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      美國人是否不再鐘情超級(jí)購物中心?

      2009-02-18 04:25:10
      銷售與管理 2009年1期
      關(guān)鍵詞:新意購物中心開發(fā)商

      消費(fèi)者對(duì)千篇一律、沒有任何新意的購物環(huán)境感到厭煩,也沒有購物欲望,開發(fā)商必須要思考如何添加創(chuàng)新的元素。

      閉上雙眼,想象一下無所不在的超級(jí)購物中心。每家購物中心的入口處都是商品琳瑯滿目的百貨商店,空氣中彌漫著香水和各種彩妝產(chǎn)品的味道。中間是兒童服飾品店,粉色的女孩服飾陳列在左邊,右邊擺放的則是藍(lán)色的男孩服飾。其間還夾雜著青少年用品店,店里一律燈光昏暗,售貨員都是骨瘦如柴。另外還有無數(shù)鞋店以及The Limited和The Gap等店的翻版。如果逛得饑腸轆轆,也不用煩惱:在購物中心里你準(zhǔn)能找到熱乎乎的肉桂卷。

      但這正是問題所在。沃頓最新的研究表明,消費(fèi)者對(duì)這種千篇一律、沒有任何新意的購物環(huán)境感到厭煩,也沒有購物欲望,雖然這種超級(jí)購物中心幾十年來一直是美國消費(fèi)社會(huì)的縮影。鑒于目前已經(jīng)非常蕭條的節(jié)前冷淡購物氣氛,購物中心開發(fā)商自然不樂意聽到這樣的結(jié)論。

      沃頓商學(xué)院杰伊·貝克零售業(yè)研究項(xiàng)目(Jay H.Baker Retail-ing Initiative)與維德集團(tuán)(TheVerde Group)——家專門調(diào)查消費(fèi)者關(guān)注度的咨詢公司,在進(jìn)行第五次消費(fèi)者不滿意度調(diào)查的時(shí)候發(fā)現(xiàn),80%的消費(fèi)者在上個(gè)月購物的時(shí)候至少碰到過一個(gè)問題。以前的消費(fèi)者不滿意度調(diào)查顯示,對(duì)購物過程有抱怨的消費(fèi)者人數(shù)比現(xiàn)在要少50%。這說明目前的購物中心環(huán)境越來越缺乏吸引力。

      本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者最常抱怨的問題有兩個(gè)。第一,購物中心沒有任何新意或者令人興奮的地方。第二,餐廳的數(shù)量非常有限。受訪者中有35%的人分別提到這兩個(gè)缺陷。還有28%的受訪者提出第三個(gè)問題,即很多商店的商品都是大同小異。停車難是第四個(gè)問題,25%的消費(fèi)者曾經(jīng)在購物中心遭遇停車難。雖然更多的人提到購物中心缺乏新意,但受訪者也表示,停車是他們?nèi)ベ徫飼r(shí)碰到的最麻煩的問題。

      零售業(yè)研究項(xiàng)目主任、沃頓營銷學(xué)教授斯蒂芬·霍希(stephenHoch)說,“如果購物中心的環(huán)境令人厭倦,基礎(chǔ)設(shè)施也不完善,消費(fèi)者肯定不想去,也不會(huì)為節(jié)假日瘋狂采購。鑒于目前的經(jīng)濟(jì)情況,出現(xiàn)這種情景是意料之中的事。顯然人們不喜歡漫無目的地閑逛。我想今后相當(dāng)長一段時(shí)間這種情形都不會(huì)改變。人們還是會(huì)逛商店購物,但不會(huì)那么頻繁,而且目的性更加明確?!?/p>

      霍希預(yù)計(jì),待經(jīng)濟(jì)走出本次衰退的陰影之后,有多達(dá)10%的零售商店會(huì)關(guān)門大吉。他還說這次消費(fèi)者不滿意度調(diào)查的結(jié)果可以起到引導(dǎo)作用,幫助那些有倒閉可能的開發(fā)商重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。這些開發(fā)商“必須認(rèn)真思考,想想是否能添加任何創(chuàng)新的元素。是否有辦法把新舊元素糅合在一起?”

      10月和11月,貝克零售業(yè)研究項(xiàng)目與維德集團(tuán)對(duì)900名受訪者進(jìn)行了調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn),顧客通常驅(qū)車23英里去購物,一次會(huì)逛五家購物中心。三分之一接受調(diào)查的顧客花兩三個(gè)小時(shí)逛店,90%的人至少購買一樣商品,絕大多數(shù)顧客的花銷是150美元。雖然與封閉式的購物中心相比,開放式的環(huán)境更強(qiáng)調(diào)電器和家庭用品,但最熱門的商品依然還是服飾。

      經(jīng)常光顧購物中心的青少年

      除了環(huán)境令人厭倦之外,還有另外三大元素決定著消費(fèi)者是否愿意光顧購物中心:

      舒適度:購物中心是否干凈整潔,設(shè)施完備,洗手間是否容易找,安全性是否高?

      方便性:是否容易找到方便的停車地點(diǎn)?

      導(dǎo)向性:是否容易找到購物中心,理解其中的布局,是否有足夠的指示?

