2008年,國內(nèi)鋼鐵業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損,行業(yè)整合迫在眉睫。最近,河北鋼鐵集團(tuán)對(duì)下屬上市公司的整合方案,卻并未受到市場(chǎng)歡迎
歷經(jīng)近四個(gè)月的籌劃,2008年12月30日,河北鋼鐵集團(tuán)整合下屬三家上市公司的方案終于公之于眾——通過換股,吸收合并邯鄲鋼鐵(600001)和承德釩鈦(600357),唐鋼股份(000709)作為合并完成后的存續(xù)公司,將成為河北鋼鐵集團(tuán)屬下唯一的以鋼鐵生產(chǎn)為主業(yè)的上市公司。
然而,市場(chǎng)卻很不給河北鋼鐵集團(tuán)面子。整合方案公布當(dāng)日,唐鋼股份、邯鄲鋼鐵、承德釩鈦股價(jià)跌幅分別達(dá)到9.89%、8.78%、10%。
“我們對(duì)重組并購的態(tài)度是積極的,因?yàn)樗袭?dāng)前鋼鐵行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。但是,由于該方案在具體實(shí)施細(xì)節(jié)上有別于其他的整合方案,并由此帶來預(yù)期的不確定性,將導(dǎo)致三家公司的股價(jià)出現(xiàn)劇烈波動(dòng)。因此,我們給投資者的建議是‘回避’?!便y河證券分析師孫勇在方案公布第二天的報(bào)告中作了如上表示。
流通股東利益或?qū)⑹軗p
根據(jù)唐鋼股份公布的預(yù)案,唐鋼股份換股吸收合并邯鄲鋼鐵和承德釩鈦的換股價(jià)格,分別為各自首次審議本次換股吸收合并事項(xiàng)的董事會(huì)決議公告日前20個(gè)交易日的A股股價(jià)均價(jià)。即唐鋼股份的換股價(jià)為5.29元/股,邯鄲鋼鐵的換股價(jià)為4.10元/股,由此確定邯鄲鋼鐵與唐鋼股份的換股比例為1∶0.775;承德釩鈦的換股價(jià)為5.76元/股,由此確定承德釩鈦與唐鋼股份的換股比例為1∶1.089。
同時(shí),為充分保護(hù)異議股東的合法權(quán)益,唐鋼股份異議股東可以要求唐鋼股份按照合理價(jià)格回購其所持異議股份;河北鋼鐵集團(tuán)或其關(guān)聯(lián)企業(yè)將向邯鄲鋼鐵和承德釩鈦的異議股東提供現(xiàn)金選擇權(quán),向邯鄲鋼鐵異議股東提供的現(xiàn)金選擇權(quán)價(jià)格為4.10元/股,向承德釩鈦異議股東提供的現(xiàn)金選擇權(quán)價(jià)格為5.76元/股。
此次換股吸收合并須經(jīng)出席唐鋼股份股東大會(huì)、邯鄲鋼鐵股東大會(huì)及承德釩鈦股東大會(huì)各自參會(huì)股東所持有表決權(quán)的2/3以上表決通過(關(guān)聯(lián)股東回避表決)。
聯(lián)合證券鋼鐵行業(yè)分析師黃靜認(rèn)為,此次公布的方案更像是一個(gè)草案,無論是換股價(jià)格和比例,還是現(xiàn)金選擇權(quán),都沒有很好保護(hù)流通股東的利益。
首先,邯鄲鋼鐵折價(jià)換股,流通股東利益將受到損害。
按照邯鄲鋼鐵的換股價(jià)格,對(duì)應(yīng)的市凈率為0.93倍,意味著公司的流通股東要以打折的價(jià)格,將所持有的邯鄲鋼鐵股份換成唐鋼的股份。流通股東的利益受損顯而易見。
雖然邯鄲鋼鐵的估值一直較低,并且唐鋼股份的資產(chǎn)質(zhì)量好于邯鄲鋼鐵。但是,在行業(yè)低迷、兩家公司未來盈利前景均存在較大不確定性的形勢(shì)下,將邯鄲鋼鐵股份以打折的價(jià)格轉(zhuǎn)換成市凈率水平為1.55倍的唐鋼的股份,顯然損害了邯鄲鋼鐵流通股東的利益。
其次,唐鋼股份的回購價(jià)格未明確,流通股東處境尷尬。
