貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制研究

龍永炫　姚冠男

摘要：本文通過(guò)對(duì)貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)實(shí)地考察、資料搜尋和現(xiàn)場(chǎng)欣賞其演出等形式，初步了解貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的演奏水平、樂(lè)團(tuán)建制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等情況，又運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查的方法，了解到貴陽(yáng)交響樂(lè)市場(chǎng)的情況，整合所有信息，分析研究了貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，并提出自己的一些建議。

關(guān)鍵詞：貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)；運(yùn)營(yíng)機(jī)制；市場(chǎng)

隨著文化產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的文化產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入我們的大眾生活，交響樂(lè)這種音樂(lè)形式，從1907年開(kāi)始，已經(jīng)擁有三個(gè)世紀(jì)的歷史了，這種與我們傳統(tǒng)音樂(lè)形式不同的演奏，也在逐漸地發(fā)展。從由政府全權(quán)支持組建的交響樂(lè)團(tuán)，轉(zhuǎn)變成開(kāi)始脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，失去原有的保護(hù)，形成自負(fù)盈虧的職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)。同時(shí)這些樂(lè)團(tuán)不得不思考如何發(fā)展自身水平，才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)（又稱：貴陽(yáng)市愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)），成立于2009年2月19日，2009年9月19日首演。貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)是在貴陽(yáng)市政府的支持引導(dǎo)下，由貴陽(yáng)星力集團(tuán)組建的一支職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)，是全國(guó)唯一一家由政府大力扶持，企業(yè)投資的董事會(huì)制度的交響樂(lè)團(tuán)。此樂(lè)團(tuán)作為貴州省第一家職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)，其市場(chǎng)分布、資金運(yùn)營(yíng)等方面都與以往的事業(yè)編制的樂(lè)團(tuán)有所不同，是真正的“民辦公助”。調(diào)查研究貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況，可以幫助我們更好的了解貴陽(yáng)市音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，尤其是高雅音樂(lè)鑒賞市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，也會(huì)對(duì)貴陽(yáng)文化產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)發(fā)展有一定的了解。

1.國(guó)內(nèi)外職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)基本情況

1.1當(dāng)代職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

由英國(guó)《留聲機(jī)》牽頭的世界各國(guó)樂(lè)評(píng)家于2008年12月份評(píng)選出的全球交響樂(lè)團(tuán)排行榜出爐。名單一共評(píng)出了排名前20位的樂(lè)團(tuán)。英國(guó)1支，美國(guó)7支，德國(guó)4支，俄羅斯3支，亞洲僅日本1支樂(lè)團(tuán)上榜。全球排名第一的是曾到訪過(guò)我國(guó)的阿姆斯特丹皇家音樂(lè)廳樂(lè)團(tuán)。其余十九支樂(lè)團(tuán)分別是：2、柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)3、維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)4、倫敦交響樂(lè)團(tuán)5、芝加哥交響樂(lè)團(tuán)6、巴伐利亞廣播交響樂(lè)團(tuán)7、克利夫蘭樂(lè)團(tuán)8、洛杉磯愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)9、布達(dá)佩斯節(jié)日樂(lè)團(tuán)10、德累斯頓國(guó)家樂(lè)團(tuán)11、波斯頓交響樂(lè)團(tuán)12、紐約愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)13、舊金山交響樂(lè)團(tuán)14、馬林斯基劇院團(tuán)15、俄羅斯國(guó)家樂(lè)團(tuán)16、列寧格勒愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)17、萊比錫萬(wàn)德豪斯樂(lè)團(tuán)18、紐約大都會(huì)歌劇院樂(lè)團(tuán)19、齋藤紀(jì)念樂(lè)團(tuán)20、捷克愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)。由此可以發(fā)現(xiàn)，交響樂(lè)興盛地在歐美國(guó)家，亞洲各國(guó)中，日本的交響樂(lè)演奏水平較高。世界性的著名交響樂(lè)團(tuán)主要都是所謂的“職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)”即交響樂(lè)團(tuán)走市場(chǎng)化的發(fā)展道路，政府給予他們一定支持，由交響樂(lè)團(tuán)自行解決生存問(wèn)題。

產(chǎn)品市場(chǎng)化：職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)產(chǎn)生的產(chǎn)品主要是演奏的曲目，也就是舉辦音樂(lè)會(huì)，并通過(guò)音樂(lè)的門票收入、線上下載費(fèi)用及唱片銷售收入維持日常的樂(lè)團(tuán)開(kāi)銷，其他產(chǎn)品還包括為了普及交響樂(lè)所承擔(dān)的教育等等。

董事會(huì)制度：世界各國(guó)的職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)主要采取董事會(huì)管理制度，進(jìn)行企業(yè)化管理與經(jīng)營(yíng)，在董事局之下，設(shè)立市場(chǎng)部、發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門，各部門協(xié)調(diào)合作，使得樂(lè)團(tuán)的管理井井有序，所有樂(lè)團(tuán)表演者不用擔(dān)心除表演以外的任何問(wèn)題。樂(lè)團(tuán)也不用擔(dān)心在市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境下，自己會(huì)因?yàn)椴涣私馐袌?chǎng)運(yùn)作的問(wèn)題而面臨解散。

政府的扶持政策：職業(yè)樂(lè)團(tuán)廣泛采用的音樂(lè)季演出制式，其實(shí)，交響樂(lè)藝術(shù)在西方已經(jīng)走過(guò)了二三百年的市場(chǎng)化道路，完成了“原始積累”，在許多發(fā)達(dá)國(guó)家形成了一套較為成熟和先進(jìn)的對(duì)交響樂(lè)藝術(shù)投資的社會(huì)再分配機(jī)制。例如在德國(guó)，對(duì)交響樂(lè)藝術(shù)的支持或業(yè)績(jī)成為各級(jí)議員競(jìng)選成功的要素之一，國(guó)立和州立等各級(jí)交響樂(lè)團(tuán)基本上是由各級(jí)政府出資。在英國(guó)和法國(guó)，政府的資助是各地交響樂(lè)團(tuán)收入的主要組成部分。在香港、澳門和臺(tái)灣，交響樂(lè)團(tuán)也是由政府出資，并且較為充裕。而在美國(guó)，政府對(duì)交響樂(lè)藝術(shù)采取不干預(yù)政策，但有間接扶持的政策，即通過(guò)基金會(huì)法向?qū)豁憳?lè)藝術(shù)贊助的企業(yè)或個(gè)人給予稅收減免的鼓勵(lì)。這些政策使得樂(lè)團(tuán)能夠發(fā)展壯大下去。

