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    一個辦事處經(jīng)理的壓貨奇謀

    2009-05-25 06:25:44陳思廷徐國利
    銷售與市場·管理版 2009年15期
    關鍵詞:趙總壓貨老姚

    陳思廷 徐國利

    營銷要獲得真正意義上的成功,當然得靠系統(tǒng)策略,終端操作,隊伍管理等基本功,但掌握幾門“歪招”,往往卻是營銷人關鍵時刻“救命”的不二法寶。

    300臺積壓機

    徐立是波導公司承德辦事處經(jīng)理,為人誠懇爽直,辦事能力強,是河北公司趙總的一員愛將,也深得當?shù)卮砩獭⒔?jīng)銷商的喜愛。

    這日,趙總把徐立叫到辦公室:“小徐,K300機型必須要出貨了。500臺已經(jīng)積壓了一個月了,20萬元資金動不了,上面很不滿意,我都快頂不住了。想想辦法,好歹出去幾十臺?!?/p>

    領導都這樣說了,當兵的還能有二話?徐立當即拍了胸脯:承德雖然區(qū)域小,但為領導分憂,至少也要出100臺。

    話好說不好做,胸脯拍得山響,其實徐立心里一點兒底沒有。

    K300機型不好賣,非常不好賣,這點在河北幾乎人所皆知。用經(jīng)銷商的話說,機型沒有亮點。但徐立知道,除了所謂的“亮點”問題之外,最關鍵的是利潤不夠:售價800多,公司出貨價就是600多元,在沒有對半利潤就不做的2005年,這種機子誰還樂意賣?估計上面也知道這個原因,但不知為什么,就是不降價。一來二去,河北省—個月就積壓了500多臺機子。

    貨不壓不行

    徐立很不喜歡壓貨。一方面,強行壓貨客戶不服,軟抵硬抗之下,市場怎么做怎么別扭;另一方面,營銷人愛惜名聲應像鳥兒愛惜羽毛一樣,把客戶搞脹庫了,回頭客戶自然到處罵你。

    但這次肯定要壓貨了。怎么辦?一款人人皆知的滯銷機型,一批和二批都不愿意進貨,這貨還怎么壓?強行壓下去,客戶是肯定要反彈的,怎么辦?

    徐立躺在床上,翻來覆去睡不著,電話問問其他區(qū)域的兄弟都怎么干的吧。他打通了保定區(qū)域薛經(jīng)理電話。

    “能怎么辦?都壓不動!不行只好出‘絕招了,打個免職通知,對代理商說,如果不完成這款機型任務,我這飯碗就砸了,看看管用不?!毖?jīng)理在電話里也是哭爹叫娘,沒轍。

    “這也太沒有技術含量了吧?去求代理商,太丟人?!毙炝⑿睦锖苡行┎灰詾槿弧4砩潭际钦J錢不認人,苦肉計不但丟人,而且未必奏效。

    突然,徐立心頭一亮,薛經(jīng)理的話給了他一個大大的提醒。他從床上翻身坐起,拿出紙筆,邊想邊畫,一個大膽的計劃在他腦海中漸漸清晰。

    短兵相接

    早上到了辦公室,徐立打了兩份文稿:一份偽造的《關于K300的最后通報》,借公司之名聲明,完不成任務就地免去辦事處經(jīng)理職務,并取消代理商某款暢銷機型代理權;一份波導公司代理中止協(xié)議。

    兩份材料一左一右揣進口袋,徐立又把手下幾個業(yè)務叫過來,如此這般安排了一番,然后就出發(fā)去找波導承德最大代理商姚宇。

    姚宇在當?shù)厥袌鲎龅貌诲e,一直以來都是波導的優(yōu)秀代理商,但個性很強,不是很好打交道。徐立一進門,就見姚宇和他的銷售副經(jīng)理王總在辦公室里說話。徐立進門,三人一面假惺惺地寒暄一番,一面各自心懷鬼胎,暗暗算計。

    徐立心想:姚宇市場做得不錯,但個性太強,搞得不好要鬧僵。幸好今天老王在場,實在不行他可以打個圓場。

    姚宇心里則在暗笑:小樣,不就為K300來的么?昨天晚上河北省電話都打翻天了。死活我就不進K300,看你咋整。

    三人言不由衷地口蜜腹劍一番后,各自落座。姚老板在老板椅上向后重重一靠,抖起二郎腿,隨時準備把徐立的話頭頂回去,看他的笑話。

    徐立開門見山,掏出左口袋的《關于K300的最后通報》,遞給姚宇:“姚總消息靈通,應該知道公司昨天剛下了K300這個通知吧?”

    姚宇接過《通知》,一目十行快速閱過,眼前蹦出三個大字——“苦肉計”。

    “波導公司也太不像話了吧?徐經(jīng)理在前線頂槍冒火,立下汗馬功勞,就為一款K300,就要撤職?太不人性化,太不人性化了。下回開會見到大徐總,我得替兄弟你抱屈!”姚總一邊說,心底一邊暗笑:老子就是不接你這個茬,看你怎么辦。

    徐立說,

    “這也沒辦法,咱們吃的是這碗飯,就是這個命。關鍵時候還是要靠姚總頂起啊,不然兄弟飯碗這回就真洗白了?!?/p>

    “來了吧!”姚宇心里暗笑,面子上卻一臉苦相,“我也愛莫能助啊,這款機子是全省出名的賠錢貨,又貴又賣不動。老弟你不會真讓我拿錢打水漂吧?”

