù)量、小額度的原則。截止4月初，貼現(xiàn)額由年初的100多萬變?yōu)?600多萬，有利緩解了小企業(yè)資金困難。(馮中強(qiáng)衛(wèi)立濤)

三“動(dòng)”帶來攬儲(chǔ)吸存新局面

榆社縣河峪信用社面對經(jīng)濟(jì)貧乏，儲(chǔ)源匱乏，資金缺乏的現(xiàn)實(shí)，提出“主任帶動(dòng)，機(jī)制調(diào)動(dòng)，全員出動(dòng)”的增存策略，很快扭轉(zhuǎn)了存款倒顛的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步快速增長態(tài)勢。目前，該社存款達(dá)到4072.21萬元，較年初增加320.71萬元，完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的106.90％，增長率為8.54％。(孟晉飛張凱鵬)

天壇信用社組織資金實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”

今年以來，天壇信用社以深化改革為動(dòng)力，以服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)營效益為目標(biāo)，以強(qiáng)化管理防范風(fēng)險(xiǎn)為手段，加快發(fā)展，保持了各項(xiàng)存款快速增長的良好態(tài)勢。截止目前，該社各項(xiàng)存款余額達(dá)20035萬元，較年初凈增2500萬元，完成年計(jì)劃的83％。

一、狠抓宣傳工作。通過板報(bào)、柜臺(tái)宣傳、報(bào)刊等宣傳形式，鞏固老客戶，拓展新客戶，大幅擴(kuò)充儲(chǔ)源。元旦、春節(jié)期間，組織存款1 500余萬元，組織資金工作取得顯著成效。二、開展存款網(wǎng)絡(luò)攻關(guān)活動(dòng)。存款網(wǎng)絡(luò)攻關(guān)就是組織職工充分發(fā)揮社會(huì)群帶關(guān)系，培植更加廣泛的客戶群體。在該項(xiàng)活動(dòng)中，全體職工各顯其能，收到了顯著成效。截至目前，通過該項(xiàng)活動(dòng)組織資金800余萬元。三、切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。全體員工的攬儲(chǔ)積極性空前高漲，為信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 (李會(huì)玲)

濟(jì)水信用社工作取得顯著成效

今年以來，濟(jì)水信用在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行，他們堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，突出支農(nóng)重點(diǎn)，增加對“三農(nóng)”的資金投入，使該社工作取得顯著成績，為促進(jìn)濟(jì)源經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。至2009年3月末，該社存款余額為23032萬元，較年初上升4335萬元，各項(xiàng)貸款余額16065萬元，較年初上升4280萬元，逾期貸款47萬元，較年初下降13萬元，順利地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也順利完成了該社的全年任務(wù)。這些工作的完成都離不開新形勢下該社的服務(wù)理念：

一：在柜臺(tái)服務(wù)理念：1堅(jiān)持“快捷、準(zhǔn)確、安全、方便 ”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為。2堅(jiān)持“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。3堅(jiān)持“美觀、真誠、先進(jìn)、特色”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)形象。

二：信貸服務(wù)理念：(一)準(zhǔn)確定位經(jīng)營方向，堅(jiān)定服務(wù)目標(biāo)不放松。(二)不斷改進(jìn)金融服務(wù)。(三)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)，增強(qiáng)貸款營銷意識(shí)。(四)不斷加大信貸投入。(五)不斷簡化貸款手續(xù)，為支持“三農(nóng)“發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(侯艷段建霞)