1.2 國(guó)內(nèi)職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)的出現(xiàn)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)外職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)的出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)開(kāi)始出現(xiàn)一些走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式的樂(lè)團(tuán)，加之黨中央在十七大及十二五規(guī)劃中提出，要加快文化體制改革，轉(zhuǎn)企改制的潮流開(kāi)始在樂(lè)團(tuán)中流行，職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)逐漸誕生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2012年4月我國(guó)已有40多支職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)，其中較為著名的有中國(guó)國(guó)家交響樂(lè)團(tuán)、上海交響樂(lè)團(tuán)、北京愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)等。而貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)于2009年2月組建成立，作為全國(guó)16個(gè)職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)之一，填補(bǔ)了我省沒(méi)有職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)的空白。

上海交響樂(lè)團(tuán)是亞洲最早建立的、具有廣泛影響的專業(yè)音樂(lè)團(tuán)體，是中國(guó)交響樂(lè)的發(fā)源地。她的前身為上海公共樂(lè)隊(duì)，1907年擴(kuò)大為管弦樂(lè)隊(duì)，1922年樂(lè)隊(duì)改稱為上海工部局樂(lè)隊(duì)。這個(gè)樂(lè)隊(duì)在梅·帕器的指揮下，最早廣泛介紹西方音樂(lè)、最早演奏中國(guó)第一部管弦樂(lè)作品、最早培養(yǎng)中國(guó)音樂(lè)人才、最早培養(yǎng)中國(guó)交響樂(lè)聽(tīng)眾，曾被譽(yù)為“遠(yuǎn)東第一”。可以說(shuō)，上海交響樂(lè)團(tuán)的歷史，就是交響樂(lè)在中國(guó)的發(fā)展史。如今，跨越三個(gè)世紀(jì)的上海交響樂(lè)團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的紀(jì)元，演出累計(jì)近萬(wàn)場(chǎng)、首演曲目數(shù)千首，并與眾多世界級(jí)的指揮家、獨(dú)奏家、歌唱家合作演出。同時(shí)，樂(lè)團(tuán)力推中國(guó)作品，是中國(guó)交響音樂(lè)最權(quán)威的詮釋者。近年來(lái)樂(lè)團(tuán)錄制了《朱踐耳交響曲集》、《朱踐耳管弦樂(lè)曲集》、《地圖》（譚盾）等中國(guó)現(xiàn)代作品，引起國(guó)內(nèi)外極大反響，其中為電影《臥虎藏龍》錄制的音樂(lè)和唱片還獲得了奧斯卡和格萊美兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。70年代以來(lái)，樂(lè)團(tuán)先后到幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)作訪問(wèn)演出，其中包括1990年在紐約舉行的卡內(nèi)基音樂(lè)廳百年慶典專場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，2003年美國(guó)11個(gè)城市的巡演，2004年“中法文化年”歐洲巡演，2005年西班牙四個(gè)城市巡演，2007年維也納金色大廳音樂(lè)會(huì)，均反響熱烈。特別是慶祝建團(tuán)125周年在德國(guó)柏林愛(ài)樂(lè)大廳舉行的專場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，使上海交響樂(lè)團(tuán)成為首個(gè)登上柏林愛(ài)樂(lè)大廳的中國(guó)交響樂(lè)團(tuán)。①在新中國(guó)成立以后，全國(guó)各地都開(kāi)始出現(xiàn)交響樂(lè)團(tuán)，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)的國(guó)家政策，那些樂(lè)團(tuán)均為政府建造的事業(yè)單位編制，并未走進(jìn)市場(chǎng)，也就不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 國(guó)內(nèi)職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)面臨的困境

有著長(zhǎng)久的歷史的交響樂(lè)，現(xiàn)在的發(fā)展卻陷入了困境，由于所演奏的曲目過(guò)于專業(yè)且只有曲子沒(méi)有歌詞，這就要求聽(tīng)眾必須全身心投入還要有一定音樂(lè)知識(shí)才能更好的理解作品。再者，隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的音樂(lè)形式出現(xiàn)在我們的生活里，大眾可以選擇的范圍也越來(lái)越廣，流行音樂(lè)、鄉(xiāng)村音樂(lè)已成為主流，而交響樂(lè)因?yàn)槠涫袌?chǎng)較小眾，已逐漸失去優(yōu)勢(shì)。還因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響，很多職業(yè)樂(lè)團(tuán)已不能擔(dān)負(fù)自己的生存問(wèn)題，只好破產(chǎn)、解散。例如：著名的費(fèi)城交響樂(lè)團(tuán)，它經(jīng)歷過(guò)兩次世界大戰(zhàn)和20世紀(jì)30年代的大蕭條，與紐約愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)、波士頓交響樂(lè)團(tuán)等齊名，在世界上享有盛譽(yù)，但是卻在2011年4月16日美國(guó)費(fèi)城交響樂(lè)團(tuán)董事會(huì)決定向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，原因是資金缺乏，樂(lè)團(tuán)運(yùn)營(yíng)陷入困境。②這些問(wèn)題直接導(dǎo)致交響樂(lè)團(tuán)發(fā)展緩慢，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處在被動(dòng)位置。