      維德集團(tuán)總裁保拉·科特尼(Paula Courtney)說,這次調(diào)查還發(fā)現(xiàn)了最有可能令大家口口相傳關(guān)于購物中心不好方面的原因。以前的消費(fèi)者不滿意度調(diào)查顯示,當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)問題時(shí),他們一般會(huì)把這個(gè)問題告訴其他三個(gè)人。這樣超過半數(shù)聽到過這個(gè)問題的人就會(huì)對(duì)那家商店退避三舍。在最近的一次調(diào)查中,消費(fèi)者向別人抱怨得最多的問題是游手好閑的青少年,這些青少年就是口口相傳的發(fā)源地。

      所有消費(fèi)者中在購物中心碰到過問題的人占80%,但在18至24歲的青少年中,這個(gè)數(shù)字就上升至97%??铺啬嵴f,這些青少年抱怨比較多的原因可能是因?yàn)樗麄儽绕渌挲g層的人逛店的時(shí)間更多,這樣他們遇到麻煩的可能性也就更大。消費(fèi)的主力人群是25歲至40歲的人,他們的平均購物支出是188美元。這類群體認(rèn)為最大的問題是缺少餐廳。對(duì)于60歲以上的消費(fèi)者而言,在購物中心內(nèi)找不到指示標(biāo)是最令人煩惱的事情。

      研究人員對(duì)購物時(shí)間與消費(fèi)者滿意度之間的關(guān)系進(jìn)行了詮釋。他們發(fā)現(xiàn),逛店時(shí)間在兩小時(shí)以上的人逛店的熱情更高,逛的店數(shù)也更多,購物體驗(yàn)更佳,消費(fèi)支出也更高。與此同時(shí),逛店時(shí)間長顯然也更容易發(fā)現(xiàn)問題,譬如抱怨擁擠,閑逛的青少年太多等。

      新顧客是購物中心新的商機(jī)。研究發(fā)現(xiàn),新顧客跋涉更遠(yuǎn)的距離來購物,他們逛更多的店,花更多的錢買東西。他們主要的問題是對(duì)去購物中心的路以及周圍的方向不清楚,而這樣的問題他們通常是不會(huì)向其他人抱怨的。經(jīng)常逛商場的人住得比較近,他們對(duì)購物的滿意度比其他人更高。

      本次調(diào)查的受訪者男女比例是2比1,反應(yīng)了消費(fèi)者之間的性別差異。男性認(rèn)為他們購物時(shí)遇到的問題比女性多,他們覺得停車難,對(duì)購物中心周邊的方向也不熟悉,而且更可能對(duì)購物中心千篇一律的環(huán)境產(chǎn)生厭倦。但盡管男性的問題更多,更有可能把遇到的問題向別人抱怨的卻是女性。職業(yè)女性比其他女性的不滿更多,她們的主要問題是餐廳選擇太少,多數(shù)店都缺乏新意,也很少舉行特別的活動(dòng)。

      科特尼指出,購物中心開發(fā)商可以根據(jù)調(diào)查結(jié)果設(shè)計(jì)出明確簡單的解決方案,來解決顧客的各種抱怨。他說,“調(diào)查結(jié)果告訴開發(fā)商,他們還是有希望的。很多問題都是可以解決的。他們可以想出多種辦法來吸引消費(fèi)者?!?/p>

      第一步就是對(duì)購物中心的公共區(qū)域進(jìn)行評(píng)估。開發(fā)商可以利用他們控制的空間來開發(fā)各種項(xiàng)目,解決阻礙消費(fèi)熱情的千篇一律問題。譬如,調(diào)查結(jié)果顯示消費(fèi)者認(rèn)為購物環(huán)境不夠環(huán)保。那么購物中心就應(yīng)當(dāng)考慮各自周圍的人口分布,多搞些與社區(qū)相關(guān)的主題活動(dòng)。他們應(yīng)當(dāng)明白,不同類型的消費(fèi)者對(duì)于購物中心有著不同的期望值,各種原因都可能影響顧客的購物熱情。譬如沃頓調(diào)查中發(fā)現(xiàn)經(jīng)常被抱怨的指示標(biāo)的問題,就可以在不用花很多錢的情況下輕松解決。

      科特尼說,“消費(fèi)者口袋里沒錢,但開發(fā)商可能也沒錢。所以他們無需進(jìn)行全面的大改造,只需解決一些容易解決的問題,譬如指示標(biāo)?!痹诠矃^(qū)域設(shè)計(jì)一些更有創(chuàng)意的活動(dòng),把購物中心打造成消費(fèi)者的最終目的地,是吸引消費(fèi)者的好辦法。

      她提到有一個(gè)辦法可以更有創(chuàng)意地利用公共區(qū)域,即讓購物中心開發(fā)商與可口可樂的“Red Lounge”建立合作關(guān)系。具體就是在購物中心內(nèi)設(shè)置紅色座椅,出售可口可樂,吸引青少年來這里聚會(huì)。這樣的休閑空間可以提升可口可樂的銷售和品牌,同時(shí)也把青少年限制在一個(gè)指定的區(qū)域內(nèi),從而減少他們?nèi)菒榔渌M(fèi)者的機(jī)會(huì)。

      雖然消費(fèi)者對(duì)購物中心的缺乏特色表示不滿,但霍希認(rèn)為有著個(gè)性元素的各地獨(dú)立零售商不太可能在購物中心找到一席之地。他說,“人們抱怨購物中心沒有新意,沒有特色,但這些消費(fèi)者似乎也不是最喜歡創(chuàng)意的群體。他們其實(shí)就是沖著對(duì)購物中心非常熟悉的原因去的?!绷硗?,小商店賣的商品通常都有各自的特色,支付高額的租金去吸引那些匆匆走過的顧客對(duì)他們而言是不劃算的。

      霍希說,“購物中心必須想辦法進(jìn)行改善,因?yàn)殡S著連鎖店關(guān)閉自己不賺錢的門店,他們的租戶會(huì)日益減少。購物中心內(nèi)空置的地方會(huì)越來越多。如果購物中心內(nèi)的有些地方黑燈瞎火的,人們會(huì)以為這家店已經(jīng)倒閉了,所以他們必須要引起高度重視?!?/p>

      責(zé)編/郭星E-mail/zybbb@vip.163.com

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