此次公告沒有給予唐鋼股份的流通股東現(xiàn)金選擇權(quán),只是提出本公司的異議股東可以要求本公司按照合理價(jià)格回購其所持異議股份。有權(quán)行使回購請(qǐng)求權(quán)的異議股東,是在做出本次換股吸收合并決議的本公司股東大會(huì)上,正式表決換股吸收合并議案時(shí)投出有效反對(duì)票。并且,一直持有代表該反對(duì)權(quán)利的股份直至回購請(qǐng)求權(quán)實(shí)施日,同時(shí)在規(guī)定時(shí)間里履行申報(bào)程序的股東。
“這一說法顯然過于模糊。第一,對(duì)異議股東的回購權(quán)力沒有明確,只是‘可以要求’。第二,回購的價(jià)格沒有明確,只是提出‘合理價(jià)格’的說法。那么,對(duì)于唐鋼股份的流通股東而言,似乎只有同意該方案這一種選擇?!秉S靜表示。
浙商證券鋼鐵行業(yè)分析師馬春霞也認(rèn)為,該預(yù)案雖然為邯鄲鋼鐵和承德釩鈦提供了一定盈利空間的現(xiàn)金選擇權(quán),但只提供給對(duì)方投反對(duì)票的股東,同時(shí)要求整體方案通過,從方案設(shè)計(jì)的邏輯關(guān)系上看也存在問題。
“要想獲得現(xiàn)金選擇權(quán),就必須投反對(duì)票;但若反對(duì)數(shù)超過全體投票人員的1/3,則方案不能通過。如果流通股東過于分散,為追求現(xiàn)金選擇權(quán),會(huì)使方案失敗的可能性上升。”
馬春霞表示,本次換股合并預(yù)案尚需通過多項(xiàng)投票表決,以及政府部門審核通過,最終能否成功實(shí)施仍具有一定的不確定性。在此期間,可能會(huì)出現(xiàn)一些異議股東,或作一些利益的補(bǔ)償或方案的調(diào)整。對(duì)具體上市公司的影響還不能完全確定。
“企業(yè)之間的合并遠(yuǎn)非‘跑馬圈地’那么簡(jiǎn)單,其中包含著復(fù)雜的資源、管理甚至企業(yè)文化的協(xié)調(diào)與計(jì)算。協(xié)調(diào)不當(dāng),可能增加管理成本,降低企業(yè)效率?!?/p>
僅為做大并未做強(qiáng)
換股吸收合并完成后,新唐鋼的產(chǎn)品范圍將涵蓋普通螺紋鋼、線材、型材、熱軋板、冷軋板、中厚板及含釩高強(qiáng)度鋼材等多個(gè)品種,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到改善。此外,釩鈦業(yè)務(wù)的納入,有利于公司提高高附加值的含釩鋼材產(chǎn)量,從而提高公司總體產(chǎn)品檔次。
同時(shí),河北鋼鐵集團(tuán)承諾自本次換股吸收合并完成之日起三年內(nèi),將把現(xiàn)有上市公司以外的鋼鐵資產(chǎn),以協(xié)商確定的價(jià)格出售給唐鋼股份。目前,在上市公司之外,河北鋼鐵集團(tuán)還有部分鋼鐵資產(chǎn),主要包括宣鋼集團(tuán)和邯寶公司,鋼產(chǎn)能約為1000萬噸。
中銀國際鋼鐵分析師樂宇坤認(rèn)為,唐鋼股份在本次換股吸收合并前的總股本為36.3億股,完成合并后總股本達(dá)到68.8億股(未考慮回購等因素使得股本發(fā)生的變化)。
參照2008年上半年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),完成吸收合并后,公司每股凈資產(chǎn)會(huì)增加23%。但每股收益卻被攤薄22.8%,這表明,收購資產(chǎn)的盈利能力較唐鋼股份現(xiàn)有的資產(chǎn)低。
樂宇坤還認(rèn)為,目前A股鋼鐵上市公司的2008年平均市凈率為1倍,而唐鋼股份的市凈率是1.2倍,即使考慮吸收合并后每股凈資產(chǎn)被增厚23%,其估值仍較市場(chǎng)平均水平高。而且,可能出現(xiàn)的盈利能力下降還將進(jìn)一步拖累公司估值。
地方政府背后推手