從整體上看，中國(guó)交響樂(lè)的市場(chǎng)消費(fèi)集中在大城市，發(fā)展很不平衡。對(duì)此，中國(guó)歌劇舞劇院交響樂(lè)團(tuán)武旭海認(rèn)為：“目前改革從總體趨勢(shì)上給予樂(lè)團(tuán)更多市場(chǎng)自主性，這對(duì)交響樂(lè)市場(chǎng)較為成熟的大城市樂(lè)團(tuán)來(lái)說(shuō)是好消息；可是在有些地方樂(lè)團(tuán)離開(kāi)了政府大力支持，可能就是‘死路一條。在改制政策上，應(yīng)該實(shí)事求是，更加靈活?！雹?/p>

中國(guó)交響樂(lè)發(fā)展基金會(huì)理事長(zhǎng)郭珊認(rèn)為，非營(yíng)利組織可在資金方面為交響樂(lè)團(tuán)解決一些后顧之憂?！案魇∈械恼?、市場(chǎng)情況差別較大，有的地方對(duì)交響樂(lè)團(tuán)確實(shí)不夠重視。基金會(huì)的工作是聯(lián)絡(luò)有志于資助交響樂(lè)的企業(yè)家，給予樂(lè)團(tuán)支持。我們?cè)O(shè)立了‘指揮基金，資助十幾個(gè)地方樂(lè)團(tuán)聘請(qǐng)高水平指揮。此外，我們搭建了一個(gè)平臺(tái)，讓各地樂(lè)團(tuán)共享信息和資源，樂(lè)團(tuán)從互不來(lái)往到建立緊密聯(lián)系，這是很積極的轉(zhuǎn)變?！雹?/p>

2.貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)及貴陽(yáng)市交響樂(lè)市場(chǎng)概述

2.1 貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)發(fā)展歷程

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)，成立于2009年2月19日，2009年9月19日首演。貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)是在中共貴陽(yáng)市委、市政府的關(guān)心下，由貴陽(yáng)市文化局與貴州省大型零售企業(yè)“貴陽(yáng)星力百貨集團(tuán)”共同支持組建的一支職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)，是全國(guó)唯一一家由政府大力扶持，企業(yè)投資的董事會(huì)制交響樂(lè)團(tuán)。于2009年2月19日成立，這是貴州省第一個(gè)職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)。樂(lè)團(tuán)每年舉辦80場(chǎng)專業(yè)演出會(huì)。⑤

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)起點(diǎn)高，條件好，對(duì)推動(dòng)貴州省高雅藝術(shù)的發(fā)展，提升市民的文化欣賞水平，有重要作用。它的成立對(duì)于貴州省的音樂(lè)水平及貴陽(yáng)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的層次提升有著重要意義。對(duì)增添城市高雅藝術(shù)氛圍，提升市民文化品位，創(chuàng)建和諧美好的城市生活將起到積極的推動(dòng)作用。樂(lè)團(tuán)還充分利用專屬演出場(chǎng)地和教室的優(yōu)勢(shì)，在保障每年音樂(lè)會(huì)演出場(chǎng)次的同時(shí)，長(zhǎng)期進(jìn)行音樂(lè)人才的培訓(xùn)，為貴州省培養(yǎng)自己的音樂(lè)人才打好基礎(chǔ)，讓越來(lái)越多的市民熱愛(ài)交響樂(lè)。

2.2 貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的構(gòu)成

2.2.1行政組織結(jié)構(gòu)

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)雖然是非盈利性的文化機(jī)構(gòu)，但在運(yùn)作方面，仍然像所有商業(yè)公司一樣有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織架構(gòu)。樂(lè)團(tuán)自成立以來(lái)，得到了業(yè)內(nèi)眾多音樂(lè)家們的幫助。樂(lè)團(tuán)在有著良好的機(jī)制優(yōu)勢(shì)和人性化的管理下，兩年來(lái)在藝術(shù)質(zhì)量以及在職業(yè)化道路進(jìn)程上都得到了很大的提升。

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的最高管理層包括團(tuán)長(zhǎng)、音樂(lè)總監(jiān)、藝術(shù)委員會(huì)、駐團(tuán)指揮、人力總監(jiān)、營(yíng)銷與市場(chǎng)主管、樂(lè)隊(duì)經(jīng)理等。

2.2.2藝術(shù)表演委員會(huì)

陳佐湟先生出任樂(lè)團(tuán)音樂(lè)總監(jiān)，李心草先生擔(dān)任樂(lè)團(tuán)藝術(shù)指導(dǎo)，劉云志先生擔(dān)當(dāng)樂(lè)團(tuán)名譽(yù)團(tuán)長(zhǎng)及名譽(yù)首席，這樣的組合絕對(duì)是真正的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，而且這三個(gè)人在樂(lè)團(tuán)中有很高的地位，他們不僅是樂(lè)團(tuán)水準(zhǔn)的標(biāo)志，同時(shí)他們還擔(dān)當(dāng)了喚起大眾對(duì)音樂(lè)會(huì)的興趣的重任。再者，他們具有票房感召力，可以吸引聽(tīng)眾去欣賞音樂(lè)會(huì)。⑥

樂(lè)團(tuán)的成員還有來(lái)自德國(guó)、奧地利、羅馬尼亞、土耳其、日本等地，還有美籍華人，并且樂(lè)團(tuán)大膽聘用許多剛剛畢業(yè)的年輕的樂(lè)手，使得樂(lè)手們的平均年齡大約為26歲，這樣多樣的組合，讓貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)充滿活力和朝氣，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，逐漸成長(zhǎng)。

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)秉著大力發(fā)展貴陽(yáng)交響樂(lè)音樂(lè)市場(chǎng)，為市民提供高品質(zhì)的交響樂(lè)盛宴的原則。從音樂(lè)總監(jiān)到普通樂(lè)手，所有團(tuán)員都對(duì)每一首演奏的交響曲持著嚴(yán)肅、追求完美的態(tài)度，認(rèn)真排練，重復(fù)訓(xùn)練樂(lè)手之間合作能力。為貴陽(yáng)市民呈現(xiàn)許多高水平、質(zhì)量好的交響樂(lè)盛宴。