    “姚總,你再仔細看看《通知》,完不成K300任務,不但我下課,你的暢銷機型K610也要被取消代理權的?!?/p>

    “那也沒辦法啊!K610我想賣,公司非要綁K300,我也只好不賣了。”姚宇兩手一攤,擺明今天要和徐立較勁到底。

    “好,老姚,既然兄弟們的死活你不顧了,K610你也不想做了,把這個簽了吧!”徐立一下翻臉,從右口袋掏出《波導公司代理中止協(xié)議》,啪地拍在姚總面前。臉上一黑,再不說話。

    姚宇一下愣住了,一下沒適應徐立的情緒變化,臉上僵硬,面色紅白不定,也吃不定徐立是玩真的,還是嚇唬嚇唬。身子還靠在老板椅上,但二郎腿是抖不起來了。

    一旁老半天沒說話的王總,連忙跳出來打圓場,“徐經(jīng)理別急,別急,我們再想想辦法嘛,哪能真的置兄弟生死于不顧呢?”

    徐立臉上發(fā)怒,心底有數(shù)。他太了解老姚了:精于算計、絕不吃虧、見錢眼開、翻臉不認人,這些商人身上的特點老姚基本占全了。所以,他料定姚宇是不敢簽這份協(xié)議的。

    一方面,姚宇是波導在承德的大代理商,但同時,波導業(yè)務也占了姚宇50%的生意。除非腦袋被門擠壞了,他才會簽這份協(xié)議。

    請君入甕

    姚宇被徐立剛才那一下子震得還在發(fā)暈,心里天人交戰(zhàn)還沒有理清楚,嘴里說,“K300確實賣不動,這不是借口。給業(yè)務隊伍獎罰二十的政策都用了,還是沒用?,F(xiàn)在庫里還有50臺機子呢。上個月一個月才出了10臺!”

    “50臺機子?一個月才出10臺?你這市場怎么做的?我5分鐘把50臺出干凈!”徐立用輕視的眼神看著姚宇。

    “5分鐘出完?開玩笑!”姚宇漲著臉喊,“你要5分鐘給我出完了,我馬上打款,200臺!”

    “說話算數(shù)?王總可在這兒,做個見證!”徐立一句緊逼一句。

    “絕對算數(shù)!”姚宇針尖對麥芒。

    徐立拿出電話,發(fā)出幾條短信:打款,提貨!

    5分鐘后,財務經(jīng)理進來:“姚總,訊達、安捷幾個分銷來了60臺K300訂單,但只有50臺庫存了,還差10臺。”

    “什么?真的假的?打款沒?”姚宇不敢相信自己的耳朵。

    財務經(jīng)理奇怪姚總怎么問這個話:“打款憑證傳過來了?!?/p>

    “怎么樣?老姚,說話算數(shù)不?”徐立緊逼一句。

    老姚還在暈暈乎乎之中,晃了晃腦袋,沒想明白。

    徐立拿起桌子上的《波導代理中止協(xié)議》,兩下撕得粉碎,扔進廢紙簍,大聲對姚宇說,“老姚,協(xié)議我撕了,不管怎樣還繼續(xù)合作。這事你不愿意認賬,就算了,我也不追究,但你姚宇的信用度,在我徐立這里,以后可就完全歸零了!”

    “扯什么蛋?我姚宇說話,還從來沒有不算數(shù)過。不就200臺嗎,我認。”姚宇急了,差點跳起來。

    “好!正好財務在這兒,安排打款吧!”徐立步步緊逼,末了還沒忘夾槍帶棒地捧了姚宇一句:“姚總,你說你脾氣不好,人又小氣,關鍵時刻也沒義氣,波導為啥和你合作這么多年?就是你姚宇說話從來沒有不算數(shù)的。最后一句不是我說的,是趙總的原話。”

    姚宇被徐立陰陽怪氣的“好話”說得不知什么滋味,臉上哭笑不得。徐立給他揮手作別,他都忘了回應。

    走出屋外,徐立笑了。早上出門前,他交代業(yè)務辦的事,就是讓他們先和幾個關系好的二批聯(lián)系好,等他號令打款進貨。果不其然,一番設計,終于讓姚宇這個守財奴進了圈套。

    一定要善后

    200臺K300進來了,但姚宇仍然是一臺也賣不出去,氣得他在辦公室大罵手下業(yè)務:“憑啥人家就能一個電話出貨60臺,你們費半天勁也出不幾臺?”

    一個月后,K300降價補差政策出來,一臺補差200元。前面為K300立下汗馬功勞的徐立,向趙總成功申請補差230元,又申請了每臺30元的促銷補貼。

    這兩個政策都是河北省唯一特批的,姚宇大為感動,K300除了促銷補貼外,其他全部補貼到渠道和終端,一點沒截留。促銷因為有了30塊的補貼(其他機型5元/臺),積極性高漲,加上產品降價,兩個星期內,庫存了一整月的200臺K300全部消化完畢,姚宇在K300上也算賺到微利。

    直到徐立調離承德市場,姚宇都沒搞懂他怎么5分鐘內出去60臺滯銷品的。每回問到徐立,得到的都是笑而不答。

    營銷要獲得真正意義上的成功,當然得靠系統(tǒng)策略、終端操作、隊伍管理等基本功,但掌握幾門“歪招”,往往卻是營銷人關鍵時刻“救命”的不二法寶。

    編輯:陳思廷

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