中國的市場永遠(yuǎn)是中國人的市場

　　
　　“中國市場是中國人的市場，中國市場的主體是中國商業(yè)企業(yè)?！?br/>　　“沒有疲軟的市場，只有疲軟的企業(yè)。
　　沒有疲軟的消費(fèi)，只有疲軟的商品。
　　沒有疲軟的顧客，只有疲軟的商店。
　　沒有疲軟的職工，只有疲軟的領(lǐng)導(dǎo)?！?br/>　　以上是我從黃國雄教授的言談中聽到頻率最高的兩段話。
　　作為我國流通業(yè)領(lǐng)域德高望重的專家，年近古稀的黃老一直過著“退而不休”的日子，只因自己喜歡不斷思考問題。
　　無論是采訪前閱讀他的論著，還是近距離地傾聽他對中國商業(yè)的所思所感，在課堂上聽他與博士生探討中國流通產(chǎn)業(yè)前沿理論，我都能從每一句話中品味到這位學(xué)者身上強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和關(guān)愛之心。
　　
　　黃國雄，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長。
　　作為在我國流通界有很大影響力的著名流通專家，黃教授長期以來一直以敏銳的觀察力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，關(guān)注和研究著我國流通業(yè)的發(fā)展。長期以獨(dú)特的視角關(guān)注行業(yè)的風(fēng)云變幻，，形成自己高屋建瓴的學(xué)術(shù)思想，為我國流通業(yè)發(fā)展提供了巨大的智力支持。
　　黃教授是個(gè)不喜歡“唱贊歌”的人，總是以非主流的意識(shí)提出逆向思考，因此在理論創(chuàng)新方面屢獲突破。
　　80年代中期，他針對商業(yè)不創(chuàng)造價(jià)值，商業(yè)利潤是生產(chǎn)部門讓渡利潤的傳統(tǒng)理論，提出商業(yè)利潤是多元化利潤，不僅存在讓渡利潤，還存在著自身勞動(dòng)而創(chuàng)造的追加利潤，以及級差利潤、轉(zhuǎn)移利潤和管理利潤等，肯定商業(yè)勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值和利潤機(jī)制的作用，受到業(yè)界權(quán)威的認(rèn)可，被認(rèn)為是一項(xiàng)突破性研究。
　　90年代以來，他針對大型百貨店求全、求多的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，提出（1+n）的市場定位，即多數(shù)百貨店應(yīng)以經(jīng)營一個(gè)超市加幾大類商品，做到“大而專，專而全，全而特”的模式，得到不少企業(yè)的認(rèn)可，并在實(shí)踐中加以推廣。
　　
　　“中國市場要以低端消費(fèi)為基礎(chǔ)，中端消費(fèi)為主體，高端消費(fèi)為先導(dǎo)，形成多層次的消費(fèi)模式?！?br/>　　
　　記者：自改革開放以來，中國始終保持著高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，國力強(qiáng)大了，百姓安居樂業(yè)，逐步邁進(jìn)小康社會(huì)了，隨之而來的便是整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，您怎么評價(jià)目前的中國市場狀況，我們應(yīng)該倡導(dǎo)一種什么樣的健康消費(fèi)模式？
　　黃教授：中國人均GDP只有1740美元，人均社會(huì)消費(fèi)品零售額不到500美元，從總體上看，我國剛剛完成從溫飽型的商品結(jié)構(gòu)向小康型過渡，還存在大量的貧困戶、下崗職工、待業(yè)人口和低保戶。
　　中國人的GDP與美國人