2.3 貴陽(yáng)交響樂(lè)市場(chǎng)環(huán)境

在貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)成立以前，貴州省沒(méi)有職業(yè)的交響樂(lè)團(tuán)，也就沒(méi)形成所謂的專業(yè)市場(chǎng)。由于身處內(nèi)陸城市，交通不發(fā)達(dá)，消息比較閉塞，政治、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，人民生活水平不高，交響樂(lè)演奏會(huì)作為西方傳入，并沒(méi)有形成固定的聽(tīng)眾基礎(chǔ)。加之社會(huì)大眾對(duì)其了解度貧乏，甚至根據(jù)長(zhǎng)久以來(lái)形成的固定思維方式，認(rèn)為自己聽(tīng)不懂交響樂(lè)或者是因?yàn)橘F州省教育水平落后，許多學(xué)生沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的音樂(lè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，沒(méi)有培育形成一定的音樂(lè)市場(chǎng)。所以，多數(shù)貴陽(yáng)市民不了解貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)，也不了解交響樂(lè)，導(dǎo)致樂(lè)團(tuán)還需要通過(guò)一段時(shí)間培育市場(chǎng)，建立目標(biāo)客戶群，開(kāi)發(fā)新的聽(tīng)眾，普及交響樂(lè)常識(shí)。

為了更好地了解貴陽(yáng)交響樂(lè)市場(chǎng)情況，通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)地問(wèn)卷調(diào)查和隨機(jī)抽取被調(diào)查者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)150名沒(méi)有欣賞過(guò)貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)演出的被調(diào)查者中有127人表示如果有機(jī)會(huì)愿意去欣賞演奏會(huì)，占總?cè)藬?shù)的84.7%，其中對(duì)交響樂(lè)有一些好奇心，但由于宣傳力度或者對(duì)交響樂(lè)形成的自我設(shè)限，讓許多人沒(méi)有機(jī)會(huì)了解貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)這一因素占60.2%，⑦這表示大多數(shù)人還是愿意去嘗試欣賞交響樂(lè)演奏會(huì)的，并沒(méi)有從內(nèi)心不接受這種不同與之前我們所熟悉的任何一種音樂(lè)形式，說(shuō)明貴陽(yáng)這座內(nèi)陸不發(fā)達(dá)城市還是有交響樂(lè)的潛在市場(chǎng)和聽(tīng)眾，成立貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)并不是沖動(dòng)之舉，是大眾有這樣的文化需求，政府大力支持，企業(yè)愿意組建一支有一定水準(zhǔn)、本著普及大眾交響樂(lè)常識(shí)的使命及活躍人民文化生活質(zhì)量的使命，在多方的努力下成立的貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)。

3.貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)采用當(dāng)下國(guó)外著名的職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)行以民營(yíng)資本為主、由董事會(huì)管理樂(lè)團(tuán)的管理體制，再者樂(lè)團(tuán)的組建和現(xiàn)有運(yùn)行方式，與傳統(tǒng)的交響樂(lè)團(tuán)管理模式也有所不同，它實(shí)行管辦分離，以企業(yè)為主導(dǎo)自主經(jīng)營(yíng)，使得樂(lè)團(tuán)具備了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈活、高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，同時(shí)，貴陽(yáng)市政府給予貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)提供大量幫助，無(wú)論是在貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)組建之初還是成立以后步入正常經(jīng)營(yíng)軌道，市政府始終堅(jiān)定不移地支持貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)，真正做到“民辦公助”。

3.1 星力集團(tuán)企業(yè)化管理樂(lè)團(tuán)

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)由是星力集團(tuán)投資組建，組建之初，星力集團(tuán)一次性投入3000萬(wàn)元用于購(gòu)買樂(lè)器、聘請(qǐng)樂(lè)手等開(kāi)銷，并且在樂(lè)團(tuán)成立以后，集團(tuán)每年也會(huì)投入1200萬(wàn)元作為樂(lè)團(tuán)的專用經(jīng)費(fèi)，用來(lái)維持樂(lè)團(tuán)的日常開(kāi)支，包括日常表演、設(shè)備維護(hù)、為社會(huì)提供意識(shí)教育機(jī)會(huì)、普及交響樂(lè)等活動(dòng)。

星力集團(tuán)作為貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的直接管理者，采用企業(yè)管理的方法，對(duì)樂(lè)團(tuán)進(jìn)行專業(yè)的企業(yè)化管理。對(duì)前來(lái)應(yīng)聘的樂(lè)手進(jìn)行考核，現(xiàn)場(chǎng)考核通過(guò)的樂(lè)手則實(shí)行合同聘用制，簽約的樂(lè)手就是樂(lè)團(tuán)的員工，公司對(duì)這些員工采取統(tǒng)一管理，嚴(yán)格規(guī)定彩排、訓(xùn)練的時(shí)間，并要求所有樂(lè)手共同遵守。詳細(xì)的規(guī)章制度規(guī)范了樂(lè)手們的言行，使得這些樂(lè)手不再只是代表個(gè)人而是代表整個(gè)貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)，企業(yè)化管理改變以往樂(lè)團(tuán)的散漫，讓樂(lè)團(tuán)充滿朝氣，形成貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的演出態(tài)度。同樣的，企業(yè)化管理模式，免去了樂(lè)手們的后顧之憂，不再擔(dān)心除排練、演出以外的許多瑣事，從而提高樂(lè)團(tuán)的演奏水平，保證了貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的演出實(shí)力。

同時(shí)，星力集團(tuán)還承擔(dān)了貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的對(duì)外事務(wù)，利用自身已有的企劃團(tuán)隊(duì)和眾多賣場(chǎng)，對(duì)交響樂(lè)團(tuán)進(jìn)行宣傳、推廣，普及貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)。

3.2 政府政策支持樂(lè)團(tuán)

