國際

達美樂三明治攻擊巨頭賽百味

只要經(jīng)濟尚未恢復(fù)，攻擊廣告就依然“猖獗”，美國著名比薩品牌達美樂也加入到這個行列中，而且攻擊的對象竟然是三明治巨頭賽百味。2008年12月末，達美樂開始投放此系列廣告，打出口味測試的旗號，要用自己于2008年8月才推出的潛水艇三明治與有著40多年歷史的賽百味三明治比個高低。自然，達美樂也少不了以低價的手段爭取顧客，每件產(chǎn)品只賣4.99美元。對此，賽百味坦然看待，畢竟，它才是三明治行業(yè)毋庸置疑的老大，而且賽百味相信，雖然現(xiàn)今的消費者會想方設(shè)法節(jié)省開銷，但是，在食物的口味方面，永遠不會有人去湊合。

鄧肯營銷主題改攻擊為鼓勵

早些時候，全球最大的甜甜圈連鎖品牌美國鄧肯甜甜圈（Dunkin Donuts）挑戰(zhàn)星巴克的咖啡，如今，它終于撤下攻擊性極強的網(wǎng)絡(luò)廣告，又花費1億美元投放了一則新廣告，以“你能做到”為主題，開始試著以積極的態(tài)度感染消費者。廣告片中，一名鏟雪工人陷在半人多高的積雪里，還慢條斯理地品著咖啡，表示一定能鏟掉積雪；休假之后，一位女職員略有發(fā)福，但她沒急沒惱，相信一定能減掉體重。鄧肯首席營銷官Frances Allen稱：“如今全球經(jīng)濟遭遇了前所未有的危機，許多人都亂了陣腳，而這則廣告的目的就是提醒人們要繼續(xù)前進?！蹦芘惆樯踔凉膭钕M者克服困難，也許正是這個時刻廣告主最需要的姿態(tài)，也是其樹立品牌形象的良機。

樂事新廣告塑造薯片健康形象

在國內(nèi)，樂事薯片在春節(jié)來臨之際邀請當紅明星張韶涵拍攝一組節(jié)慶廣告，將薯片同新年的歡樂聯(lián)系起來；在國外，樂事同樣也做了不少努力。樂事在美國投放的一則新廣告中，一家人拿著用具到野外燒烤，喜笑顏開，當大家聚到一起的時候，馬鈴薯像煙花一樣升空、綻放，其美無窮。片末是簡潔的廣告語：快樂很簡單。之所以選擇這樣的主題，是為了消除大眾長期以來對薯片的不好印象，以為凡是零食都含有過多的添加劑。由多倫多Juniper Park公司為樂事公司設(shè)計了這次活動，花費數(shù)百萬美元，就為澄清一個事實，樂事薯片的成分其實只有三種：馬鈴薯、葵花油和食鹽，天然健康，請消費者放心食用。

節(jié)假日在線購物額下降

全球性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供商ComScore公司發(fā)布的2008年美國網(wǎng)絡(luò)銷售額為255億美元，比2007年的263億減少了3%，不過，訪問零售網(wǎng)站的顧客數(shù)量卻增加了5%，這表明，依然有更多的人選擇網(wǎng)上購物，只不過，總的花費有所下降。這些消費者最喜歡的購物網(wǎng)站是易趣、卓越亞馬遜和沃爾瑪網(wǎng)站、塔吉特百貨網(wǎng)站（Target.com）。有趣的是，另一家網(wǎng)絡(luò)測量機構(gòu)Hitwise得到的數(shù)據(jù)卻顯示，這個假日，年收入在15萬美元以上的家庭比往年選擇網(wǎng)上購物的人少了。卓越亞馬遜發(fā)布的2008年末假日銷售數(shù)據(jù)表示，這個業(yè)績是有史以來最好的，它賣出了630萬件商品，在銷售高峰日2008年12月15日，平均每秒鐘有73件商品售出，不過，它沒有發(fā)布總的銷售額來支持這個論斷。

招聘網(wǎng)站的快樂營銷

美國如今共有1110萬失業(yè)人口，失業(yè)率已經(jīng)達到16年以來的最高值。數(shù)字雖然是冷冰冰的，但是在美國網(wǎng)絡(luò)招聘巨頭Monster Worldwide新的推廣活動中，卻用一種輕松幽默的形式來試圖博失業(yè)人一笑。在其中一條廣告片中，一名建筑工人小心翼翼地在一個橫梁上爬，還傷心地抽泣，似乎很恐懼的樣子，鏡頭一轉(zhuǎn)，顯示他所在位置卻只不過離地幾英尺而已，廣告語：“你的工作適合你嗎？”打造這次活動的BBDO紐約分公司首席執(zhí)行官John Osborn表示：“我們了解了許多失業(yè)者的心情和愿望，發(fā)現(xiàn)人們即使在一個不容樂觀的經(jīng)濟形勢下，還是希望能看到幽默的東西?！倍切]有丟掉工作的人，看到廣告，是否也會忍不住到Monster網(wǎng)站上找找更適合自己的職位呢？