近年來,我國鋼鐵行業(yè)增長(zhǎng)迅速,但產(chǎn)能過剩矛盾日益突出,資源供給和環(huán)境容量壓力逐步加大,低水平產(chǎn)能占比較高,產(chǎn)業(yè)集中度較低。隨著2008年下半年全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的逐步深入,鋼鐵市場(chǎng)風(fēng)云突變,鋼價(jià)暴跌,國內(nèi)粗鋼產(chǎn)能利用率快速下降。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,整合是目前我國鋼鐵業(yè)的大勢(shì)所趨。而在行業(yè)生存環(huán)境惡劣的背景下,鋼鐵行業(yè)將迎來最佳整合期。
國金證券鋼鐵行業(yè)分析師周濤認(rèn)為,2008年下半年,鋼鐵行業(yè)受到上游原材料價(jià)格上漲和下游需求萎縮的雙重?cái)D壓,一方面鋼價(jià)在需求倒逼的情況下快速下跌,另一方面鐵礦石和焦煤價(jià)格滯后下跌造成全行業(yè)虧損,可以預(yù)期產(chǎn)業(yè)并購將在2009年繼續(xù)加速。
周濤表示,鋼鐵行業(yè)的并購整合動(dòng)機(jī)不外乎以下幾種:第一,提高上下游議價(jià)能力。與上游煤炭、鐵礦石和下游汽車的行業(yè)集中度相比,鋼鐵行業(yè)處于劣勢(shì),造成鋼鐵企業(yè)在原材料和產(chǎn)品上缺乏定價(jià)權(quán)。第二,規(guī)模效應(yīng)以及降低生產(chǎn)成本,市場(chǎng)區(qū)域、鋼鐵產(chǎn)品以及上游資源成為并購的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。第三,全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
鋼鐵行業(yè)的并購分為行政并購和市場(chǎng)并購。目前,國內(nèi)鋼鐵并購行為多為前者,主要集中在各地大型鋼企之間,受到地方與中央稅收博弈、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與員工安置、企業(yè)歷史遺留債務(wù)等一系列問題的困擾,一般的并購處于“貌合神離”狀態(tài),后續(xù)的整合效應(yīng)也不明顯。
業(yè)內(nèi)人士表示,此次河北三家鋼鐵上市公司的整合有地方政府的背后推手作用,能否擺脫“貌合神離”的表面合并,真正做強(qiáng)還需觀察。
鋼鐵業(yè)振興規(guī)劃即將出爐
鋼鐵、汽車振興計(jì)劃于2009年1月14日由國務(wù)院辦公會(huì)議討論,預(yù)計(jì)春節(jié)之前公布相關(guān)的振興規(guī)劃。有關(guān)鋼鐵和汽車產(chǎn)業(yè)的振興規(guī)劃,實(shí)際上早在2008年11月下旬國務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議時(shí)就開始部署解決企業(yè)困難,提出要抓緊制定鋼鐵、汽車等大約10個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃;2008年12月,發(fā)改委積極醞釀汽車業(yè)的振興規(guī)劃,并上報(bào)國務(wù)院;2009年1月初,溫家寶總理在山東考察時(shí),也表示汽車和鋼鐵產(chǎn)業(yè)的振興規(guī)劃已制定出來。
據(jù)了解,有關(guān)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的振興規(guī)劃,其爭(zhēng)議較大的為是否進(jìn)行商業(yè)收儲(chǔ),但由于鋼材存在生銹等技術(shù)難題,操作難度大,且部分鋼企對(duì)收儲(chǔ)并不熱衷。此次振興規(guī)劃可能包括:300立方米高爐以下淘汰落后產(chǎn)能的標(biāo)準(zhǔn)提高到400立方米等;建立落后產(chǎn)能的退出機(jī)制,由中央和地方出資補(bǔ)償;此外,產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)改造等也是規(guī)劃的重點(diǎn)。