根據(jù)黨提出要大力發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的政策，貴州省政府提高對(duì)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的重視，在貴州省十二五規(guī)劃中，提出“推動(dòng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。堅(jiān)持一手抓公益性文化事業(yè)、一手抓經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)，始終把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一。充分發(fā)揮文化引導(dǎo)社會(huì)、教育人民、推動(dòng)發(fā)展的功能，增強(qiáng)全省人民的凝聚力和創(chuàng)造力。建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，拓展群眾性精神文明創(chuàng)

建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)。深化文化體制改革，推進(jìn)實(shí)施一批重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，規(guī)劃發(fā)展一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，扶持培育一批文化骨干企業(yè)，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化水平?！雹噙@些政策成為政府支持樂(lè)團(tuán)的有利根基，也為其發(fā)展提供政策上保護(hù)。

而隨著社會(huì)的發(fā)展，尤其是在金融危機(jī)以后，越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的回升有很大作用，而一座城市的發(fā)展除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展也需要一些文化上的進(jìn)步，交響樂(lè)作為一種特殊的音樂(lè)形式，既是文化事業(yè)，以提高全民的音樂(lè)素養(yǎng)；同樣也是文化產(chǎn)業(yè)，可以帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，形成交響樂(lè)產(chǎn)業(yè)。貴陽(yáng)市政府積極響應(yīng)十七大以及十二五規(guī)劃的政策號(hào)召，逐漸認(rèn)識(shí)到一座城市需要一些積極、健康、有影響力的樂(lè)團(tuán)，來(lái)帶動(dòng)貴陽(yáng)乃至貴州的音樂(lè)文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的大躍進(jìn)，這與星力集團(tuán)的董事黃志明的想法不謀而合，所以一種與以往文化事業(yè)單位不同的新的經(jīng)過(guò)文化體制改革的走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式的樂(lè)團(tuán)———貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)成立了，為了讓樂(lè)團(tuán)逐漸發(fā)展下去，政府給予它很多幫助。⑨例如：貴陽(yáng)市政府在樂(lè)團(tuán)成立前就一次性撥款100萬(wàn)元用于樂(lè)團(tuán)購(gòu)買樂(lè)器，隨后還無(wú)償提供貴陽(yáng)大劇院作為樂(lè)團(tuán)的排練及演出場(chǎng)所。這些手段都給予正要組建的貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)提供了硬件上的幫助。同樣，貴陽(yáng)市政府在政策上也有優(yōu)惠。在招考團(tuán)員的問(wèn)題上，市政府提供了絕對(duì)的自由，做到真正的不干預(yù)、不阻攔，讓樂(lè)團(tuán)在人事問(wèn)題上沒(méi)有后顧之憂，所有樂(lè)手均是參加統(tǒng)一的考試，通過(guò)考試成績(jī)，樂(lè)團(tuán)錄用能力較高者。再者，為了讓樂(lè)團(tuán)能夠長(zhǎng)久的生存下去并解決樂(lè)手的來(lái)源問(wèn)題，由市政府教育系統(tǒng)牽頭，讓樂(lè)團(tuán)與貴陽(yáng)六中合作，組建了貴陽(yáng)市中學(xué)生交響樂(lè)團(tuán)，培養(yǎng)了中小學(xué)生的音樂(lè)素養(yǎng)，提升了他們的音樂(lè)能力，也擴(kuò)大了交響樂(lè)在中小學(xué)生中的影響力。這些幫助對(duì)于樂(lè)團(tuán)來(lái)說(shuō)都是十分重要的。

3.3 樂(lè)團(tuán)商業(yè)演出

自2009年9月首場(chǎng)公演以來(lái)，貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)舉辦各類演出200多場(chǎng)，以保證最少每一個(gè)星期六晚上八點(diǎn)貴陽(yáng)市民都可以欣賞到樂(lè)團(tuán)的表演，由于樂(lè)團(tuán)采用歐美等職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)的音樂(lè)季演出的形式，所以在特殊的日子，比如：情人節(jié)、圣誕節(jié)、12月31號(hào)等時(shí)間貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)都會(huì)舉辦音樂(lè)會(huì)，可以讓貴陽(yáng)市民在這些特殊的日子也能欣賞他們的表演。

再者，樂(lè)團(tuán)還推出各大企業(yè)冠名的商業(yè)演出，在過(guò)去兩年多的時(shí)間，有近50家集團(tuán)或企業(yè)與貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)合作，在企業(yè)的成立周年紀(jì)念、年終總結(jié)會(huì)等日子舉辦音樂(lè)會(huì)，這樣不僅具有創(chuàng)新精神，還會(huì)提升企業(yè)的知名度及向員工普及交響樂(lè)。

貴陽(yáng)市政府每年200萬(wàn)元用以購(gòu)買貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)演出的門票，這種政府采購(gòu)的方式，可以避免直接撥款導(dǎo)致資金并未全部用在樂(lè)團(tuán)建設(shè)上的問(wèn)題。在貴陽(yáng)市政府需要進(jìn)行外事活動(dòng)時(shí)，經(jīng)常招待貴賓欣賞樂(lè)團(tuán)的演出，這樣不僅可以用資金支持樂(lè)團(tuán)的日常運(yùn)營(yíng)，還可以讓外來(lái)的客人了解貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)，展示出貴陽(yáng)市民擁有豐富的音樂(lè)文化資源。

4.貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的經(jīng)營(yíng)成效

4.1 出色的演出服務(wù)

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)已為貴陽(yáng)市民帶來(lái)包括經(jīng)典交響音樂(lè)會(huì)、普及音樂(lè)會(huì)、室內(nèi)樂(lè)、小型沙龍以及古典音樂(lè)鑒賞等演出，這相當(dāng)于平均4天貴陽(yáng)就有一場(chǎng)交響音樂(lè)會(huì)。而這樣的頻率在全國(guó)都算高的。不但頻率高，貴陽(yáng)市民還可以在家門口就欣賞到高水平的音樂(lè)會(huì)。樂(lè)團(tuán)由著名指揮家陳佐湟、中國(guó)國(guó)家交響樂(lè)團(tuán)首席指揮李心草、中國(guó)國(guó)家交響樂(lè)團(tuán)樂(lè)隊(duì)首席劉云志、著名指揮家簡(jiǎn)栢堅(jiān)等音樂(lè)名家擔(dān)綱指揮和首席，還經(jīng)常邀請(qǐng)指揮家鄭小瑛、小提琴獨(dú)奏家李傳韻、澳門樂(lè)團(tuán)指揮呂嘉等多位全國(guó)知名指揮家、獨(dú)奏家進(jìn)行表演。這樣高規(guī)格交響樂(lè)演奏會(huì)在全國(guó)也是僅有的⑩。

但是這樣高規(guī)格的表演，票價(jià)卻一直維持平價(jià)路線，多數(shù)票價(jià)在69元～99元之間，甚至還針對(duì)學(xué)生群體，推出10元的超低價(jià)，這讓更多社會(huì)大眾可以欣賞到交響樂(lè)的演出，真正擴(kuò)大了大眾文化事業(yè)，提升了社會(huì)效益，逐漸加快了交響樂(lè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。同時(shí)也形成了藝術(shù)+資金+政府支持+企業(yè)管理=貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)成功市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)這種運(yùn)營(yíng)模式。

在2010年央視音樂(lè)頻道的新年音樂(lè)會(huì)上，貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)成為業(yè)內(nèi)新星受到廣泛關(guān)注。同年4月，貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)在國(guó)家大劇院奏響“第二屆中國(guó)交響樂(lè)之春”音樂(lè)會(huì)，全國(guó)一同受邀的優(yōu)秀樂(lè)團(tuán)僅有10家，被專業(yè)樂(lè)評(píng)人譽(yù)為中國(guó)交響樂(lè)的“黑馬”，并認(rèn)為樂(lè)團(tuán)的演出讓觀眾感到震撼和驚喜，這樣一支充滿朝氣的年輕樂(lè)團(tuán)，帶來(lái)活力與生機(jī)。

4.2 貼心的相關(guān)服務(wù)

貴陽(yáng)交響團(tuán)演出排練場(chǎng)地—— 貴陽(yáng)大劇院，是政府投建的一座集多種演出形式的大型演出場(chǎng)所。貴陽(yáng)大劇院由主體建筑、附屬設(shè)施、文化廣場(chǎng)、停車場(chǎng)組成。主體建筑包括可容納1200個(gè)觀眾以上的大型劇場(chǎng)和一個(gè)有700個(gè)座位的音樂(lè)廳。大劇院為聽(tīng)眾提供了專門休息區(qū)，方便聽(tīng)眾在音樂(lè)會(huì)開(kāi)始之前有地方可以休息，同時(shí)也提供就餐服務(wù)，方便聽(tīng)眾就餐，不用浪費(fèi)時(shí)間。在文化廣場(chǎng)，還可以仔細(xì)查看一些專業(yè)的資料，了解交響樂(lè)團(tuán)的發(fā)展歷程，普及交響樂(lè)常識(shí)。

同樣的貼心還體現(xiàn)在購(gòu)票方式及折扣上，貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)提供多渠道購(gòu)票途經(jīng)，可通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)票、電話購(gòu)票（電話購(gòu)票工作時(shí)間：9：00-22：00）；定購(gòu)票點(diǎn)（星力集團(tuán)荔星名店、瑞金店、購(gòu)物廣場(chǎng)店）購(gòu)票等多種途徑，而且不收取收取手續(xù)費(fèi)，還免費(fèi)送票，絕對(duì)地方便聽(tīng)眾。

4.3 擴(kuò)展其他教育項(xiàng)目

樂(lè)團(tuán)致力于為貴陽(yáng)市民提供富有藝術(shù)感染力的表演，通過(guò)演出，使聽(tīng)眾了解交響樂(lè)、提升自身的音樂(lè)素養(yǎng)，達(dá)到豐富貴陽(yáng)市民的精神生活，同時(shí)樂(lè)團(tuán)還開(kāi)展與全市中小學(xué)生的音樂(lè)交流，在文化交流中為中小學(xué)生提供教育培訓(xùn)。

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)還與貴陽(yáng)市教育局、貴陽(yáng)六中共同主辦貴陽(yáng)市中學(xué)生交響樂(lè)團(tuán)。每年投入80萬(wàn)元的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，作為中學(xué)生交響樂(lè)團(tuán)的發(fā)展經(jīng)費(fèi)；由貴陽(yáng)六中通過(guò)學(xué)校這個(gè)平臺(tái)，向全省招收樂(lè)團(tuán)學(xué)員并進(jìn)行管理和培養(yǎng)；貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的樂(lè)手們則從專業(yè)培養(yǎng)上給學(xué)生樂(lè)手進(jìn)行指導(dǎo)，并把貴陽(yáng)大劇院作為排練場(chǎng)地形成資源共享。樂(lè)團(tuán)通過(guò)這種教育交流，產(chǎn)生潛移默化的影響，能給貴陽(yáng)市的每一個(gè)人，帶來(lái)關(guān)于交響樂(lè)的新的想法，樂(lè)團(tuán)還運(yùn)用交響樂(lè)的魅力，豐富了貴陽(yáng)市民的娛樂(lè)生活。同時(shí)，貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)與貴陽(yáng)市中學(xué)生交響樂(lè)團(tuán)達(dá)成協(xié)議，優(yōu)秀的中學(xué)生樂(lè)手們可以進(jìn)入貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)，成為職業(yè)樂(lè)手，這也為樂(lè)團(tuán)本身的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)好處。B11

5.完善樂(lè)團(tuán)的經(jīng)營(yíng)對(duì)策

5.1 政府轉(zhuǎn)變支持方式

從貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)成立，有許多不理解、不支持的聲音到現(xiàn)在逐漸進(jìn)入貴陽(yáng)市民的文化生活，越來(lái)越多的市民接受這種音樂(lè)形式，這是個(gè)艱巨的過(guò)程。貴陽(yáng)市政府始終站在樂(lè)團(tuán)這邊給予極大的幫助。資金、優(yōu)惠的政策、提供場(chǎng)地這些措施也都在有條不紊的實(shí)行，使得樂(lè)團(tuán)健康、茁壯成長(zhǎng)。眾所周知，文化產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)的發(fā)展絕對(duì)需要政府的大力支持，尤其是在建設(shè)初期，政策支持是一個(gè)文化產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵所在，在樂(lè)團(tuán)形成一定的規(guī)模以后，政府可以考慮實(shí)行不同與以往的措施，減少資助，以提升貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的自主經(jīng)營(yíng)能力，甚至可以學(xué)習(xí)國(guó)外職業(yè)樂(lè)團(tuán)如：紐約愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)，在通過(guò)政府扶持，占有一定市場(chǎng)、擁有固定聽(tīng)眾以后，政府減少資金投入，以企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人慈善資助為主。使得樂(lè)團(tuán)更能適應(yīng)市場(chǎng)變化，不再只作為政府的附屬，反而更能適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

隨著貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的逐漸發(fā)展，市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，貴陽(yáng)市政府也要根據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境，轉(zhuǎn)變支持方向，從原來(lái)的通過(guò)資金、政策等的形式的支持，轉(zhuǎn)換成為貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)最有力的后盾，待樂(lè)團(tuán)在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時(shí)，再實(shí)施政府的宏觀調(diào)控能力，保證樂(lè)團(tuán)不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

5.2 樂(lè)團(tuán)突破大眾自我設(shè)限

貴陽(yáng)市到底需不需要交響樂(lè)？針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，為了掌握更確切的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)實(shí)地問(wèn)卷調(diào)查，在150名隨機(jī)收取的沒(méi)有欣賞過(guò)貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)演出的被調(diào)查者中，有84.7%的人愿意去欣賞貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的表演，也就是說(shuō)社會(huì)大眾并沒(méi)有絕對(duì)的排斥交響樂(lè)，市民是需要交響樂(lè)來(lái)改變以往生活的，尤其是在藝術(shù)欣賞方面。但是調(diào)查同時(shí)指出，有85%的人認(rèn)為交響樂(lè)太過(guò)高雅、聽(tīng)不懂，變得曲高和寡，導(dǎo)致這種結(jié)果的原因有兩個(gè)，其一，是因?yàn)樵S多市民都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的音樂(lè)鑒賞訓(xùn)練，中小學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)相應(yīng)的音樂(lè)課，也就沒(méi)有普及基礎(chǔ)交響樂(lè)知識(shí)的條件；其二，以往有許多影視作品，把交響樂(lè)塑造得過(guò)于高雅，突出交響樂(lè)生澀難懂，但是真正去聽(tīng)一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，在表演開(kāi)始之前，聽(tīng)眾會(huì)得到一份關(guān)于本次演出曲目的背景介紹單，并且在樂(lè)團(tuán)每演奏一首曲子前，指揮也會(huì)再次詳細(xì)向聽(tīng)眾介紹曲目的作者和創(chuàng)作原因，實(shí)際上交響音樂(lè)并不高端，很多人只是自我設(shè)限，認(rèn)為它離我們的生活太遙遠(yuǎn)。所以樂(lè)團(tuán)的首要任務(wù)就是縮短交響樂(lè)與大眾之間的距離，讓大眾逐漸習(xí)慣交響樂(lè)，同時(shí)，多多進(jìn)行跨界合作，加大樂(lè)團(tuán)與電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的合作，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)它和我們的聯(lián)系密切。還可以通過(guò)普及音樂(lè)會(huì)，經(jīng)常演出一些大家耳熟能詳?shù)慕?jīng)典曲目，拉進(jìn)樂(lè)團(tuán)與市民的聯(lián)系。

貴陽(yáng)市由于自身水平有限有限，音樂(lè)市場(chǎng)的混亂，在樂(lè)團(tuán)成立之初，市場(chǎng)接受度不高。但是在經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)的培育，一般的市民將會(huì)突破自己對(duì)交響樂(lè)的設(shè)限，把周末去聽(tīng)一場(chǎng)交響樂(lè)看成同在電影院欣賞電影無(wú)差別的休閑活動(dòng)，或者由于越來(lái)越多的家長(zhǎng)想通過(guò)欣賞交響樂(lè)演奏，提高孩子的音樂(lè)鑒賞能力，開(kāi)拓他們的視野。這樣，貴陽(yáng)市場(chǎng)的接受度會(huì)有所轉(zhuǎn)變，當(dāng)一種比較小眾的文化活動(dòng)開(kāi)始被大家接受的時(shí)候，它也就變成了大眾娛樂(lè)活動(dòng)了。

5.3 鎖定市場(chǎng)形成產(chǎn)業(yè)鏈

交響樂(lè)團(tuán)的潛在受眾包括孩子和家長(zhǎng)，包括接觸過(guò)蘇聯(lián)文化的退休干部和工人，包括教師，以及有一定經(jīng)濟(jì)能力后，希望能夠接觸一些高雅文化的市民。交響樂(lè)不完全屬于有錢人，有的人經(jīng)濟(jì)實(shí)力不好，并不代表他們看的書(shū)不多、知識(shí)面不夠，不愿意欣賞交響樂(lè)演出。根據(jù)以上這些不同客戶群，樂(lè)團(tuán)應(yīng)該演出不同的曲目，有針對(duì)兒童市場(chǎng)的動(dòng)漫樂(lè)曲，也要有針對(duì)喜歡前蘇聯(lián)文化的特定人群的俄羅斯名曲，只有這樣，才不會(huì)流失任何一個(gè)客戶群，并且擴(kuò)大貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的影響力。

再者，樂(lè)團(tuán)進(jìn)行營(yíng)銷，除了依靠現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)會(huì)達(dá)到高潮之外，還需要有發(fā)行唱片來(lái)提升影響力?？v觀世界上任何一支知名樂(lè)團(tuán)，都有與各大唱片公司合作的先例，而在國(guó)內(nèi)，除了幾支著名的樂(lè)團(tuán)，如：上海交響樂(lè)團(tuán)就曾發(fā)行電影《英雄》的演奏DVD，更多的樂(lè)團(tuán)都沒(méi)有重視樂(lè)團(tuán)表演的唱片發(fā)行。德國(guó)MSM錄音工作室的資深音響工程師約翰·穆勒也提到，在條件允許的情況下，樂(lè)團(tuán)的每場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)會(huì)都應(yīng)該錄音，“發(fā)行唱片能夠?qū)?lè)團(tuán)的影響和品牌，無(wú)限擴(kuò)大到現(xiàn)場(chǎng)演出不可觸及的地方。B12再者，要形成交響樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，還必須開(kāi)發(fā)樂(lè)團(tuán)的紀(jì)念品，自行開(kāi)設(shè)零售商店，銷售與樂(lè)團(tuán)有關(guān)的商品。這不僅是對(duì)樂(lè)團(tuán)的一種宣傳，也會(huì)為樂(lè)團(tuán)帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語(yǔ)

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)是全國(guó)第一家“民辦公助”的民營(yíng)交響樂(lè)團(tuán)，由企業(yè)和政府注資的體制，決定了樂(lè)團(tuán)在演出時(shí)不再考慮來(lái)自經(jīng)營(yíng)方面的壓力，每一次演出都是純粹的音樂(lè)過(guò)程，而這種純粹音樂(lè)的氛圍，不僅吸引了音樂(lè)名家和來(lái)自全世界各地青年優(yōu)秀樂(lè)手加入，而且每個(gè)聽(tīng)眾都能全身心投入到演奏之中去，使得整個(gè)樂(lè)團(tuán)進(jìn)步很快。同時(shí)，推出的超低票價(jià)，吸引更多的人走進(jìn)交響樂(lè)音樂(lè)廳，開(kāi)始去了解一種全新的音樂(lè)形式——交響樂(lè)。

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的成功，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“貴陽(yáng)模式”。短短兩年內(nèi)，貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)已經(jīng)成為貴陽(yáng)的一張文化名片。通過(guò)售票系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)地，貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)每場(chǎng)音樂(lè)會(huì)的上座率從曾經(jīng)的六成，上升到現(xiàn)在有九成左右，這樣高的上座率對(duì)于交響樂(lè)演出來(lái)說(shuō)并不多見(jiàn)，同樣許多聽(tīng)眾從演出開(kāi)始時(shí)喧嘩、不懂樂(lè)曲間隔的亂鼓掌，到完全尊重交響樂(lè)的禮儀，只用了一年多時(shí)間。而按照交響樂(lè)界共識(shí)，培養(yǎng)一個(gè)地方聽(tīng)眾音樂(lè)禮儀平均需要8年。為普及交響樂(lè)，貴陽(yáng)市交響樂(lè)團(tuán)進(jìn)行了許多方面的創(chuàng)新，不僅推出各類優(yōu)惠低價(jià)票，而且還在音樂(lè)會(huì)上講解音樂(lè)知識(shí)，還協(xié)辦成立貴陽(yáng)市中學(xué)生交響樂(lè)團(tuán)，并于2011年9月首演成功。中學(xué)生樂(lè)團(tuán)與貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)實(shí)現(xiàn)資源共享，這種機(jī)制的城市中學(xué)生交響樂(lè)團(tuán)在全國(guó)也屬首創(chuàng)。

貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)誕生于一種新的文化機(jī)制，是新形勢(shì)下重塑文化市場(chǎng)主體，破除束縛文化生產(chǎn)力的體制機(jī)制，也不斷滿足了人民日益增長(zhǎng)的精神文化需求并作出有益探索。其建立的標(biāo)準(zhǔn)化管理、職業(yè)化發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)和綜合性藝術(shù)開(kāi)拓的文化企業(yè)管理和發(fā)展的新模式，對(duì)于文化體制改革和文化事業(yè)發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用，是一種成功的嘗試。（作者單位：貴州大學(xué)）

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[21] http：//baike.baidu.com/

[22] http：//www.chinagyso.com/default.aspx

注解：

① 方世忠主編.世界演藝行業(yè)：國(guó)際對(duì)標(biāo)和中國(guó)案例[M].上海：上海文化出版社，2010.

② 任仲發(fā).費(fèi)城交響樂(lè)團(tuán)破產(chǎn)[N].杭州：浙江日?qǐng)?bào)，2012（4）

③ 陳磊夫/伍斌.轉(zhuǎn)制后 內(nèi)地交響樂(lè)團(tuán)怎樣“活”得更好？[N].上海：解放日?qǐng)?bào)，2012（4）

④ 張慧真主編.職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)的專業(yè)營(yíng)運(yùn)：國(guó)家音樂(lè)廳交響樂(lè)團(tuán)個(gè)案研究[M].臺(tái)北：麥田出版社，2004.

⑤ 百度百科對(duì)貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)解釋

⑥ http：//www.chinagyso.com/default.aspx

⑦ 調(diào)查問(wèn)卷及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)詳見(jiàn)附錄A

⑧ 貴州省十二五年規(guī)劃

⑨ 卜大煒.民營(yíng)資本催生貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)[N].北京：中國(guó)藝術(shù)報(bào)2009（10）

⑩ 黃蔚.貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)奏響[貴陽(yáng)模式][N].貴陽(yáng)：金黔在線2011（11）

B11 肖慧.貴陽(yáng)市中學(xué)生交響樂(lè)團(tuán)揚(yáng)帆起航[N].貴陽(yáng)：金黔在線2012（1）

B12 李紅艷.普及交響樂(lè)，不妨向英超取經(jīng)[N].北京：北京日?qǐng)?bào)2012（5）